员工宿舍管理考核办法

第一篇：员工宿舍管理考核办法

员工宿舍管理考核办法

为了更好的保持宿舍公共卫生及各寝室整洁统一，为员工提供一个安全、温馨、整洁的生活住宿环境，特制订本管理规定：

一、采用宿舍轮流值班打扫清理卫生制度，每个宿舍值日一周，值日期间由该宿舍寝室管理员负责。

二、具体要求：

（1）宿舍内物品摆放整齐、干净。

考核指标：个人物品、被褥码放整齐，床铺上下整齐无杂物，地面保持清洁卫生。

考核办法：物品摆放不整齐，地面不整洁有杂物，罚款20 元。（2）宿舍禁止私自改动电气线路，如需改动必须上报后由电工改动。

考核指标：禁止私拉电线确保用电安全。

考核办法：注意宿舍内安全用电，室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线，若有违反者，没收器具，罚款50元。

（3）三楼西侧公共楼道、卫生间、洗澡间、公共晾衣、放鞋间需保持干净地面无积水、无杂物（卫生间便池需及时冲水）。

考核指标：公共设施卫生整洁，无积水、无杂物。考核办法:

1、楼道灯使用后未关闭，长明灯现象罚款20元

2、水管及时未关闭，造成流水现象处罚20元

3、公共晾衣间、放鞋间，积水多有杂物罚款20元（4）禁止在宿舍大声喧哗、随意挪动物品等影响倒班人员及行政班人员休息的行为。

考核指标：保持宿舍安静，禁止出现噪音。

考核办法：出现大声喧哗影响到他人经查实，每次罚款50元。（5）剩饭菜及杂物必须倒入垃圾桶，严禁倒入卫生间卫浴用品。考核指标：禁止乱倒垃圾。

考核办法：如出现堵塞现象，自行清理，如发生维修费用，由责任人全额承担并罚款50元。

（6）爱惜宿舍物品，非正常损坏折价赔偿。

考核指标：爱护公共设施，严禁破坏损坏。

考核办法：不得有意损坏宿舍公共财产及设施，如造成损坏，由责任人员负担该项修理费或赔偿费并罚款50元。

（7）员工不得在宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架等不良行为。

考核指标：严格遵守管理制度

考核办法：发现一次不良行为，罚款50元。

（8）离开宿舍时,做好防火防盗、检查电灯、空调是否关闭,要节约用电。

考核指标：

考核办法：

1、有未灭烟头，罚款20元

2、上班期间电灯、空调未关闭，罚款20元。

第二篇：员工宿舍管理

××公司

员工宿舍管理制度
第一张 目的 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工 获得充分的休息，以提高工作效率，特订本规定。第二章 范围 本规定适用于网络营销部所有住宿员工。职责： 第三章 职责：

1、人力资源行政专员负责员工宿舍的管理工作；

2、部门内所属员工要服从管理、积极配合；

3、宿舍只提供单身员工个人住宿。入住管理： 第四章 入住管理：

（一）作息时间： 1.员工每天早 7 点起床（加班、值班等特殊情况另行约定），7：15 就 餐，7:45 之前到办公室。7:50 晨会；8:00 正式开始工作。值日生 7:45 以前完成办公室卫生的清扫工作。2.中午 11:30 下班，员工到食堂就餐，完毕后午休，12:30 开始下午工 作。3.下午 17:30 分下班，员工到食堂就餐。晚餐后活动自行安排。4.入住的员工，应在 21：30 之前回寝室就寝，如需延迟或不归寝的，须提前请假。5.员工晚间 22： 后禁止嬉闹、30 大声听音乐、看电视、大声喧哗，晚 23:00 寝室熄灯，以免影响他人休息，影响第二天的工作。

（二）具体规定：

1、入住人员必须遵守宿舍管理人员的要求，在规定房间、床位入住；

2、男、女员工严禁串寝留住，男员工不得进入女员工寝室；如确需 入内，必须有第三人在场且不得长时间（30 分钟以上）逗留。

3、入住员工严禁带非公司人员入内，更不准留宿；

4、辞职、辞退、解聘人员必须在办理手续后当日内在相关人员的监 督下退出宿舍，不准继续留住；

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××公司

5、严禁翻弄他人的行李及衣物等；

6、室内不得使用或存放危险及违禁物品；

（三）卫生要求:

1、入住人员自觉遵守宿舍卫生要求，爱护环境，严禁乱扔垃圾；

2、自觉清理宿舍内及宿舍门口卫生，保持室内卫生；

3、不得在走廊、宿舍门口、楼梯间堆放垃圾，禁止高空抛物；

4、宿舍内每位员工均需轮流打扫清洁卫生（轮值表贴于门后）；

5、换洗衣物和鞋不得在寝室内堆积；

6、宿舍及走道内严禁乱拉乱接电线、使用电器具；

7、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒；

8、保持床单、被罩、枕套的整洁，定期清洗。

（四）其他： 1.有下列条件之一者不得入住： 1.1、犯有传染病者、1.2、有不良奢好者；

2、住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿资格，情节特别严重的，交由司法机关处理： 2.1、不服从监督、管理、指挥者； 2.2、在宿舍内赌博(打麻将、打扑克等涉及金钱的)、斗殴、吸毒、行 骗及酗酒者； 2.3、蓄意破坏公用物品或设施等； 2.4、宿舍内接待异性人员或留宿外来人员者； 2.5、经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者； 2.6、

违反宿舍安全规定者； 第五章 安全管理

1、进出随手关门，保证宿舍内人员、财产安全；

2、保管好自己的个人物品，贵重物品妥善保存；

3、自觉爱护公司财物，如有损坏，照价赔偿；

4、对于严重违章现象，人力行政专员可先予以干预，控制事态；然 后上报公司，等待处理；
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××公司

5、对于特殊紧急事件，部门经理应及时电话通知公司，并请求相关 机关实行救助（如 119、110、120 等）。第六章 附则
1.2.3.4.本规定由黑龙江兰亚实业有限公司网络营销部制定并负责解释。本规定适用于网络营销部所有员工，公司其他部门员工使用规定由公司另行 规定。本规定经总经理批准后有效。本规定自二零一零年九月一日起执行。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2010-09-01

总经理审批意见：

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第三篇：宿舍管理工作岗位及考核办法

宿舍管理老师岗位职责及考核办法 学生宿舍管理老师主要工作职责：对住宿学生的教育、管理；保障学生人身、个人物品的安全；维护宿舍区内学校财产、设施的安全；宿舍区域卫生的打扫、保洁等各项服务工作。具体内容如下：

1、宿舍管理老师应为人师表，服装整洁、语言文明，不得穿背心、拖鞋在校园内走动，违者一次扣5—10元。

2、宿舍管理老师无节假日，实行24小时值班，不得脱岗，违者一次扣20元。

3、除学生家长外，校外人员不得进入宿舍楼（男家长不得上女生楼），违者一次扣5元；晚间严禁容留校外人员或非住宿生，违者一次扣10元；严禁男女生互串宿舍，发现一次扣20元。

4、负责按照学生处规定的作息时间开、锁宿舍大门，不得延误或提前，违者按影响程度一次扣5—10元。

5、负责配合学生干部对住宿生的归寝、宿舍卫生、出操等进行日常检查，并详细登记；例行就寝巡查，维持就寝纪律，及时督促、提醒学生上课、出操、打扫卫生。不检查或对违纪不管一次扣5—20元，管理不力一次扣5元；学生打架不制止或制止不力一次扣10—20元。

6、负责督促学生关窗锁门，并及时给住宿生开宿舍门，留意各种可疑现象，发现问题及时上报，保障学生的个人财物安全。凡因发现问题或未检查出问题导致学生现金、物品被盗，宿舍管理老师负连带责任，按损失金额的30%扣款赔偿。

7、负责宿舍各楼层（包括磁砖、楼梯、楼梯扶手）卫生的打扫和保洁，要求及时到位，发现不合格者扣5—10元。

8、负责对宿舍的乱接、乱钉、乱贴、乱摆、乱放、乱倒、偷电等违纪行为及时发现和制止，并上报学生处，不及时制止或知情不报一次扣5—10元。

9、负责检查门窗、管道、关水龙头，发现问题及时采取措施并报修，因延误造成损失一次扣5—10元。

11、宿舍管理老师须将各类检查表于次日10：00报学生处并口述情况，学工处对宿舍管理老师工作定期检查和抽查。

学生处

第四篇：管理员工绩效考核办法

亚太公司员工绩效考核办法

一、绩效考核的目的：

1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率、加大执行力的落实，给提供企业保持可持续发展的动力。

2.加深公司每位员工了解自己的岗位工作职责和工作目标执行和落实完成情况；

3.不断提高公司员工的工作能力和工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

4.通过建立以公司部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队执行力落实来达到工作目标实现最大化；

5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作和谐的目标管理和经济最大化。

二、绩效考核的原则：

1.公平、公开性原则：本公司员工都应接受公司的工作目标、工作业绩考核，对考核结果的运用，公司统一岗位执行相同考核标准。

2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，总经办是本制度执行的管理和落实部门。

（1）公司对员工的考核采用每月考评、考核一次考核的方法，总经办每月将各部门考核结果公布，每月根据当月的工作目标考核结果兑现奖惩。

（2）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，公司所有部门、员工都应严格遵守执行，总经办应负责不断对制度完善和修订的目标管理进行落实。

3.公司对员工的考核办法：由考核小组及各部门对口进行全部人员进行逐级考核考评打分进行评判。

4.公司对全体员工的考核采用百分制的考核打分办法进行绩效评价体系考核。

5.灵活性原则：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。公司副总、总经理助理安定量全权考核。（当月的工作量考核）各级管理层干部按：定量考核60%，定性考核40%。

定量考核：

A.中高层干部：部门重点工作（总经理安排的工作；每月中层干部会议确定的各部门重点工作；每月管理层干部确定的必考的工作标准；每周工作会议安排的工作；部门工作目标分解；因生产经营所需随时增加的其他工作任务。）考核分完成的工作质量、生产成本和当月的工作业绩完成量。

B.其他岗位：本岗位岗位职责规定的工作标准，部门负责人安排的其他工作。定性考核：企业行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等项的软性指标）。

三、组织领导

公司成立以总经理领导下的绩效考评、考核小组，组织领导公司员工的考核工作。组长：王祖奎 副组长：周 丹

成员：张介根、马小霞、王国泰。

工作职责：

1.组长负责领导和主持每月考评考核总结会，对上月考核工作做总结，布置下月各部门工作重点；考评考核会每月组织召开一次。时间为每月的10号以前对上月进行考评和考核。（各部门的考评考核应在5号以前完成上交公司经理办）

2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。

3.负责各部门“定量考核”的评价和修改考核标准。

4.负责安排公司各部门下月工作重点和工作任务。

四、考核标准

副总级（含经理助理）按各人年薪（月薪）的20% 预扣进行绩效考核，其余年薪按月分摊发放管理（每月打分，年终决算）。

其他员工绩效考核标准为本人当月工资的15%（扣除保险后的工资为计算基数）为考核标准，考核为按月考核计发绩效工资标准。

考核量化标准

A定量考核：详见各岗位绩效考核表

B定性考核：由总经办根据每周（或每月）管理的重点，调整考核项目。定性考核以总经办每天（或不定期）的抽查、检查情况作为评分依据。

1.总则：

（1）定性考核必须以事实和量化依据的事实为考核依据。

（2）定性考核中如部门出现严重的违章违纪（给公司造成的经济损失在一万元以上或造成严重不良影响），本部门的当事人当月定性考核积分为零分，当事人所在的部门领导负本部门的管理责任将扣3--5分进行考核。

（3）定性考核总分为40分（占总考核40%比例），根据定性考核标准评分。

2.细则

（1）卫生考核标准

a.上班前必须对自己的工作现场进行简单清理，保持地面、桌面、设施干净，物品整齐；班前不打扫未达标的扣1.5分。

b.公司考核的每月对各自包干区进行集中彻底卫生打扫，检查不合格一处扣2分，不合格不整改扣10分。（按公司文明生产和卫生标准要求检查）

（2）考勤考核标准

a.员工迟到、早退扣、中间溜号扣5分。

b.旷工扣20分。

c.未按规定请假扣10分。

（3）行为规范

1.本公司员工不准散布不利于公司团结的言行，不得伪造事实诬陷他人，否则当事人扣5分。

2.公司员工要服从领导，服从部门负责人工作安排，不得顶撞领导，（含公司各级归口部门的领导）否则当事人扣10分。

3.员工不得从事第二职业，否则当事人扣10分。

4.公司员工不得接受相关业务伙伴（含本公司的销售业务员）的礼品和吃请活动，否则当事人扣10分。

5.日常事务性工作出现失误，视情节扣2分；出现错误视情节扣5分。

6.不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所，未经企业领导同意，不得携带公物离开企业，否则当事人扣20分。

7.工作时间睡觉，当事人扣15分。

8.酒后上岗，扣当事人20分。（因工作需要并经总经理同意，可免扣罚。）

9.工作时间做与工作无关的事，扣当事人5分。

10.厂区内打架、骂人者扣当事人30分。

11.员工要积极参加企业组织的各种活动，无故不参加责，扣当事人5分。

12.工作场所不得大声喧哗，否则每次扣1分。

以下情况由总经办从月工作项目检查未达工作标准中扣罚考核依据：

（1）未做工作检查与汇报按相关制度规定执行，少一次扣10分。

（2）执行力考核，对于公司或者上级领导布置的工作少执行或漏执行一次者扣当事人3分；部门之间配合工作拒不执行者，一次扣10分；

（3）管理人员未按是完成月工作小结和下月工作计划者以及年终工作总结者；一次扣10分；

六、考核奖惩办法

1.企业考核实行“月汇总”的办法，每月由总经办统计出各岗位当月考核积分。分为四个绩效考核档次，进行绩效考核和奖励：

A类：积分95－100分；B类：积分90－94 分；

C类：积分80－89分；D类：积分80 分以下；

2.绩效奖惩考核：

工资中的绩效工资作为考核工资。

A类：按绩效工资的110%计发；

具体考核如下：100分到105分每增1分按2%奖励；(合计为奖励绩效工资的110%）。

B类：按绩效工资的100%计发；

C类：按完成考核工作任务量的绩效工资的百分比进行考核计发；

具体考核如下：85分到89分每少1分按2.5%扣；80分到84分每少1分按3.5%扣；(合计为绩效工资的50%）。

D类：按绩效工资的30%计发。

说明：

1、分值计算：定量考核100分×60% + 定性考核100分×40%=等于绩效得分数

2、加减分最高为20分，考评人有20分的权力，超过20分需经总经理批准。

3、表章加分：不在本绩效考核计划之内，但给公司创造出显现的经济效益（5000元以上）或重大积极影响的员工可另做突出贡献进行奖励。

4、本绩效考核标准与公司制度发生冲突以公司制度为考核依据。考核打分标准与公司打分制度发生冲突以公司制度考核依据。

5、考核打分发生重复性的，可合并一起进行考核执行落实。

江苏亚太吊具有限公司

2013年3月

第五篇：员工宿舍管理规定

员工宿舍管理规定

为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效益，特制订本制度。第一条 住宿条件

无适当住所或者交通不便的员工可以申请住宿。

第二条 为使宿舍安全与卫生，特规定以下各项规章制度以共同遵守

1、住宿人员必须遵守宿舍管理规定，爱护宿舍区设施和公用物品，不准私自拆改公用设施，不准将公用物品带出宿舍，宿舍长、管理员随时检查配给物，如有损失照价赔偿。若责任不清或知情不举者，则本寝室集体承担。

2、住宿人员要妥善保管好自己的物品。不得动用他人物品，重要证件、贵重物品一定要随身携带；如发生盗窃案件则交由公安机关处理，一经发现或查出，公司将无条件对其开除。

3、到宿舍来访亲友必须在管理员处登记，并出示有效证件经允许后方可进入；22：00前必须离开，宿舍管理员在21：30查房，提醒客人离开；不得大声喧哗或放大音响设备音量；

4、宿舍内严禁使用电暖壶、电熨斗、电炉、电磁炉、液化器灶、电饭煲、电炒锅、电热水器、电热水杯等高压危险器具及大功率电器，严禁存放易燃、易爆物品，刀具、管具、等危险物品，一经发现追究责任人，没收其物品并罚款伍佰元，情节严重的，取消其住宿资格；消防设施和灭火器，未发生火灾时，任何人不得随意动用、喷射，违者罚款贰佰元；员工要提高警惕，注意安全；电器、线路发生故障，要及时通知宿舍管理员，不得私自修理，以免发生危险。若责任不清或知情不举，宿舍集体罚款500元

5、同室住宿人员要和睦相处，相互尊重、互相帮助，将各自的物品摆放整齐，轮流值日共同负责维护室内卫生。要搞好自身内务卫生、整理衣物、被褥；包括地面、窗台及阳台等区域。每月25日检查卫生，并在宣传栏公布。

6、先入住的人员不准拒绝后安排的人员入住，视情节轻重罚款100－500元不等；要服从宿舍工作人员的管理；宿舍区内严禁打架、斗殴、偷窃、赌博、吸毒等违法行为，一经发现，每次每人罚款100元，并取消住宿资格，情节严重者交由公安机关处理。

7、住宿人员要自觉维护宿舍区和室内卫生，不准在墙面、门窗及共创设施的表面上乱写、乱画；严禁在室内吸烟，随地吐痰，乱扔废弃物，不准在公共区堆放杂物；废弃物要放在指定的地方，严禁抛向室外，不得随意丢弃；严禁将火种扔进垃圾桶内；一经发现违反上述规定者，限期改正，并给予罚款50元的处理。第三次违反者取消住宿。

8、凡上班时间内，员工禁止无故进入宿舍内；严禁私自带非本公司人员进入员工宿舍内。

9、严禁私自将公司公共物品带回宿舍，一经发现，没收并处以200元罚款。

10、员工应于宿舍22：00熄灯前返回宿舍，在外发生意外，一律由本人自行负责，公司不负任何责任。

11、节约能源，杜绝浪费，用水后要将水笼头及时关闭。最后一人离开宿舍时，负责检查水笼头、灯、等用具是否关闭，发现未关闭的，应及时关闭。

12、凡发现违反上述规定者，由人力资源部填写“警告/处罚通知书”，将所受处罚记录存档。若故意损坏公物者及屡教不改者则双倍罚款。

13、禁止宿舍内进行赌博及其他违法活动，凡是赌博，除没收赌具外，每人惩罚1000元，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。

14、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视其情节轻重处以200－500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。

15、提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生宿舍内部发生被盗，除保护好现场外，应在24小时内报告宿舍管理员，否则不予处理，对人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以500－1000元罚款。

16、住宿期间，在外租赁房屋者或无特殊情况，当月累计不在宿舍住宿时间超过7天者，按自动放弃住宿权力，宿舍管理人员有权责令其将东西搬出，同时安排他人住入。

第三条 员工离职应于离职日起3天内搬离宿舍，不得借故拖延 第四条 员工发生下列情形为之一者，即应取消其住宿资格：

1、不服从管理员监督、指挥；

2、在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酣；

3、蓄意毁坏公司物品或设施；

4、擅自在宿舍内接持异性或留宿外人；

5、经常妨碍宿舍安宁，屡教不改；

6、严重违反宿舍安全规定；

7、无正当理由经常外宿；

8、有偷窃行为。

第四条 住宿人员倘若违反上列有关规定者，视其情节轻重，依本公司员工手册规定进行惩办、赔偿或取消住宿权。

常州杰森塑胶科技有限公司

二零一一年二月十七日