培训小游戏-乌鸦与乌贼

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第一篇:培训小游戏-乌鸦与乌贼

培训小游戏-乌鸦与乌贼(15分钟)乌鸦与乌贼

分组:(3分钟)

1、我们两两面对面一对

2、手势的动作:双手伸平、掌心相对

3、右手放置于双手之间(示范一下)能不能打开对方的右手

这个游戏呢?考验大家的灵敏和反应,先握一下手,这是战斗前的一个礼节

4、两位伙伴任意举一下手,举手的朋友呢,赋予你一个代号:乌鸦

5、另一位伙伴的朋友呢?不要开心幸灾乐祸,你的代号呢:是乌贼 讲解规则:(3分钟)接下来呢,我会讲一个故事,故事中会多次出现乌鸦、乌贼这些关键词

当出现乌鸦这个词的时候,代号为乌鸦的有权利打对方的手,而乌贼负责逃跑!相反,当听见出现乌贼这个词的时候,代号为乌贼的有权利打对方的手,而乌鸦负责逃跑!注意事项:

1、主动打的人只能原地打,不能追着别人打

2、打的人只能打手部位,不能打对方的脸部

3、逃的人只能上下移动,逃跑的同时严禁反击 故事的描述:(4分钟)

从前呢?有一个动物园召开了一场奥林匹克运动会,所有的动物都参加了,在运动会上呢? 乌鸦认识了很多的好朋友,其中 呢?有老虎、狮子、大象其中还有乌贼,在运动会结束之后,他和乌贼成为了一对 好朋友,他们相约在一个周末一起去玩,有一天呢?乌鸦想起了他好朋友的邀请,它就准备出发,它飞呀飞,飞过了一片乌云,终于他看到了一只乌龟,问乌贼的家住在什么地方?乌龟告诉他在大海的两外一边,于是,乌鸦,继续向前飞呀飞!终 于飞到了大海的另外一端,终于找到了他的好朋友乌贼,他们度过了非常快乐的一天!(故事到这里结束)提 问:(3分钟)

1、有没有一听到“乌”字就打人的?举一下手?

2、有没有每次都可以成功逃跑的?请举一下手?

这个游戏是培训开始前让大家互相认识的一个破冰游戏,当然这个游戏其实有很多的感悟!

第一种类型人:说明你的潜意识中反映很快,你是一个积极主动的人,继续保持这份积极主动,记得不是冲动哦。

第二种类型人:主动倾向于防守的,风险意识比较强。发奖品:(2分钟)如果有

第二篇:培训小游戏

培养团队合作精神小游戏

1、顶针传递 顶针传递
培养团队合作精神的多人竞争性游戏顶针传递一个快速的激励游戏,它有助于培养团队合作精神。人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由 5~7 个人组成的小组。道具:1 包牙刷。1 包顶针。游戏目的: 1.培养团队合作精神。2.使小组充满活力。游戏步骤: l.告诉队员们他们即将开始一场比赛。2.人数较多时,将队员分成若干个由 5~7 个人组成的小组。3.给每个队员发一把牙刷。4.给每个小组一个顶针。5.让每个小组站成一排(或一圈)。6.让每个队员把牙刷叼在嘴里,直至游戏结束。7.把顶针交给每个小组站在队首的队员,让他们把顶针套在牙刷上。8.每个小组要完成的任务是按顺序经由每个组员,把顶针由队首传到队尾(如主图所示)。只允许用牙 刷传递顶针,不允许用手碰顶针。如果有人不慎把顶针掉到了地上.只能用牙刷把顶针拣起来,而且不能 把牙刷从嘴里拿出来。9.第一个把顶针传到队尾的小组获胜。讨论问题示例: ·哪个小组第一个把顶针传到了队尾? ·哪些因素有助于成功地完成游戏? ·在游戏过程中遇到了哪些困难?是如何克服困难的? ·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

变通: 1.按照实际的工作团队划分小组。2.重复玩 3~4 轮,每轮游戏开始之前,给每个小组 2 分钟时间讨论战略战术,并且记录传递时间,看各小组是不是一次比一次传得快。

2、聪明的小明
学会倾听,倾听是一种技巧,当你掌握了,会助你奔向成功!当你掌握不全的倾听,虚假的倾听,错误 的倾听。而这些不良的倾听方式会严重团队成员间情感交流,不利于团队的健康发展。多人集体团队培训 沟通游戏聪明的小明以游戏方式帮助发现个人的缺点,明白沟通的重要性。形式:集体参与 时间:10 分钟 应用:(1)容易发生虎头蛇尾的事情;(2)习惯按主观臆断去做事的人;(3)让人明白聆听的重要性。游戏程序:

1、培训讲师念出下面一段话:“上中学的小明特别聪明,心算能力很强。有一天,老师又出了一道心 算题目,来考考他:(1)有一辆公共汽车,车上有 28 个人。到了一站上了 18 人,下了 3 人;(2)到了另外一站上了 5 人,下了 20 人;(3)然后又上了 16 人,下了 2 人;(4)到了另一站又上了 4 人,下了 18 人;(5)之后上了 7 人,下了 4 人;(6)到了下一站上了 2 人,下了 5 人;(7)最后上了 6 人,下了 10 人。

2、这时培训讲师停下来,不说话,望着学员。看看学员有什么反应。这里,一定有学员大声地说出答 案——28 人。

3、

培训师大声宣布:不错,现在车上还有 28 人,但是我的问题是“这辆车停了多少站?”有人答出 了吗?

游戏讨论:

1、为什么我们认真听了,努力算了,答案却是错的?我们为什么断定,别人一定会问这个问题呢?

2、我们为什么没有耐心听完讲师的问题再说出答案呢? 总结与评估:

1、显然,“倾听”在我们的工作中占了重要地位,听得准确与否直接关系到我们的行动正确与否。

2、我们在工作中是否也容易犯同样的毛病?我们每一次都真正听清楚顾客的要求了吗?

3、细心的聆听既是对自己的负责,也是对他人的尊重。

4、生活、工作中是要不得想当然的。游戏目的:使学员明白倾听的重要性

3、极品课堂儿童绕口令游戏_青蛙落水 极品课堂儿童绕口令游戏_
游戏口令:一只青蛙一张嘴,两只眼睛四条腿,扑通一声跳下水;两只青蛙两张嘴,四只眼睛八条腿,扑 通,扑通,跳下水;三只青蛙三张嘴,六只眼睛十二条腿,扑通,扑通,扑通,跳下水;四只青蛙……如 此类推 每人说一句(以逗号隔开为标志,出错者接受游戏惩罚。

4、指鹿为马
“指鹿为马”游戏规则: 1、主持人挑选 8 名擅长表演的选手上台(最好是 4 男 4 女)。2、主持人讲解游戏规则:先由助手表演一套动作(有特定寓意,比如背老人过小河)给第一位选手 看;第一位选手根据自己的理解,把动作表演给第二位选手看;第二位选手再表演给第三位看,…… 最 后是第七位选手表演给第八位选手看。3、主持人先问第八位选手:你看到的动作寓意什么?再问第七位、第六位、…… 第一位。4、主持人讲解此游戏的寓意,接着指出在日常交往中,沟通不足经常会导致错误理解对方的意思。所以,要加强沟通技能的学习。5、注意事项:在助手表演动作给第一位选手看时,其他选手须面墙站立;第一位表演给第二位看时,其他选手仍须面墙站立;直到最后一位。另外,动作每人只准表演一次。6、游戏失败的一方要接受一定的游戏惩罚,建议用玩集体游戏_十大经典的游戏惩罚方法来惩罚游戏失败 者,如果两队都失败的话,那就互相惩罚,惩罚措施可以各自决定。

游戏中输的一方惩罚方法

1、犯人 输的人要接受所有人的质问,不可以不回答问题,要俱实以告,直到大家满意了为止

2、苦笑不得 输的人先大笑 5 秒之后,忽然又大哭 5 秒钟,反复 2-3 次。

3、掷骰子 准备一个正方体的盒子,在它的六面上写上各处罚条例,如:高歌一曲,学猴子走路、交换蹲跳、吻 主持人、跑等。请输的人自己掷骰子,并依条例受罚。

4、灰头土脸 准备一盘面粉及乒乓球,让输

输的人用力将面粉盘上的球吹走。

5、天旋地转 输的人,就地闭眼睛,左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。

6、神射手 在输的人身上挂数个气球,让赢的人离他 3 米远,用牙签射向气球,至气球全部破掉为止。

7、模仿秀 输的人,模仿模特走台,并摆出 5 个性感 pose 展示。

8、我爱你 输的人,面对大树或墙壁、大声地喊三声:我爱你!

9、动感超人 输的人要穿上红色内裤,摆出姿势,大声喊出:“我是超人!”。

10、我是淑女 赢的人将 3-5 本书放至输的人的头顶,并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。如果书掉了,就得重来。


第三篇:培训小游戏

培训小游戏

一、叠罗汉

游戏规则:从第一个学员开始做自我介绍,接着第二个人在做自我介绍前必须先说出第一个人的姓名,第三个人在做自我介绍前须讲出第一个、第二个学员的名字,并依此类推。

在做自我介绍中,要特别强调自己突出的特点,如果能让第一个人听不忘耳,能深深的记住你的姓名,那么,你的自我介绍就算是成功了。

游戏效果评估:此类游对可以在新入职且人数比较多的培训时进行,一可以在短暂的时间内采用抢记的方法使学员们相互认识,以便于以后工作的开展,二可以活跃培训气氛,让学员在轻松愉快的活动中学习。

二、吃鸡

今年是鸡年,有关鸡的吉祥语言不断的涌跃而出,那么,下面这就是一个有关鸡的游戏。

游戏规则:由第一个人开始说吃鸡肉/鸡脚/鸡蛋等等(但只能说其中一样),第二个人接着说下去,第个人所说的必须是鸡身上的某个部位,且不能说重复,比如说前面的人已经讲了,后面的人就不可以讲第二次,违者受罚。

游戏效果评估:此项游戏适合于比较大型的团队培训。可以调动每个人的参与性,激发个人的想象能力(潜能),每个人都必须全神贯注,要知道前须的人说过什么,而且必须在极短的时间内想到鸡身上所有的部位。就比如说在生产过程中,首先要知道此项工作的结果是什么,还必须了解到上一个工序的工作进展情况,全面的想象问题,避免错误发生。

三、青蛙跳水

游戏规则:第一个人说出青蛙的数目,第二个人说跳水,第三个人说“扑通”。比如说第一个人说三只青蛙,第二个人说跳水,第三个人说扑通,第四个人接着说扑通,第五个人再接着说扑通。后面说扑通的数目由第一个人说青蛙的数目决定。

企业培训内部小游戏9则

一、交通阻塞

道具:比参加人数多一个塑胶地垫 说明:

1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;

2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退

4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。规则:

1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来

2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案

二、迷失丛林

形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成 类型:团队建设 时间:30分钟

材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室 适用对象:所有学员 活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。操作程序

1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事: 你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。

2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。

3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。

4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。

5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。

6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:

小组 全组个人得分 团队得分平均分 1 2 3 4

7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:

1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2);

2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。有关讨论:

1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?

2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?

3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?

将以下内容打印给学员

物品清单 1个人顺序 2小组顺序 3专家排列 个人和专家比较(3-1)小组与专家比较(3-2)1 药箱

手提收音机

打火机

三只高尔夫球杆

七个大的绿的垃圾袋

指南针

蜡烛

手枪药箱 一瓶驱虫剂

大砍刀

蛇咬药箱

一盒轻便食物

一张防水毛毯

一个热水瓶

第6步:计算个人得分(第4步总和)第7步:计算团队得分(第5步总和)第8步:统计小组中最低个人得分 第9步:计算个人得分低于团队得分的总和 第10步:计算个人得分的平均数 专家选择

药箱6

手提收音机1

3打火机

23支高尔夫球杆1

17个大绿色垃圾袋7

指南针(罗盘)1

4蜡烛3

手枪12

一瓶驱虫剂

5大砍刀1

蛇咬药箱10

一盒轻便食物8

一张防水毛毯4

一个热水瓶9

三、解手链

形式:10人一组为最佳 时间:20分钟 材料:无

适用对象:全体人员 活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。操作程序

1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。有关讨论

你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱? 当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化? 最后问题得到了解决,你是不是很开心? 在这个过程中,你学到了什么?

四、瞎子走路

游戏方法:

两人一组(如A与B)A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……” 然后交换角色,B闭眼,A指引B走路 分析:

通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉

作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事

而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚

另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建

五、你说我做

道具:七彩积木 参加人数:20-30人 用时:约1小时

游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。过程:

1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。

2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。

3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。

4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开),并记录下模型的样式。5、15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。

6、培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。

7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。游戏点评:

1、身为指导者的你,体会到什么?

2、身为操作者的你,体会到什么?

3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候,指导者的你有什么感觉?

4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候,操作者的你有什么感觉?

5、当竞争对手已经做完,欢呼雀跃的时候,你们有什么感受?

6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候,你们有什么感受?

7、是效率给予的压力大,还是安全性给予的压力大?

8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样? 适用课程:《职业压力》、《团队建设》。

六、如何建立信任

带眼罩行走,两人一组

第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。游戏说明:

1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障 2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导

七、报数

所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。

小组人数:越多越好 所需物品:秒表

游戏概述:一个关于促进团队效率游戏 目的:

1、使团队通过竞争提高他们的效率。

2、使队员看到团队的责任心 步骤:

1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。

2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。)

3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

4、教练宣布比赛规则:

1)全队学员进行报数,速度越快越好; 2)分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)

3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。4)将每轮比赛的结果记录在白板上。

5、游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)。

6、诵读结束,教练引导大家讨论: 讨论题目:

1、每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?

2、谈谈责任心对我们人生的体会?

八、6盒冰红茶

课间休息,林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶,红的、绿的,煞是好看。但是他说:“先不要喝哦,待会儿我们用它来做个游戏。”

30名学员分成4个小组,每两个小组又编成两个竞赛小队。一个竞赛小队中的一个组,背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状,然后,通过语言描述给同队中的另一组,另一组听到描述后即开始摆放。另一队亦然。10分钟后,哪一组摆放图形最相似,就算哪一队为胜者。

6盒冰红茶拼图?太“小儿科”了。我们组的7个人个个是“赛孔明”,14只手把它们摆成一个立体的“天”字,上下三层,前后三层,够水平的吧?再看看另一队的那个组,他们摆了个最简单正六边形,既没有层次,又缺乏“艺术”,真够笨的。正美哩,我们队另一组的阿红着急了:快点说吧,下一步工序是我们听你们的遥控啦!

我们这幅够艺术的拼图确实难模仿!7张嘴嚷开了:“有三层”、“是立着的”、“前边不出头”、“两个摆成一横”,……等到阿红她们手忙脚乱地听我们指挥,将6盒冰红茶摆得刚有点模样时,时间到了。

大家先一起评判另一队。他们队的两个拼图完全一样,都是立着的正六边形,汉字标签一律朝外,拼音字母一律向内,红、绿颜色相间,字头咬字尾按顺时针有规律地排列。一 目了然。

再看看我们这一队,大伙儿全乐了,两个组的“天”字怎么比较也不像:一组是红盒,一组是绿盒,一组汉字朝外,一组汉字朝内,一组盒头朝前,一组盒头向后……。

最后,当然我们输了。阿红气得直瞪我们:“就你们能耐,自作聪明!” 这时,林先生开始讲解“沟通的技巧”,他说:“上级给下属布置任务,要简单明了,内部流程不要故意弄得很复杂,人为地设置障碍。指令一定要明确,描述一定要到位……”

九、踩报纸

参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)分析: 解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案

第四篇:培训小游戏

5个最适合幼儿园培训的小游戏

游戏1:抛开你的烦恼

游戏概要:“烦恼”纸团在教室里抛来抛去,所有人一下子就活跃起来了,这个游戏可以让学员们在发现“烦恼”和帮助其他人解决“烦恼”的过程,加深对于培训内容的理解。游戏描述:

培训进程完成过半以后,请每个人想出一个与正在探讨的议题有关的问题或烦恼,写在纸上。然后把纸揉成一团,丢进一个容器里。

所有纸团都丢进容器后,请一位学员拣起一个纸团,扔给房间内的任意一人。

接到纸团的人把纸团展开,大声读出上面写的问题。然后(由接到纸团的人和其左右各一人)形成一个三人小组。给他们“3分钟时间”来讨论可能的解决方案。

请三人组说出他们的建议,再请其他可以提供帮助的人说出建议。如果时间允许,可以重复以上步骤,多解决几个问题。

游戏2:Crazy Time 游戏概要:培训间隙,插入一段CrazyTime(疯狂时间),所有人的神经都会重新兴奋起来,大家在疯狂的过程中,能体会到创新的神奇力量。游戏描述:

把学员分成若干小组,每个小组发一个曲别针,给他们2分钟的时间,请他们想出使用曲别针的尽可能多的方法。(换成铅笔等其他物品也是可以的。)

2分钟后,请各组报告各自想出的方法的数目,并说一说看起来极其“疯狂”和“不着边际”的想法。讨论规则:

不允许使用批评性评论;

欢迎海阔天空式的自由讨论,思路越开阔越好; 寻求观点的结合与深化。

游戏3:抢椅子

游戏概要:虽然是个“老生常谈”游戏,但绝对是午餐后振作精神、活跃气氛的好游戏。游戏描述:

椅子摆放好(比参加游戏的学员数少一把);准备一些有趣的问题,写在卡片上(问题一定要有趣哦,你懂的!); 给学员们讲一下游戏规则:在播放节奏明快的音乐时,大家绕着房间走动,音乐停止时,学员们去争抢椅子。没有抢到椅子的“幸运儿”抽取一张卡片,回答问题。

搬走一把椅子,游戏继续。根据人数和时间,确定进行几轮。

游戏结束后,可以给被淘汰的人发奖品(书籍、糖果等),让他们成为真正的“幸运儿”,气氛被再一次活跃起来。游戏4:推与让

游戏概要:长时间的培训中需要稍微休息一下时,特别适合做这个游戏。坐久了,站起来活动一下筋骨,既舒展了身体,也体会协作的重要性。游戏描述:

请学员们起立,两两一对,面对面站好,彼此相距大约1米。指定每对中的一人为“A”,另一个人为“B”。

每人都伸出手,手与肩等高,十指张开,手心向前,与搭档的手抵在一起。

请他们用相等的力量去推搭档的手。告诉每对中的“A”,他们在此后几分钟内可以随时把手移开,无须事先给搭档提醒。

在所有的“A”都把手移开后,重复本游戏,但这次是“B”可以随时松手。让大家谈谈,当搭档把手突然移开时,感受是什么?

游戏5:穿上夹克衫

游戏概况:让学员背对背教会“听不懂话”的讲师穿上夹克衫,爆笑全场。欢笑之余,学员们可以体会到示范和练习,是最好的教授方法。游戏描述:

把一件夹克衫放在桌子上。选一位“自告奋勇的人”,告诉他:你不知道这件夹克衫是什么东西,也不知道它有什么用。而学员的任务是在最短的时间内教会你穿夹克衫。

这位“教练”通常会给你讲解一些动作,可“受训者”过于迟钝,往往不能正确地完成这些动作(比如教练告诉你抓住领子的时候去抓口袋,或者穿错袖子。)而且,教练必须背对受训者,不能看到受训者的动作,这进一步提高了任务的难度。

过了几分钟,仍旧毫无进展。这时可以请大家来帮忙。当然,最有效的办法是把该怎样穿夹克衫师范给受训者看。让大家谈谈体会:很多时候,示范和练习,是最好的方法

第五篇:培训小游戏

培训小游戏-乌鸦与乌贼

1.抓手指游戏

所有成员围成一个大圈(可适当男女分开),每个人伸出左手和右手,用自己的左手顶住左边成员的右食指,自己的右食指顶在右边成员的左手中,然后听故事。

当听到故事中出现“乌龟”时,你的右食指应尽快逃脱右边成员的左手,而与此同时尽量用你的左手去抓左边成员的右食指。现在开始:

森林里住着乌鸦,乌贼,乌龟和巫婆,在一个乌云密布的日子,乌鸦来找乌贼一起去乌龟家玩,到了乌龟家,看见巫婆和乌龟在吵架。乌鸦问:你们为什么吵架。巫婆说:它无理取闹。乌鸦说:巫婆说我跑的慢。最后在乌鸦和乌贼的劝解下,乌龟和巫婆又和好了。之后,乌鸦、乌龟、巫婆和乌贼一起在乌龟家开心的吃晚饭。

乌鸦与乌贼

分组:

1、我们两两面对面一对

2、手势的动作:双手伸平、掌心相对

3、右手放置于双手之间(示范一下)能不能打开对方的右手

这个游戏呢?考验大家的灵敏和反应,先握一下手,这是战斗前的一个礼节

4、两位伙伴任意举一下手,举手的朋友呢,赋予你一个代号:乌鸦

5、另一位伙伴的朋友呢?不要开心幸灾乐祸,你的代号呢:是乌贼 接下来呢,我会讲一个故事,故事中会多次出现乌鸦、乌贼这些关键词

当出现乌鸦这个词的时候,代号为乌鸦的有权利打对方的手,而乌贼负责逃跑!注意事项:

1、主动打的人只能原地打,不能追着别人打

2、打的人只能打手部位,不能打对方的脸部

3、逃的人只能上下移动,逃跑的同时严禁反击 故事的描述:

从前呢?有一个动物园召开了一场奥林匹克运动会,所有的动物都参加了,在运动会上呢? 乌鸦认识了很多的好朋友,其中呢?有老虎、狮子、大象其中还有乌贼,在运动会结束之后,他和乌贼成为了一对好朋友,他们相约在一个周末一起去玩,有一天呢?乌鸦想起了他好朋友的邀请,它就准备出发,它飞呀飞,飞过了一片乌云,终于他看到了一只乌龟,问乌贼的家住在什么地方?乌龟告诉他在大海的两外一边,于是,乌鸦,继续向前飞呀飞!终于飞到了大海的另外一端,终于找到了他的好朋友乌贼,他们度过了非常快乐的一天!(故事到这里结束)提问:

1、有没有每次都能够打到别人?甚至于不应该你打的时候,你也打到别人的。举一下手?

2、有没有每次都倾向于先逃跑的伙伴请举一下手? 这个游戏也是拓展项目中的一个,看是游戏其实有很多的感悟!

A类型人:其实刚才有很多朋友倾向于打别人:你的潜意识中反映很快,生活中你是一个积极主动的人,但在日常工作中千万不要冲动,可以保持积极主动,非常适合的你工作是销售

B类型人:主动倾向于防守的,我不先进行攻击的,先寻求自保,在你的潜意识中,喜欢自我保护,在生活中你不太会上当受骗,当然,你也会遇到一些机会,可能会遗失点!希望这些朋友,积极主动的把握手边的机会!公司内有一些很好的职业特征,财务!

95%的人都随波逐流

请大家伸出右手,举过头顶,接下来,请大家按照我说的去做,首先把手做成“OK”形状,然后,向左“(摆动)向右“摆动”再向左“摆动”再向“右摆动”接下来,顺时针在自己的头顶上转三圈,一起来做,一起来喊“一、二、三,然后把手放到自己的额头上(在说这句话的同时,迅速地把手放到自己的下巴上,因为,“看到”比“听到”要快,互动:这是怎么回事啊?是我错了,还是大家错了?

互动:大家是否还记得—请大家按照我说的去做——没有按照我(做的)去做啊? 没有关系,活动中出错误是常有的事,大家不要介意,关键是从中可以感悟到什么?感悟到什么了吗?

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