关于开展职业卫生质量标准化实施方案

第一篇：关于开展职业卫生质量标准化实施方案

关于开展职业卫生质量标准化

实施方案

安检科

二〇一六年十二月五日

关于开展安全管理质量标准化查实施方案

为了提高我矿整体管理水平和达到现代化矿井要求，进一步落实矿安全工作会议精神，切实做好职业卫生管理工作，根据《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准考核评级办法的通知》（晋煤安发【2013】501号），切实加强我矿职业卫生管理生产工作，结合我矿实际情况，特制定实施方案如下：

一、组织领导

成立职业卫生质量标准化工作领导组，对职业卫生工作进行统一组织和指导协调，研究解决工作中存在的共性问题和重大问题。

组 长：赵俊生 副组长：李 峰

成 员：孙兵兵、付景俞、张 荣、郝金海

领导组下设办公室，办公室设在安全部，负责日常工作的梳理、汇总、上报。

二、工作目标

通过深化“职业卫生”安全质量标准化工作，进一步提高职业卫生的管理水平，为我矿员工创造安全和谐的作业环境，保护员工的合法权益和身体健康，从而实现职业卫生达到一级质量标准化。

二、达标依据

根据《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准考核评级办法的通知》（晋煤安发【2013】501号）标准中职业卫生专业标准进行考核。

三、工作方案

（一）根据职业卫生质量标准化进行分工：

1、赵俊生负责职业卫生质量标准化达标工作。

2、李

峰负责职业卫生质量标准化现场达标工作。

3、孙兵兵、付景俞负责职业卫生质量标准化软件达标工作。

4、郝金海负责职业危害因素日常监测工作，张荣负责劳动合同和员工保险缴纳工作。

（二）工作方法：

1、每月自查一次，进行考核。

2、区队所辖内的防护设施检修维护记录的资料按时提供。

3、根据质量标准化的要求进一步完善资料。

第二篇：质量标准化实施方案

安全质量标准化实施方案

巩义邢村煤业 2011年3月

安全质量标准化实施方案

根据有限公司2011年矿井质量标准化建设工作指导意见，为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐，提高质量管理水平，增强安全保障能力，坚决遏制重特大生产安全事故发生，推进“安全生产年”目标任务落实，特制定保利平山煤业股份有限公司2011安全质量标准化实施方案。

一、安全质量标准化实施时间 2011年4月1日起至12月31日，为期9个月。

二、安全质量标准化组织机构

成立安全质量标准化领导小组，由煤矿领导和各专业工程技术人组成。

组 长：李松柏

副组长：高世龙 董自祥 王宪忠 谭晓峰 陈彬 刘景义 李俊国 曹银龙 孙明其 祁学武

成 员：安监部 工程技术部 通防部 调度室 机电设备部

办公室设在工程技术部，工程部部长任办公室主任。

三、安全质量标准化职责分工

组长：矿长

1、认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。

2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。

3、全面负责安全质量标准化工作的实施，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。

副组长（基建副矿长）：

1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。

3、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。

4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。

5、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。

6、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。

7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。

副组长（安全副矿长）：

1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。

2、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。

3、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。

4、对安全部的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。

5、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，部署有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。

副组长（机电副矿长）

1、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划 检修保养、安全运行的直接责任人。

3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收 合格的机电设备。

4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数 量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。

5、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。

副组长（矿总工程师）

1、认真履行总工和副总工安全生产责任制。

2、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。

3、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。

4、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。

5、按时、按质、按量完成领导交办的任务。

6、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。

成员（各部室人员）：通风部负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改；调度室负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作；工程技术部负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责；机电设备部负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。质量标准化办公室：在质量标准化领导小组的领导下，按质量标 准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各部门、各成员之间 的工作。负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量标准化工作 顺利进行。负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。

四、安全质量标准化指导思想

根据我矿安全质量标准的现实状况，本着实事求是的精神，坚持安全第一，预防为主，以人为本，科技兴安的方针，强化质量，责任和创新意识提高企业的安全技术意识，安全装备和安全管理水平，实现我矿安全、生产、环保、质量达到标准化一级矿井。

五、安全质量标准化工作安排

第一阶段：进一步细化方案，开展自查自纠（5月底以前）。

1、办公室主任组织全矿职工进行安全质量标准化宣传教育，认真学习安全质量标准化内容，并对工作安排进行部署。2、5月中旬前由办公室主任组织全矿职工在“深入开展安全质量标准化活动”横幅上进行签名仪式，此项工作由矿综合办具体负责实施。3、5月15日由矿安监部具体负责，综合办协助在办公室、工业 广场、井口等人员集中地点和工作场所悬挂有关“深入开展安全质量 标准化活动”的宣传标语，横幅，营造安全质量标准化活动的氛围。4、5月20日前由各单位负责组织一期黑板报竞赛活动。板报以“深入开展安全质量标准化活动”为主题，矿属各单位必须参加。板报竞赛活动的第一名将受到奖励500元，中间的不奖不罚，倒数第一名将受到处罚200元。

5、安全隐患排查工作。煤矿标准化办公室认真组织全矿开展安全隐患大排查活动。5月25日前，由煤矿各单位进行自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。

第二阶段：加强督促检查，全面推进质量标准化建设（6至11月）。

1、各单位通过自查自纠，将查出的安全隐患及整改情况及时反馈到安全质量标准化办公室。每月25日由安全质量标准化办公室负责组织标准化达标验收。对查出的新问题每条对自查单位处罚200元。标准化办公室对查出的新问题严格按“三定表”下发各单位进行整改，统一进行验收。对在限期内未整改的，每一条对各单位考核100元，二次未整改的考核加倍，同时对该条安全隐患实行挂牌招标，谁能解决将对谁进行奖励，奖励资金由未完成整改的单位出。确保每条安全隐患100%解决。

2、开展“我要安全，为企业献一计”活动。全矿职工每人至少写一条有利于安全生产的合理化建议，技术员及其以上干部每人写一篇合理化建议（字数不少于500），6月15日前交质量标准化办公室备案。

3、积极组织一次煤矿安全质量标准化知识竞赛活动，竞赛分为安全管理、采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测防治水专业7个专业，由矿质量标准化办公室出题，综合办公室协助，竞赛时间另行通知。

4、安全科负责制定汛期防洪、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等安全技术措施，严密防范因台风、洪水等自然灾害引发的生产安全事故，进一步加强瓦斯管理、火工品管理。

5、在8月开展安全生产月活动。提高全体职工危险源辨识能力，遇到事故能随机应变，确保安全生产。

6、进一步加强矿井建设，完善管理体系，提高安全工程质量，标准化办公室在每月15号进行质量标准化达标验收，25号将进行安全质量工程验收，11月份标准化办公室将组织进行全面全的安全质量标准化检查（井下和地面），检验安全质量标准化的进展落实情况。

第三阶段：深化“安全质量标准化”巩固扩大成果

针对四季度工作的特点，进一步完善执法措施、提高执法能力，解决查处和打击超能力、超定员、超生产等违法行为，认真落实防火、防爆、防尘、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷电等各项措施，切实消除事故隐患。

五、质量标准化达到的目的

1、通过开展质量标准化，使矿属各单位、各项目部干部职工的思想观念得到根本性转变，职工的安全意识、自我保护意识、规范作业意识显著提高，实现由不知不觉发生 “三违”到自觉自愿远离“三违”、远离隐患的转变。

2、通过开展质量标准化使矿属各单位、各项目部干部职工主动查找隐患、处理隐患，将隐患遏制在萌芽状态，杜绝事故发生，保证矿井安全生产，实现安全年。

3、作为基建矿井，确保“矿、土、安”三类工程质量合格率100%，优良率85%以上。

六、质量标准化检查考核

1、各单位将质量标准化开展情况每月30日之前报质量标准化办公室，逾期不报者，对单位主要领导进行考核。

2、由标准化办公室对各单位进行全面检查考核，进行综合评定，并进行奖罚，奖罚办法另行制定。

山西保利平山煤业股份公司

安全质量标准化办公室

二○一一年三月一日

第三篇：煤矿职业卫生安全质量标准化资料目录

煤矿职业卫生安全质量标准化

资料目录

一、职业危害防治管理机构文件（矿发）

二、职业危害管理制度

三、职业危害防治管理计划

四、职业培训计划及记录

五、职业危害因素监测

六、职业危害档案

七、职业健康监护档案

八、职工劳动合同

九、综合防尘措施

十、防尘系统图

十一、防尘设施记录台账

十二、煤尘爆炸性鉴定报告

十三、防尘隔爆设施检查记录（周记录）

十四、测尘制度

十五、测尘操作规程

十六、测尘仪器仪表台账

十七、测尘人员名单

十八、测尘记录表

十九、噪声检测记录

二十、职工体检登记表

二十一、职工体检表

第四篇：关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

二〇一三年十月

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

为全面推进煤矿安全质量标准化建设井上井下同步、硬件软件齐抓，创新建设理念，确保煤矿安全质量标准化建设工作扎实、有序、稳步推进，根据乡煤安发[2013]334号文件和乡焦集发[2013]522号文件，关于开展煤矿安全质量标准化大会战的实施方案，结合我公司实际情况，特制定以下实施方案：

一、会战目标

通过开展安全质量标准化大会战，使相关人员熟悉理解新标准内容，强化提高煤矿安全质量标准化的意识，提高学标准、用标准的积极性，不断提高安全质量标准化管理水平，推动我公司按照高标准、高科技、高管理、高要求、高质量、高效益和现代文明等“七高一文明”的发展模式。

二、组织机构

为确保安全质量标准化大会战活动取得成效，本公司成立煤矿安全质量标准化工作领导组：

组 长：申建胜

副组长：张金平任恩科 丁帅华

任坚强 贺永昌 胡创世 成 员：各科室所有成员

领导组下设办公室，办公室设在通风科，办公室主任由张金平同志兼任。具体负责“大会战”资料的搜集、汇总、梳理、通报、上报等工作，及时解决活动中遇到的突出问题，确保大会战活动稳步推进。

三、检查范围及方式 检查范围：全矿井

检查方式：此次检查采取自查自纠的方式进行。

四、时间安排

本次活动自2013年10月1日至2013年12月31日结束，分三个阶段组织实施。

第一阶段：新标准学习培训，开展自查自纠（10月1日至31日）

一是根据上级要求，统一安排部署，结合本矿实际情况，认真制定大会战实施方案；

二是采用张贴宣传标语和悬挂宣传横幅的形式进行宣传，开展“学标准、用标准”学习活动。组织煤矿安全质量标准化培训，切实把新的安全质量标准化知识学习列入重要工作来抓；

三是开展自查自纠，对照标准找出本矿在安全质量标准化建设中存在的问题和差距，并制定出达标整改实施计划。

第二阶段：相互学习交流，讨论整改提高（11月1日至30日）

一是按照县煤炭局安排，开展一次煤矿质量标准化建设互学互帮活动，选择一至二个煤矿安全质量标准化建设标准高、基础条件较好的矿井参观学习，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的；

二是根据上级安排到省内煤矿大集团、大企业参观学习，学习先进的煤矿安全质量标准化建设理念和先进的组织管理经验，做到学以致用，切实促进煤矿安全质量标准化建设工作；

三是开展安全质量标准化矿井建设大讨论，通过学习、培训、观摩、交流活动，对照煤矿安全质量化标准，认真分析研究本矿在标准化建设中存在的问题、制定出实施方案、全面整改落实、确保安全质量标准化建设水平不断提高。

第三阶段：严格督查检查，动态考核评级

一是根据安全质量标准化的考核评级办法，查找井下个大系统存在的重大隐患与问题，以及对照质量标准化要求各大系统存在的差距与薄弱环节，各有关人员深入现场，从大系统是否合理完善，是否存在重大不安全隐患上进行重点检查，对查出的隐患与问题，按专业分工对照标准进行彻底整改完善；

二是在各大系统达标完善的基础上，各成员按标准要求强化监督力度，继续深化标准化工作，由点到面、对照标准要求详细全面不留死角的公司全面进行整改，力求做到精细化、标准化；

三是完成全年安全质量标准化工作，进行总结、评比、考核、奖惩，完全达到全面质量标准化二级水平，迎接上级考核验收。

五、质量标准化工作管理制度

为了质量标准化工作的顺利进行，能使质量标准化工作推动煤矿的健康发展，全面提升矿井的安全水平，建设“安全高效型、本质安全型、环保节能型”矿井，特制定以下制度：

1、严格按公司质量标准化办公室下发各专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查。

2、坚持每月由质量标准化办公室组织各成员，开展每月三次（10日、20日、30日）质量标准化验收工作。

3、检查后由各成员各专业验收考评组进行评比打分。对查出的隐患，以三定表的形式，监督督促落实，逾期不整改者，每条罚责任人100元。对屡教不改，重复出现的问题，严肃处理。

4、各科室负责人安全质量标准化工作的第一责任者，必须严格按标准化要求组织施工。全面掌握本区域内安全质量标准化执行情况，发现问题及时汇报，并作出处理。组织召开各科室安全例会，全面贯彻安全质量标准化要求，并在作业现场全面落实。参加安全质量大检查，并负责对检查中存在问题及时组织整改落实。

5、各成员必须遵守本制度规定的由质标办组织每月每旬一次的入井现场评分考核，不得无故不到。

6、对于不能按要求完成煤矿下达的质量标准队组，由质量标准化办公室以质量标准化检查通知书的形式通知该队组，同一问题不得出现两次。

7、各科室、各队组必须建立健全各自管辖区域内的安全质量标准化管理规章制度。

8、安全质量标准化验收旬检活动，涉及人员一律不许请假。各项专业负责人可带领一名一级重点科员参加检查活动。

9、安全质量标准化验收月检活动，各项专业负责人必须亲自参加。

六、质量标准化检查考核方法

1、公司检查打分必须客观公平公正，不得弄虚作假，否则罚款500元。

2、日常检查存在违反质量标准化标准的工程，根据情节予以处罚。

3、奖罚在工资中兑现。

二〇一三年十月

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展煤矿安全质量标准化大会战自查自纠

提出问题的整改方案

二〇一三年十月十九日

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展煤矿安全质量标准化大会战自查自纠

提出问题的整改方案

根据乡煤安发[2013]334号文件和乡焦集发[2013]522号文件精神，为认真贯彻落实煤矿安全质量标准化建设工作，提升煤矿安全质量标准化管理水平为主线，坚持“科技装备引领、人才素质保障、安全发展为本”的原则，统筹规划、分部实施、稳步推进，全面开展煤矿安全质量标准化建设，加大安全生产投入、改善安全生产条件、逐步建设本质安全型矿井、确保安全建设，由公司基建科组织各科室进行自查自纠，并对自查自纠提出的问题制定以下整改方案：

一、成立整改领导组 组 长：申建胜

副组长：张金平任恩科 丁帅华

任坚强 贺永昌 胡创世 成 员：蔡高科 刘蔡军 陈喜科

王 波 付东鹏 孙 帅

李宏明

二、自查自纠存在问题及整改方案

1、整改内容：东沟桥伸缩缝处理不到位。

整改措施：安排专人对伸缩缝按设计规范要求进行整修。

整改责任人：李海 整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：500元

2、整改内容：主斜井工作面U型支架锁脚锚杆间距过大。

整改措施：对主斜井工作面U型支架增加锁脚锚杆。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改资金：0元

3、整改内容：主斜井U型支架第30架腿中上部有凸出部位，净断面达不到设计规范要求。

整改措施：责成施工方对凸出部位进行扩帮。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改资金：0元

4、整改内容：施工现场材料堆放无管理标识牌。

整改措施：对施工现场材料堆放处插放管理标识牌。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：100元

5、整改内容：副斜井井筒巷道内218.2米与52米接茬处表面平整度较差。

整改措施：责成施工队对井筒表面平整度差的区段，进行复喷处理。整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年9月18日

整改资金：0元

6、整改内容：炸药库砼地面局部有裂缝现象。

整改措施：安排专人用水泥填充抹平。

整改责任人：杨建红

整改期限： 2013年9月4日至2013年9月15日

整改资金：500元

7、整改内容：炸药库值班室前窗台下有一竖向裂缝，台阶水泥面层有空鼓开裂现象。

整改措施：安排专人对值班室前窗台下裂缝、台阶水泥面层空鼓开裂地方进行整修。

整改责任人：杨建红

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：500元

8、整改内容：井下工作面材料堆放混乱。

整改措施：责成温二井项目部对井下工作面材料进行专人管理，堆放整齐。

整改责任人：李尚品

整改期限： 2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：200元

三、工作措施

1、加强教育、提高认识、充分认识隐患排查、验收工作的重大意义，把存在问题及时整改当做煤矿安全建设的头等大事抓紧抓细。

2、结合本矿实际情况，严格按照隐患治理措施，责任资金、时限和预案“五落实”的要求，组织施工方严格按照煤矿安全质量标准化标准及相关规定限期整改到位。

二〇一三年十月十九日

第五篇：安全质量标准化实施方案

葛洲坝锦屏一级大坝右岸工程项目部安全质量

标准化建设工作方案

为贯彻落实《关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》，实现2008年安全生产工作目标，实现锦屏一级水电站大坝右岸工程施工安全质量标准化，促使项目部建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，推动我部安全生产状况的根本好转，促进施工生产有序发展，根据锦屏管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》等相关文件要求，结合我部实际，特制定本方案。

一、指导思想

贯彻我部创安全文明工区、创样板工程及专项治理工作思想路线，坚持“安全第一、预防为主、统筹规划、分步实施，树立典型、以点带面、稳步推动”，将安全质量标准化建设贯穿于施工管理的始终，不断强化安全生产、文明施工、施工队伍等各类要素的管理，规范从业人员安全行为，落实安全主体责任，提高我部的安全质量标准化水平。

二、试点范围

我部本次安全质量标准化建设的范围主要以拱肩槽EL1780m以下施工区域及拌和系统施工区域为主，涉及我部安全管理、安全生产、文明施工、职业健康、设备管理、工程项目管理、施工队伍管理等各方面的内容。

三、工作目的

通过本次安全质量标准化建设活动的开展，实现基础管理、设备管理、现场管理、作业等方面的标准化，全员共同努力，杜绝各类违章现象，排除安全隐患，防范事故的发生，建立有效的安全监督机制。到2008年10月底实现我部安全质量标准化一级施工单位的目标。

四、组织机构

（一）安全质量标准化建设委员会 组

长：鄢江平常务副组长：李福培 副组长：胡应洪

成员：李泽华

杨友山

彭驭涛

蒋

嵘

汪传维

郭浩东

艾春荣

王

进

陈克丹

刘华平

薛洪波

陈永华

黄

高

王

斌

张洪柱

李丹波

袁庆华

彭建利

刘富强

陈

涛

程汉丹

主要职责：制定项目部安全质量标准化建设工作目标；布置工作规划；审批安全标准化方案；监督工作步骤实施；定期对项目部安全质量标准化建设情况进行评审；协调解决重大问题及提出新的建设建议；保障人员、资金、设备等支持。

（二）安全标准化建设委员会办公室

设在项目部安全环境监察部，主任由胡应洪担任，副主任由汪传维、陈克丹、王进、薛洪波、陈永华、黄高、王斌担任，成员包括项目部各部室员工。

主要职责：负责项目部安全标准化建设方案的初审；具体负责安全质量标准化建设方案的实施；组织检查、验收和考评；组织项目部逐步建立健全建设项目的安全标准化规范。

五、主要内容

安全质量标准化主要包括基础管理、设备管理、现场管理、作业等方面的标准化。参考《建筑施工安全检查标准》、《水利工程施工安全质量标准化达标与工程质量验收规范及强制性条文》、《工程建设标准强制性条文》第九章施工安全强制性条文。结合锦屏建设管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》中关于安全质量标准化建设内容的有关要求，结合我部的实际情况，确定我部安全质量标准化建设的主要内容：

（一）基础管理标准化建设：

1、环境管理与职业健康安全系统的标准化建设、运行、健全；安全、环境组织机构的健全，安全管理人员合理配置（安全管理网络图挂牌）；各项安全管理制度、规定健全（安全管理办法、奖惩、考核、信息管理、检查、教育、专项安全管理制度等）；安全、环保及文明施工责任制严格落实，横向到边，纵向到底；各岗位职责明确。

2、各个单元项目严格落实审批制度，制定施工安全技术措施；危险作业制定安全防护措施；执行建设项目“三同时”。

3、全员的职业健康管理（机构、制度等健全）；协作单位管理标准化（资质评审、登记造册制定、农民工职业健康管理、工资发放监督）。

4、规范项目的宣传工作，各类宣传设施标准化。

（二）现场管理标准化建设

1、拌和系统实行工厂式管理：现场整体布局严格按照设计要求，道路硬化、各类管线布置、临建设施、安全标牌、建筑物标示牌、材料堆放、文明施工维护、交接班管理等严格执行相关管理规定、标准。

2、拱肩槽EL1780m以下施工区域：爆破作业、开挖、支护、排架等工程标准化；各类临建设施（安全通道、“四口”、风水电布置、工棚等）严格落实标准化；各单元项目验收标准化。

3、现场安全管理标准化；安全设施标准化（职业危害防护设施标准化；安全防护设施标准化；安全标志标准化；劳动防护用品使用标准化）；现场文明施工标准化。

4、各类临建设施（工棚、起吊、管线布置等）、安全设施（通道、护栏、“四口”等）严格落实审批、实施、验收制度；各类土建项目执行验收标准化。

5、现场的施工机具、安全通道、建筑物标志等严格执行国家有关规定。

6、现场的材料堆放、工器具放置、大型设备停放严格执行安全文明施工有关规定；现场文明施工维护、保持标准化。

（三）设备管理标准化建设

制定完善的设备购买、管理、使用、检验、维护等方面的制度；制定设备检查制定（标准的检查表格）；建立规范的日常保养记录；定期检查并规范记录等。

（四）作业标准化

1、全员统一着装，统一挂牌；特种作业人员双卡；各种机械设备及工种制定安全操作规程，并挂牌。

2、针对事故多发作业、危险作业、复杂作业、“三新”作业等制定施工作业指导书，并进行技术交底。

3、有效的开展“班前五分钟”、“三工”活动、安全日及危险源告知等活动。

4、作业环境标准化（生产区域布置、作业环境照明、作业环境维护等作业环境布置；仓库；油库；炸药仓库；危险化学品使用和贮存场所）。

5、健全施工现场的交接班制度；采用对讲机等通讯设备进行联络，并建立相关的联络管理规定。

六、工作阶段

（一）准备阶段（8月1日-8月5日）： 对安全标准化建设及方案进行宣贯与培训，包括管理者、推行标准化的骨干人员及全员培训，确保全员积极参与。

（二）策划实施阶段（8月6日-9月15日）：

1、项目现状评审阶段（8月6日-8月8日）：由项目部安全质量标准化建设试点委员会评审项目部现有制度文件与法律法规、合同要求、上级文件、业主制度、社会责任的符合性，评审项目部拱肩槽EL1780m以下施工区域及拌和系统施工区域的现状。

2、落实责任，建立安全质量标准化建设实施细则阶段（8月9日-8月15日）：明确主管部门、责任实施部门、监督检验部门，并明确各部门职责。对项目部安全质量标准化建设主要内容进行分解，由各责任部门依照国家及行业有关标准、规范〖按照法规与标准，以及《锦屏水电工程文明施工实施细则》（锦屏安全[2008]21号）、《锦屏水电工程安全设施及标志标示标准化图册》等规定〗制定相关的安全质量标准化规定，送主管部门汇总，编制项目部的《安全质量标准化建设实施细则》（含标准化图样、检查表、单元安全管理标准）及考核评审制度，经上级审批后，下发项目部各责任单位。

3、实施阶段（8月15日-9月15日）：《安全质量标准化建设实施细则》审批后，项目部将实施细则发各责任单位。各单位根据实施细则开始进行本单位责任内的安全质量标准化策划及实施。

（三）考核总结阶段（9月16日-10月30日）：

1、我部自评阶段（9月16日-10月15日）：在9月20日左右，我项目部根据我部的安全质量标准化考核评审规定对我部前期的安全质量标准化建设情况进行自评，通过自评找出我部在哪些安全管理环节、单元项目、施工现场、作业管理等方面未实现标准化，并依照国家、行业、上级及项目部有关规范、标准进行整改，争取在10月15日前完成不符合项的整改。

2、评审定级阶段（10月16日-10月30日）：书面上报监理单位，请监理单位组织对我部的安全质量标准化建设情况进行复审。复审通过后，请锦屏建设管理局组织对我部进行评审定级。

七、工作要点

（一）加强领导，积极推进安全质量标准化工作 项目部各级领导，要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度出发，充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，积极借鉴创样板工程、专项治理的工作经验，统一思想，加强领导，明确目标，落实责任，将标准化工作列入“一把手”工程，完善目标责任制，积极开展宣传教育活动，加大监督执法工作力度，确保推广活动有序开展。

（二）加大工作力度，确保标准化现场建设工作扎实推进

1、广泛发动，为安全质量标准化工作营造良好的氛围。要求组织全员进行有关法律法规和《施工企业安全生产评价标准》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等标准和操作规程的宣传和培训，让全体职工全面理解标准，正确运用标准，严格执行标准。

2、创新管理流程，实现施工现场管理程序化。项目部要将工作职责和工作标准具体明确细化到各级管理部门、每个管理人员和从业人员，按照“布置、检查、整改、验收、总评、落实经济奖罚措施”的封闭链式程序进行工作，不断完善管理机制，做到“防护方案审批到位，班前安全教育到位，安全技术交底到位，防护用品配备到位，安全防范措施到位，安全监控检查到位，安全隐患整改到位，文明施工措施到位，经济责任落实到位”。要针对施工现场各管理要素，制定严格的日常工作程序，使每道工序，每项流程，环环相扣，与经济责任挂钩，确保标准化管理的要求落实到每个环节，每个过程，每个现场。

（三）坚持“四个结合”，与安全生产各项工作同步实施、整体推进。

1、要与深入贯彻安全法律法规相结合，依法规范企业和个人安全生产行为。

2、要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以人为本”的理念。

3、要与实施“科技兴安”战略相结合，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料。

4、要与提高农民工技能素质相结合，提高职业技能、职业素养、行为规范。

（四）确保三个符合性

1、文件的符合性：法规和考评标准的要求，安全管理制度上要写到；

2、实施的符合性：法规和制度要求的，工作中要做到；

3、效果的符合性：在工作中付诸实施的，要达到预期效果。

（五）注意重点落实

1、根据管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墙的制度：安全管理网络体系图；安全责任制；安全操作规程；防汛值班制度；主要负责人及应急电话。

2、强化班组标准化管理，在EL1777m平台及EL885m平台拌和厂班建立组活动阵地，推行干部对口班组管理制度，实施班前技术交底会和班后技术对标会，认真开展“班前五分钟”、“危险预知活动”。

3、在8月底前，强化协作队伍和人员的准入清退和登记造册制度，以统一着装、挂牌上岗（特种作业人员双卡）。

4、拌和系统实行工厂式管理。按照相关的标准及规定，在8月中旬完成拌和厂的安全质量标准化相关规定的制定、审批、印发，并开始实施。

5、推行排架标准化。拱肩槽EL1780m以下施工区域内的排架施工严格执行标准化相关规定。排架搭设、拆除严格按照施工技术方案执行，规范施工技术、安全技术交底，标准化设置排架各项安全措施（通道、梯道、作业平台、密目网、安全网、踢脚板等），规范个人安全防护（安全带∕绳，防滑鞋等）。

6、将“反违章，保平安”作为安全质量标准化建设的一个重点，加大排查力度，采取现场纠正教育、处罚及曝光等治理手段。