谈谈企业安全检查的重要性

第一篇：谈谈企业安全检查的重要性

谈谈企业安全检查的重要性

李树良

（五羊--本田摩托（广州）有限公司生产部涂装科）

对于涂装行业来讲，所用的原、辅材料物质，都是易燃、易爆和有毒、有腐蚀性的；涂装行业设备设施要求高；工艺比较复杂，操作要求技术高和严格；三废多，污染严重；事故易发多，而且损失重大。针对以上特点，我们在生产过程管理中，严格按国家标准、行业规范进行管理，做好防火种进入、防金属火花的产生、防电火花的产生、防静电产生的对应工作，做好危险化学品的使用、存放管理。指导员工学习操作规程、进行业务技术培训，严格按照安全操作规程进行操作，操作时注意巡回检查，认真做好记录，纠正偏差，发现隐患及时报告，以便能及时消除安全隐患，这样事故才能得到有效的控制。有资料表明，化工行业每年发生几百起重大事故，约70%是由于人为因素造成的，而安全检查不力和违章造成的占大部分。因此，加强安全检查，势在必行。

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其目的就是发现和查明各种危险和隐患，督促整改，堵塞安全漏洞；监督各项安全管理制度的实施；制止违章指挥，违章作业。保障人和财产的安全。安全检查并不是制定一些制度，一些措施就可以解决的。也许有人认为，我们把所有的规章制度，安全措施都下发到每一个责任人，这样就可以使他们安全、正常的工作。其实不然，有时候，能力的差距、认识的差距、和习惯的认识都会存在不安全的因素。也就是说，我们进行安全检查，不应停留在表面，而应该深入下去，这样才能解决问题。

重要性在于安全检查要制度化，安全检查不能流于形式，不能为检查而检查，不负责任地应付了事。如果像有些部门领导下去检查，听听汇报聊聊天，寒暄一番就走人，没有查出任何问题，总以为安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。这是要不的得。

重要性在于如何组织安全检查，安全检查无论是经常性的、还是突击性的，或是专业性的，都需要事先组织、筹划，依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组，安全检查不能没有重点，每次检查要有目的，要明确重点部位或区域，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查。不能盲目地到处看看，随意走走，东问问、西问问，检查汇总时不着边际，查了以后总结不出关键内容，拿不出具体的意见。若是全厂性的安全检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的职能部门人员、基层部门的车间领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场、基层进行检查。如果是专项安全检查，由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查。还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作。

重要性在于安全检查的文字记录或照片、安全检查不能没有记录，检查工作也做了，问题也查出了一大堆，可只是嘴上说说，走过一处，忘了一处。或者随手记录，丢三拉四，考核责任单位没有根据，复查整改情况没有依据，工作不了了之。

重要性在于安全检查不能没有落实，检查了，记录了，可检查一结束就石沉大海，杳无音讯。直到下一次检查，还是老问题，一个未改，又重新记录汇总了一大堆，日积月累，问题越来越多，直到发生事故。因此，改进落实是安全检查中最关键的环节。检查后的整改落实是安全检查工作中很重要的一环，对于查出的问题，要根据责任区域，责令责任人限期进行整改。对于一些治理有难度、投入成本高的隐患，检查部门要及时和相关部门作好协调联系，及时采取相关的措施，保证安措项目的及时投入和到位。对于一些共性的问题，可由检查部门或相关责任部门集中统一进行整治，确保问题的集中根治。对于一些重复出现的问题，要找出原因所在，制定改进措施或攻关计划，避免再次发生。

重要性在于我们在制定“经常性的日查，周查，月检查和综合性检查”时，不论大检查、小检查，都不能走马观花、蜻蜓点水式，一带而过。对检查中发现的问题不能大事化小、小事化了，只提建议和希望，不分析，不处理，不了了之，更不能存在侥幸的心理，认为倒霉的事不会发生在自己的头上，那就大错而特错了。俗话说得好，不怕一万，就怕万一。对企业、对个人来说，我们在检查过程中，发现的问题，还应该拉得下脸，下得了手，狠得下心，该怎么整改，该怎么处理，还得贯彻执行下去，问题不解决，事故隐患没消除，安全工作的开展只是一句空话。反其向而查之。要推行和学会“走一遭、查一路、保平安”的“闭环式”安全检查方法，使不安全隐患在“走动”中发现，在现场中予以解决处理，确保实现动态安全生产。

重要性在于，我们要树立“安全第一”、“安全为大”思想，实现班组长职能由“生产型”向“安全型”的转变。班组是企业的细胞，班组长是班组的安全“第一责任者”。要教育班组长牢固树立“安全第一”、“安全为大”的思想观念，真正实现班组长职能由“生产型”向“安全型”的根本性转变。要建立健全班组安全管理制度，落实班组安全互保制，做好班组安全日检查制度、包括设备点检，落实班后“三件事”工作和班组长安全承包考核制度，组织开展班组危险预知活动，开展反违章活动，安全月活动，“安康杯”活动，以健全的制度，严格的管理夯实筑牢班组安全基石，真正打破开工时段事故多发“怪圈”，企业内每个班组安全检查工作抓好了，企业安全生产才有保障了。

重要性提醒我们要实行安全员轮岗交流制度，安全员在一个地方、部门工作时间长了，对一些现象习惯了，或变成熟视无睹了，轮岗交流制度可以祢补不足。要加强对安全员责任心教育，不循私情，严格执法，自觉当好“安全包公”；要实行安全员轮岗交流制度，真正做到“严格执法，热情服务”，确保安全生产。

重要性在于要建立安全隐患首查负责制，严格追究检查人员的安全责任。要建立安全隐患检查登记、备案和首查负责制，安全检查结束后，要进行分析，对查出的突出问题要认真剖析根源，查找症结所在，举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。严格追究事故前一天、一周、一月和一段时间以来，所有到此检查人员的安全责任，确保安全检查的质量和效果，促进企业安全生产的长治久安。

安全检查是企业做好安全管理工作一种既简便又行之有效的手段。正确运用好这一手段，可以提高安全生产检查的实效性，及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免事故的发生。

2008年9月8日

第二篇：谈谈安全生产重要性

谈谈安全生产重要性

安全是企业生存发展的必要条件之一，是个永不过时的话题，它与每个人、家庭、企业和社会都息息相关。

我们从电视或报纸上看到许许多多生产企业由于不重视安全而发生的事故举不胜举，那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景。给个人、家庭和社会都带来了伤害。

对于我们化工企业来说，安全生产更是必不可少的。企业一心一意谋发展的当口，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。忽视安全隐患，必将会给企业带来巨大的经济损失。做好安全生，我们认真做好以下几方面的工作：

一、建立健全安全生产责任制制度。

制定安全生产责任制制度，就是将安全生产具体分工落实，奖惩分明。明确各自的责任，将责任分配到个人。不是有这样一句话，“安全责任重于泰山”。对于我们生产企业中哪个生产部门出现事故，将按照“四不放过”的原则进行处理。使全体职工的思想、责任得到有效控制，保证了大家在工作中无差错、无违章、无违纪，使安全生产工作走上了可控、在控之路。对进入车间等生产现场，不穿工作服、不戴安全帽等违章行为毫不留情。只有每个人认识到安全生产责任的重要，才能将安全责任落实到实处。

二、对全体职工进行教育和培训。

对职工进行安全学习检查，定期开班组会排查每个岗位上的存在安全隐患。主要是提高职工安全生产意识，管理水平和生产事故的发生。我们要坚持安全第一，预防为主，综合治理“的方针，搞好企业的安全生产工作。

对于新进入工作岗位的员工，都要进行安全岗位培训和考试，必须持证岗。只有这样，才能进一步提高职工的安全意识。

三、对安全生产进行检查。

通过对企业生产的安全检查，找到生产中存在的问题，将存在的问题及时消灭掉。使生产事故远离我们。只要我们每个人要把企业的安全当作一种责任。就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。

就企业而言，安全工作应放在一切生产企业工作的首位，企业应当以安全保障生产。安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重。所以说，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！去创造辉煌的明天！

第三篇：企业安全的重要性

企业安全的重要性

企业安全最重要的就是安全生产和安全出行，这些都是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理、出行存在着认识上、思想上的误区。

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

现在我公司每个月都会进行企业安全生产方面的征文奖罚政策，实施奖罚不是目的，让大家从习惯和思想上提高安全认识是领导最关心的。每个人会因为如何写文章而绞尽脑汁，大大的从思想层面上让大家可以养成安全习惯。在工作中尽量避免危险，严格认真对待工作，对待生产的各个环节。进而从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。

前段时间我公司发生一次出行事故，一辆公司的大车跟公司职工发生了交通碰撞，职工当场倒地，虽然我没有亲眼目睹现场，可是听同事说和看到的照片，也知道那名职工被撞的程度。这样的事故说明了什么？我不禁在思考，是司机的责任还是职工的责任，相信双方都有一定责任，最重要的就是彼此都没有谦让和认真对待出行。抢一步路，开快一些都会发生交通事故，在工厂，每天来往的车辆众多，每天职工出行的安全就是一个大问题。每个职工都应该有安全出行的意识。这不是领导让写几个文章就可以解决的，这是我们每天要严格养成的出行习惯，认真对待安全问题，让安全成为一种习惯，才能让习惯变的更安全。安全生产很重要，每个职工在各个生产环节做到认真配合，操作注意，设备注重检查和保养，基础的生产能够做到安全到位。让安全出行成为一种习惯，每个人都能够做到不抢一步路，做到礼让。只有生产和出行都做到安全了，企业才能够长久稳定和发展。

第四篇：企业安全的重要性

企业安全的重要性

一个企业从诞生的那天起，“安全”工程也随之启动，而“安全”这个系统工程又分之为三大块：人身安全，质量安全和设备安全。每个企业对“安全”工作都是高度重视的，安全管理规章制度，大会小会的安全宣贯，安全图标及标语随处可见。这一切工作无不说明企业“安全”的重要性。

人是企业的根本。一切生产工作都得靠人去操作，没有了人，我们谈何工作。在日常工作过程中，大家都在时时刻刻强调人身安全的“三不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害），是的，简单而又通俗易懂的三不伤害，企业每一位员工都能记住，可是在实际操作中，却又显得有些粗心大意，就因为一点点的麻痹而可能发生意想不到的人身安全事故。每一个事故背后都会有自责和后悔，都会有安全预防不到位之处，当事故发生后分析原因时才明白：如果怎么了就不会怎么了的叹息！所以人身安全不仅仅是企业的根本，更是企业生产管理的重中之重，需要每一位员工将“安全”意识和“安全”行为落到实处，确确实实做到“三不伤害”。

质量是企业的命脉。这样的质量安全标语在很多企业都能见到，可见其重要程度。企业的发展靠得是市场，市场的竞争和需求要得是高质量的产品。企业要想做大做强，必须要打出自己优质的品牌产品。树立一个名牌或许要五年十年甚至百年，而倒一个牌子只是一个偶然或必然的劣质产品或废品流入市场就能做到。现实社会中，有多少新品牌不断的诞生，而又有多少老名牌企业日益衰退或一夜之间倒闭，这都是产品质量在起着平衡杠杆作用。每个企业都会将产品质量安全放在首位，要求在生产过程中，无论是过程质量还是终端成品质量，无论是牺牲产量还是牺牲成本，一切都得为质量让步。只有确保了质量，才能留住客户，才能赢得市场，企业才能得以发展和创造更多的效益。

设备是企业生产的基础。企业的正常生产依赖于良好的设备，只要有了完善的设备基础，就能够安全顺利的生产。那么，设备的安全又从何而来呢！经验告诉我们，设备安全主要体现在它的自身质量，安装质量，维护质量和使用质量上。但无论怎样，只要面对企业已固有的设备，在实际生产中做到以下几方面的工作就能确保设备的安全。首先完善设备台帐管理和设备管理规章制度，做好设备备品备件管理和设备的日常维护记录管理。其次就是落实设备的现场维护和巡检，设备在运行过程中随时都会出现安全隐患，所以每台设备必须得有人巡检和维护，在巡检时一定要严禁细致，做的望，闻，触，听，给设备一个干净的环境。另外就是设备的润滑保养，这项工作必须由专人，定时，定质，定量的完成。润滑是设备安全最重要的一项工程，设备的润滑油好比人体的血液，加多了高血压，缺油了贫血，油加错了导致设备直接损坏。实践证明，更多的设备事故原因是由于润滑不到位所致。的确，设备一担出了安全事故，也就谈不上正常生产。

企业“安全”，人是根本，质量是命脉，设备是基础。这些安全又有哪个企业敢轻视敢松懈呢！面对日益科学化，现代化，大型化，竞争强烈化的企业，“安全”这根高压线将会绷得更紧，显得更加重要。

郭毅摘送

第五篇：企业安全的重要性

企业安全的重要性

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱！

“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。

让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。