第一篇:文疃镇中心小学教师远程研修实施方案
文疃镇中心小学教师远程研修工程
实
施
方
案
为落实“莒南县2013年小学教师远程研修培训动员大会”精神,为切实保障培训效果,进一步做好研修工作,结合我镇实际,制定如下方案:
(一)研修目标
根据山东省中小学教师全员远程研修工程总体规划,于2013年暑期利用山东省教师教育网,组织小学教师围绕Intel未来教育《基于项目的学习》、教育技术能力、基于新课标的课例研究等主题,在课程专家引领下,通过专家讲座、案例分析、问题研讨等形式开展对话交流,组织全镇小学教师完成不少于36学时的全员远程研修,提高教师素质和教育教学质量,促进我镇基础教育改革与发展。
(二)研修内容
研修对象包括小学语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术和品德与生活(社会)8个学科的专任教师。研修内容以基于新课标的课例研究为主题,聚焦新课标贯彻和混合式课例研究,主要包括学科教学最新动态与发展趋势、教学中的学生研究、基于课标贯彻和学生学习的教学设计与研究、学科教学问题与对策、贯彻课标的混合式课例协同研究、课例研究常态化及其变式应用等。
(三)研修对象
小学语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术学科教师。
(四)研修时间
2013年7月15日至21日,准备阶段。组织参训教师检测帐号、密码,解决帐号密码错误问题,检验研修所用各种设备。
2013年7月22日,启动仪式。进行集中动员培训。
2013年7月23日开始,7月28日结束,集中研修6天。每天一个专题,共36学时。
(五)研修模式 1.研修组织
2013年小学教师远程研修按照省“省课程专家团队—市县学科指导组—研修小组—参训学员”的教学组织模式进行。
2.教学形式
参训学员在规定的时间内学习视频课程和网上课程资源(集中观看或以单机(电脑)播放方式学习视频课程);按要求完成并提交作业,阅读课程简报,发表随笔感言;积极参与线上线下多种形式的互动交流和专题研讨;进行学习反思,学以致用。
(六)研修管理与保障 1.加强领导,落实责任。
学校成立远程研修工作领导小组,加强组织领导远程研修工作。2.严肃纪律,规范考核。
学校在研修期间实行集中组织与管理,责任到人,确保研修期间的网络畅通,确保人人参与,全程参与。按要求组织各科教师集中观看视频、参加讨论。分散研修,学校领导根据任教学科参与研修讨论。研修期间将严格考勤制度,无特殊原因不得请假。
3.宣传到位,争先创优
成立新闻宣传组,通过宣传会议、宣传报道,让组长认识到远程研修对提升教师基本素养的重要意义,明晰远程研修的基本步骤和自己担任指导教师的基本职责;让参训教师明确分组,同时提出互帮互助的要求,形成教师研修共同体。
4.全程跟进,及时反馈
研修过程中,校长、分管领导、各科室主任全程参与,和老师们充分交流,答疑解惑。同时组织技术人员陈朝阳、魏范广随时服务,保障网络随时畅通。在研修期间及时组织教研组长召开碰头会,通过学校平台交流情况,分享成功做法。研修教师依据课程研修的要求,完成观看视频、撰写作业、参与互动、总结反思等研修任务。
附: 文疃镇中心小学
远程研修新闻宣传组
组长:魏本军
(全面负责新闻宣传工作)
成员:徐晓燕 孙钦刚 刘兆澜 张 燕 明治安 徐红艳
(负责召开宣传会议及新闻撰稿、上报工作)
文疃镇中心小学 远程研修工作领导小组
组 长:魏金国
(全面负责远程研修工作)副组长:陈彦飞(负责后勤保障)孙永贵(负责技术指导)张传信(负责老师管理)魏本军(新闻宣传)
成 员:明治安 张守芹 张洪波 陈长国 赵广彬
吴德兰 徐恒民
(负责本单位教师研修)
陈朝阳 魏范广
(负责网络、设备检修,技术指导)
文疃镇中心小学 远程研修技术指导小组
组长:孙永贵
(全面技术指导)
成员:徐晓燕 孙钦刚 刘兆澜 张燕
(学科研修指导)
陈朝阳 魏范广
(电教技术指导)
文疃镇中心小学 远程研修后勤保障组
组长:陈彦飞
(全面负责后勤保障工作)
成员:陈朝阳 宋百会 张传本
(研修设备配备、维修、环境整理、其他后勤保障工作)
第二篇:文疃镇中心小学教师远程研修实施方案
文疃镇中心小学教师远程研修工程
实施方案 为落实“莒南县2013年小学教师远程研修培训动员大会”精神,为切实保障培训效果,进一步做好研修工作,结合我镇实际,制定如下方案:
(一)研修目标
根据山东省中小学教师全员远程研修工程总体规划,于2013年暑期利用山东省教师教育网,组织小学教师围绕Intel未来教育《基于项目的学习》、教育技术能力、基于新课标的课例研究等主题,在课程专家引领下,通过专家讲座、案例分析、问题研讨等形式开展对话交流,组织全镇小学教师完成不少于36学时的全员远程研修,提高教师素质和教育教学质量,促进我镇基础教育改革与发展。
(二)研修内容
研修对象包括小学语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术和品德与生活(社会)8个学科的专任教师。研修内容以基于新课标的课例研究为主题,聚焦新课标贯彻和混合式课例研究,主要包括学科教学最新动态与发展趋势、教学中的学生研究、基于课标贯彻和学生学习的教学设计与研究、学科教学问题与对策、贯彻课标的混合式课例协同研究、课例研究常态化及其变式应用等。
(三)研修对象
小学语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术学科教师。
(四)研修时间
2013年7月15日至21日,准备阶段。组织参训教师检测帐号、密码,解决帐号密码错误问题,检验研修所用各种设备。
2013年7月22日,启动仪式。进行集中动员培训。
2013年7月23日开始,7月28日结束,集中研修6天。每天一个专题,共36学时。
(五)研修模式
1.研修组织
2013年小学教师远程研修按照省“省课程专家团队—市县学科指导组—研修小组—参训学员”的教学组织模式进行。
2.教学形式
参训学员在规定的时间内学习视频课程和网上课程资源(集中观看或以单机(电脑)播放方式学习视频课程);按要求完成并提交作业,阅读课程简报,发表随笔感言;积极参与线上线下多种形式的互动交流和专题研讨;进行学习反思,学以致用。
(六)研修管理与保障
1.加强领导,落实责任。
学校成立远程研修工作领导小组,加强组织领导远程研修工作。
2.严肃纪律,规范考核。
学校在研修期间实行集中组织与管理,责任到人,确保研修期间的网络畅通,确保人人参与,全程参与。按要求组织各科教师集中观看视频、参加讨论。分散研修,学校领导根据任教学科参与研修讨论。研修期间将严格考勤制度,无特殊原因不得请假。
3.宣传到位,争先创优
成立新闻宣传组,通过宣传会议、宣传报道,让组长认识到远程研修对提升教师基本素养的重要意义,明晰远程研修的基本步骤和自己担任指导教师的基本职责;让参训教师明确分组,同时提出互帮互助的要求,形成教师研修共同体。
4.全程跟进,及时反馈
研修过程中,校长、分管领导、各科室主任全程参与,和老师们充分交流,答疑解惑。同时组织技术人员陈朝阳、魏范广随时服务,保障网络随时畅通。在研修期间及时组织教研组长召开碰头会,通过学校平台交流情况,分享成功做法。研修教师依据课程研修的要求,完成观看视频、撰写作业、参与互动、总结反思等研修任务。
附:文疃镇中心小学
远程研修新闻宣传组
组长:魏本军
(全面负责新闻宣传工作)
成员:徐晓燕孙钦刚刘兆澜张燕明治安徐红艳(负责召开宣传会议及新闻撰稿、上报工作)
文疃镇中心小学
远程研修工作领导小组
组长:魏金国
(全面负责远程研修工作)
副组长:陈彦飞(负责后勤保障)
孙永贵(负责技术指导)
张传信(负责老师管理)
魏本军(新闻宣传)
成员:明治安张守芹张洪波陈长国赵广彬
吴德兰徐恒民
(负责本单位教师研修)
陈朝阳魏范广
(负责网络、设备检修,技术指导)
文疃镇中心小学
远程研修技术指导小组
组长:孙永贵
(全面技术指导)
成员:徐晓燕孙钦刚刘兆澜张燕
(学科研修指导)
陈朝阳魏范广
(电教技术指导)
文疃镇中心小学
远程研修后勤保障组
组长:陈彦飞
(全面负责后勤保障工作)
成员:陈朝阳宋百会张传本
(研修设备配备、维修、环境整理、其他后勤保障工作)
第三篇:海青镇中心小学教师远程研修考勤制度
2013年海青镇中心小学教师
远程研修考勤制度
为严肃远程研修期间的研修纪律,确保研修的学习时间,使我校的远程研修工作能有条不紊地开展,特制定《2013年海青镇中心小学教师远程研修考勤制度》。
一、考勤
1、公假:凡因公事(含产假)请假,培训内容自行后补。公假不记入奖惩范围。
2、事假:凡因事请假者,须写出请假条,并经培训领导组组长同意后,每天扣远程研修考核分0.15。
3、病假:凡因病不能参加培训学习,须持医院证明并出具书面申请,经学校同意后,记病假一次,每天扣远程研修考核分0.1。特殊情况,如急诊等除外。
4、迟到:培训学习两次点名后未到者,记迟到一次;每迟到一次扣考核分0.05分。
5、早退:学习中提前退场者,记早退一次(特殊情况除外);每迟到一次扣考核分0.05分。
6、旷工、无故缺席不参加研修者,每天扣考核分0.2分。
以上所扣分值从远程研修中的奖励分中扣除,扣到0分为止。具体研修时间(如有特殊情况随时通知):
上午签到8:30---11:30
下午签到14:00---17:00
二、要求
培训学习时,全体参加培训人员不做与学习无关的事(不说话、不开小差),不影响他人,认真听讲,认真笔记,积极主动地完成各项培训任务。海青镇中心小学
2013年4月26日
第四篇:小学教师远程研修实施方案
小学教师远程研修实施方案
为认真贯彻落实区教体局《全区中小学教干教师培训工作实施方案》的通知,和《区中小学教师专业发展行动计划》(2012—2015),进一步提升我镇小学教师的专业素养和教育教学能力,进一步提高全镇师资队伍整体水平。我镇结合自身实际,根据山东省教育厅《全省中小学教师全员远程研修工程实施方案》,特制定远程研修实施方案如下:
一、领导小组
二、研修目标
根据山东省中小学教师全员远程研修工程总体部署,利用山东省教师教育网,组织教师分别围绕教育技术能力、义务教育课程标准等主题,在课程专家引领下,通过专家讲座、案例分析、问题研讨等形式开展对话交流,组织各校教师完成不少于36学时的全员远程研修,提高小学教师素质和教育教学质量,促进基础教育改革与发展。
三、研修对象:
小学语文、数学、英语、音乐、体育、美术和品德与生活(社会)7个学科的全体专任教师。
四、我镇小学现有情况分析
1、研修人员情况分析
镇中心小学包含一个中心校,和7个村小,其中年龄较大的教师较多,并且对计算机操作不熟练,甚至的有的教师根本没操作过计算机。中心小学有一个24台微机的微机室,计算机的数量不足,其村小微机室的微机数量更是严重不足,并且都没有联网,研修条件严重不足。
2、计算机配置标准
中心小学有一个微机室,微机室配置CPU:2.0GHz以上 内存:1GB联想电脑24台,另外教师用机24台,计算机的数量不足,村小微机室为2004年配置,cpu为1.0,内存:128MB,达不到使用标准,已停止使用。
3、网络条件:中心小学已接入100M联通光钎,能够保证流畅访问山东省教师教育网,其村小通过ADSL拨号接入,并且只允许一台机器联网,网络研修受限。
五、组织形式
以参训学校学科教研组为单位组建研修组,配置研修组长。全员远程研修期间集中研修6天,每个学科6个专题,每个专题6学时,共36学时。
六、教学形式
1.参训人员登录。在山东省教师教育网上参加过远程研修的教师可凭
已有用户名和密码登录。首次参加远程研修的参训学员、研修组长和指导教师以默认账号(身份证号码)和密码(姓名的全拼<小写>)登录“山东省教师教育网”研修平台,并及时修改密码。
2.学员学习。参训学员在规定的时间内学习视频课程和网上课程资源;按要求完成并提交作业,阅读课程简报,发表随笔感言;积极参与线上线下多种形式的互动交流和专题研讨;进行学习反思,学以致用。集中研修期间,各学校或培训点根据统一要求,组织参训学员集中观看或以单机(电脑)播放方式学习视频课程。
3.学习指导。远程研修期间,研修组长、指导教师和课程专家负责参训学员的学习辅导、引领和管理等工作。
七、培训实施流程
针对我镇机器少及网络不通的原因,我们计划分批进行网络研修,来满足所有教师学习的机会。
1.我校网络管理员下载培训教学资源。
2.按计划分批组织参训教师播放视频课程资源,组织各学科教师观看。3.分批组织参加网上研讨、提交作业。
4.参训教师在指导教师(研修组长)指导下对研讨内容和学员作业进行评价、点评,组织学员互动研讨。
八、奖惩制度
为切实提高远程研修质量,镇中心小学成立了以校长任组长的督导检查考评小组,形成了以“校长—分管副校长——教研室主任—教研组长—参训教师”的管理主线。认真落实奖惩制度,确保研修工作的实效性。
1.出勤:培训期间,按时参加学习,不准无故迟到、早退、旷课。无故旷课、迟到及早退累计超过4学时者取消其当次研修资格。要求学员自觉签到签退,学校督导检查小组每天定期不定期地检查巡视、点名考勤。对不按时签到的教师电话通知本人,督促按时到位。
2.纪律:上课期间不准随便讲话,严禁吸烟和随意出入,不准乱扔纸屑、垃圾,关闭所有通讯工具,对违纪严重者取消其培训资格。
3.学习要求:每位参训教师要认真参加培训部门组织的各项活动,并完成的每天观摩视频、提交作业、网上研讨、面对面研讨等任务,记好学习笔记,重视课程资源开发与学习活动。集中学习期间每位学员每天写一份心得体会。禁止网络抄袭作业、复制粘贴评论。一旦发现类似情况,本师德考核不合格,写检讨书,并在评先树优中一票否决。杜绝研修初期不按要求完成每天的学习任务、研修末期突击学习的现象,确保研修质量。要求教师潜心观看视频,领略名师的风采,仔细揣摩领会专家的评点。
督查小组定期查看各培训学员的专注度,评选出校级“最佳培训学员”;发现消极敷衍的给以批评教育。看完视频后,进行教研组内研讨,先组织评课,然后开展反思、评论、交流、总结活动。同科教师结合自己的教学实际各抒己见,畅所欲言。督查人员根据各培训小组的参与度和实际效果,评选出校级“最佳研讨小组”。教师在深入反思教学的基础上,紧密结合教学实际,独立完成作业,切实保证作业的原创性。以防止抄袭现象发生。根据作业的特色和理论高度的,评选出校级“精彩作业之星”;对敷衍应付的,研修不合格的学员通报批评,及时进行谈话,限期整改。每位参训教师结合在远程研修中学习到的理论知识,对照自己的课堂教学进行反思,在线发表独特的评论。督查小组根据学员点评的数量和质量,评选出校级“点评数量之星”;对点评数量较少的学员给以书面通报。附件
第五篇:小学教师远程研修实施方案
年前小川小学教师远程研修实施方案
一、研修目标
根据山西省中小学教师全员远程研修工程总体规划,我校组织全体教师围绕教育技术能力、基于新课标的课例研究等主题,在课程专家引领下,通过案例分析、问题研讨等形式开展对话交流,通过研修,提高我校教师素质和教育教学质量,促进我校基础教育改革与发展。
二、研修项目
小学教师新课标课例研究全员远程研修
研修内容以基于新课标的课例研究为主题,聚焦新课标贯彻和混合式课例研究,主要包括学科教学最新动态与发展趋势、教学中的学生研究、基于课标贯彻和学生学习的教学设计与研究、学科教学问题与对策、贯彻课标的混合式课例协同研究、课例研究常态化及其变式应用等。
三、研修时间安排
上学期集中在9月、10月第二周,下学期集中在3月、4月第二周六、研修保障
(一)组织管理
1.山东省中小学教师全员远程研修实行省、市、县、校四级管理。省教育厅成立研修工作领导小组,领导小组下设“山东省中小学教师远程研修项目办公室”,办公室设在山东省中小学师资培训中心,具体负责培训工作的组织管理。
2.市级教育行政部门要成立培训项目办公室和相关职能组,负责本市参训学校和学员的信息更新、报名、编组和管理工作;根据远程研修指导教师选拔标准和要求(见附件2),组建、管理本市中小学指导教师团队;协调指导县区中小学远程研修的组织和管理,对本市各培训点的研修过程进行巡视督导。集中研修期间,负责指导教师团队集中办公的组织和管理服务工作。
3.县(市、区)级教育行政部门是全员远程研修的管理主体。在市教育行政部门统筹下做好研修学员的信息更新、报名、编组、指导教师、研修组长配备等工作,制定必要的规章制度,加强对辖区内指导教师和各级学校研修工作的管理,做好区域网络技术支持和后勤保障工作。
4.中小学校长是此次研修工作第一责任人,各学校要具有教师日常上网学习条件,参训学校网络条件应达到规定标准(见附件3)。在研修期间要组织相关学科的所有教师全员参加培训,为参训教师提供必要的学习条件;要制定必要的规章制度,加强管理,严格按照课程进度播放视频,督促、引导教师按时收看视频、完成作业和积极参与网上研讨,组织好本校学科教师面对面的研讨,保证每一位学科教师保质保量完成研修任务。
5.暑期集中研修后,各级教育行政部门应积极组织各中小学开展常态化校本研修,开展与各学段集中远程研修主题相关的深度校本教研活动。要制定校本研修计划,检查督促学习进程,严格监督管理,保证校本研修落到实处。
(二)培训经费
根据鲁教师字〔2011〕6号的规定,培训费由组织单位(市、县教育局或学校)统一支付,不得向教师个人收取费用。
(三)考核评价
为保证培训工作顺利进行,省项目办将制定各学段课程专家团队、指导教师团队、技术人员工作手册和学员学习手册;制定组织单位(市和学校)、各级管理员(含技术人员)、指导教师、学员评价标准,明确工作职责,量化学习标准,作为培训考核的重要指标。参训教师、指导教师和研修组长达到合格标准,在信息管理系统个人电子账户计入继续教育学分18学分。
研修工作结束后,各学校(教学点)要向本县(市、区)教育局提交研修总结报告,各市教育局向省厅提交总结报告;研修结束后,省项目办将组织专项评估,依据研修平台后台管理数据和评估结果形成培训工作的总结评价。