读书笔记范围

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第一篇:读书笔记范围

为提高广大学生读书意识、增强读书兴趣、养成读书习惯、拓宽知识领域、丰富精神文化,根据南京财经大学《关于推进职业发展教育、创业教育、第二课堂活动一体化建设的实施意见》,学校决定在全校学生当中开展读书活动。

一、指导思想

以加强学风建设、提高文化素质为重点,以培养创新能力、促进全面发展为目的,深入开展读书学习活动,努力建设学习型校园。

二、活动主题

读书明理

书香校园

三、活动对象

全校全日制统招本科生

四、活动要求

1、必修活动

本科生按照南京财经大学《关于推进职业发展教育、创业教育、第二课堂活动一体化建设的实施意见》,假期可在学校指定的经典著作书目中选择自己最喜欢的1部精读,撰写一篇不少于1000字的读书笔记或读后感,于下学期开学后两周内交本科生导师。由本科生导师通过召集读书心得交流会的形式进行现场考核,每次考核合格者记0.3学分,优秀比例不得超过当期所带班级学生总数的20%。学校定期精选优秀读书笔记结集出版。

2、主题活动

(1)经典诗文吟诵会。由学校定期举办经典诗文吟诵会,以学院为单位参加,内容以吟诵经典诗文为主,形式不限。

(2)读书沙龙。鼓励各学院广泛举办读书沙龙,由学生自主报名参加,交流读书心得和感悟。

(3)百舸学子讲坛。由学校或学院搭建平台,由校内外在读书活动方面有突出成绩的学生担任主讲,举办讲座,开阔视野,提高素质。

(4)主题思辨会。针对热点图书、热点问题开展主题思辨会,锻炼学生的演讲能力、思辨能力,提高学生的分析问题和解决问题的能力。

(5)经典著作主题班会。按照学会做人、学会做事、学会思考的要求,要求学生精读《道德经》《论语》《易经》,采用主题班会的形式进行研讨。

五、具体要求

(一)统一思想,营造氛围。在全校学生中大力倡导读书学习活动,是加强学习型组织建设的根本要求,是实现学校人才培养目标的重要举措。各学院要引导学生充分认识开展读书活动的重要性和必要性,精心组织和指导学生深入开展读书活动,营造浓厚的读书学习氛围。

(二)健全机构,完善机制。各学院要成立学生读书学习活动指导小组,负责本学院学生读书学习活动的规划、指导、组织和协调,重视机制建设,采取得力措施,充分发挥各级学生干部的作用,促使读书学习活动与思想教育相结合、与优良学风建设相结合、与提高课堂学习质量相结合。

(三)狠抓落实,注重实效。要切实抓好团支部层面工作和个人自学环节。各团支部要做到“五个一”,即建立一套规章制度,每月推荐一本重点阅读书目,组织一次集中学习,开展一项特色活动,每学期组织一次成果展示活动。

共青团南京财经大学委员会

2011年6月20日 附南京财经大学“读书活动”推荐书目:

一、第一学年读书活动推荐书目

——必读书目

1、水浒传(施耐庵)

2、三国演义(罗贯中)

3、红楼梦(曹雪芹)

4、西游记(吴承恩)

5、围城(钱钟书)

6、论语(孔子)

——选读书目

1、道德经(老子)

2、唐诗三百首(蘅塘退士)

3、孙子兵法(孙武)

4、史记选(司马光)

5、红岩(罗广斌等)

6、家(巴金)

7、子夜(茅盾)

8、茶馆(老舍)

9、雷雨(曹禺)

10、芙蓉镇(古华)

11、傅雷家书(傅雷)

12、中国人(林语堂)

13、文化苦旅(余秋雨)

14、万历十五年(黄仁宇)

15、赫逊河畔谈中国历史(黄仁宇)

16、资本主义与二十一世纪(黄仁宇)

17、中国大学人文启思录(第一、二、三、四卷,华中理工大学出版社)

18、中国:传统与变革(美,费正清)

19、中国科学思想史(英,李约瑟)

20、苏菲的世界(挪威,贾德)

21、钢铁是怎样炼成的(俄,奥斯特洛夫斯基)

22、红与黑(法,司汤达)

23、安娜.卡列尼娜(俄,托尔斯泰)

24、牛虻(爱尔兰,伏尼契)

25、爱弥儿(法,卢梭)

26、微软之路(美,盖茨)

27、新教伦理与资本主义精神(德,韦伯)

28、共产党宣言(德,马克思)

29、哈姆莱特(英,莎士比亚)

30、威尼斯商人(英,莎士比亚)

31、理想国(古希腊,柏拉图)

32、老人与海(美,海明威)

二、第二学年读书活动推荐书目

(一)经济学类各专业

——必读书目

1、经济学原理([美]曼昆,北京三联书店,北京大学出版社)

2、博弈论平话(王则柯,中国经济出版社)

3、信息规则——网络经济的策略指导([美]夏皮罗,瓦里安,中国人民大学出版社)

4、生活中的经济学(茅于轼,三联书店)

5、文化传统与经济组织(王询,东北财经大学出版社)

——选读书目

1、资本论(第1—3卷)(马克思)

2、国民财富的性质与原因的研究([英]亚当

3、政治经济学及赋税原理([英]大卫

4、经济学原理([英]马歇尔,商务印书馆)

5、就业、利息与货币通论([英]凯恩斯,商务印书馆)

6、西方经济学名著提要(宋承先,江西人民出版社)

7、WTO法律规则与非关税壁垒约束机制(王海洋,上海财经大学出版社)

8、格林斯潘效应(谢毅斌译,机械工业出版社)

9、政府为什么干预经济([美]斯蒂格里茨,中国物资出版社)

10、走进风险的世界(樊纲,广东经济出版社)

11、时间简史([美]霍金,湖南科技出版社)

12、当代经济学与中国经济(杨小凯,中国社会科学出版社)

13、在经济学与哲学之间(汪丁丁,中国社会科学出版社)

14、竞争优势([美]迈克尔

15、竞争战略([美]迈克尔特,华夏出版社)

16、管理学(第10版)([美]孔茨,中国经济出版社)

(二)管理类各专业 ——必读书目

1、管理学(第10版)([美]孔茨,中国经济出版社)

2、第五项修炼([美]彼得

3、经济漫谈录(厉以宁,北京大学出版社)

4、博弈论平话(王则柯,中国经济出版社)

5、信息规则——网络经济的策略指导([美]夏皮罗,瓦里安,中国人民大学出版社)——选读书目

1、管理与组织行为经典选读([美]麦特森,伊万舍维奇,机械工业出版社)

2、旅游美学(庄志民,上海三联书店)

3、产品欺诈及其防治(刘福谦,法律出版社)

4、破产欺诈及其防治(陈正云,法律出版社)

5、生活中的经济学(茅于轼,三联书店)

6、文化传统与经济组织(王询,东北财经大学出版社)

7、竞争优势([美]迈克尔?波特,华夏出版社)

8、竞争战略([美]迈克尔?波特,华夏出版社)

9、美国公司财务——弱所有者,强管理者([美]马克?洛普,上海远东出版社)

10、走进风险的世界(樊纲,广东经济出版社)

11、时间简史([美]霍金,湖南科技出版社)

12、西方经济学名著提要(宋承先,江西人民出版社)

13、经济数学([美]温特劳布,经济科学出版社)

14、Web广告指南([美]Jim Sterne, 浙江科技出版社)

15、骚动与喧哗——IT业随笔(方兴东,海洋出版社)

16、营销精要(第1—2卷)([日]LEC.东京法思株式会社,复旦大学出版社)

(三)文学类各专业 ——必读书目

1、时间简史([美]霍金,湖南科技出版社)

2、Web广告指南([美]Jim Sterne, 浙江科技出版社)

3、广告精要(第1—3卷)([日]LEC.东京法思株式会社,复旦大学出版社)

4、中国:传统与变革([美]费正清,江苏人民出版社)

5、中国艺术艺境论(蒲震元,北京大学出版社)——选读书目

1、艺境(宗白华,北京大学出版社)

2、西方人文主义传统([英]阿伦

3、生活中的经济学(茅于轼,三联书店)

4、营销精要(第1—2卷)([日]LEC.东京法思株式会社,复旦大学出版社)

5、开创数字化未来(虞有澄,三联书店)

6、宝洁的观点([美]查尔斯

7、实效的广告——达彼思经营哲学([美]罗瑟

8、整合营销传播([美]舒尔兹,内蒙古人民出版社)

9、世界广告史话(樊志音,中国友谊出版公司)

10、中外广告精品综胜(孙晓丽,中国广播电视出版社)

(四)法学类各专业 ——必读书目

1、民法的精神(姚辉,人民法院出版社)

2、WTO法律规则与非关税壁垒约束机制(王海洋,上海财经大学出版社)

3、法律思维学导论(林吉吉,山东人民出版社)——选读书目

1、民商法原理(1—4)(郭明瑞等,中国人民大学出版社)

2、生活中的经济学(茅于轼,三联书店)

3、时间简史([美]霍金,湖南科技出版社)

4、信息规则——网络经济的策略指导([美]夏皮罗,瓦里安,中国人民大学出版社)

5、精神损害赔偿案例详解与研究(关令华,人民法院出版社)

6、交通事故损害赔偿(杨秀清,人民法院出版社)

7、医疗事故损害赔偿(定庆云等,人民法院出版社)

8、隐私权的法律保护(张新宝,群众出版社)

9、新闻媒介侵权损害赔偿(曹瑞林,人民法院出版社)

(五)理工类各专业 ——必读书目

1、开创数字化未来(虞有澄,三联书店)

2、时间简史([美]霍金,湖南科技出版社)

3、电子商务技术(梁成华,张义刚,电子工业出版社)

4、骚动与喧哗——IT业随笔(方兴东,海洋出版社)

5、梦幻视野(思危,科学普及出版社)——选读书目

1、电脑文化简明教程(康仲远,高等教育出版社)

2、技术的报复(徐俊培,上海科技出版社)

3、信息时代的应知应会(陈禹,高等教育出版社)

4、现代教育技术基础(王知非,高等教育出版社)

5、一网打尽天下(黄宇健,广东经济出版社)

6、信息世界漫谈(李衍达,暨南大学出版社)

7、收发电子邮件自学捷径(刘小峰,北京大学出版社)

8、孤独的狂欢(吴伯凡,中国人民大学出版社)

9、人机争霸(代天宇,科学普及出版社)

10、包装技术与方法(林学翰,湖南大学出版社)

11、生命科学中的微量元素(王夔,中国计量出版社)

第二篇:心理学发展专题读书笔记与综述写作范围

心理学发展专题读书笔记与综述写作范围

字数不少于5000,参考文献不少于15条,新进展类选题近5年文献不少于5条。

1、心理学原著与经典选读(可选择一个流派或代表人物的名著)

2、儿童社会认知发展研究

3、健康心理学领域内的新进展(可选择一个研究主题介绍,注意要有评价,下同)

4、社会心理学领域内的新进展

5、学校与教育心理学领域内的新进展

6、人格心理学领域内的新进展

7、变态心理学领域内的新进展

8、认知心理学领域内的新进展

9、华人本土心理学领域内的新进展

10、中国心理学家先驱评传(可选择一个人物介绍)

第三篇:法理学课程读书笔记写作要求及阅读范围——候猛

法理学课程读书笔记写作要求及阅读范围(10级法律硕士专用)

来源: 侯猛的日志

提交时间:结课周考试当天,带到考场。

答疑时间:周五上午9点50-11点20,地点:求索105。

特别说明:抄袭以零分计,意味着本课程的总评,很有可能不及格。

阅读范围如下,任选其中一本或一篇,如自选,请与老师协商决定。

一、“课程介绍”阅读:(4篇,略)

二、“法律与政治”阅读:

1、洛克:《政府论(下篇)》,商务印书馆1964年版。

2、恩格斯:“家庭、私有制和国家的起源”,《马克思恩格斯选集》第4卷,人民出版社1995年版。

3、福柯:《规训与惩罚》,三联书店1999年版。

4、赵鼎新:《东周战争与儒法国家的诞生》,华东师范大学出版社、上海三联书店2006年版。

5、密尔:《论自由》,商务印书馆2005年版。

三、“法律与司法”阅读:

1、萨伯:《洞穴奇案》,三联书店2009年版。

2、波斯纳:《法官如何思考》,北京大学出版社2009年版。

3、苏力:《送法下乡──中国基层司法制度研究》,中国政法大学出版社2000年版。

3、侯猛:《中国最高人民法院研究──以司法的影响力切入》,法律出版社2007年版。

四、“法律与经济”阅读:

1、波林斯基:《法和经济学导论》,法律出版社2009年版。

2、科斯:《企业、市场与法律》,格致出版社2009年版。

3、张五常:《中国的经济制度》,中信出版社2009年版。

4、杰夫雷·萨克斯、胡永泰、杨小凯:“经济改革与宪政转型”,《开放时代》2000年第7期。

5、卡尔.波兰尼:《大转型:我们时代的政治与经济起源》,浙江人民出版社2007年版。

五、“法律与社会”阅读:

1、费孝通:《乡土中国》,上海世纪出版集团2007年版。

2、周雪光:《组织社会学十讲》,清华大学出版社2003年版。

3、赵鼎新:《社会与政治运动讲义》,清华大学出版社2006年版。

4、沃尔特.李普曼:《公众舆论》,上海人民出版社2002年版。

六、“法律与文化”阅读:

1、瞿同祖:“中国法律与中国社会”,载氏著:《瞿同祖法学论著集》,中国政法大学出版社1998年版。

2、王铭铭、王斯福主编:《乡土社会的秩序、公正与权威》,中国政法大学出版社1997年版。

3、朱晓阳、侯猛编:《法律与人类学:中国读本》,北京大学出版社2008年版。

4、詹姆斯.C.斯科特:《国家的视角:那些试图改善人类状况的项目是如何失败的》,社会科学文献出版社2004年版。

5、梁治平编:《法律的文化解释》(增订本),三联书店1998年版。

七、“法律与文学”阅读:

1、冯象:“法律与文学(代序)”,载氏著《木腿正义》,北京大学出版社2007年版。

2、苏力:《法律与文学:以中国传统戏剧为材料》,三联书店2006年版。

3、波斯纳:《法律与文学》,中国政法大学出版社2002年版。

八、“法律与科学”阅读:

1、菲利普.鲍尔:《预知社会──群体行为的内在法则》,当代中国出版社2007年版。

2、威尔逊:《论人的天性》,贵州人民出版社1987年版。

3、道金斯:《自私的基因》,吉林人民出版社1998年版。

4、塔勒布:《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》,中信出版社2008年版。

九、“法律研究方法”阅读:

1、谢宇:《社会学方法与定量研究》,社会科学文献出版社2006年版。

2、冯象:“法学方法与法治的困境”,载氏著《木腿正义》,北京大学出版社2007年版。

3、麦克.布洛维:《公共社会学》,社会科学文献出版社2007年版,“拓展个案法”。

十、“法学论文写作”阅读:

1、刘南平:“法学博士论文的‘骨髓’与‘皮囊’”,载《中外法学》2000年第1期。

2、梁慧星:《法学学位论文写作方法》,法律出版社。

3、冯象:《政法笔记》,江苏人民出版社2003年版,“法学院向何处去”。

4、唐纳德.肯尼迪:《学术责任》,新华出版社2002年版。

5、成凡:“从竞争看引证”,《中国社会科学》2005年第2期。

建议通读:

1、约翰.莫纳什,劳伦斯.沃克:《法律中的社会科学》,法律出版社2007年版。

2、法学集刊:《法律和社会科学》1-6卷,法律出版社2006、2007、2008、2009、2010年。

第四篇:岗位职责范围

董事长职责范围

(1)召集和主持公司会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、财务预算及日常经营工作的重大事项;

(2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案;

(3)检查公司会议决议的实施情况;

(4)提议公司人员的聘用、升职、薪酬及解聘;

(5)根据总经理的提议,审核公司人员的聘任、薪酬和解聘;(6)审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;(7)对公司总经理和员工的工作进行考核和监控;

(8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;

(9)签署公司的出资证明书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;(10)签署批准公司招、解聘公司人员;

(11)在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;(12)行使法定代表职权;

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据董事长下达的(或季度)经营目标组织制定、修改、实施公司(或季度)经营计划。

4、建立良好的沟通渠道;负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营状况和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔公司员工;对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导各部门开展工作;领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;

权力和责任: 权力:

对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任:

对公司经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制(或季度)业务计划及业务费用、内部利润指标等计划;

5、负责协调各个部门的工作协作关系;

6、对各部门工作负领导责任,协调各部门的内部工作:

7、负责对企业文化的建设工作:

8、总经理临时授权的其他工作:

9、负责各部门的管理职能,参加公司管理与业务会议,发表工作意见和行使表决权

财务管理制度

一、总则

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;

2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;

财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制;属已经总经理审批的计划内的支付,由总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司董事长的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

(一)财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

(二)财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

(三)会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;

2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;

3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

(四)出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。

3、库存现金超过5000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;每工作日结束后。

3、出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4、支票的使用必须填写“支票领用单”,由总经理签字后出纳方可开出。

5、所开出支票必须封填收款单位名称。

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和总经理印鉴分别由总经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查

1、出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况,编制“出纳报告表”,并对由出纳保管的库存现金,由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查。

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

3、其它依据相关会计制度及法规执行。

支出审批制度

一、目的

1、为简化支出审批手续,提高工作效率。

2、防止因私占用公司财产。

二、适用原则

(一)使用商业单位制,经营计划和财政预算内,授权行使终审权。(总经理对单位之营业指标负全责)。

(二)总经理可适当的将其权限或部份权限,以文字性形式,授权给其副总经理等;

(三)授权方式可分为两类;

三、审批程序

1、计划内报销:

经手人、证明人(持原始凭证)、总经理、财务

2、超计划报销:

经手人、证明人(持原始凭证和超支报告)、总经理、财务

四、计划审批内容

1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划,由综合办公室收齐汇总,报公司总经理审批。原则上由综合办公室统一购买并库存,各部门登记领用,并进入各部门的费用。每月底由综合办公室向财务部提供有关方面的明细表(经各部门签字确认)。

2、固定资产与办公家具;其购买由各部门报申请计划,经综合办公室签字,公司总经理批准,公司综合办公室统一协调核准后,对协调或购买情况写出需求报告,报公司总经理批准统一购买,金额在1000元以上的固定资产购入必须报总经理审批。

3、差旅费:各部门根据工作需要,制定出差计划,应注明出差地点、事由、时间、人数、由总经理审核出差的必要性和借款的合理性;总经理签字后交财务付款。各部门凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。

4、工资、奖金的支出;由公司综合办公室核准每月考勤,财务部编制发放表,总经理签字确认,并报公司董事长批准后财务发放。

5、业务费用:业务费用包括业务交通费(含油费、保养费、过路费等费用)、快递费、礼品费及业务招待费等费用。经副总经理批准的计划内业务费用由总经理审批;计划外业务费用报公司董事长审批。报销审核制度

一、原则

1、严格财务收支审批制度,公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单,注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、总经理签字、财务部审核(按照有关规定办理)、分计划内和计划外相关程序审批后,出纳方可付款。

2、加强报销管理,当月帐,当月了,25日以后帐最迟不得超过下月2 日。

3、为了分清责任,进行部门核算,不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。

二、支出相关部门审核

对所有报销内容,总经理必须就其合理性及必要性进行审核。

三、财务部门审核

财务部门对所有报销票据,依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。

四、审核权限

同审批权限。

五、费用报销及借款时间一览

时 间

:周一 周二 周三 周四 周五

款项借支 09:00-12:00

14:00-17:00 费用报销 09:00-12:00

14:00-17:00 对外结帐 9:00-12:00

14:00-17:00

六、报销手续

严格执行财务报销制度,款项支出时填写支出凭单并将发票(所有票据须开明细发票,经手人须在票据背面签字)交给财务。由客户或公司员工报销的要向财务注明并留复印件,原件给客户。计划内报销必须提供的原始凭证:

1、版面费、广告代理费:由部门凭发票填写费用(成本)报销单,财务部对票具进行核实(附上媒体刊登的详细清单),核对无误后付款。

2、印刷费:凭发票,附印刷品结算单,进行核实无误后,填写费用(成本)报销单,财务审核无误后付款。

3、办公用品、低值易耗品:由综合办公室统一购买的,综合办公室保管人员根据发票同实物核对无误后,填写验收单后(低值易耗品还需有出库单),凭发票(附上验收单及分摊明细)填写费用报销单。各部门自行购买的凭发票填写费用报销单经总经理审批后报销。

5、资料费:各部门购书及其它资料,首先将书、资料和发票拿到综合办公室进行登记验收,并在书、资料上盖章、编号。经手人凭发票(附上验收单)填写费用报销单。

6、差旅费:于返回5天内必须报销,由总经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证,后至财务核销借款。各部门报差旅费凭报销单经总经理审批后到财务核销借款。对5天内无故不及时报销的,财务部应催办一次,仍不办理者,财务部有责任从其当月工资和奖金中扣除。

7、业务费用:所有业务费用票据须开明细发票,经手人须在票据背面签字。各部门应本着勤俭节约的原则使用业务费用,任何人不得用于除业务需要以外的个人消费。业务招待费须有两人以上签字并注明时间及招待客户名称;交通费须注明起始、地点及原因;礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量;快递费单据上请注明客户名称。所有费用均计入成本。未按规定填写说明或签字的,财务人员应将报销凭证退回并说明原因。

8、超计划报销手续必须有审批报告,其它同计划内报销手续一样。

差旅费报销管理规定

为保证公司差旅费的合理使用,规范差旅费的开支标准,特制定此规定,具体如下:

1、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。

2、出差人员出差需持有总经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额,报总经理审批,凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交综合办公室存档。

3、报批手续:

1、员工出差到外地,可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在五日内报销,逾期不报销者,将从工资中扣除所借款项。

2、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费等„„„„„„„„„„

3、出差乘坐火车,一般以硬卧为标准,如买不到硬卧票,按硬座票价的60% 予以补助。

6、出差期间的交际应酬费,须事先请示总经理特批。

7、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销(不含出租车费用)。

8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销;对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的,不得在公司报销路费并领取补助.10、出差或外出学习、培训、参加会议等,由集体统一安排食宿的,按其统一标准报销,不享受任何补助。

11、出差补助天数的计算方法:

1)出发日补助计算:以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准:上午12:00前出发的可享受全天补助;12:00后出发的,当日不能到达目的地的,可享受半天补助;12:00后出发的,当天到达目的地的并住宿,可享受全天补助;

2)到达日补助计算:以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准:上午12:00前返回的可享受半天补助;12:00后返回的可享受全天补助。

12、出差天数的计算方法:按照实有天数计算。

13、费用核算:公司所有人员出差费用均计入各部门成本。

14、其它

1)报销差旅费时,应提供出差期间相应票据(如住宿费、市内交通费、餐费等),以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据,则概不报销;

一、应收帐款管理

(一)收款方针

1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后,应及时把广告认定单交由客户确认,并及时催收款项。

2、收款时间:次月15日前。(注:数据入网要求一次收回合同所签订的金额)。

3、回款方式:转帐支票、现金支票;现金、抵实物,(所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项,并且要有公司董事长的批示)。

4、部门人员调动或离职等,总经理必须监督其业务款项的回收及移交,必须填写移交清单一式四份(一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份),移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字,并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。

5、其他:非本公司人员领款时,必须由我公司相关人员带领。

票据管理制度

一、发票管理

(一)申领

1、由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号(右上角填写)、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质(广告或信息)、申请人姓名等,交总经理审批、会计审核后开具。

2、若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符,业务员需持有双方企业盖章认可的证明(特殊情况可由总签字认可),财务方可开具发票。

3、杜绝开无企业名称发票。

4、杜绝开企业名称不全发票:任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字。

5、若业务实际发生与合同不符,业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。

6、丢失发票一切后果由业务人员自负,在对方企业提供相关证明文件(标明发票号及金额并加盖公章)后,我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件,业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时,需有书面申请并由总经理签字,财务人员对于借出发票应进行登记,并及时取回。

7、发票复印件盖章需由总经理、董事长批准,财务人员应进行登记并由当事人签字。

8、开发票时遇到的其他特殊情况,财务人员均应取得公司领导的批准后,才能开具发票。

(二)具体规定

1、已提供劳务并签订合同的,业务员凭综合办公室盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单,以财务人员核对无误后开具发票。

2、未提供劳务已签订合同但又未收款的,业务人员根据总经理认可的业务内容,填写零星开票通知单,由总经理签字,方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。

3、未提供劳务,已签订合同且已收款的,业务人员可凭零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票。

4、已提供劳务,但未签订合同且已收回款的,业务员根据运营中心认可的业务内容,填写零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票。

5、未提供劳务且未签订合同的,禁止开发票。特殊情况如预收款项等,须部门经理专门说明。

(四)填写

公司统计(或会计)应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写,保证真实、准确、完整,并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁,如有填错,应整套(存根联、发票联、记帐联)保存,并注明“作废”字样,以备查验。

(五)监督

会计(统计、业务部门)应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票(每笔业务发生额)的回款情况,对所开出发票(所发生业务)进行监督。

(六)内容不符时的处理

支票回收的付款公司名称与业务人员所报客户名称或所申请发票名称不符时,业务人员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明,财务先扣留支票,要求业务人员补交说明,如到截止日期仍无说明,按未回款处理。

二、收据管理

1、收据视同发票管理。

2、收据、发票不得重复开具,若已开出收据需换开发票,必须要求客户先将收据退回后再补开发票。

3、以上规定财务部门应严格按规定执行,如不按规定执行出现问题由财务部负全责。

三、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责;

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;

3、出纳收取支票时,须立即开具加盖有“支票收讫”章的一式四联的《支票回收单》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联;

4、支票的使用必须填写“支票领用单”,由经办人、部门经理、财务经理、总经理(计外部分)签字后出纳方可开出;

5、所开出支票必须封填收款单位名称;

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

四、票据管理原则

1、加强票据管理,杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责,罚遗失者每张单据金额的10%,直接从报销金额中扣除(即实报金额为应报金额的90%)。

2、财务有权拒绝持非正式票据报销。

工资及相应级别报销管理制度

第五篇:行政复议范围

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行政复议范围

第九条公民、法人或者其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益的,可以自知道该具体行政行为之日起六十日内提出行政复议申请;但是法律规定的申请期限超过六十日的除外。

因不可抗力或者其他正当理由耽误法定申请期限的,申请期限自障碍消除之日起继续计算。

第十条依照本法申请行政复议的公民、法人或者其他组织是申请人。

有权申请行政复议的公民死亡的,其近亲属可以申请行政复议。有权申请行政复议的公民为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的,其法定代理人可以代为申请行政复议。有权申请行政复议的法人或者其他组织终止的,承受其权利的法人或者其他组织可以申请行政复议。

同申请行政复议的具体行政行为有利害关系的其他公民、法人或者其他组织,可以作为第三人参加行政复议。

公民、法人或者其他组织对行政机关的具体行政行为不服申请行政复议的,作出具体行政行为的行政机关是被申请人。

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申请人、第三人可以委托代理人代为参加行政复议。

第十一条申请人申请行政复议,可以书面申请,也可以口头申请;口头申请的,行政复议机关应当当场记录申请人的基本情况、行政复议请求、申请行政复议的主要事实、理由和时间。

第十二条对县级以上地方各级人民政府工作部门的具体行政行为不服的,由申请人选择,可以向该部门的本级人民政府申请行政复议,也可以向上一级主管部门申请行政复议。

对海关、金融、国税、外汇管理等实行垂直领导的行政机关和国家安全机关的具体行政行为不服的,向上一级主管部门申请行政复议。

第十三条对地方各级人民政府的具体行政行为不服的,向上一级地方人民政府申请行政复议。

对省、自治区人民政府依法设立的派出机关所属的县级地方人民政府的具体行政行为不服的,向该派出机关申请行政复议。

第十四条对国务院部门或者省、自治区、直辖市人民政府的具体行政行为不服的,向作出该具体行政行为的国务院部门或者省、自治区、法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com 直辖市人民政府申请行政复议。对行政复议决定不服的,可以向人民法院提起行政诉讼;也可以向国务院申请裁决,国务院依照本法的规定作出最终裁决。

第十五条对本法第十二条、第十三条、第十四条规定以外的其他行政机关、组织的具体行政行为不服的,按照下列规定申请行政复议:

(一)对县级以上地方人民政府依法设立的派出机关的具体行政行为不服的,向设立该派出机关的人民政府申请行政复议;

(二)对政府工作部门依法设立的派出机构依照法律、法规或者规章规定,以自己的名义作出的具体行政行为不服的,向设立该派出机构的部门或者该部门的本级地方人民政府申请行政复议;

(三)对法律、法规授权的组织的具体行政行为不服的,分别向直接管理该组织的地方人民政府、地方人民政府工作部门或者国务院部门申请行政复议;

(四)对两个或者两个以上行政机关以共同的名义作出的具体行政行为不服的,向其共同上一级行政机关申请行政复议;

(五)对被撤销的行政机关在撤销前所作出的具体行政行为不服的,法律咨询s.yingle.com

赢了网s.yingle.com 向继续行使其职权的行政机关的上一级行政机关申请行政复议。

有前款所列情形之一的,申请人也可以向具体行政行为发生地的县级地方人民政府提出行政复议申请,由接受申请的县级地方人民政府依照本法第十八条的规定办理。

第十六条公民、法人或者其他组织申请行政复议,行政复议机关已经依法受理的,或者法律、法规规定应当先向行政复议机关申请行政复议、对行政复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼的,在法定行政复议期限内不得向人民法院提起行政诉讼。

公民、法人或者其他组织向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的,不得申请行政复议。

行政法相对于民法和刑法的适用,行政法的适用具有许多特殊性。对于很多人而言,行政法似乎有点陌生。行政法的适用主体包括法院和行政执法机关,且大量的是行政执法机关。行政法相关法律困惑,可咨询赢了网在线律师。

来源:(行政复议范围http://s.yingle.com/w/xz/188980.html)

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    考试范围

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