在线英语学习：怎样看懂《经济学人》

第一篇：在线英语学习：怎样看懂《经济学人》

在线英语培训立刻说英语： www.xiexiebang.comN的新闻报道，包含时事新闻和财经类新闻。对应音频朗读的语速较快，适合作为听力训练材料。

2.Leaders：即社论，对本周热点事件进行报道和解读，文章长度中等，每篇的单词量在500到1200之间。社论文章往往写得短小精悍，信息量大，是TE中最有阅读价值的板块之一。

3.Letters：读者来信，经济学人的Letters版块刊登了每周的读者来信，杂志的定位为面向全球高端人群，给经济学人写信的读者包括大学教授，高层政府官员，国际组织负责人，甚至还有国家元首。这些信件用词精确，论证严谨，非常具有可读性。我们可以从读者来信中学习怎样就一个观点进行论证和反驳，从里面也可以学到很多议论文论证的经典句式。

4.Briefing: 该板块主要是对一个特定的热点话题进行深度讨论，一般每期都会有一个话题，比如之前的俄罗斯入侵乌克兰事件，世界杯，谷歌，在线教育，大学改革等。推荐阅读。

5.United States, The Americas, China ,Asia, Middle East and Africa ,Europe ,Britain ,International 这些板块分别是对世界各大洲和三个国家（美国，中国和英国）的本周热点报道和评论。

6.Business：商业板块，主要报道解读本周全球热点商业新闻，信息量大，是很好的在线英语培训立刻说英语： www.xiexiebang.com

商业信息获取渠道。

7.Finance and economics : 财经新闻，主要是对相关财经新闻的报道。值得一提的是经济学人并不纯粹是一本专业的财经杂志，它其实是一本覆盖了政治，科技，文化，艺术，商业，财经等的综合杂志。即使是财经板块也对读者非常友好，没有太多复杂的专业术语，文章中有时候甚至连IPO（initial public offering）这样的单词都会拿出来解释。所以各位不用担心因为专业知识不够而读不懂文章。

8.Science and technology: 科技板块，大部分文章长度在500到1500词之间。文章难度较高，有时候会出现不少专业术语。据说是考研文章的重点题源。

9.Books and arts: 文化及书籍板块，主要内容是书评和对一些文化现象的讨论。这个板块的文章往往生词较多，用词也偏文学化，想提高词汇量的同学可以重点精读此板块的文章。

10.Obituary ：讣告。经济学人中很多讣告写得爱憎分明，人物形象刻画非常生动，比如之前对撒切尔夫人，曼德拉和马尔克斯的讣告写得都非常精彩，推荐阅读。

11.Economic and financial indicators : 主要是一些商业及财经指数。最后小编建议大家开始的时候选择自己喜欢的版块儿，后期慢慢在全面阅读。

第二篇：经济学人翻译

欧洲 法国税收 对富人的严厉打击

弗朗索瓦·奥朗德继续致力推行严厉的富人税

作为法国总统社会党候选人，弗朗索瓦·奥朗德承诺将高达75%富人税用于促进其所在左翼党派的名声，并摆脱来自共产党撑腰的竞争者的威胁。作为法国总统，奥朗德2013年预算的核心是税收改革。然而，12月29日，在税收政策实施前几天，宪法委员会驳回了这个一流的方案，认为此法案不符合宪法要求。

奥朗德试图对委员会的评论置若罔闻。新年晚会的电视讲话上，他说道，最高税率将会重新调整，但不会改变它的目标。我们将要求最富的人缴纳更多的税率。总理埃侯（Jean-Marc Ayrault）补充道，这个富有争议的75%所得税会重修修订，并提交议会，仅在一年后实施。

然而委员会的裁定暗示法国政府不是技术能力有限，就是政治上鬼鬼祟祟行动。委员会拒绝此方案违背了家庭间财务公平的原则，这个原则是法国税收准则的奠基石。75%的税收适用于年收入超过100万欧元（130万美元）的个人，而不是整个家庭收入。所以说如果一个家庭中夫妻2人的年收入都是900,000欧元，将不会受到该政策的影响，而如果一个家庭中个人的年收入刚好超过100万欧元将会受到影响，即使他的另一半没有收入。

这些技术专僚应该已经预测到了政策实施的这个障碍，但是一些评论员争议到75%的所得税有个更大的潜在的本质问题。委员会说道在裁定拒绝这个方案时，没有衡量其他违背税收的因素，比如税收可能有充公的因素。1789年的权力宣言中，税收必须根据按公民的收入比例征收。在最新的裁定时，关于其他税收问题，委员会认为说超额的税率侵犯了这个原则。

奥朗德从未装腔作势说75%的所得税会提高很多资金，但是称赞这是一个象征性的方案。这样的方案可能会帮助他赢得选举，但也会带来长久的问题。

委员会的裁定促使左翼党派的人高呼被欺骗了，他们担心富人会“出逃”，并且法国的香烟税、啤酒税以及其他基本物品的税收将会上涨。他们不需要担心。不管75%的富人税会不会实施，政府将向公司、资本收益、创造的财富、收入征收新的比例更高的税收。正是这些政策共同的影响促使法国影星杰拉尔·德帕迪约（Gerard Depardieu）离开法国，企业家们纷纷谴责政府是创造财富的梦魇。奥朗德75%富人税可能现在不会实施，但是这个象征性的危害已经造成了

英国 衡量种族多样化 伦敦效应

英国渐渐成为一个大都市

米尔顿凯恩斯（MILTON KEYNES）这个新兴小镇，离伦敦只有50米，拥有249,000人口，其美国风格的道路布局，明亮超级摩登的购物商场，用混泥土和玻璃纤维做的不吉利的牛群雕塑，在英国人中很有名。但是这些愉快，沉闷的郊区已不再是过去五颜六色的美景了。现在有许多商店与商场里的连锁商店竞争卖亚非特产。在一个平日阳光灿烂的下午，女人们身着土耳其长袍在宽阔的广场，低下通道聊天。米尔顿凯恩斯现在带有一些多彩的伦敦的活力。

11月11日，2011年英国和威尔士人口普查的最新数据公布（苏格兰，北爱尔兰的数据分开公布）。如广泛预测的一样，声称属于少数民族或者非英籍人的数量大幅增长。与上次2001年的人口普查相比，自认为“白种英国人”的数量从当时的88%下降到现在的 81%。同以前相比，有宗教信仰的英国人比以前少：早在10年前大约15%的人没有宗教信仰，而现在大约是1/3。

但是在这些大的趋势外，人口普查数据也揭露了一个更加微妙的模式。2001年，英国、威尔士中的少数人口中足足有45%住在伦敦。现在，他们都分散出去了。如下面地图所显示的，居住在伦敦的少数民族从像纽汉、陶尔哈姆莱茨区，这些内陆城市分散出来，搬到比如巴金区、达格南这些偏远的地方。同时，英国其他的地方渐渐开始更像伦敦：白人变少了，人种越来越多元化。

2001年，英国大约80%的非洲黑人住在伦敦，而现在仅有58%。在其它主要的种族中，也出现了类似的减少，也许更少，即使有些被认为没有分散的很多种族，比如孟加拉国的人。总之，伦敦外的少数民族人口增长了90%，而伦敦的只稍微增加了63%。

伦敦南部一个富裕的小镇肯尼（Kent），尽管一开始起步低，但2001年来少数民族的人口增长了115%。而伦敦北部一个乡下郊区小镇赫特福德郡（Hertfordshire），少数人口数量翻了一番。很多人都搬到了一些比如肯尼的阿什福德，赫特福德郡的韦林花园城。这些城镇有方正型的房子，随意的道路布局，许多但不特别分部的绿化植物和人字铺砖。当地的政策围绕着阻碍绿地发展的项目。不难理解为什么这些少数民族搬到这些小镇。这里犯罪少，学校特别棒。房价比伦敦低得多，但快捷的交通方式使从伦敦到这些小镇很方便。主要的新移民是来自伦敦的非洲黑人，印第安人，还有定居在全国各地的波兰人（2004年，英国允许欧盟新的成员国居民在这工作）。类似的人口迁徙潮在哪里都可以看到。坐落在伯明翰南部边缘的一个富裕的郊区小镇索利哈尔（Solihull），自2001年来就有印第安人和巴基斯坦人涌入。

飞往郊区的航班也改变了伦敦内部格局。伦敦南部自治区朗伯斯区（Lambeth）长期以来一直被认为是伦敦加勒比人的第一所在地，1948年帝国疾风号的乘客大部分在这定居。但自从2001年加勒比黑人迁徙出去，而非洲人在这落根。商店里陈列着便宜的钱币兑换广告，可以打到加纳和尼日利亚的公共电话。尽管在全国自称“信仰基督教”的人大幅度下降，但非洲人的涌入部分上解释了为什么，朗伯斯区和伦敦其它的自治州努力提高自身的忠实程度。

过去的10年内总移民量飞速上升，可能是导致移民变得如此有争议的原因之一。在许多郊区地方移民者涌入，白种英国人第一次看到这么多的外国人。现有居民通常反感新来者，他们会抢夺学校名额，医生的预约，公共住房。政客们都纷纷呼吁减少移民。12月12日，保守党内阁大臣特雷莎·梅（Theresa May）谴责“不受控制的、大量的移民”，这取代了英国人的工作，迫使他们依赖救济金生活，并压抑了低收入者的薪水。

但是其它证据表明大部分移民人及其子女有效的聚集在一起。自称是混合种族的人数几乎翻了一番，从2001年的661,000增长到现在的120万。智囊团英国未来的秘书长德·卡特瓦拉（Sunder Katwala）认为，英国的跨种族结婚的夫妻比世界上任何地方都多，包括美国。尽管种族多样性不断上升，但91%的人在填写人口普查表时声称多少有些英国国籍，把自己叫做英国人，威尔士人，苏格兰人，北爱尔兰人，或者真正地英国人，有时加上民族。

据智囊团牛津移民观察会称，与其它城市相比，伦敦人不喜欢移民者的情绪较弱，即使是在白种的英国伦敦居民中。因为几个世纪以来不同种族的人拥挤地生活在一起。伦敦市长约翰逊·鲍里斯（Boris Johnson）赞美了开放边界的好处。与市长建议相反的是，多样化增长的需要不意味着凝聚力，冲突的缺失。真正地，如果英国的其它城市效仿伦敦的模式，英国也许最终会减少凝聚力和冲突。

第三篇：经济学人4.09

Cola wars, continued

可乐之战，胜负未定

Good for you, not for shareholders

肥了顾客，瘦了股东

As Pepsi struggles to regain market share, IndraNooyi’s job is on the line

百事争取重新收复失去的市场份额，英德拉努伊总裁之位岌岌可危

IN OCTOBER 1996 the cover of Fortunemagazine showed Roger Enrico, then the chief executive of PepsiCo, trapped in a Coke bottle under the headline “How Coke is kicking Pepsi’s can”.Ten years later, just after Pepsi had surpassed Coca-Cola in market capitalisation for the first time in their 108-year rivalry, the same magazine ran another big story on the cola giants.It admitted that it was wrong to have declared Pepsi defeated and lauded it as one of America’s best-run companies.1996年10月的财富杂志封面上有这样一幅插图：百事当时的CEO罗杰恩里克陷入可口可乐的可乐瓶中，插图上面写着这样一句标题：“可口可乐怎么抢走了百事的生意”。十年后，百事可乐市值第一次超过了其百年的竞争对手，同样的杂志报道了关于这两个可乐巨头的一件大新闻。该杂志承认以前认为百事被击败是错误的，并且称赞百事公司是美国运营最好的公司之一。

Fast forward another six years and Coke is again kicking Pepsi’s can.Both are losing cola drinkers in America as consumers switch from fizzy, sugary drinks to healthier water, tea, juices and sports drinks.But whereas Coca-Cola has lost on average 2% a year in like-for-like volume of fizzy drinks in America since 2004, Pepsi has lost 3%(see chart), according to Sanford C.Bernstein, an investment bank.That means its American drinks business has shrunk by about 20%.Coke’s Simply juices and its lower-priced Minute Maid are taking share from the fruity concoctions of Pepsi’s Tropicana.And Coke’s sports drink, Powerade, is knocking spots off Gatorade, Pepsi’s brew for athletes.光阴飞逝，六年过去了，可口可乐又抢走了百事的生意。由于消费者不再喜欢含糖碳酸饮料，偏好更加健康的水，茶，果汁和运动饮料，可口可乐和百事正在失去越来越多的顾客。但是，2004年以来，可口可乐每年碳酸饮料的销量同比降低2%，而百事每年降低 3%，以上资料来自一家名为桑福德伯恩斯坦的投资银行。这意味着百事的美国饮料业务已经收缩了20%。可口可乐的名为“简适”的果汁饮料和低价饮料“美汁源”不断侵蚀百事果汁饮料“纯果乐”的市场份额。可口可乐的运动饮料“劲力果汁”轻松击败百事的运动饮料“佳得乐”。

Faced with mounting investor dissatisfaction about Pepsi’s stagnant share price, the food-and-drinks giant recently embarked on an effort to relaunch the company.On February 9th the group announced that it was cutting 8,700 jobs, or 3% of its workforce.Having underinvested

in its flagship beverage brands for years, it is increasing investment in marketing and advertising by $500m-600m.It has some catching-up to do: at the end of 2010 Pepsi spent 3.3% of sales on advertising compared with 8.3% of sales at Coca-Cola, according to Judy Hong, who follows drinks makers for Goldman Sachs.由于投资者对百事停滞不升的股价深感不满，这个食品饮料巨头最近着手进行重整。2月9日百事宣布裁员，共裁掉8700个岗位，占其职工总数的3%。由于多年来对其旗舰饮料品牌投资不足，百事正增加5-6亿美元的投资用于营销和广告。要想奋起直追，百事需要更多努力：根据高盛投资的朱迪洪多年来对饮料厂家的调查，2010年末百事将其销售额的3.3%用于广告支出，与之相比可口可乐用掉 8.3%的销售额。

Pepsi is also pinning its hope on the launch across America on March 26th of Pepsi Next, a new soda sweetened with both high-fructose syrup and artificial sweeteners which has 60% less sugar than classic Pepsi.Angelique Krembs of Pepsi says the new drink is aimed at consumers who are keen to imbibe less sugar with their cola but dislike the taste of diet drinks.She splits this mostly male group in two: “dualists”, who switch between regular and diet(and sometimes mix the two), and “resistants”, who never touch either.百事还将希望寄托3月26日在其新饮料Pepsi Next的全美发布上，这是一种甜甜的碳酸饮料，含有更多的果糖浆和人造甜味剂，因为有了人造甜味剂，这种饮料含糖量比传统百事要低60%。百事公司的安吉利可克莱姆布表示新饮料的客户定位是那些希望自己的可乐含糖量低，但是又不喜欢低糖饮料口感的人。她将这个主要是男性的客户群体分成了两部分：第一个“兼爱者”，即能喝传统碳酸饮料又能喝低糖饮料的顾客；另一个是“兼恶者”，两种饮料都不喜欢的人。

Will Pepsi’s reset be enough to win over investors? Pepsi Next is dividing opinions.“We have seen this movie before,” says Mark Swartzberg, a drinks analyst at StifelNicolaus, a bank.In 2004 Pepsi launched Pepsi Edge, a mid-calorie soda, which Coca-Cola matched with a new mid-calorie brew called C2.Both disappeared from the shelves after a few years.百事的重整活动能否成功以赢得投资者呢？对于百事的新饮料Pepsi Next，各方的看法不一。史帝弗尼可拉斯银行的饮料分析家马克瓦茨伯格表示，“我们对这种桥段早已不陌生”。2004年百事推出新产品低卡路里汽水“Pepsi Edge”，可口可乐针锋相对，推出自己的低卡饮料C2。几年后，这两种饮料都退出市场。

Pepsi’s boss, IndraNooyi, is seeking to revive the company’s core business while continuing her ambitious drive to transform the company into a maker of healthier drinks and snacks, and a better corporate citizen.In the past few years MsNooyi has spent disproportionate time and effort on promoting products that Pepsi calls “good for you”(oatmeal, fruit juices and sports drinks), which make up about 20% of its sales.She is aiming nearly to triple the revenue of nutritious products, to $30 billion, by 2020.百事的总裁英德拉?努伊正试图重振公司的核心产业，同时继续实现自己的野心——将公司转变成一个健康饮料和健康快餐的倡导者，转变成更负责任的企业公民。过去几年来，努伊

将不成比例的时间和精力花费在促销百事所津津乐道的健康饮食上（燕麦片，果汁和运动饮料），这些产品占其销售额的20%。她的目标是到2020年，这类健康产品的营业收入要提高到300亿美元，接近现在的三倍。

MsNooyi has also devoted resources to cultivating a corporate image focused on global social responsibility.In 2010 Pepsi skipped soda ads at the Super Bowl, launching instead a $20m online competition for the nomination of worthy causes that Pepsi might finance.The Refresh Project succeeded in gathering 80m online votes and helped numerous homeless shelters and orphanages.But it did not sell much soda, which is why Pepsi went back to its usual ads at the 2011 Super Bowl.努伊还投入大量资源，通过增强全球社会责任感树立百事可乐良好的公众形象。2010年，百事撤掉超级碗的百事可乐广告，发起一项公益事业网上投票，百事将为这类事业花费2千万美元。这个名为“焕新”的项目共征得8千万网上投票，帮助建立了无数的无家可归者收容所和孤儿院。但这个项目并没有帮助百事卖出更多的汽水，这也是2011年百事重新在超级碗投放广告的原因。

It will take time for the revised strategy to bear fruit, as it did for Coca-Cola when it reset its course in the late 2000s after a series of management and marketing mishaps.Coke’s bosses now feel they are on the right track with its offering of fizzy drinks, vitamin water, juice, coffee and tea.They think they are giving health-conscious customers sufficient choice.Of the 3,500 drinks Coke sells worldwide, more than 800 are zero-or low-calorie.这个改进后的战略若要奏效，恐怕须得假以时日。对此，可口可乐深有同感，在经历了一系列管理和市场上的灾祸之后，2000年末可口可乐重组了自己的业务。可口可乐的管理层认为可口可乐的主业就是提供碳酸类饮料，维他命水，果汁，咖啡和茶，在这方面他们已经步入正轨。他们觉得他们给了关注健康的顾客足够多的选择。在可口可乐全球销售的3500中饮料中，有超过800种是无卡路里或者低卡路里饮料。

If MsNooyi’srelaunch does not work Pepsi may get a new chief executive.The company seems to be preparing for a possible change at the top.On March 12th it revamped its management structure, poaching back Brian Cornell-a former Pepsi man who went on to run the Sam’s Club division of Walmart-to head Pepsi’s Americas Foods snacks division.It put John Compton, the current head of Americas Foods, in charge of all the company’s global groups, making him an heir apparent in the newly created role of president.Another possible crown prince is ZeinAbdalla, boss of Pepsi’s European business.如果努伊的重整计划不能奏效的话，百事可能得需要一个新的CEO。百事似乎正准备企业高层的人事变动。3月12日百事重置了公司的管理结构，挖回了布莱恩康奈尔，让他负责百事美国快餐分部。康奈尔曾是百事高管，后来投奔沃尔玛，担任山姆俱乐部负责人。让原先负责美国快餐部门的约翰康普顿负责管理公司在全球的子公司，这让他成为董事长的首选继任者，另一个可能的接班人是阿卜杜拉，他是百事欧洲业务的话事人。

MsNooyi may leave before she is pushed out.She is one of the contenders for the top job at the

World Bank.Though she says she loves her job, she has talked in the past of her desire to spend some of her career in public service.And the World Bank may suit her zeal to do good on a global scale rather more comfortably than the maker of popular but largely fatty, salty and sugary foodstuffs.努伊也许不会等到被赶下台，而会自己选择主动离开。她是世界银行行长职位的竞争者之一。尽管她称自己热爱自己的工作，但她曾经提到希望能将自己一部分职业生涯用在公共服务事业上。世界银行能为她在全球范围内热情施展才华提供用武之地，这个工作要比生产虽受大众欢迎，但脂多盐多糖多食品的工作也轻松得多。

第四篇：如何看懂英语公开课

外教一对一

http://www.xiexiebang.com 如何看懂英语公开课?

家长们常常有机会观摩示范课或者公开课，在短短20-40分钟内我们如何判别老师的专业性呢?有句话叫“外行看热闹，内行看门道”。家长看到老师上课很卖力，英文说得多、说得好，孩子们跟着唱、跟着跳，挺开心，觉得就是成功的一堂课了。

一个完整的课堂学习活动设计应该包括四个部分：热身、演示、练习和输出。而每个部分又包括指令、活动和反馈。一言以蔽之，一堂课需要有一个明确的教学目标，然后围绕这个目标而设计的活动，有充分的输入，清晰的指令，多样的练习，有效的反馈，最重要以孩子的输出来检验目标是否实现。

我们不要陷入以下误区：

误区一：老师讲课的时间越长越好。

语言学习的根本是技能学习，而不是知识学习。这个区别决定了学好语言必须从做中学，光听老师讲，孩子不练，老师讲得再好也不能提高孩子的英语技能。所以，好的课堂应该是鼓励孩子们把能做的、能想的、能说的都付诸实践。一般来说，老师讲的时间超过50%就不正常，最好在20%上下。同时，老师在课堂上的互动模式要多样化，不能总是老师对全班孩子或者老师对一个孩子，而是要设计各种活动鼓励孩子们之间进行小组或结对交流。其实，在全班性的练习和输出之前，小组和结对活动是必要环节，这样孩子们可以有内化所学内容的时间，而且每个孩子都能够得到练习的机会，同时，也为他们在全班的发言做好准备，让他们相互学习，更有自信。

误区二：老师说的英文越难越好。

一般示范课都是针对低龄孩子，这意味着孩子的英语水平还停留在初级阶段。老师需要对课堂语言和任务要求有非常好的控制，目的是让孩子们听懂和理解，而不是炫耀自己的英文有多流利，或者水平有多高(使用复杂的词汇和句型)。比如，老师说Listen to the recording, and find out what adjectives are used to describe each person(听录音，找出描述每个人物的形容词)。别说用英文说这句话孩子们可能听不懂，就是用中文说，孩子们也许都不知道什么是“形容词”。不如简单化理解，比如Listen, Father is„Mother is„Susie is„(听，爸爸是„妈妈是„苏西是„)。孩子们就知道要听is后面那个词，加上图画配合，他们不会有理解障碍。老师适时地用中文讲解也是必要的。用简单的语言表达复杂的意思是对老师功力的考验。

误区三：老师讲的内容越多越好。

20分钟能够做好一个学习任务足矣，比如数字、水果名称或喜好。不是讲的内容越多越超值，那么孩子们反而会消化不良，抓不住重点。另外，老师上课不需要所有内容面面俱到，而是需要针对孩子的弱项重点突破。比如学发音，像/s/，/p/，/t/这样的音对孩子来说不是难点，因为中文中有相似的读音，而且这些音和汉语拼音的发音也相似，所以老师也并不需要花很多时间在这些读音上，而是需要用更多的时间重点练习中国孩子最难发准确的音。

误区四：课堂越热闹越好。

老师让孩子们把正确答案贴到白板上，比赛谁最快;老师让孩子们念句子，看谁能越念越快，或者声音最大。课堂看着挺热闹，但其实老师的关注点已经偏离语言学习了。

一个课堂活动的设计所包含的要素很多，其中，目标、围绕目标所展开的活动以及对目标是否达成的评估这三个要素是必不可少的。老师们经历过培训，观摩过公开课，然后将学到的方法应用到课堂中，而且可以做到丰富、有趣、多样。但是，如果老师不知道这些方法

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背后的教学法原理，就会出现程式化和机械化的课堂，为了做活动而做活动，没有达到学习效果，也不能根据孩子们的情况和课程内容作

老师从模仿到超越是职业发展必经的一个瓶颈阶段，只有通过学习语言、学习语言教学方面的理论以及自己不断反思才能够有所突破。看一个老师是否有成长空间，就看他们对这样的学习是否有欲望，是否能够不断反思自己的教学。如果老师一味的停留在模仿阶段，机械地处理每一堂课，他就只是一个教书匠，只能教书，难以育人，自己也很难在事业上有好的发展。

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第五篇：2018年考研英语经济学人常见热点词汇整理

凯程考研，为学员服务，为学生引路！

2018年考研英语经济学人常见热点词汇

整理

考研英语有一点和考研政治有些相似，那就是考题多少都与当年热点时事有密切关系，比如说考研英语阅读题源大多都是来自经济学人等报刊杂志，所以希望大家在平时复习中多积累热点时事词汇。下面和大家一起来分享一些时事新闻热词。

来电显示 caller ID

蜡雕 wax carving;wax sculpture

拉动经济增长 fuel economic growth

拉关系 try to curry favor with

垃圾融资 junk financing

垃圾邮件 junk e-mail

垃圾邮件 junk email;spam

垃圾债券 junk bond

垃圾综合处理 integrated garbage treatment

拉锯战 seesaw battle

啦啦队 cheering squad

啦啦队长 “cheer-leader, rooter king”

拉力赛 endurance race

拉练 undergo field training by marching and camping

拉链工程 zipper project

拉尼娜现象 La Nina phenomenon

蜡染 batik;wax printing

蜡像馆 wax work museum

拉选票 seek a vote

来电 fall in love with someone

来电显示电话机 caller ID telephone

来料加工 process materials supplied by clients;accept customers' materials for processing

来料、来样、来件加工产品 process products with materials supplied by clients

垃圾分类收集 separate waste collection

蓝筹股 blue chips

滥发文凭 issue diplomas recklessly

滥发纸币 excessive issue of bank notes;excessive note issue

蓝光光盘 Blue-ray Disc

蓝盔人员 blue helmet personnel

蓝领工人 Blue-collar worker

烂摊子 awful mess

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蓝牙技术 bluetooth

滥用权力 abuse of power

滥用职权 abuse one's power;misuse one's authority

浪子回头 return to the fold;turn over a new leaf;return of the prodigal son

劳保医疗制度 labor medicare system

“老大难”问题 long-standing problem;big and difficult problem;lasting, complex and hard-to-solve problem

劳动服务公司 labor service company;service company

劳动定额 labor quota

劳动合同制 labor contract system

劳动教养 education through labor;rehabilitation through labor;indoctrination through labor

劳动力产权 labor property rights

劳动力的流动性 fluidity of labor

劳动力过剩 labor surplus;manpower surplus

劳动力资源配置 allocation of labor resources

劳动密集型 labor-intensive

劳动密集型产业 labor-intensive industry

劳动模范 model worker

劳动预备制度 vocational training system

劳动者素质 quality of the workforce

劳动争议 labor dispute

劳改农场 reforming farm;reform-through-labor farm

老化效应 aging effect

老黄牛 a person who serves the people whole-heartedly;an honest and industrious worker

老龄委 senior citizens' work committee

老年保险制度 endowment insurance

老三届 junior and senior high school graduates of 1966~1968;school leavers of 1966~1968

老少边穷地区 “former revolutionary base areas, areas inhabited by minority nationalities, remote and border areas and poverty-stricken areas ”

老生常谈，陈词滥调 cut and dried, cliché

劳务费 service charge;service fee

劳务市场 labor market

劳务输出 export of labor services

老爷式的态度 bureaucratic attitude

老一套 old practice;the same old stuff;the same old story;the beaten track

老油条 wily old bird;old slicker

老中青三结合 combination of the old, the middle-aged and the young in the leadership

劳资 labor and capital

老字号 an old and famous shop or enterprise;time-honoured brand

劳资纠纷 trouble between labor and management

老子天下

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克隆 clone

雷达覆盖区 radar coverage

雷达跟踪 radar tracking

累犯 recidivist;incurable criminal

勒紧裤带 tighten one's belt

累进税率 progressive tax rate

冷板凳 cold stool;an indifferent post or a cold reception;cool one's heels

冷门 ark horse;a profession, trade or branch of learning that receives little attention;an unexpected winner

冷遇 cold reception;indifferent treatment

冷战思维 Cold War mentality

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