如何让老板看到我的工作表现？五篇

第一篇：如何让老板看到我的工作表现？

如何让老板看到我的工作表现？

工作认真、加班打拼，倒茶影印、吃苦耐劳，为什么打考绩时，老板总是看不到我的付出？如果你还在想用「苦劳」的方式赢得老板赏识，你肯定会继续成为角落里自怨自艾的苦角色。

每个「吃人头路」的，都希望在工作上胜任愉快，这种愉快的成就感不外乎升迁、加薪、专业提升等机会，尤其年轻人常把这些「机会」看得特别重，对主管所给予的肯定，期待往往也相对比较高。

事实上，对主管来说，他也需要属下的一些支持与期待才能成事，所以主管与部属是一种相互依赖的关系。有了这层认知后，大概有两个原则可以把握，第一，员工不要只在乎自己的想法，因为你认知的「好」，与主管认知的未必相同。你要先尝试去了解主管的目标、压力、决策的优先级、工作风格等，如果主管的这些想法都与你大相径庭，恐怕你再努力也没用，否则如果彼此想法冲突不大，你就应该要有弹性，想办法去谋合彼此的工作模式、拉近彼此关系。

第二，除了在工作上懂得适应环境外，也要了解自己想要追求的东西，因为有时候太勉强也会很辛苦，尤其是适应老板的行事风格。如果真的清楚知道自己和老板所追求的目标不合，且又难以调整时，有时候，选择离开是比较好的方式。

缩小与主管的认知差距.掌握这两个原则后，接下来就是方法的问题。在IBM我们有几种方法来缩小员工与主管对于绩效表现的认知差距。

首先，厘清目标，包括个人工作目标与部门工作目标。你可以请主管将这些目标定义清楚，但问题是，并不是所有的主管都会主动告诉你，所以自己应该要主动和老板沟通，让双方对彼此的期待不需要透过猜测。

第二，衡量标准。亦即请老板让你知道对于达成目标、或是成功的定义标准，这样才不会产生认知落差。

第三，界定范围。清楚知道自己的工作范围，以及达成目标过程中可以运用的资源有哪些？以避免日后「有心无力」的状况出现。

第四，界定弹性空间。了解老板对于事情的授权范围，例如什么情况下需要报告？什么条件下你可以自己做决定？拿捏得宜，彼此都可以相互信任、有安全感。

第五，奖励方式。员工可以主动询问老板，在目标完成后的奖励措施是什么？如果这方面能够事先说清楚，日后对自己绩效表现的认知期待会更清楚。

第六，全心投入。当你与老板都厘清前述的期待后，你就要对工作付出承诺、全心投入，同时也请老板给你全力支持。

向上管理，不要只有苦劳.因此，在双方对彼此期望都沟通清楚的状况下，老板就很难推卸说他看不到你的表现，而你也比较不会有认知上的落差，要去猜测老板的想法。事实上，这种沟通方式，也就是所谓的「向上管理」，是每个人在工作上都必须要有的能力，它基本上也是建立在专业能力上。

当然，有的人因为个性比较害羞，要他主动和老板沟通上述所有问题，也不容易。但是害羞的人可以「选择性」地与老板沟通，例如比较敏感的奖励、奖金分发的问题难以启口，就可以先不要谈。

在工作上，如果你一直觉得自己有苦劳，可是别人却一直不知道你贡献了什么，某种程度上，可以说是「活该」，因为主动与人沟通本来就是工作上重要的一环。尤其在外商公司，你若一昧觉得自己有苦劳，根本没用，因为有苦劳却没结果，等于你在浪费公司资源，所以不要怨天尤人。

尤其企业是营利的事业单位，你要让别人，尤其除了老板外、也包括客户都能够赞美你，你才能建立自己在组织中的价值。事实上，所谓的「向上管理」也是「期望管理」，你要主动去了解老板与客户的期望、需求，当然有时候他们对你的期望是不合理，但是不合理不代表你一定要立刻拒绝，或是只能选一种方式响应，最好是看情形，再弹性应变。

总而言之，员工要自己快乐，在工作上，你就要让别人对你有感觉，而主动沟通便是不二法门。当然，公司的绩效考核制度完善与否，也是很重要的辅助措施。

第二篇：只想让你看到我美文摘抄

那个女人又来了。

她中等身材，50多岁。刚开始，小米看到女人走到店前，就把她当成了顾客。谁知，女人不买啥，只在门前来回溜达。

一连好几天，女人天天来，小米不由心生怀疑。自从生了女儿，她就在小区门前开了这家小超市，一边照顾孩子，一边挣些零花钱。最近，小区的保安辞职回老家了，丢东西的事情时有发生，弄得人心惶惶。小米这样想着，就忍不住抬头，望着对面五楼自家的阳台，一家三口的衣服，被风吹得飘呀飘，庸常的日子里，就多了些幸福的味道。

小米心满意足地收回目光时，惊讶地发现，那个女人居然也在抬头仰望，而她仰望的方向，不正是自己家的窗户吗？听说，小偷想要作案时，都要提前观察盗窃目标家的情况，难道，她就是那个来踩点的人吗？

小米拎起一桶水，哗啦啦泼到门前，女人踮起脚尖，往旁边躲了躲，犹豫了一下，摸出两枚硬币说：“大妹子，买瓶水。”小米不吱声，把水递了过去，女人仿佛还想说啥，张张嘴，却又讪讪地离开。

从此，小米多了一个心眼，随时留意女人的举动。甚至，她晚上睡觉时，都忍不住对丈夫说：“我看那女人真的不正常，天天在附近晃来晃去，总是往咱家这边瞧。”丈夫有点不耐烦：“说不定她家儿女就住在小区里，她没事儿出门溜达不行吗？你别把人心都想那样坏！”小米还是不放心，到她店里来买东西的，大多是小区里的住户，她时常指着门外徘徊的女人悄悄问：“认识她吗？”大家都摇着头说不认识。

那天晚上，忽然下起了大雨，小米带着孩子躲在店内，等待丈夫来接。孩子不停哭闹，小米等得不耐烦，她朝门外张望，不由吓了一跳：墙角处有个黑影，一动不动地站在雨中！她赶紧打电话向丈夫求助。

很快，丈夫急匆匆赶了过来，小米借着汽车灯光一看，黑影不是别人，还是白天那个女人！大雨将她浇得浑身湿透，她却还像白天那样，仰望着小米家的方向。这次，就连丈夫也感觉害怕了，他轻声安慰小米：“明天，等我忙完手里的活儿，跟老板请个假，一定要调查清楚她的来历！”

第二天，没等小米的丈夫请假，那女人就出事了。小米给孩子喂奶时，发现那女人又来了，女人仰起头望着空中，小米也跟着仰望。这时，一阵风吹来，她晾在阳台的男式衬衣忽然被风吹落了下来，没等小米做出反应，女人却挥舞着双手，发出凄厉的叫声，一个趔趄栽倒在地上。

小米慌忙跑出来，抱起昏迷的女人，大声喊：“快来人，救命呀！”很多人跑来，有人拨打了急救电话。在女人被抬上救护车时，忽然有个男子拨开人群，发疯般地扑过来：“娘，你怎么了？别吓我！”

小米认识这个男人，他就住在自己家对面。他从前做着很大的生意，总是开着一辆豪华的汽车进进出出，后来忽然赔得精光，就整天不出门，小米都好久没看到过他了。

女人只是受到惊吓，她从医院回来，特意找小米道谢：“大妹子，那天多亏了你呀。”小米不解地问：“不过是风吹落了一件衣服，你怎么就吓成那样？”女人抹一把眼泪，低声说：“不怕你笑话，我儿子做生意赔钱，患了抑郁症，总说活不下去，他心烦，不愿意见人。我怕他真的想不开，就天天在这儿守着，万一他真的打开窗户，一下子就能看到我，就不会跳楼了。那天，我把那件衣服当成我儿子的身影了……”

小米抹一把眼泪，搬来一把凳子对女人说：“以后，您就坐在这里，好好守着你儿子。还有，我丈夫认识一个心理医生，明天让他帮您联系一下吧。”女人对小米感激地点点头，她抬头望着五楼的窗户，仿佛在喃喃自语：“这个位置好，我儿子打开窗户，一定能够看到我……”

第三篇：如何让老板看到你的能力

如何让老板看到你的能力

埋头苦干了一年，或许你会辛酸地发现，虽然你是任劳任怨最辛苦的那一个，而在加薪升职时，却不是最先被考虑的那一个。原因在于，你的成绩，领导没有看到

在推崇“团队合作”的公司里，即使你是块金子，领导也不一定能看到你闪出的光。至于奉行埋头苦干原则的员工，也会辛酸地发现，即便自己是任劳任怨最辛苦的那一个，而在加薪升职时，却不是最先被考虑的那一个。

原因在于，你的成绩，领导没有看到。因此，很多职场专家提出一个观点：要学会“说”出你的成绩，学会表现自己。但是，在哪种场合说？如何表现？这实在是一门艺术——做到位，能锦上添花，说错话，则会弄巧成拙。

年终，自然是表现自己的重要时机之一。记者采访了一些“能说会道”的职场人，总结出几条“说”法，供职场人士们参考。有些暂且用不到的，不妨留待明年去践行吧。

自己主动说

注意事项：如果一味强调自己的付出，会令你的团队合作精神大打折扣。

艾敏初入职场，便深受父母“少说多做”这一教条的影响，在公司做了三年，眼看一起进公司的人，升职的升职，加薪的加薪，唯独她还在原地不动。让她感叹：人在职场，“说”不是万能的，但“不说”是万万不能的。

艾敏及时调整自己的职场策略，既做，也说，短短一年时间，实现了从普通员工到部门经理的飞跃。她发现，向领导表功的“说”法千万种，但万变不离这两种：

一是当面和领导说。比如，做一个项目时，她会就项目的难点向领导请教，既让领导知晓，是她在做这个项目，也是在向领导宣告，这个项目有多难做。而项目谈成时，她会以此为名义，请领导和同事吃饭，名为庆贺，实则告知领导：瞧，这个堡垒被我攻下了。

二是借工作总结说。每完成一个项目，艾敏会将项目完成前后的过程形成书面报告，细数自己的得失成败。这既让领导知道了她为这个项目付出的辛劳，也让领导因这份认真和严谨而对她刮目相看。

但相对于这种单一的工作总结，艾敏认为，每年的年终总结，更是“说”的最佳时机。一般说来，员工本的职业表现，是年后人事升迁、调动的重要依据，若年终总结“说”得漂亮、打动人心，会为本人加分不少。她升部门经理前的年终总结，别人草草了事，而她费尽心思，细数一年中自己的每一项成绩，又认真总结经验教训，既实事求是，又充满感情，字里行间尽现一个既能出色完成工作、也不回避失败教训的职场女性形象。据说，分管副总看了她的年终总结后，认为这是他看到的唯一一份用心写的年终总结。结果不用说，年后，艾敏便获得了升职。

但“自己主动说”的禁忌蛮多。比如，如果一味强调自己的付出，会令你的团队合作精神大打折扣。

注意事项：如果事无巨细都Email给领导过目，很容易引起领导的怀疑和反感。

Echo在公司市场部工作，主要职责是对近期公司的市场情况进行调查和反馈，把数据整理出来进行系统分析，并形成书面文字，把它交给自己的直管领导，以便对公司下一步的经营决策起参考作用。

这项工作，是显而易见的繁琐，但更让Echo心不甘情不愿的是，每次她的直管领导捧着这一堆她精心整理出来的资料，向老总汇报工作时，对老总的称赞从来都是受之无愧，而从不提及Echo的辛劳！

有一次，Echo加班到深夜，才做完冗长的数据分析，像往常一样把资料Email给直管领导，但一不小心，点成了群发，于是，老总也收到了这份邮件。第二天，Echo就被叫到总经理办公室，生平第一回受到老总的嘉奖。

从此以后，Echo巧妙利用Email，有意无意地把工作成绩“失误”地抄送给老总一份。半年后，她的直管领导调至其他部门，老总直接钦点Echo主持部门工作。

但是Echo说，给领导Email时，需要掌握一个原则，那就是有选择地将最能体现自己能力的工作成绩展示给领导，频率不宜过高。如果事无巨细都Email给领导过目，一则领导没有这么多时间看，二则很容易引起领导的怀疑和反感。

借同事说

第四篇：员工表现不好,老板先检讨

员工表现不好，老板先检讨

不知道你有没有这个习惯，一件事情一旦做不好，就拿下属或者员工发脾气！可以说，这是一个不折不扣的坏习惯！

开公司要发扬长处，避开短处。小老板就是靠文化，靠自己的价值观来管理这个公司，所以说创始人实际上是这个文化最早出来的基因。你当老板第一天就要培养一种文化，才有可能“大”，“大”了以后，文化才有作用。一个企业懂得用文化，它才会成为中型企业、大企业。

每个老板在请员工的时候，要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想，觉得你的产品就是一个简单的产品，不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实，他必须要生存。

要反思的是，员工拖沓，员工要求加工资，原因不在员工身上，而在老板身上。老板没有珍惜员工，员工自然不会珍惜产品。我们永远要明白，你的价值和产品不是你创造出来的，是你的员工创造出来的，你要让员工感受到——我不是机器，我是一个活生生的人。

老板要思考，你到底有没有好好地倾听过员工的想法，如果员工基本的生活保障都得不到满足，他在这儿工作没有得到荣耀，没有成就感，没有很好的收入，要他为你而骄傲，不可能！所以我觉得问题在老板身上，你真心服务好员工，员工就会会服务好客户。

第五篇：让小孩子到我这里来

让小孩子到我这里来

——请把你的孩子带到主的面前

经文：（路18:15-17）“有人抱着自己的婴孩来见耶稣，要他摸他们；门徒看见就责备那些人。耶稣却叫他们来，说：“让小孩子到我这里来，不要禁止他们，因为在 神国的正是这样的人。我实在告诉你们：凡要承受 神国的，若不像小孩子，断不能进去。”

（箴22:6）“教养孩童，使他走当行的道，就是到老也不偏离。”

（诗127:3）儿女是耶和华所赐的产业。所怀的胎是他所给的赏赐。

想先问一下在座的每位做家长的弟兄姐妹：你的孩子现在在哪里吗？是就在你的身边？还是留爷爷奶奶家里？是你把他放在亲戚朋友家里？还是他（她）自己留在他的同学那里？你的孩子在哪里？是不是一个很无聊的问题？你是不是会问：我的孩子在哪儿，关你什么事？因今天我讲的就是关于孩子的问题。

一、你的孩子在哪里？

——孩子是魔鬼攻击的对象

（弗4：14）使我们不再作小孩子，中了人的诡计，和欺骗的法术，被一切异教之风摇动，飘来飘去，就随从各样的异端。

1、在学习班中学习

在一个竞争激烈的社会中，为人父母者谁都不想让孩子输在起跑线上，他们四处打听名师专家开办的学习班，让孩子参加名目繁多的数学班、英语辅导班、作文加强班、兴趣爱好班。周末本是休息的日子，而为人父母者似乎更为忙碌，他们忙着送孩子去各个学习班，那些可怜的孩子不是在学习班里，就是在去学习班的路上。孩子很辛苦，因为父母谆谆教导，语文、数学是基础课，常抓不懈，钢琴、书法是延伸课，全面发展很重要。父母很疲惫，在他们的人生信条中，孩子是中心，家庭和单位是两个基本点。学习班里的孩子很辛苦，很无奈，学习班外的父母很疲惫，很憔悴，可这些名目繁多的学习班，除了能辅助孩子课堂的知识学习，难道还能提升孩子的品格吗？

2011年4月1日晚，在日本读大学的儿子小汪放假后返回上海，他的母亲去浦东机场接机。刚接到儿子10分钟，儿子就用一把水果刀捅向了她的腹部，连捅9刀。原因是因为母亲给的学费给晚了。其实汪某的家庭并不殷实，每年30万至40万元的留学开销，全靠其母每月7000元的收入来支付，耗尽了家中积蓄，甚至不得不向亲友举债。汪某在日留学5年，从未打工，并认为自家生活条件“蛮好的”。

一方面是含辛茹苦，倍加呵护，另一方面则是不知死活，心安理得。母亲的舐犊情深固然让人动容，但这说到底是一种畸形的爱，它逐渐让母亲和儿子都习惯了物质的给予和接受，而忽略了母子感情和教育成长中更为重要的方面。虽然这只是一个案例，但也如一面镜子，在拷问教育领域存在的问题：除了知识的灌输，鼓励对成功的追求，我们是否对孩子得以自立和发展的心灵世界缺乏足够重视？

2、在电视机前沉迷

处在中年的父母压力特别重，上有老人要瞻养，下有孩子要抚育，他们在外奔波忙碌，拼命赚钱，努力尽到中流砥柱的责任。回到家，已是疲惫不堪，做不完的家务活又让他们焦头烂额。因此，他们无心教育孩子，更无时间坐下来与孩子好好谈谈。于是，那些被冷落的孩子坐到了电视机前，不断地切换频道，眼光游移在情色与暴力的电视剧中。他们只是孩子，没有坚强的克制力，也没有准确的判断力，为人父母者没有劝阻他们不要长时间呆在电视机前，也没有帮他们选择健康有益的电视频道。

长时间呆在电视机的孩子从此变得沉默寡言，他们习惯于与冰冷的电视机打交道，不喜欢与人交往。郁闷、寡欢成了孩子们不应有的特点，这肯定不是父母希望看到的吗？

3、在网络游戏里嬉戏

网络游戏尤如一种毒品能让人上瘾，它能让一个成年人通宵达旦沉迷其中，忘记了回家，忘记了上班，忘记了自己，甚至忘记婚姻。因此对于一个孩子来说，一旦染上了游戏这一毒瘾，后果将不堪设想。一些孩子为了能积攒玩电子游戏的钱，宁愿数餐挨饿，省下父母给他们的午餐费，而更有甚者，偷偷取走父母口袋里的钱或变卖家里值钱的东西，只为能在游戏厅里畅游一番。

看到这里，亲爱的弟兄姐妹们，你是否还会觉得，我刚才问你的问题——你的孩子在哪里，是一个无聊的话题吗？为什么要问问大家，你的孩

子在哪里？是因为在这个诱惑的时代里，你的孩子有可能被魔鬼引诱攻击成为作恶的工具。

二、使他走当行的道

——孩子是父母教育的对象

（箴22:6）教养孩童，使他走当行的道，就是到老他也不偏离。

（赛30:21）你或向左，或向右，你必听见后边有声音说，这是正路，要行在其间。

有一个调查记载：在新英格兰的监牢里，关了六百个青少年犯。有关他们身世背景的调查报告，带给我们极大的启示和警惕：

十个囚犯中有六个，其父亲是酒徒。

四个囚犯中有三个，从小爱做什么就做什么，父亲从不加以管教。十个囚犯中有七个，家庭没有娱乐活动，没有共享的时光。

六百个中没有一个有家庭礼拜，没有一个上过教会主日学。

我们中国的现状：2008年全国法院判处未成年罪犯88891人，占当年全部刑事罪犯总数的8.81%。2009年全国法院判处未成年罪犯77604人，占当年全部刑事罪犯总数的7.8%。造成未成年罪犯的重大的原因有二：A、学校教育反对宗教信仰；B、家庭管教不当。

有人说过：“没有个人的敬虔，就没有家庭的敬虔；没有家庭的敬虔，就没有教会的敬虔；没有教会的敬虔，就没有社会的敬虔。”所以没有家庭的重建，我们在教会中就没有力量；没有坚固的家庭作后盾，我们在世界的争战中就无处栖身。

史镜，圣经中记载以利是士师时代的大祭司，是当时的宗教领袖，可是他的儿子亵渎神，被神刑罚，他身为大祭司，应当教育惩处这两个孽子，但他竟然袖手旁观，任由他们自私自利的行为，使他们败坏了自己，也害了别人。最终导致神的约柜被敌人掳去，也使以利自己终身抱愧蒙羞。

（撒上2:12）“以利的两个儿子是恶人，不认识耶和华。”

今天，成千上万的父母们正在目睹着孩子成人的失败，心里充满忧愁。当那些善良、道德高尚的父母们看到自己的孩子全然反抗他们所相信的一切时，大概没有什么比这更使他们痛苦的了。

弟兄姐妹们，作为父母，如果你真的希望孩子好，你就该教育你的孩子，同时也祈求上帝帮助我们来教导自己的子女。（诗篇127：3）“儿女是

耶和华所赐的产业，所怀的胎是他所给的赏赐。”这节经文再次提醒身为父母者，儿女属于神，父母是儿女的教养责任人，教养得如何，将来要向神交账的。我们真希望自己在子女教育方面，也能够被神称为“你这有善良有忠心，又有见识的仆人。”

三、把孩子领到主面前

——孩子是上帝救赎的对象

（路18:16）耶稣却叫他们来，说，让小孩子到我这里来，不要禁止他们，因为在神国的，正是这样的人。

世界太精彩，孩子的心灵不好管，这么说来，为人父母难道真的无计可施吗？“教养孩童，使他走当行的道，就是到老也不偏离。”因此，把孩子带到神的面前，是为人父母的责任，也是神托付我们的使命。

1、在教堂里

父母应当帮助孩子合理安排好学习时间，礼拜天带孩子到教堂敬拜神，因为神在六日创造天地万物，到了第七日，神造物的工已经完毕，神赐给第七日，定为圣日。所以，父母应遵神旨意，带领孩子一起守这个圣日。现在的教会很多都设立了主日学，有独立的场所，有专职的教师，为孩子“量身定做”了灵修敬拜、圣经故事讲解等各类学习。在那里，孩子不仅可以增强圣经知识，还可以得到爱的教育，让孩子学会相爱、宽容、谦卑等品质，这些品质是一个孩子一生受益菲浅的财富。在那里，孩子就如当年的小耶稣，其智慧和身量，并神和人喜爱他的心都一齐增长。

教会是神的大家庭，孩子居住共中，享受灵粮的供给，享受活水的沛降，享受在地如同在天的生活。如此美好的地方，为人父母难道有理由不带孩子去吗？

2、在神的爱里

世间上的爱有很多，父母无私的爱，朋友纯洁的爱，但我们在世上所得到的爱却是永远不够的，我们的心灵经常陷在深深的渴望中，渴慕得到一种完整的爱。这种完整的爱由神而来，他能装满人心灵的空杯，圣经告诉我们，神的爱是这样的：

爱是恒久忍耐，又有恩慈；爱是不嫉妒，爱是不自夸，不张狂，不做害羞的事，不求自己的益处，不轻易发怒，不计算人的恶，不喜欢不义，只喜欢真理；凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐，爱是永不止息。

这样的爱，父母之爱没有，朋友之爱也没有，人世间的爱都没有。当孩子生活平顺时，父母的爱也许还过得去，一旦生活中出现危机、坎坷等逆境时，父母的爱能帮他们顺利度过吗？能帮他们填补内心的空虚和寂寞吗？断乎不能！唯有神丰富、不止息的爱能帮助孩子，填平孩子心中的不公平、忧伤、绝望等等。神从来不撇弃人，从来不以人的眼光看待人，在神的眼里，人都是他所造的，是美丽的，是独一无二的。在这样的爱里，孩子永远不受伤害。因此，为人父母者应当把孩子带到神的面前，享受神丰丰富富、充充满满的爱，这于孩子还是于父母，都是最大的福气！

“请把你的孩子带到主面前！”这是我今天对所有做父母的基督徒所说的一句话。请你记得把你的孩子带到主面前，使他认识主耶稣，让耶稣的话放在他心里，也使你在主面前没有亏欠。主耶稣说：“让小孩子到我这里来，不要禁止他们。”救恩不单为大人而设，也为小孩子而设。小孩也承受了原罪，小孩也是罪人，小孩也需要得着救恩，小孩也会因为不认识主而灭亡。

“请把孩子带到主面前。”作为一名基督徒，你应该知道这是一种责任，也是神给你的一副担子。有多少的基督徒父母信主信的特别认真，可是自己的孩子却不信，还悖逆、顶撞做坏事，这让自己蒙羞也让神的名蒙羞？作为父母，当你把孩子带到主面前，你会很省心，不用为他太操心。因为神管教比我们管教的要好。当神的话住在孩子心里的时候，他知道什么是该做的，怎么做是讨神喜悦的。他也不至于去和那些不信的同龄人一样去做神不喜悦的事。他会有神的话语作他们生命中的标杆、指南。因为现今的世代邪恶败坏，到处充满了罪恶，对人的影响太大了。

你的孩子在哪里？你的孩子在哪里？不要为他的今生再忧虑，你要为他的灵魂来哭泣。在这罪恶泛滥的时代里，你的孩子正面临着危机，弟兄姐妹你快快醒来，耶稣在呼唤......“让小孩子到我这里来”耶稣在等待，快带领孩子来到主爱的怀抱里。

愿神祝福大家！

赵元法整理 2013年08月20日