全套培训小游戏及脑筋急转弯

时间:2019-05-14 16:10:57下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《全套培训小游戏及脑筋急转弯》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《全套培训小游戏及脑筋急转弯》。

第一篇:全套培训小游戏及脑筋急转弯

一、动作接龙

规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!

二、正话反说 规则:

a)八个代表队各出一人参加游戏。

b)主持人要事先准备好一些词语。说一个词语,参与者要反着说一遍,比如“新年好”,游戏者要立刻说出“好年新”,“江河日下”,“说曹操,曹操到”,说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推,估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。c)最后胜出的四个队获奖。

三、集体造句

规则:分成若干小组,每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸,游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按要求写完一个字后交给第三位组员„„直到组成一个句子。

要求:如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整,写完后将所造的句子高举起来,最后以句子通顺,先举起造好句子的小组为胜。四、一反常态

规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作!

五、成语接龙 道具:无

规则:整个联欢活动一开始大家就已经围成一个圈,这个游戏开始的时候,由主持人选择一个开头的人说出第一个成语,然后一个接一个的顺时针顺序接下去,说出来的成语要是上一个人的成语最后一个字当第一个字,(比如我说四喜发财,你就要说出一个以财开头的成语,比如财大气粗,然后就是以粗开头如此类推)谁在10秒或者20秒钟内没说出来,就受惩罚

惩罚:就是饶着大家跑一圈,再跑的过程中,主持人会说出几个指令受惩罚的人就要按照指令去做,比如主持人会说停,你就要停下来,说学狗叫你就要学狗叫,学僵尸走路你就要学僵尸走路等等。

六、椅上功夫

道具:两张椅子或几张大报纸 规则:

a)各组互相商量要如何才能站上最多的人。b)依照号令比赛,哪一张椅子上站最多的人。

c)可以规定一个时限。(这个怕人摔了,要找结实点的椅子,或者干脆就拿张报纸看上面能站多少人。)

七、数钞票

道具:121张1毛的崭新钞票或扑克牌(总数只能主持人知道,可适当加减)

规则:由参加人员用最快的方式数钞票,在克服干扰的情况下,正确说出总数,则胜出,给予奖励(也可直接将钞票发给最快数完数对的人,甚至可以换大额钞票)。在开始数钞票时,主持人开始问问题,如:你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的对吗?等等,问问题的目的是干扰选手数钞票。

八、官兵捉贼

用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数:4个人

方法:将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。兴奋点:简单易行,不受时间地点场合的限制

九、不管三七二十一 用具:无 人数:无限制 方法:多人参加

规则:从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

十、循环相克令 用具:无 人数:两人

方法:令词为“猎人、狗熊、枪”,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作

——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。双方以此动作判定输赢,猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人,动作相同则重新开始

十一、007 a)由开始一人发音“零”随声任指一人,那人随即亦发音“零”再任指另外一人,第三个人则发音“柒”,随声用手指作开枪状任指一人,“中枪”者不发音不作任何动作,但“中枪”者旁边左右两人则要发“啊”的声音,而扬手作投降状。--出错的将要受到惩罚或者喝酒!b)适合众人玩{5-30}个人都可以玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!

十二、传话

道具:绕口令、英语等难讲的话 人数:同上

玩法:耳语告诉每队第一个人要传的话,以耳语方式向后传。最后一个人说出来,最快最正确者为胜

十三、雨中奏鸣曲

1、宣布游戏开始。

2、导师先后引导大家以如下四种方式发出声音: a.鼓掌。b.巴掌轮拍大腿。c.两手轮打响指。

d.轮跺双脚--每种声音发出时,导师都双手渐渐抬高(表示声音渐强)、双手渐渐压下(表示声音渐弱)。

3、导师引导大家想象一下这些声音和夏季多变的雷阵雨是不是十分相似,譬如: a.轮跺双脚--“雷声” b.手指互相敲击--“小雨” c.巴掌轮拍大腿--“中雨” d.大力鼓掌--“大雨” e.鼓掌加跺脚--“暴风雨”

4、导师引导大家合奏“夏雨变奏曲”:"乌云密布,一道闪电划过,雷声开始轰隆了,又一道闪电,又一阵雷声(要有渐强渐弱的变化,下同),小雨噼噼啪啪地下来了,行人慌忙

躲避;很快地,小雨变成了中雨„„变成了大雨„„又是一阵雷声,暴风雨来啦!又是一阵雷声,大雨倾盆,雨渐渐地变小了,变成中雨,变成小雨„„一阵又一阵雷声,大雨又降临了!但仅仅一会儿,(导师双手猛地一收)雨过天晴啦!(整个过程,人们随着导师不断变化的指令与手势,相应地发出声响。)

十四、数螃蟹(青蛙)

就是挨着说1个螃蟹2只眼睛,后一位同事就说8条腿,再后一位就说2个螃蟹 4只眼睛,再后一位同事就说16条腿,以此类推,谁错就受罚哟

十五、传话游戏。

课前:把同学分成几组,然后你告诉每组第一个同学一句话,小声说,不能让别的同学 听见。然后同样让那些同学去转告第二个同学。传到最后看看那组完成的最好!之后把 第一组到最后一组的话连到一起说。(当然,那几组的话连一起是一首大家不熟悉的诗 或短文)看看到最后变化成了什么样。规则:

每人只有一次机会告诉下一个人他说的是什么(根据难易程度可以改变)。不可做动 作也就是肢体语言,前面的同学说的时候后面的都闭上眼睛,直到前面的同学招呼的时 候才可睁开。以免互相看口型!经典片段:

师:第一次见面,送你们一份见面礼——三句话。第一句:“我很棒!”(送给你自己)

第二句:“我真的很棒!”(也送给你的同伴,把手搭在同伴的肩上说)第三句:“我们真的很棒!”(咱们一起来大声说)(生练说,课堂顿时热闹起来。)

师:咱们把这句话也送给听课老师:“你们很棒,你们真的很棒,你们真的真的很棒!”(生齐说,听课老师鼓掌。)

十六、蹲起:

“少说”—蹲,“多做”—起.“精神”—下蹲;“集中”—起来,一边蹲起,一边喊数字,做6次,2/5不喊,做8次,2/6不喊.

十七、警察抓小偷:

两组人成两排,面对面站立,互相伸出手,交错,互击.喊1左边队拍右边队员的手、喊2右边队拍左边队、喊3停住不动.做错的做蹲起.

十八、事先准备一些纸片,上面写好各种职业,或者体育运动。然后让每个人分别抽一个,不要让别人知道。然后分别表演,不能说话,让别人猜猜看是什么职业。

十九、抢椅子

分两组,每组6--8个人,椅子比人数少一把,然后大家围着椅子转,听到坐下就抢位子,每轮淘汰一人,依次1/8决赛...决赛,剩下最后一人获胜,有奖品,输的人得表演节目,或参加下一个游戏.二十、小九九游戏

比如,站上一圈人,从其中一个开始说,4 9,下一个赶紧答36,她再接着说6 8,下一个回答48,以此类推...谁说错了,就输了就受罚:)

二十一、发两张纸。每人写下今天最开心的事情和最不开心的事情。然后念出来。。不用写名字的。念出来一样很好玩的说!二

十二、心心相印

道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语)参加人员:两人一组,可多组参加

游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(左右为难、暗送秋波、前仰后合、千娇百媚、猛虎下山、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。二

十三、过河拆桥

两人一组(通常一男一女),两人交替将铺在地上的长方形纸板向目的地前进,任何一人的双脚都不许踩在纸板之外,优先到达终点的一方为胜。二

十四、脑筋急转弯

用椰子和西瓜打头哪个比较痛? 头

制造日期和有效日期是同一天的产品是什么? 报纸 为什么有家医院从不给人看病? 兽医院

有一头头朝北的牛,它向右转原地转三圈,然后向后转原地转三圈,接着再往右转,这时候它的尾巴朝哪? 朝地

人在什么情况下会七窍生烟? 火葬

有一块天然的黑色的大理石,在九月七号这一天,把它扔到钱塘江里会有什么现象发生?沉到江底

冰变成水最快的方法是什么? 去掉冰的两点

小王是一名优秀士兵,一天他在站岗值勤时,明明看到有敌人悄悄向他摸过来,为什么他却睁一只眼闭一只眼? 他正在瞄准

有一个人,他是你父母生的,但他却不是你的兄弟姐妹,他是谁?你自己 请你把九匹马平均放到十个马圈里,并让每个马圈里的马的数目都相同,怎么分? 把九匹马放到一个马圈里,然后在这个马圈外再套九个马圈!什么东西天气越热,它爬的越高?温度计

为什么大部份佛教徒都在北半球? ? 南“无”阿弥陀佛

两只狗赛跑,甲狗跑得快,乙狗跑得慢,跑到终点时,哪只狗出汗多? 狗不出汗 楚楚的生日在三月三十日,请问是哪年的三月三十日? 每年 哪儿的海不产鱼?辞海

有种动物,大小像只猫,长相又像虎,这是什么动物? 小老虎

猴子每分钟能掰一个玉米,在果园里,一只猴子5分钟能掰几个玉米? 一个也掰不到 小红口袋里原有10个铜钱,但它们都掉了,请问小红口袋里还剩下什么? 剩下个洞 世上什么东西比天更高? 心比天高 什么贵重的东西最容易不翼而飞? 人造卫星

三个金“鑫”,三个水叫“淼”,三个人叫“众”,那么三个鬼应该叫什么?叫救命 胖妞生病时,最怕别人来探病时说什么? 保重身体 什么东西比乌鸦更讨厌? 乌鸦嘴 孔子是我国最伟大的什么家?老人家 睡美人最怕的是什么? 失眠

小明对小华说:“我可以坐在一个你永远也坐不到的地方!”他坐在哪里? 小华腿上

世界上除了火车啥车最长? 塞车

有一个人一年才上一天班又不怕被解雇他是谁? 圣诞老人 哪项比赛是往后跑的? 拔河

你的爸爸的妹妹的堂弟的表哥的爸爸与你叔叔的儿子的嫂子是什么关系? 亲戚 牙医靠什么吃饭? 嘴巴

你能做、我能做、大家都能做,一个人能做、两个人不能一起做。这是做什么? 做梦 明明是个近视眼,也是个出名的馋小子,在他面前放一堆书,书后放一个苹果,你说他会先看什么? 什么都看不见

一个不会游泳的人掉进了水里却没有淹死,为什么? 穿着救生衣 用什么可以解开所有的谜? 谜底

迄今为止,你所见到的最大的影子是什么? 黑夜,那是地球的影子 什么东西在倒立之后会增加一半? 数字6 为什么人们要到市场上去? 因为市场不能来 为什么青蛙可以跳得比树高? 树不会跳

纸上写着某一份命令。但是,看懂此文字的人,却绝对不能宣读命令。那么,纸上写的是什么呢?不要念出此文

一架空调器从楼掉下来会变成啥器? 凶器 为什么现代人越来越言而无信? 打电话比写信方便

两个人住在一个胡同里,只隔几步路,他们同在一个工厂上班,但每天出门上班,却总一个向左,一个向右,为什么? 他们住对门 网要什么时候可以提水? 水边成冰 全世界死亡率最高的地方在哪里?床上

一个离过五十次婚的女人,应该怎么形容她? 前功,尽弃

三个孩子吃三个饼要用3分钟,九十个孩子九十个饼要用多少时间? 3分钟 什么样的轮子只转不走? 风车轮子 地球上什么东西每天要走的距离最远? 地球 中国人最早的姓氏是什么? 善 铁放到外面要生锈,那金子呢?被偷 在什么时候1+2不等于3? 答错的时候亚

什么时候最好还是要高高举起你的双手好些? 有人拿枪指着头

小明家住在五楼,可是电梯坏了,他自己也没有走楼梯,他却上了五楼回到家里,这可能吗?被人背上去

阿明给蚊子咬了一大一小的包,请问较大的包,是公蚊子咬的,还是母蚊子咬的?公文子不要人

在一间房子里,有油灯,暖炉及壁炉.现在,想要将三个器具点燃,可是你只有一根火柴.请问首先应该点哪一样?火柴

一间牢房中关了两名犯人,其中一个因偷窃,要关一年,另一个是强盗杀人犯,却只关两个星期,为什么?因为杀人犯要拉去填命 两个人分五个苹果,怎么分最公平?扎成果之

小张开车,不小心撞上电线杆发生车祸,警察到达时车上有个死人,小张说这与他无关,警察也相信了,为什么?小帐是开灵车

一只凶猛的饿猫,看到老鼠,为何拔腿就跑?猫追老鼠 动物园中,大象鼻子最长,鼻子第二长的是什么?小象 一个人在沙滩上行走,回头为什么看不见自己的脚印?倒着走 什么动物你打死了它,却流了你的血?文字 两对父子去买帽子,为什么只买了三顶? 爷三

在一次监察严密的考试中,有两个学生交了一模一样的考卷。主考官发现后,却并没有认为他们作弊,这是什么原因? 都是白卷

张大妈整天说个不停,可有一个月她说话最少,那是哪个月? 二月

有一种地方专门教坏人,但没有一个警察敢对它采取行动加以扫荡。这是什么地方看守所 报纸上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息绝对假不了?年月日 早晨醒来,每个人都会去做的第一件事是什么?睁眼 如果你有一只下金蛋的母鸡,你该怎么办? 不要再做梦了

一架飞机坐满了人,从万米高空落下坠毁,为什么却一个伤者也没有? 都拽死了 要想使梦成为现实,我们干的第一件事会是什么醒来 什么东西人们都不喜欢吃?吃亏

一向准时的老处女在上班途中,发现被一名男子跟踪,心中暗惊,而当她赶到办公室时,竟意外地迟到了,为什么?因为跟踪者走的太慢

小刘是个很普通的人,为什么竟然能一连十几个小时不眨眼? 在睡觉

情人卡、生日卡、大大小小的卡,到底要寄什么卡给女人,最能博得她的欢心呢? 信用卡

小王走路从来脚不沾地,这是为什么? 穿着鞋

我不会轻功,反一只脚搭在鸡蛋上,鸡蛋却不会破,这是为什么? 另一支脚站在地上 什么时候一开口说话就要付钱? 打电话

冬冬的爸爸牙齿非常好,可是他经常去口腔医院,为什么? 牙医 盖楼要从第几层开始盖? 地基 什么门永远关不上? 足球们

一个警察有个弟弟,但弟弟却否认有个哥哥,为什么?姐姐 刚买的袜子为什么会有一个洞?袜口

第二篇:年会小游戏——脑筋急转弯(共)

语言文字题:有一个字,人人见了都会念错,请问这是什么字?

答案:错

逻辑推理题:楚楚的生日在三月三十日,请问是哪年的三月三十日?

答案:每年的三月三十日

生理知识题:人的长寿秘诀是什么?

答案:保持呼吸

生活常识题:为什么新买的袜子有两个洞,你还是很高兴的穿了?

答案:没洞怎么穿啊

数学计算题:1+2在什么情况下不等于3?

答案:在算错的情况下

逻辑推断题:期末考试时,小明明明知道所有题目的答案,为什么还要老是去看同学的呢?

答案:因为小明是老师

专业知识题:PDCA循环中,PDCA分别代表什么?

答案:P是plan计划 D是do实施 C是check检查 A是action 处置 智力问答题:一本书放在地上什么地方你跨不过去?

答案:墙角 生活常识题:为什么刚出生的小孩只有一只左眼睛,而他的父母却没带他去看医生?

答案: 人本来就只有一只左眼睛

生活常识题:想把梦变成现实,第一步应该干什么?

答案:睁眼/起床

第三篇:培训小游戏

培养团队合作精神小游戏

1、顶针传递 顶针传递
培养团队合作精神的多人竞争性游戏顶针传递一个快速的激励游戏,它有助于培养团队合作精神。人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由 5~7 个人组成的小组。道具:1 包牙刷。1 包顶针。游戏目的: 1.培养团队合作精神。2.使小组充满活力。游戏步骤: l.告诉队员们他们即将开始一场比赛。2.人数较多时,将队员分成若干个由 5~7 个人组成的小组。3.给每个队员发一把牙刷。4.给每个小组一个顶针。5.让每个小组站成一排(或一圈)。6.让每个队员把牙刷叼在嘴里,直至游戏结束。7.把顶针交给每个小组站在队首的队员,让他们把顶针套在牙刷上。8.每个小组要完成的任务是按顺序经由每个组员,把顶针由队首传到队尾(如主图所示)。只允许用牙 刷传递顶针,不允许用手碰顶针。如果有人不慎把顶针掉到了地上.只能用牙刷把顶针拣起来,而且不能 把牙刷从嘴里拿出来。9.第一个把顶针传到队尾的小组获胜。讨论问题示例: ·哪个小组第一个把顶针传到了队尾? ·哪些因素有助于成功地完成游戏? ·在游戏过程中遇到了哪些困难?是如何克服困难的? ·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

变通: 1.按照实际的工作团队划分小组。2.重复玩 3~4 轮,每轮游戏开始之前,给每个小组 2 分钟时间讨论战略战术,并且记录传递时间,看各小组是不是一次比一次传得快。

2、聪明的小明
学会倾听,倾听是一种技巧,当你掌握了,会助你奔向成功!当你掌握不全的倾听,虚假的倾听,错误 的倾听。而这些不良的倾听方式会严重团队成员间情感交流,不利于团队的健康发展。多人集体团队培训 沟通游戏聪明的小明以游戏方式帮助发现个人的缺点,明白沟通的重要性。形式:集体参与 时间:10 分钟 应用:(1)容易发生虎头蛇尾的事情;(2)习惯按主观臆断去做事的人;(3)让人明白聆听的重要性。游戏程序:

1、培训讲师念出下面一段话:“上中学的小明特别聪明,心算能力很强。有一天,老师又出了一道心 算题目,来考考他:(1)有一辆公共汽车,车上有 28 个人。到了一站上了 18 人,下了 3 人;(2)到了另外一站上了 5 人,下了 20 人;(3)然后又上了 16 人,下了 2 人;(4)到了另一站又上了 4 人,下了 18 人;(5)之后上了 7 人,下了 4 人;(6)到了下一站上了 2 人,下了 5 人;(7)最后上了 6 人,下了 10 人。

2、这时培训讲师停下来,不说话,望着学员。看看学员有什么反应。这里,一定有学员大声地说出答 案——28 人。

3、

培训师大声宣布:不错,现在车上还有 28 人,但是我的问题是“这辆车停了多少站?”有人答出 了吗?

游戏讨论:

1、为什么我们认真听了,努力算了,答案却是错的?我们为什么断定,别人一定会问这个问题呢?

2、我们为什么没有耐心听完讲师的问题再说出答案呢? 总结与评估:

1、显然,“倾听”在我们的工作中占了重要地位,听得准确与否直接关系到我们的行动正确与否。

2、我们在工作中是否也容易犯同样的毛病?我们每一次都真正听清楚顾客的要求了吗?

3、细心的聆听既是对自己的负责,也是对他人的尊重。

4、生活、工作中是要不得想当然的。游戏目的:使学员明白倾听的重要性

3、极品课堂儿童绕口令游戏_青蛙落水 极品课堂儿童绕口令游戏_
游戏口令:一只青蛙一张嘴,两只眼睛四条腿,扑通一声跳下水;两只青蛙两张嘴,四只眼睛八条腿,扑 通,扑通,跳下水;三只青蛙三张嘴,六只眼睛十二条腿,扑通,扑通,扑通,跳下水;四只青蛙……如 此类推 每人说一句(以逗号隔开为标志,出错者接受游戏惩罚。

4、指鹿为马
“指鹿为马”游戏规则: 1、主持人挑选 8 名擅长表演的选手上台(最好是 4 男 4 女)。2、主持人讲解游戏规则:先由助手表演一套动作(有特定寓意,比如背老人过小河)给第一位选手 看;第一位选手根据自己的理解,把动作表演给第二位选手看;第二位选手再表演给第三位看,…… 最 后是第七位选手表演给第八位选手看。3、主持人先问第八位选手:你看到的动作寓意什么?再问第七位、第六位、…… 第一位。4、主持人讲解此游戏的寓意,接着指出在日常交往中,沟通不足经常会导致错误理解对方的意思。所以,要加强沟通技能的学习。5、注意事项:在助手表演动作给第一位选手看时,其他选手须面墙站立;第一位表演给第二位看时,其他选手仍须面墙站立;直到最后一位。另外,动作每人只准表演一次。6、游戏失败的一方要接受一定的游戏惩罚,建议用玩集体游戏_十大经典的游戏惩罚方法来惩罚游戏失败 者,如果两队都失败的话,那就互相惩罚,惩罚措施可以各自决定。

游戏中输的一方惩罚方法

1、犯人 输的人要接受所有人的质问,不可以不回答问题,要俱实以告,直到大家满意了为止

2、苦笑不得 输的人先大笑 5 秒之后,忽然又大哭 5 秒钟,反复 2-3 次。

3、掷骰子 准备一个正方体的盒子,在它的六面上写上各处罚条例,如:高歌一曲,学猴子走路、交换蹲跳、吻 主持人、跑等。请输的人自己掷骰子,并依条例受罚。

4、灰头土脸 准备一盘面粉及乒乓球,让输

输的人用力将面粉盘上的球吹走。

5、天旋地转 输的人,就地闭眼睛,左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。

6、神射手 在输的人身上挂数个气球,让赢的人离他 3 米远,用牙签射向气球,至气球全部破掉为止。

7、模仿秀 输的人,模仿模特走台,并摆出 5 个性感 pose 展示。

8、我爱你 输的人,面对大树或墙壁、大声地喊三声:我爱你!

9、动感超人 输的人要穿上红色内裤,摆出姿势,大声喊出:“我是超人!”。

10、我是淑女 赢的人将 3-5 本书放至输的人的头顶,并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。如果书掉了,就得重来。


第四篇:培训小游戏

培训小游戏

一、叠罗汉

游戏规则:从第一个学员开始做自我介绍,接着第二个人在做自我介绍前必须先说出第一个人的姓名,第三个人在做自我介绍前须讲出第一个、第二个学员的名字,并依此类推。

在做自我介绍中,要特别强调自己突出的特点,如果能让第一个人听不忘耳,能深深的记住你的姓名,那么,你的自我介绍就算是成功了。

游戏效果评估:此类游对可以在新入职且人数比较多的培训时进行,一可以在短暂的时间内采用抢记的方法使学员们相互认识,以便于以后工作的开展,二可以活跃培训气氛,让学员在轻松愉快的活动中学习。

二、吃鸡

今年是鸡年,有关鸡的吉祥语言不断的涌跃而出,那么,下面这就是一个有关鸡的游戏。

游戏规则:由第一个人开始说吃鸡肉/鸡脚/鸡蛋等等(但只能说其中一样),第二个人接着说下去,第个人所说的必须是鸡身上的某个部位,且不能说重复,比如说前面的人已经讲了,后面的人就不可以讲第二次,违者受罚。

游戏效果评估:此项游戏适合于比较大型的团队培训。可以调动每个人的参与性,激发个人的想象能力(潜能),每个人都必须全神贯注,要知道前须的人说过什么,而且必须在极短的时间内想到鸡身上所有的部位。就比如说在生产过程中,首先要知道此项工作的结果是什么,还必须了解到上一个工序的工作进展情况,全面的想象问题,避免错误发生。

三、青蛙跳水

游戏规则:第一个人说出青蛙的数目,第二个人说跳水,第三个人说“扑通”。比如说第一个人说三只青蛙,第二个人说跳水,第三个人说扑通,第四个人接着说扑通,第五个人再接着说扑通。后面说扑通的数目由第一个人说青蛙的数目决定。

企业培训内部小游戏9则

一、交通阻塞

道具:比参加人数多一个塑胶地垫 说明:

1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;

2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退

4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。规则:

1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来

2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案

二、迷失丛林

形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成 类型:团队建设 时间:30分钟

材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室 适用对象:所有学员 活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。操作程序

1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事: 你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。

2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。

3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。

4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。

5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。

6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:

小组 全组个人得分 团队得分平均分 1 2 3 4

7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:

1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2);

2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。有关讨论:

1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?

2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?

3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?

将以下内容打印给学员

物品清单 1个人顺序 2小组顺序 3专家排列 个人和专家比较(3-1)小组与专家比较(3-2)1 药箱

手提收音机

打火机

三只高尔夫球杆

七个大的绿的垃圾袋

指南针

蜡烛

手枪药箱 一瓶驱虫剂

大砍刀

蛇咬药箱

一盒轻便食物

一张防水毛毯

一个热水瓶

第6步:计算个人得分(第4步总和)第7步:计算团队得分(第5步总和)第8步:统计小组中最低个人得分 第9步:计算个人得分低于团队得分的总和 第10步:计算个人得分的平均数 专家选择

药箱6

手提收音机1

3打火机

23支高尔夫球杆1

17个大绿色垃圾袋7

指南针(罗盘)1

4蜡烛3

手枪12

一瓶驱虫剂

5大砍刀1

蛇咬药箱10

一盒轻便食物8

一张防水毛毯4

一个热水瓶9

三、解手链

形式:10人一组为最佳 时间:20分钟 材料:无

适用对象:全体人员 活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。操作程序

1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。有关讨论

你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱? 当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化? 最后问题得到了解决,你是不是很开心? 在这个过程中,你学到了什么?

四、瞎子走路

游戏方法:

两人一组(如A与B)A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……” 然后交换角色,B闭眼,A指引B走路 分析:

通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉

作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事

而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚

另外,万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建

五、你说我做

道具:七彩积木 参加人数:20-30人 用时:约1小时

游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。过程:

1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。

2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。

3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。

4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开),并记录下模型的样式。5、15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。

6、培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。

7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。游戏点评:

1、身为指导者的你,体会到什么?

2、身为操作者的你,体会到什么?

3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候,指导者的你有什么感觉?

4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候,操作者的你有什么感觉?

5、当竞争对手已经做完,欢呼雀跃的时候,你们有什么感受?

6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候,你们有什么感受?

7、是效率给予的压力大,还是安全性给予的压力大?

8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样? 适用课程:《职业压力》、《团队建设》。

六、如何建立信任

带眼罩行走,两人一组

第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。游戏说明:

1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障 2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导

七、报数

所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。

小组人数:越多越好 所需物品:秒表

游戏概述:一个关于促进团队效率游戏 目的:

1、使团队通过竞争提高他们的效率。

2、使队员看到团队的责任心 步骤:

1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。

2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。)

3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

4、教练宣布比赛规则:

1)全队学员进行报数,速度越快越好; 2)分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)

3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。4)将每轮比赛的结果记录在白板上。

5、游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)。

6、诵读结束,教练引导大家讨论: 讨论题目:

1、每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?

2、谈谈责任心对我们人生的体会?

八、6盒冰红茶

课间休息,林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶,红的、绿的,煞是好看。但是他说:“先不要喝哦,待会儿我们用它来做个游戏。”

30名学员分成4个小组,每两个小组又编成两个竞赛小队。一个竞赛小队中的一个组,背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状,然后,通过语言描述给同队中的另一组,另一组听到描述后即开始摆放。另一队亦然。10分钟后,哪一组摆放图形最相似,就算哪一队为胜者。

6盒冰红茶拼图?太“小儿科”了。我们组的7个人个个是“赛孔明”,14只手把它们摆成一个立体的“天”字,上下三层,前后三层,够水平的吧?再看看另一队的那个组,他们摆了个最简单正六边形,既没有层次,又缺乏“艺术”,真够笨的。正美哩,我们队另一组的阿红着急了:快点说吧,下一步工序是我们听你们的遥控啦!

我们这幅够艺术的拼图确实难模仿!7张嘴嚷开了:“有三层”、“是立着的”、“前边不出头”、“两个摆成一横”,……等到阿红她们手忙脚乱地听我们指挥,将6盒冰红茶摆得刚有点模样时,时间到了。

大家先一起评判另一队。他们队的两个拼图完全一样,都是立着的正六边形,汉字标签一律朝外,拼音字母一律向内,红、绿颜色相间,字头咬字尾按顺时针有规律地排列。一 目了然。

再看看我们这一队,大伙儿全乐了,两个组的“天”字怎么比较也不像:一组是红盒,一组是绿盒,一组汉字朝外,一组汉字朝内,一组盒头朝前,一组盒头向后……。

最后,当然我们输了。阿红气得直瞪我们:“就你们能耐,自作聪明!” 这时,林先生开始讲解“沟通的技巧”,他说:“上级给下属布置任务,要简单明了,内部流程不要故意弄得很复杂,人为地设置障碍。指令一定要明确,描述一定要到位……”

九、踩报纸

参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)分析: 解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案

第五篇:培训小游戏

5个最适合幼儿园培训的小游戏

游戏1:抛开你的烦恼

游戏概要:“烦恼”纸团在教室里抛来抛去,所有人一下子就活跃起来了,这个游戏可以让学员们在发现“烦恼”和帮助其他人解决“烦恼”的过程,加深对于培训内容的理解。游戏描述:

培训进程完成过半以后,请每个人想出一个与正在探讨的议题有关的问题或烦恼,写在纸上。然后把纸揉成一团,丢进一个容器里。

所有纸团都丢进容器后,请一位学员拣起一个纸团,扔给房间内的任意一人。

接到纸团的人把纸团展开,大声读出上面写的问题。然后(由接到纸团的人和其左右各一人)形成一个三人小组。给他们“3分钟时间”来讨论可能的解决方案。

请三人组说出他们的建议,再请其他可以提供帮助的人说出建议。如果时间允许,可以重复以上步骤,多解决几个问题。

游戏2:Crazy Time 游戏概要:培训间隙,插入一段CrazyTime(疯狂时间),所有人的神经都会重新兴奋起来,大家在疯狂的过程中,能体会到创新的神奇力量。游戏描述:

把学员分成若干小组,每个小组发一个曲别针,给他们2分钟的时间,请他们想出使用曲别针的尽可能多的方法。(换成铅笔等其他物品也是可以的。)

2分钟后,请各组报告各自想出的方法的数目,并说一说看起来极其“疯狂”和“不着边际”的想法。讨论规则:

不允许使用批评性评论;

欢迎海阔天空式的自由讨论,思路越开阔越好; 寻求观点的结合与深化。

游戏3:抢椅子

游戏概要:虽然是个“老生常谈”游戏,但绝对是午餐后振作精神、活跃气氛的好游戏。游戏描述:

椅子摆放好(比参加游戏的学员数少一把);准备一些有趣的问题,写在卡片上(问题一定要有趣哦,你懂的!); 给学员们讲一下游戏规则:在播放节奏明快的音乐时,大家绕着房间走动,音乐停止时,学员们去争抢椅子。没有抢到椅子的“幸运儿”抽取一张卡片,回答问题。

搬走一把椅子,游戏继续。根据人数和时间,确定进行几轮。

游戏结束后,可以给被淘汰的人发奖品(书籍、糖果等),让他们成为真正的“幸运儿”,气氛被再一次活跃起来。游戏4:推与让

游戏概要:长时间的培训中需要稍微休息一下时,特别适合做这个游戏。坐久了,站起来活动一下筋骨,既舒展了身体,也体会协作的重要性。游戏描述:

请学员们起立,两两一对,面对面站好,彼此相距大约1米。指定每对中的一人为“A”,另一个人为“B”。

每人都伸出手,手与肩等高,十指张开,手心向前,与搭档的手抵在一起。

请他们用相等的力量去推搭档的手。告诉每对中的“A”,他们在此后几分钟内可以随时把手移开,无须事先给搭档提醒。

在所有的“A”都把手移开后,重复本游戏,但这次是“B”可以随时松手。让大家谈谈,当搭档把手突然移开时,感受是什么?

游戏5:穿上夹克衫

游戏概况:让学员背对背教会“听不懂话”的讲师穿上夹克衫,爆笑全场。欢笑之余,学员们可以体会到示范和练习,是最好的教授方法。游戏描述:

把一件夹克衫放在桌子上。选一位“自告奋勇的人”,告诉他:你不知道这件夹克衫是什么东西,也不知道它有什么用。而学员的任务是在最短的时间内教会你穿夹克衫。

这位“教练”通常会给你讲解一些动作,可“受训者”过于迟钝,往往不能正确地完成这些动作(比如教练告诉你抓住领子的时候去抓口袋,或者穿错袖子。)而且,教练必须背对受训者,不能看到受训者的动作,这进一步提高了任务的难度。

过了几分钟,仍旧毫无进展。这时可以请大家来帮忙。当然,最有效的办法是把该怎样穿夹克衫师范给受训者看。让大家谈谈体会:很多时候,示范和练习,是最好的方法

下载全套培训小游戏及脑筋急转弯word格式文档
下载全套培训小游戏及脑筋急转弯.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    培训小游戏

    培训小游戏-乌鸦与乌贼 1.抓手指游戏 所有成员围成一个大圈(可适当男女分开),每个人伸出左手和右手,用自己的左手顶住左边成员的右食指,自己的右食指顶在右边成员的左手中,然后听......

    培训小游戏

    心态培训课程 空杯心态名词解释 象征意义是:做事的前提是先要有好心态。如果想学到更多学问,先要把自己想象成“一个空着的杯子”,而不是骄傲自满。 “空杯心态”并不是一味的......

    培训期间小游戏

    小 游 戏 1. 勾肩搭背操(热身) 以培训师围圈而站,双手搭在相邻同伴的肩上(女生可把手搭在男生腰上,男生禁止) 头部、弓步压腿、腰部及高抬腿(将手机等物拿出)。 2. 左手战右手(融合)......

    团队培训小游戏

    团队培训小游戏:系在一起 时间: 10~15分钟人数: 如果时问允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过24人。概述: 这个游戏可以打破人际交往的坚冰,培养团队精神,同时使小......

    10个经典培训小游戏

    10个经典培训小游戏 游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏) 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络,是关系培训是否成......

    10个经典培训小游戏

    教你几招如何给员工作培训 10个经典培训小游戏 游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏) 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大......

    推荐几个经典的培训小游戏

    推荐几个经典的培训小游戏 一、破冰游戏 快乐颂 形式:16~50人以内,人数不宜过少类型:破冰船时间:10分钟 材料:2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳)场地:室内或室外平坦的场......

    经典培训课堂小游戏(范文大全)

    经典培训课堂小游戏 初次见面(消除隔膜的游戏 游戏 1——初次见面 消除隔膜的游戏 初次见面 消除隔膜的游戏) 见面 3 分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一......