第一篇：“大排查、大接访、大化解”活动的宣传
“大排查、大接访、大化解”活动的宣传
贯彻落实中央、省、吕梁市有关精神，深入实践科学发展观，扎实开场矛盾纠纷大排查、领导干部大接访、信访问题大化解活动，确保社会稳定。开展大排查大接访大化解活动是市委市政府“打基础、利长远、惠民生”的重要工程，是转变干部作风，密切干部关系，创优发展环境的重大举措。我镇各级干部按照县委县政府部署积极投身到这项活动中，书写标语、印发资料、填写表册、向民问策、向民问需，做了大量卓有成效的工作，有效开展大排查大接访大化解活动。
开展“大排查大接访大化解”
认识到位，工作才能到位。桃红坡镇“大排查、大接访、大化解”活动能够深入开展，初见成效，首先得益于镇领导对这项活动的高度重视。“大排查、大接访、大化解”活动有着深刻的认识，开展‘三大活动’的过程，就是一个打基础的过程，只有矛盾问题消除到最小化，才能更好地展开各项工作，谋划和推动长远的发展。开展‘三大活动’的过程，也是一个惠民生的过程，只有主动了解群众的诉求和期盼，才能更好地为群众谋福利。所以自活动开展以来，我们将每个步骤都扎扎实实落到实处，目的就是为百姓实实在在办事，为桃红坡镇的转型跨越发展奠定坚实的基础。”
不怕惹事 宣传发动不漏一户
镇大、人多，累积的各类矛盾也多。“大排查、大接访、大化解”活动怎么搞？怎么才能收到实效？桃红坡镇党政班子广泛论证后认为，还是得“从群众中来、到群众中去。”只有不怕揭短的勇气，才可能发现现实生活中的矛盾纠纷；只有发现问题，才可能解决问题。桃红坡镇大张旗鼓地宣传发动群众，让群众了解活动的目的、意义，让群众愿意并敢于向干部反映问题。一是宣传“大排查、大接访、大化解”活动相关标语；二是在沿路涂刷“大排查、大接访、大化解”活动标语11条；三是在全镇范围内公开县驻镇“大排查、大接访、大化解”工作组名单、包村干部名单及联系方式；四是镇政府机新安装电子显示屏，不间断滚动播放“大排查、大接访、大化解”活动标语；五是召开各村党员村民代表座谈会议，专题研判各村信访稳定工作形势，并制定工作方案；六是印制“大排查、大接访、大化解”活动宣传资料，干部入户宣传发放，覆盖全镇各村各户，由户主或领取资料人签名，村委盖章后报回镇“大排查、大接访、大化解”活动领导组办公室，确保干部入户率达到100%，真正做到了“镇不漏村、村不漏户、户不漏人、人不漏事”。使“大排查、大接访、大化解”活动深入人心。宣传方面的大动作，使桃红坡镇群众对“大排查、大接访、大化解”活动的知晓度达到了家喻户晓、人人皆知的程度。矛盾排查不漏一事
大排查是做好大接访、大化解的基础。为了真正做到“镇不漏村、村不漏户、户不漏人、人不漏事”，桃红坡镇以行政村为单位，由镇包片干部总负责，镇包村干部具体负责，村“两委”班子成员具体组织，村组干部逐户排查、逐人梳理。镇里向各村下发了“矛盾纠纷排查表”，要求各村进行“横到边纵到底”的大排查，凡是群众有诉求的，无论事情大小，都要一律摸排、登记造册，不漏掉一件事。防微杜渐长效机制抓小抓早
活动开展以来，我们纪委制定了相关制度，必要时还会启动倒查程序，只要发现干部不作为或老百姓所说的踢皮球，我们就要追究责任，作出相应的处理。纪委的电话和活动工作组人员的电话一道上了图版，公示在村里，不怕群众找不到我们。”严格执行督查制度。镇里派出了“大排查、大接访、大化解”督查组，对各村开展“大排查、大接访、大化解”的情况不定期进行督促，严格执行领导干部接访制度。每天安排一名以上领导干部接待上访群众，确保了上访群众随时能够见到接访的领导干部。创新矛盾调处长效机制，前移维稳关口。
一旦发现问题苗头，第一时间化解，解决不了的再逐级上报解决。用健全的长效机制要求干部发现问题解决问题要抓小抓早，避免过去发现问题不及时、处理问题力度小、小问题拖成大问题的被动局面。可以说，全镇现在基本实现了“小事不出村、大事不出镇”。一系列动真碰硬、行之有效的措施，有力推动了全镇“大排查、大接访、大化解”活动的深入开展，也为重点工程项目建设和经济社会发展营造了和谐稳定的环境。
“大排查、大接访、大化解”活动是吕梁市委进一步畅通信访渠道，解决群众合理诉求，维护群众合法权益，保障人民民主权利，确保社会长治久安的一项重点工作。让百姓共享全镇经济发展之惠，犹如甘露滋润着百姓的心田，使和谐之风尽情吹拂
2012-5-14
第二篇：大排查大接访大化解活动的宣传
关于进一步加强大排查大接访大化解活动的宣传
开展大排查大接访大化解活动是市委市政府“打基础、利长远、惠民生”的重要工程，是转变干部作风，密切干部关系，创优发展环境的重大举措。我镇各级干部按照县委县政府部署积极投身到这项活动中，书写标语、印发资料、填写表册、向民问策、向民问需，做了大量卓有成效的工作，但是与市委要求有一定差距，还存在认识不够、宣传不热、排查不力等问题。因此，县委要求各乡镇、各单位进一步提高认识，狠抓宣传造势，有效开展大排查大接访大化解活动。
一、进一步提高认识
开展大排查大接访大化解活动决不是权宜之计、决不会轻描淡写、决不能得过且过、决不许麻痹大意，务必要把思想统一到市委决策上来、统一到县委部署上来，务必要把行动落实到真抓实做上来、落实到真情走访上来，轰轰烈烈宣传、扎扎实实排查、认认真真化解。
二、强化舆论宣传
要多方式全方位宣传造势。对340省道、209国道、西山循环路等重要通道，宣传组要实地察看，确定地点、内容、标准，统一书写高质量固定标语；电视台应开辟专题栏目每日宣传；文化局、中阳文苑当以相声、说唱、秧歌、快板以及演讲、征文等多种形式予以宣传；新闻办注重向省市党报党刊宣传好做法、好典型；运管所安排公交车、出租车、客运车利用电子屏或张贴公开信宣传；市政处在城区人群聚集地张贴宣传画、公开信，并利用广场电子屏组织宣传；房产局负责各小区门口、楼前等醒目位置张贴宣传画；团县委组织青年自愿队下乡宣讲，切实形成浓厚的氛围。
三、进一步拓展排查的广度与深度
乡镇在以村为重点的基础上，立即开展所属企业、机关、学校的排查，所属企业、机关、学校自身排查建帐要与乡镇排查相结合，发 1 现问题各企业、机关、学校主动解决、配合乡镇解决。煤炭局、国土局、经贸局、中小企业局、教育局等主管部门要密切配合。
县直单位的大排查大接访大化解活动由县直工委牵头组织。要建立排查台帐，排查做到不漏本单位的人，不漏本单位的事，特别是负有社会管理服务职能的部门和单位，要重点对管理和服务对象进行相关排查，劳动局、城建局、二轻局、经贸局、民政局等单位要注意排查下岗失业、医保、社保、就业、军人待遇等方面的隐患；公安局、法院要注意排查和处理社会治安、交通管理和涉法涉诉方面的问题；房产局在各小区门口设岗逐户排查关于房管方面的隐患、意见和建议等。
要创新排查工作方式方法。采取多种方式进行排查，主要是四种方式、五个会议，即：入户了解、见面交谈、电话访谈、信息约谈。
1、召开各村委主任、部分人大代表、政协委员、各驻地机关、学校、企业负责人在内的民主生活会，广泛座谈征求意见，征求对乡镇主要领导的意见，征求对乡镇班子成员的意见，征求对乡镇干部的意见，征求对镇级机关的意见，征求对所属企业的意见；
2、召开驻乡镇工作组与各驻地企业的座谈会，了解企业发展所需解决的问题和遇到的困难；
3、召开有党员代表、村民代表参加的两委班子会议，征求对村委会的意见、征求对企业的意见；
4、各企业要召开职代会，征求职工意见；
5、各企业召开所涉及各村村民代表会议，了解群众建议和意见，特别是对有诉求的群众，从恤民情、惠民生出发，在把握整体的前提下，面对面心贴心的沟通，动之情、晓之理形成企业为民造福，群众支持企业发展的友情关系。通过这些方式耐心听民声、热心解民难，使干群关系更和谐，使邻里之间更和谐，使企业与村民关系更和谐，使环境与社会发展更和谐。
四、抢抓时间，快速排查
第一、按照市委安排，10号之后就要转入大接访大化解阶段，必须抢抓时间，回头看，再完善，按照上述要求把排查工作摸深摸细，并整理归档建台帐，分析归类定办法。
第二、把排查出的问题，分类统计，分类造册，对急需解决的安全稳定类问题，易引发上访的问题，在村内能化解的注明情况，村内化解不了的，可报乡镇责成科级领导包案调处；科级领导调处不了的，乡镇主要领导调处；乡镇主要领导调处不了的，报工作组调处；工作组调处不了的，报县领导组研究处理，逐类登记。
对近期不需解决的一般性民生问题，拿出长远规划方案，告知群众。
第三、总结第一阶段的全面工作，提出第二阶段的方案，准备转入大接访大化解阶段。
五、加大督查考核力度
督查组要就上述安排予以督查，专抓不作为慢作为的班子和干部，以乡镇、企业、机关分别排队，对排在倒数第一位的予以通报批评；对两次排在倒数第一的严肃处理决不姑息；对排查化解不到位发生越级上访的，追究有关工作组、乡镇、机关和企业负责人的责任。考评组要制定科学的考评方案，严格考核奖优罚劣。确保活动扎实有效开展。
第三篇：大排查大接访大化解活动心得体会（范文模版）
“大排查、大接访、大化解”活动心得体会
孝 义 九 中
当前，我市正在轰轰烈烈开展“矛盾纠纷大排查、领导干部大接访、信访问题大化解”活动，我认为这是深入实践科学发展观，确保社会和谐稳定，为党的十八大胜利召开和我市加快转型跨越发展营造良好的社会环境的重要举措。
“十二五”时期，是我市立足中国百强、加快转型跨越发展的又一个黄金时期，但同时也是矛盾凸显期。如何破解这一难题，保持和谐稳定的发展环境，是我市转型跨越发展面临的首要任务。在这一次“大排查、大接访、大化解”活动中，我们既能听见1944年延安窑洞前对“为人民服务”这句举世名言的真诚阐述，也能听见不远处，“人民的利益高于一切”、“群众利益无小事”的阵阵表白。作为孝义人，我们要勇于承担社会责任，积极发扬乐于奉献的精神，维护稳定，创造稳定，为建设和谐孝义贡献自己的一份力量。
教育，涉及千家万户，维护教育在党和人民群众中的良好形象至关重要。通过开展“大排查、大接访、大化解”活动，可以有效解决群众关注的教育热点、难点问题，及时化解影响稳定的各种问题，畅通信访渠道，预防新的问题和矛盾，最大限度地减少不和谐因素，确保教育系统“小事不出校、大事不出市、矛盾不上交”，保证重大政治节日活动及敏感期间越级“零上访”，实现教育系统的和谐稳定。
在漫长的学校教育中，学校和老师可以把一些将给社会带来不和谐因素、甚至危险的孩子引向正路，也可能因为教育的不慎或者失误，把一些本可以成为祖国建设的有用人才，有意无意的推向歧途。从这个意义上来说，作为人类灵魂工程师的教师，是实实在在的构建和谐社会的“基石”，是密切社会“你我他”的特殊纽带。作为一名教师，我的责任是让课堂精彩，让学生快乐，让家长满意，让社会和谐，为将我市建成“山西顶尖，全国一流”的教育强市尽自己的绵薄之力。
时代给了我们转型跨越发展的大好机遇，只要我们本着一颗建设和谐孝义的拳拳之心，改进工作作风，深入基层排忧解难，立足本职工作，去创造、去奉献、去努力，孝义九中的明天一定更美好，“三年打基础、五年新腾飞、跨越十二
五、再造新孝义”的目标一定能够尽快实现。
第四篇：大排查大接访大化解活动心得体会
大排查大接访大化解活动心得体会
栗丽红
我作为一名教师，对于大排查大接访大化解活动，刚开始了解的很少，觉得这仅仅是一项政府部门开展的活动。但是，最近一段时间，随着市乡村三级“铺天盖地”的宣传，随着村干部深入到我家中排忧解困，随着校领导来到我的职工宿舍询问我有什么困难时，我才真正的了解了什么是大排查大接访大化解活动。我想把我认识中的大排查大接访大化解活动写下来，与大家共同交流。
我作为一名人民教师，通过大回访活动，让我深深知道，群众事无小事。群众心中有杆秤，砣是老百信，要把群众的事当成是自己的是来办，把他们当成自己的父母、兄弟姐妹，就没有办不成的事，就没有解决不了的问题。老百信是社会中的弱势群体，有了信访问题或是遇到了自身无法解决的困难和问题，他们只得求助于各级政府。
一、校领导与我们的距离近了。这次大排查大接访大化解活动开展以来，校领导多位老师多次亲自来到我的宿舍，倾听我的呼声，了解我的诉求，解决我的困难，我真的非常感激。校领导比以前来的更勤了，问得更多了，我深深的体会到大排查大接访大化解活动是真正的听民声、知民情、解民忧的好活动，我真心的拥护。
二、老师和学生与校领导的关系更加密切了。校领导在这次的大排查大接访大化解活动中真正的做到了排查不怕乱、接访不怕烦、化解不怕难，把学校的老师和学生当做自己的亲人。学校为培养下一代担负着繁重的任务，而校领导在经费紧张的情况下，解决了一个又一个老师和学生切实关心的问题，现在大家见面，就像亲人一样。现在大家都说：“有困难找校领导”。
第五篇：大排查大接访大化解活动典型材料
三大活动典型材料
三大活动开展以来,交口县城市管理综合执法大队采取了一系列行之有效的举措，各类信访矛盾和问题得到有效化解。
开放便民门
走进城管大队机关大楼，第一眼看到的就是三大活动公示卡，进门的第一间办公室就是三大活动接待室。一块明确标注今日值班接访领导的牌子也格外显目。大排查大接访大化解活动开展后，大队党支部根据自身实际全面进行了排查，共摸排各类矛盾3起，面对信访矛盾，不避不躲，加大信访力度，要求机关全体党员干部都要开门纳谏，敞开门抓服务。机关每天安排一名党支部成员专门做好信访接待工作，实行信访首问责任制。要求所有中队和科室每周一设为股所长信访接待日，开展服务对象评选活动，定期主动邀请服务对象谈城市管理工作，给城管干部职工打分定级。
架设连心桥
“一张笑脸相迎、一声招呼让坐、一杯热茶暖心。”这是城管大队党支部要求全体机关接访干部在接访时必须首先做的“三个一”服务，要让来访群众有种宾至如归的感觉，上访的怨气自然也会消去一半。为此，城管大队制订了严格的信访工作制度，做到有信必受，受信必回，来访必接，接访必复，把信访工作当成密切群众的连心桥。面对3起矛盾纠纷当事人反映情况。接访后，大队党支部高度重视，立即组织专人深入事发地全面调查，全面了解情况、化解矛盾。
构建防护网
有一个事关垃圾场占地的信访案件。大队接到投诉后不厌其烦地组织专人深入事发地反复调查，终
于查清事情的原因，所有理由和依据均摆在当事人面前之后，他们才开始息访罢诉。城管大队将一些些重复、遗留信访案、越级和群体信访案作为信访稳定的重中之重，坚决做到重难案件不拖延，刁难案件不回避，纪检案件不积压。一般是大队长郭铁生同志亲自挂帅，分管领导亲自参与，组建党支部成员和机关责任股室主要负责人共同参与的，双线双级重难信访案件专案工作小组，纵横交错，上下联动，人、财全力保障，责、权一路畅通，形成立体办案态势。并坚持做到问题不查清不放过，办理不到位不放过，回复不满意不放过，矛盾不化解不放过，有的直到信访人走完所有信访程序才息访罢诉。
牢筑防火墙
“谁点的火，谁留的隐患，就该谁去扑灭和清除，之后还要搞秋后算帐，说明你预防针没有打到位。”这是郭铁生在全体干部职工大会上反复强调的观点。城管大队始终坚持预防为主的信访稳定工作原则，要求各中队股室严格建立信 访预警、督办、协调机制和信访事故责任倒查制度。要求党员干部每人包一个点，变上访为下访，主动深入工程驻地、下乡扶贫点、街区了解民情民意，解决群众困难。要求各中队股室负责人随时注意收集信访信息，及时发现上访苗头，力争把问题解决在萌芽状态。大队三大活动办公室每周编发两期简报，对已办结的典型案件、类似案件进行专题通报，认真总结经验和教训，查找工作欠缺和失误，提出改进建议和要求，防止类似矛盾再发生。加强政风、行风、队风建设，加快建章立制，规范城市管理，力求从制度源头上减少群众上访事件。
二〇一二年五月二十日
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