中国式团队管理试题答案

第一篇：中国式团队管理试题答案

单选题

1.与团队的“队”相对应的概念是：正确

1.2.3.4.A 组织力

B 学习力

C 团结力

D 实践力

2.美国的企业的管理模式是：正确

1.2.3.4.A 以事为中心

B 以权为中心

C 以物为中心

D 以人为中心

3.中国人崇尚的是：正确

1.2.3.4.A 人本位

B 神本位

C 权本位

D 钱本位

4.下列属于《易经》的是：正确

1.2.3.A 《周易》和《易传十翼》

B 《经集注》和《易传十翼》

C 《周易》和《易传》 4.D 《周易》和《诗经》

5.管理中国的团队需要从：正确

1.2.3.4.A 理论的运用开始

B 观念的调整开始

C 实际的行动开始

D 团结的程度开始

6.团队的力量体现于：正确

1.2.3.4.A 高度的协同一致

B 绝对的协同一致

C 相对的协同一致

D 高度的观点一致

7.团队管理的核心在于：正确

1.2.3.4.A 领导

B 关怀

C 指导

D 配合

8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确

1.2.3.A 中国

B 日本

C 美国 4.D 德国

9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确

1.2.3.4.A 阶段性雇佣制的基础上

B 阶段性服务制的基础上

C 终身服务制的基础上

D 终身雇佣制的基础上

10.“交互主义”的含义是：正确

1.2.3.4.A 彼此彼此的意思

B 一般一般的意思

C 够了够了的意思

D 千万千万的意思

11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确

1.2.3.4.A 增强组织团队外部的实力

B 增强组织团队自身的实力

C 增强组织团队自身的凝聚力

D 增强组织团队自身的实践力

12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确

1.2.3.A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心

B 善于运用尊重组织的原理

C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 4.D 善于建立深厚的工作情感

13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确

1.2.3.4.A 外部团队的配合作用

B 领导者领导团队的能力和方式方法

C 团队中员工的支持与配合

D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确

1.2.3.4.A 有正面影响

B 有负面影响

C 没有影响

D 以上答案都不对

15.下列说法正确的是：正确

1.2.3.4.A 西方人重集体主义

B 日本人推崇个人主义

C 中国人崇尚交互主义

D 中国人崇尚集体主义

1.现代化管理要产生功效，一定要与： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化

一个民族的性格特征以及当地的文化无关

一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来 4.D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来

2.与团队的“队”相对应的概念是： 回答：正确

1.A 组织力

2.B 学习力

3.C 团结力

4.D 实践力

3.美国的企业的管理模式是： 回答：正确

1.A 以事为中心

2.B 以权为中心

3.C 以物为中心

4.D 以人为中心

4.中国人崇尚的是： 回答：正确

1.A 人本位

2.B 神本位

3.C 权本位

4.D 钱本位

5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：

1.A 在团队外部建立起共识

2.B 在团队内部建立起共识

3.C 分散团队成员的注意力

4.D 集中团队成员的注意力

6.团队的力量体现于： 回答：正确

回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 高度的协同一致

绝对的协同一致

相对的协同一致

高度的观点一致

7.团队管理的核心在于： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 领导

关怀

指导

配合

8.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的以上说法都不正确

9.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 互信、互爱和互利

互信、互让和互助

互信、互惠和互助

互信、互爱和互助

10.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为： 回答：正确

1.A 2.B “中国团队管理” “中国式管理” 3.C “中国管理” 4.D “中国式团队管理”

11.日本的企业中，其管理则是建立在： 回答：正确

1.A 阶段性雇佣制的基础上

2.B 阶段性服务制的基础上

3.C 终身服务制的基础上

4.D 终身雇佣制的基础上

12.“中国式团队管理”的理论基础： 回答：正确

1.A 《易传十翼》

2.B 《周易》

3.C 《易经》

4.D 《诗经》

13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 回答：正确

1.A 外部团队的配合作用

2.B 领导者领导团队的能力和方式方法

3.C 团队中员工的支持与配合

4.D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：

1.A 有正面影响

2.B 有负面影响

3.C 没有影响

4.D 以上答案都不对

回答：正确 15.下列说法正确的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 西方人重集体主义

日本人推崇个人主义

中国人崇尚交互主义

中国人崇尚集体主义

第二篇：中国式团队管理 试题答案

学习课程：中国式团队管理

单选题

1.中国人崇尚的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 人本位

神本位

权本位

钱本位

2.下列属于《易经》的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 《周易》和《易传十翼》

《经集注》和《易传十翼》

《周易》和《易传》

《周易》和《诗经》

3.处理中国团队的管理问题，一定要把握： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D “团结第一”的原则

“宽容就好”的原则

“合理就好”的原则

“见好就收”的原则

4.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的以上说法都不正确

5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 回答：正确

1.A 召开正式的沟通会议

2.B 注意训练课程安排的原则

3.C 开展不同的培训课程

4.D 以上答案都不对

6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：

1.A 互信、互爱和互利

2.B 互信、互让和互助

3.C 互信、互惠和互助

4.D 互信、互爱和互助

7.日本的企业中，其管理则是建立在： 回答：正确

1.A 阶段性雇佣制的基础上

2.B 阶段性服务制的基础上

3.C 终身服务制的基础上

4.D 终身雇佣制的基础上

8.美国人的礼貌是： 回答：正确

1.A 形式化的2.B 自发形成的3.C 制式化的4.D 自觉形成的

9.“交互主义”的含义是： 回答：正确

1.A 彼此彼此的意思

2.B 一般一般的意思

回答：正确 3.C 4.D 够了够了的意思

千万千万的意思

10.做好中国式团队管理要树立起： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 宽容心

公德心

责任心

自信心

11.处理中国的团队管理问题的原则是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 以“一般一般”为原则

以“双赢”为原则

以“双收”为原则

以上都不正确

12.团队领导者教导员工的责任体现在： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心

善于运用尊重组织的原理

善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来

善于建立深厚的工作情感

13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 外部团队的配合作用

领导者领导团队的能力和方式方法

团队中员工的支持与配合

营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序 14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： 回答：正确

1.A 注意工作态度和工作意愿

2.B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求

3.C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见

4.D 以自我利益为主体

15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：

1.A 有正面影响

2.B 有负面影响

3.C 没有影响

4.D 以上答案都不对

第三篇：中国式团队管理 试题

中国式团队管理

单选题

1.现代化管理要产生功效，一定要与： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化

一个民族的性格特征以及当地的文化无关

一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来

一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来

2.与团队的“队”相对应的概念是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 组织力

学习力

团结力

实践力

3.下列属于《易经》的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 《周易》和《易传十翼》

《经集注》和《易传十翼》

《周易》和《易传》

《周易》和《诗经》

4.管理中国的团队需要从： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 理论的运用开始

观念的调整开始

实际的行动开始

团结的程度开始

5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是： 回答：正确

1.A 2.B 在团队外部建立起共识

在团队内部建立起共识 3.C 分散团队成员的注意力

4.D 集中团队成员的注意力

6.团队的力量体现于： 回答：正确

1.A 高度的协同一致

2.B 绝对的协同一致

3.C 相对的协同一致

4.D 高度的观点一致

7.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：1.A 召开正式的沟通会议

2.B 注意训练课程安排的原则

3.C 开展不同的培训课程

4.D 以上答案都不对

8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： 1.A 中国

2.B 日本

3.C 美国

4.D 德国

9.日本的企业中，其管理则是建立在： 回答：正确

1.A 阶段性雇佣制的基础上

2.B 阶段性服务制的基础上

3.C 终身服务制的基础上

4.D 终身雇佣制的基础上

10.做好中国式团队管理要树立起： 回答：错误

1.A 宽容心

2.B 公德心

回答：正确

回答：正确3.C 4.D 责任心

自信心

11.处理中国的团队管理问题的原则是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 以“一般一般”为原则

以“双赢”为原则

以“双收”为原则 以上都不正确

12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

13.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 增强组织团队外部的实力

增强组织团队自身的实力

增强组织团队自身的凝聚力

增强组织团队自身的实践力

14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 外部团队的配合作用

领导者领导团队的能力和方式方法

团队中员工的支持与配合

营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

15.下列说法正确的是： 回答：正确

1.A 2.B 西方人重集体主义

日本人推崇个人主义 3.C 4.D 中国人崇尚交互主义

中国人崇尚集体主义

第四篇：中国式团队管理题目

学习课程：中国式团队管理

单选题

1.现代化管理要产生功效，一定要与：C

A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化 B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关

C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来 D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来 2.美国的企业的管理模式是：A A 以事为中心 B 以权为中心 C 以物为中心 D 以人为中心

3.中国人崇尚的是：A A 人本位 B 神本位 C 权本位 D 钱本位

4.处理中国团队的管理问题，一定要把握：C A “团结第一”的原则 B “宽容就好”的原则 C “合理就好”的原则 D “见好就收”的原则 5.团队的力量体现于：A A 高度的协同一致 B 绝对的协同一致 C 相对的协同一致 D 高度的观点一致

6.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：A

A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的 B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的 C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的 D 以上说法都不正确

7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：D A 互信、互爱和互利 B 互信、互让和互助 C 互信、互惠和互助 D 互信、互爱和互助

8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：D A “中国团队管理” B “中国式管理” C “中国管理”

D “中国式团队管理” 9.“交互主义”的含义是：A A 彼此彼此的意思 B 一般一般的意思 C 够了够了的意思 D 千万千万的意思

10.做好中国式团队管理要树立起：D A 宽容心 B 公德心 C 责任心 D 自信心

11.处理中国的团队管理问题的原则是：D A 以“一般一般”为原则 B 以“双赢”为原则 C 以“双收”为原则 D 以上都不正确

12.对中国的团队进行管理的目的在于：B A 增强组织团队外部的实力 B 增强组织团队自身的实力 C 增强组织团队自身的凝聚力 D 增强组织团队自身的实践力

13.团队领导者教导员工的责任体现在：C A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 B 善于运用尊重组织的原理

C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 D 善于建立深厚的工作情感

14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：B A 外部团队的配合作用

B 领导者领导团队的能力和方式方法 C 团队中员工的支持与配合

D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：B A 有正面影响 B 有负面影响 C 没有影响

D 以上答案都不对

第五篇：中国式团队管理答案

1.与团队的“队”相对应的概念是： √ A B C D 组织力

学习力

团结力

实践力

正确答案： A

2.美国的企业的管理模式是： √ A B C D 以事为中心

以权为中心

以物为中心

以人为中心

正确答案： A

3.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是： √ A B C D 在团队外部建立起共识

在团队内部建立起共识

分散团队成员的注意力

集中团队成员的注意力

正确答案： B 4.团队的力量体现于： √ A B C D 高度的协同一致

绝对的协同一致

相对的协同一致

高度的观点一致

正确答案： A

5.团队管理的核心在于： √ A B C D 领导

关怀

指导

配合

正确答案： D

6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： √ A B C D 召开正式的沟通会议

注意训练课程安排的原则

开展不同的培训课程

以上答案都不对

正确答案： A

7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： √ A B C D 互信、互爱和互利

互信、互让和互助

互信、互惠和互助

互信、互爱和互助

正确答案： D

8.日本的企业中，其管理则是建立在： √ A B C D 阶段性雇佣制的基础上

阶段性服务制的基础上

终身服务制的基础上

终身雇佣制的基础上

正确答案： D 9.美国人的礼貌是： √ A B C D 形式化的自发形成的制式化的自觉形成的

正确答案： C

10.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： × A B C D 诗经

易经

史记

八卦

正确答案： D

11.处理中国的团队管理问题的原则是： √ A 以“一般一般”为原则 B C D 以“双赢”为原则

以“双收”为原则

以上都不正确

正确答案： D

12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： √ A B C D 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变

正确答案： B

13.对中国的团队进行管理的目的在于: √ A B C D 增强组织团队外部的实力

增强组织团队自身的实力

增强组织团队自身的凝聚力

增强组织团队自身的实践力

正确答案： B

14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： √ A B C D 外部团队的配合作用

领导者领导团队的能力和方式方法

团队中员工的支持与配合

营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

正确答案： B

15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： √ A B C D 有正面影响

有负面影响

没有影响

以上答案都不对

正确答案： B