浅谈提高安全生产意思,克服麻痹大意思想

第一篇：浅谈提高安全生产意思,克服麻痹大意思想

浅谈提高安全生产意识、克服麻痹大意思想

曾经读过这样一段话：“祸患在警惕中远离你，悲剧在麻痹中亲近你，安全是伴随你生命始终的一位良师挚友，事故如同在你思想打盹时向你偷袭的毒蛇。如果你对违章讲人情，那么事故对你一定不留情，脱离安全求实效等于水中月、镜中花”。生命对于每个人来说只有一次，不能自欺欺人地过那侥幸的生活。大家来到这世界上，注定要肩负着许多责任和义务。为了自己年轻的生命，为了含辛茹苦把我们养大的父母，也为了嗷嗷待哺，需要你们抚养的子女。我们生产、生活时一定要注意安全，严格按照操作规程去做，就一定会迎来明天明媚的阳光。

春风是寒冬的向往，雨露是大地的向往，欢乐是痛苦的向往，而安全则是生产的向往。生产就是在安全里走向成熟的，因此没有安全的生产是暗淡的，没有安全的生产更是空虚的。我觉得不论是领导还是职工群众，在安全问题上都应该负有相同的责任，共同承担义务，努力实践科学化的安全之路，减少事故的发生，减少人员的伤亡。

安全是生产工作永恒的主题。它不仅关系到企业的效益，更关系到员工的健康和生命，关系到每个家庭的幸福和安宁。煤矿安全事故的发生，尽管发生原因多种多样，但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范，安全思想淡薄，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。如何有效地激发人的安全自觉性，让职工始终按章作业、远离“三违”。持续不断地抓好职工安全教育，这是最大限度遏制安全事故、保证安全生产顺利进行的基础和根本出发点。要把安全教育作为一项长期性的重要任务，贯穿安全生产的全过程。安全教育是一项长期性的工作，仅靠一两次的教育就让职工始终按章作业正规操作是不太现实的。必须要常抓不懈，持之以恒。要树立长期作战的思想，切实把安全教育作为一项长期性的重要任务，制定长远规划，持续不断地对职工进行安全教育，使职工真正在思想上自觉地杜绝“三违”，远离“三违”。

一个企业的安全依赖于每名员工去自觉践行，它要求员工必须从思想上高度重视，牢固树立安全意识，在平日的工作中，认真学习安全生产知识，自觉遵守各项规章制度，把安全生产时时刻刻放在心中，做到处处小心谨慎，及时把安全隐患消除，真正做到安全生产。企业的效益好了，员工才能获得更大的福祉。

作为公司的一名员工，为了家人和他人的幸福，我们一定要把安全意识融入到自己的工作中去，从点滴做起，从现在做起，在思想上牢固树立安全意识，不断提高自我防范和自我保护能力；在行动中自觉遵守安全生产的各项规定，养成遵章守纪的良好习惯。只有这样，才能充分保证自己和他人不被伤害，才能为实现富民强企的目标作贡献。

不是说“宁为安全憔悴，不为事故流泪，在岗一分钟，安全六十秒”吗？所以我们在生产时必须佩戴劳保用品，做好个人自身防护工作，同时要严格要求自己监督落实别人，共同维护好安全生产氛围，确确实实做好有利安全的每一件事。有句话说得

好：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。安全生永远是每一个人都必须遵守的法则，只要每一个人都有这种意识，我想，安全事故就会有所下降，社会就会更加和谐。

细节决定成败，在安全生产工作中，一些看似不起眼的安全隐患，往往会成为事故的“罪魁祸首”。我们都知道好多事故都是忽视了一些细节性的东西，才导致重大的安全生产事故。所以，在安全管理上，一定要把握好“细节”、管理好“细节”，这样才能说安全工作做到家了。

其实，每个人都了解也明白安全的重要，可由于参加工作时间长了，工作环境熟悉了，讲安全也听腻了，思想上逐渐产生了麻痹大意思想，尽管安全规章天天讲，也当成了耳旁风，心里有一搭无一搭的。所以说安全工作贵在坚持。

安全文化也是企业的一种文化，安全体现在“贯彻一个路线。形成一个格局，确定一个目标，树立六个理念。”首先要实事求是，因地制宜，结合本单位的实际条件，所用设备，人员素质等都是实现安全目标的重要因素；其次安全上要注意效果，不因循守旧，不做表面文章。安全上永远没有“老手”，千万不要麻痹大意。作为天然气这样的高危行业，我想有几点是很重要的：一是要注意齐抓共管。安全工作事关全局，员工、家属人人有责，单靠一个人是很难抓好的，首先要明确各位员工的职责，责权清晰才能做到各司其职，各司其职才能做到自觉按章作业，避免违章；二是牢固树立“安全第一，生命第一”的理念。“安全第一”

要求干什么事情都必须把安全放在第一位去考虑、去安排、去落实。以人为本就是必须把人的生命放在安全工作的第一位去落实；当人的安全与物的安全发生矛盾时，放在第一位的必须是人的安全。三是“预防为主，教育先行”。安全工作必须结合“防为主、救为次、戒为教”的九字要求。人是安全生产的决定因素，教育先行是搞好安全生产的前提；四是倡导“在岗一分钟，尽职六十秒”责任理念，全心全意工作在岗尽职尽责，交接班决不马虎。五是追求“时时安全，天天安全，月月安全，年年安全。”要实现永远安全，就必须以“零违章、零隐患”去保证。任何细小隐患都不放过，发现问题一抓到底，将安全隐患降到最低。

一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担起使他人幸福、使自己幸福的事业。只有安全才会有收获、能幸福，新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。当我迎着新世纪明媚的阳光时，我为你取得的成绩而鼓舞，为伴随着你走过风雨的安全而欢呼！那么，为创造事业的辉煌，让我们一起记注“安全警钟长鸣，安全伴你我同行。”

二零一一四月

第二篇：克服官本位思想

敬爱的党组织：

领导干部走群众路线，这已是个老生常谈的问题了。但是，不走好群众路线，就会使我们的一些领导干部产生当官做老爷的思想。走群众路线，不是一句口号，而是一个关系到如何执政的问题。如若抱着我是一个“官”的思想，去走群众路线，必然会与群众产生相当的距离。一阵风的过场后，什么问题都没解决。能拿得出手的，恐怕就是一摞“从问题到问题”的材料了。如若把自己思想中的“官本位”思想克服掉，真正抱着我是一个人民群众服务公仆，为群众办事的公务员的思想，那么，这个群众路线，就会走得很有感情，很实在，群众关心的问题和困难就会时刻放在自己的心中，并想方设法逐步解决。

人民群众对大道理的认识，往往是从小道理开始的。比如说：昆明市道路反复开挖围挡施工，建筑工地漫天飞扬的尘土，运渣车辆到处抛洒渣土等问题，如若能从群众日常生活的角度去想想，走走群众路线，不要怕麻烦，认真去抓问题的解决，去抓问题的落实和监督，人民群众一定会鼓掌欢迎的。

我的观点就是，要走好群众路线，就要放下官架子，拿出办实事的样子，不要让群众的问题悬着，一定要从群众关心的问题开始，用一个公务人员的良好心态去办实事，这样才能走好群众路线。

汇报人：xiexiebang

2014.05.09

第三篇：弘扬中国传统文化 提高安全生产思想

乱起于上安兴于下

—--弘扬中国传统文化 提高安全生产思想

不断发生的事故证明，中央对安全生产的要求并没有得到不折不扣的落实；责任追究的力度加大，但没有能从根本上杜绝重特大事故的发生；努力在监管，但还是没有能监管到位，这就是目前我们中国的安全生产问题和现状。

问题到底在哪里？

一、事故多发是国民素质问题的社会表现——安全生产乱起于上。

安全生产事故是发生在生产经营领域造成人员伤亡和财产损失的恶性后果，有后果必有前因。（因果理论，有因必有果，只要导致事故的至因存在，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的）

导致事故发生的原因不外乎四个方面：人、机、环、管。（人的不安全行为、物的不安全状态、作业的不安全环境及管理的缺失。）而物（设备设施）和作业环境是由人控制和使用的，管理亦是人的管理，因此，导致事故发生的根本原因还是“人”的因素，人的隐患是最大的、最根本的隐患。这也是今天我们组织大家召开安全思想培训会的原因所在。

人是安全生产的决定性因素。生产安全事故与三种人的素质关联，政府官员、企业负责人、一线工人。

地方领导干部的短期行为，急功近利思想、唯上唯考核趋动导致规划、审批、许可置安全生产于不顾，埋下安全隐患的种子。

为了在一岗位任期内“政绩”突出，“先上车后买票”，违规审批、许可，甚至为了利益的攫取，非法审批、许可（安全生产事故背后的腐败问题），天津“8·12”爆炸事故就是佐证。

安全生产“一岗双责”只有在发生重大事故后实施责任追究才得到有力体现，更多的是文件发发，会上说说，缺乏过硬、过严、过实的举措。

企业负责人重效益轻安全，安全投入（人、财、物）不到位，侥幸心理、经验主义导致企业安全生产主体责任落实不到位，总觉得安全生产事故离自己很遥远。

最近新疆的昌吉煤矿透水事故，21人被困井下，贵州媒与瓦斯突出事故，导致8人死亡。

是企业负责人“没想到”，更是企业负责人安全生产“没素质”，平时安全生产“没行动”。

一线工人习惯性违反劳动纪律、违反操作规程，导致大量安全生产事故他们既是事故的最大受害者，也是事故的制造者。

图省事、怕麻烦，不严格执行劳动纪律，不严格遵守操作规程，可能十次、百次、千次、万次侥幸没有发生事故，但就那么一次“碰巧”而“一箭封喉”致其死亡。

造成生命、财产损失的生产安全事故是一个表象问题，深层次的是管理者、劳动者素质修养、良心道德问题。

只有国民素质的整体提高，重塑“衣冠上国，礼仪之邦”的中华传统美德，只有格物、致知、正心、诚意、修身、齐家，才能做到治企。乱起于上，对于一个国家、一个企业、一个组织乃至一个家庭也是一样的，灭六国者六国也，非秦也，六国自灭的主要原因，就是上面领导层出了问题，上面的君主统治者出了问题；安全生产也是一样的，企业主要负责人（董事长、总经理、矿长、实际控股人、法定代表人）不重视、支持、参与、示范、影响安全生产工作，这个企业的安全生产肯定出问题，只是迟早的事情。往事越千年，多少英雄豪杰，伟人志士，将相帝王，都由勤俭起家，奢侈失家。地势坤，君子以厚德载物；德不配位、必有灾殃（提高自己的修养）；亢龙有悔、高处不胜寒、否极泰来、泰极否来；（我们一定要有居安思危的思想）；自所不欲，勿施于人（我们一定要有把工人当亲人）；积善之家必有余庆、积不善之家必有余殃（多做好事、善事，全心全意为人民服）；这是我们中华民族的优良文化传统，是我们民族智慧的结晶，是经典，我们必须牢记并践行。

减少生产经营活动过程中的非法违法、违章违规的行为，才能从根本上减少安全生产事故的发生。

只有厚德才能载物，也就是说我们辛辛苦苦打下的基业，怎样才能长久，我们的子孙怎样才能守住，这就要求我们必须努力提高自己的修为，多做善事，多做好事，教育好自己的子女，哪吗怎样才能教育好我们的子女，俗话说父母是孩子最好的老师，只有不断提高自身修为，提高自身的修养，那我们的子女绝对不会差，通俗的讲也就是要全心全意为人民服务，自己发家致富的时候一定想着大家，想着自己身边的弟兄们，要带动大家共同富裕才是真正的发展。我们所干的事业是造福百姓的事业，是为社会做贡献，是大善，如果我们身边的同志因为我们不重视安全生产而受伤，甚至失去生命，我们有何面目面对他们的妻儿老小。

因此作为企业主要负责人，我们一定要有安全生产“乱起于上”的思想，也就是企业的安全生产决定于我们自己。这也是我们今天在这里组织全区矿山企业安全思想培训会的原因。

二、安全生产要持之以恒，重在主体责任的落实——安兴于下。

安全生产是贯穿于生产经营活动过程中人、物、环境等综合因素的动态管理过程，只要有生产经营活动，安全生产就如影随行，这决定了安全生产本质上的永久性，所谓“只有起点，没有终点”。

改革开放30年来追求社会经济快速发展导致安全生产在规划设计、行业规范、生产工艺方式等方面标准不高、起点偏低，安全生产问题“欠帐”太多，安全隐患积踵难治，这决定了安全生产客观现实上的艰巨性。

因此，安全生产形势要得到根本好转绝非一朝一夕之事，不可能毕其功于一役，搞“运动式”、“口号式”的要求是急躁情绪、浮躁心态的表现，用管机关管干部的一套思路和办法来管安全、管企业、管工人行不通。

要正确认识安全生产政府监管责任和生产经营单位主体责任的关系：安全生产政府监管属于外因，生产经营单位主体责任的落实属于内因。

生产经营单位在安全生产工作中起着决定性作用，政府在安全生产工作中起着加速推动作用。政府监管的力度和作用再大，也是第二位的原因。

如果政府监管满分为100分，生产经营单位主体责任落实满分为100分，

不出安全生产事故满分为100分。它们的关系可为：

政府监管0分+主体责任落实100分=安全生产100分

政府监管100分+主体责任落实0分=安全生产0分

也就是说，政府监管，再多的会议、文件、检查、执法，如果企业行动不到位，结果还是安全生产事故频发；反言之，如果企业能把安全生产管到位，就是没有政府的监管，也不会发生安全生产事故。

要摸清生产经营单位安全生产的基本情况，以便“心中有数”。要扎实抓好安全生产的宣传培训，把工人当亲人，提升每一位职工的“安全”素质，尤其是一线的生产工人的安全素质，我们的企业才能够真正做到安全生产，所以安兴于下。

03 安全文化、安全理念建设

一）牢固树立安全生产工作六大理念

1、树立任何事故都是可以预防的理念；

2、树立安全生产工作要讲实话、办实事的理念；

3、树立把别人的事故要当自己的教训来学习的理念；

4、树立只要发生事故的致因存在，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的理念；

5、树立把工人当亲人的安全工作理念；

6、树立安全生产是自己的事也是大家的事理念。

二）加强企业主要负责人安全生产领导能力建设，认真做到五个必须（必须重视安全生产工作；必须支持安全生产工作； 必须积极参与安全生产；必须做好示范安全生产工作；必须以实际行动影响安全生产。）。

三）实现四个“零”，确保一个“一”（ 就是要在安全生产管理工作中实现：零违章、零失误、零事故、零死亡；确保一个“安全”，安全生产才能做到万无一失）。“零死亡”“零超限”“零突出”“零透水”“零自燃”“零冲击（无冲击地压事故）”

第四篇：提高安全生产意识

提高安全生产意识

在工作中，要加强对全体职工的防范措施，变事后分析为事前预防，把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。具体应重点抓好施工前的“三前”意识：

一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整个过程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳；不出事故不关心，出了事故才去找原因。

很多安全事故告诉我们，只要预防在先是可以避免的。之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力，要有一个严、细、勤、实的工作作风。要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。

二是“想在前”。每天工作之前，首先要绷紧安全这根弦，牢记安全在我心中。在工作中通过什么办法，采取什么措施，运用什么手段，才能保证安全生产，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”。在安全生产过程

中，要增强自我保护意识，提高自我保护能力。各级管理人员要严抓细管，坚持不懈这样，在“ 安全防护林”中充当“啄木鸟”。安全部门要不断探索和研究，建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断强化和提高全员素质，查找和消除各种不安全因素，尽可能地减少人的不安全行为，使职工在工作中有一种可靠的安全感。要做到这些，安全部门管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，要有强烈的超前意识。只有这样，才能保证安全工作抓出成效，才能保证安全生产。

三是“做在前”。在工作中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。对危险源的识别和确定要准确有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。危险源一经确定，就必须纳入控制管理范围及时传达到工作区的每位工作人员，并设臵危险源安全标志牌，任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志，作业现场的基本情况，事故多发区段的防护等，做到了如指掌，心中有数。加强对职工教育培训的同时，还必须经常性的采取寓教于乐的方法贯穿于安全管理过程，要根据接受教育的对象和不同特点，采取多层次、多渠道、多方法

进行安全生产教育，特别是要加强对外协工的经常性安全教育、反复性安全教育的计划。

第五篇：如何提高安全生产管理水平

如何提高安全生产管理水平

现在，大多数人对安全施工有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把安全施工牢记在心，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。但还是有些人，在工作上存在侥幸心理，往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦，不履行必要的安全程序，从思想上放松了警惕，工作中就出现违章，久而久之就难免会出现人身伤害、井下事故、设备损坏的问题；业务素质是员工对自己所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自己的工作。员工的业务素质，决定了工作过程的安全性。业务素质不高、知识掌握不全面，就很可能出现各种违反规程的偶然性违章及工作标准不高的问题，而且一旦发生了危害就很大，人身安全就会受到威胁，设备的安全运行就得不到保障。

针对上述人的不安全行为我们可以通过直接实践和间接实践提高安全生产管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。那么我们如何提高自身安全生产管理水平？

首先，由二级单位技术科牵头，公司技术安全部参与，对三级单位管理人进行安全管理相关知识及典型事故案例培训，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，通过学习提高三级单位安全管理水平。

其次，三级单位定期与不定期对施工人员进行安全教育，教育内容应根据施工进展情况，符合施工要求，杜绝安全教育形式化，杜绝施工过程经验化。使施工人员把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。第三，二、三级单位应加强安全施工的宣传力度。安全施工的宣传是多方面的，要不断地对现场施工情况进行分析总结，不断使施工人员认识到安全不仅是企业的事，也是自己的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。“安全为天”对每位施工人员来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。

第四，二级单位应加大对三级单位的监督检查力度，严格管理三级单位。只有坚持严格管理，才能保证施工人员的安全意识不会松懈，使施工人员思想上时刻有紧迫感、压力感，特别安全意识不高的施工人员，应加强对其安全施工的教育，从对危险源的认识开始，让施工人员从感性的认识上升到理性的认识，让他们从机械的执行规章制度，认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中，极大的提高安全管理的科学性。

我们要克服“施工人员干惯了、领导干部看惯了、管理人员习惯了”的思想，提高安全管理水平，自觉遵守规章制度去营造一个良好的施工、生活环境，促进、提高管理人员及施工人员的安全意识，确保施工顺利运行。