第一篇:教你笑傲职场的八招小计谋
教你笑傲职场的八招小计谋
《宫心计》这部戏里充满了女人的尔虞我诈和不择手段。剧中的明争暗斗,时敌时友投射出现代社会职场女人之间的较量和相处。职场老好人固然必要,但也需要时刻防患于未然,且看《宫心计》帮你支招!
防恶人先告状
司制房女史飞燕挑起事端,与金玲吵架,推撞中将刘三好撞倒,令其手中所捧的王贵妃衣服被割破。钟雪霞为了维护下属,指责金玲引起纷争,将金玲当作罪魁祸首。
网友点评:在事故中,本该负责任的“职场恶人”倒打一耙、“恶人先告状”是常有的事。因此事情发生后应有所准备,比如准备好证据,或是找到现场证人,免得对方突然告状时自己反而紧张,无言以对;也可抢先一步,在对方告状之前向上司说明一切。
做事留上一手
第4集中,金玲设计的金钗样式被“部门”中地位稍高于自己的掌珍骗去据为己有,金玲为此在“部门领导”司珍面前大吵大闹,最后还是被驳回。蒙受这种不白之冤,该怎么办?
网友点评: 一定要冷静,大吵大闹是不起作用的。以后做事要留一手,劳动成果一定要保护好,提交工作成果之前不要什么事都和别人说。
有些不厚道的上司会窃取下属的策划创意,或者把团队合作完成的项目算在自己头上,到上级那里邀功。职场有时很无奈,跟他直接当面硬碰硬,往往得不偿失。
挨批评找原因
郭太后是剧中城府最深的女人,多年前身边的女婢受宠当上妃子,令她怀恨在心,不时挑起事端,对郑太妃多番嘲讽。金玲在宫中经常受气,为抒发不满,她要唐宣宗李怡哄她开心,纳自己为妃。太后得知此事竟借机奚落郑太妃,翻起“女婢也能当妃子”的旧账。
网友点评:工作中高层之间也会互相攻击,尤其是趁着下属犯错误来狠狠打击对手。如果你是领导者,就要看紧手下不要犯错,不给对方挑毛病的机会;如果你处于下层,挨批评时要看清楚,对方是冲着你而来,还是指向你的上司,以做不同应对。如果是前者,就好好认错,如果是后者,那就不用太担心,和上司好好沟通,很可能上司会帮你挡过这一劫。
靠才华加努力
剧中靠真本领上位的人是刘三好。她坚持亡母“做好事、说好话、存好心”的遗训,与人为善、助人为乐,被称作“菩萨”,职场心理对任何人都不动坏心思,靠自己的才华和不懈的努力,在尚宫局一步步向上走。
三好白天在司制房学刺绣,晚上向金玲讨教首饰做法;王贵妃衣领割破,三好随机应变,临时制作轻纱。她的手艺受到赏识,不久升上掌珍职位。蔡尚宫、钟司制和阮司珍被冤枉私自放高利贷,三好凭着聪明才智揪出真正的罪魁祸首,挽回尚宫局声誉。宫廷里的人对日本棋士小次郎(黄智贤饰)敬而远之,三好知道他受头风之苦,赠药关怀,也得到小次郎的回报„„
网友点评:其实勾心斗角是“外功”。武侠小说里,一个人的“外功”练得再好,也要以“内功”为基础才能成为高手。在职场里,“内功”就是你本身的能力,像刘三好这样有真才实学的人,只要在人缘方面下点功夫,大多数人都能出人头地。一心要踩着别人往上爬,自己活得累,而且不一定能成功,甚至适得其反。如果只会钻营却没有实力,即使爬上去了,一样会重重地摔下来。
理顺职场友情
钟雪霞和阮司珍本是好姐妹,但为了争权夺利逐渐有了心结,再加上误会,最终走到水火不容的地步。另一对好姐妹三好和金玲原先也是感情深厚,金玲“上位”当上丽妃后,担心皇帝喜欢三好而让自己失宠,两姐妹最终反目成仇。
网友点评:“只有永远的利益,没有永远的朋友”,这句话虽然太功利,但也有一定的道理。太相信别人,可能会害到自己,在名利面前,很多时候友情是脆弱的。
小报告莫乱打
事例一,金玲开玩笑叫李怡纳她为妃子,徐妈妈偷听到后立刻报告太后,太后小题大做,下令狠狠掌嘴金玲。事例二,司制、司珍两房水火不容,分属两房的金玲和三好私下在晚上聊天交流心得,飞燕立即跑向钟司制告状,但闻讯而来的钟司制却刻意放过三好一马。
网友点评:第一个例子告诉我们,在职场中打小报告是比较普遍的现象,很多老板也欢迎打小报告的人,因为这是他了解下属的途径。因此不要轻易在同事间对公司的人和事发表负面评价,尤其是抱怨老板。第二个事例表明,打小报告并非是打击对手的万能良方,很多时候老板并不把它当作一回事,因此这一招还是少用为妙,免得落下个“只会搬弄是非”的印象。
找靠山要谨慎
徐妈妈陷害钟司制和阮司珍后,还依王贵妃的意思对两人上大刑。徐妈妈恶行曝光后,她更苦苦哀求王贵妃,但太后还是把她打入天牢,而自以为已能掌权的王贵妃也受到了太皇太后的训斥。太皇太后强调自己才是后宫之主,任何人都不要“自作聪明”。
网友点评:想投靠某一位高层时要看清楚对方的真正实力,万一对方不是真正能掌权的,还是少做“出头鸟”为好,对对方下达的指令要有自己的判断,不要冒犯更高层的利益,否则你会成为“牺牲”对象。
适时赞美老板
王贵妃特意给太皇太后送上桂花糕,还大献殷勤地说:“希望太后吃过之后,事事称心如意。”太后赞她“小嘴和桂花糕一样甜”。
网友点评:虽然很多老板都不喜欢多说话少干活的“马屁精”,但不时赞美老板会给他留下好印象,升职更快,当然“拍马屁”要注重语言艺术。
第二篇:2014让你笑傲IT职场的秘诀
2014让你笑傲IT职场的秘诀
2013年号称史上最难就业年,据笔者了解,确实有很多人的就业情况不如预期,竞争激烈。而结合目前大学扩招的趋势,最难就业年至少还将持续3-5年,对于梦想高薪就业的人来说,未来就业将愈发艰难。
与此形成鲜明对比的却是IT行业的薪资待遇却没有明显下降,甚至有些岗位的待遇还非常不错,例如android开发,在一线城市具有一年左右工作经验的开发者平均月收入能达到8k左右。
移动互联网在这几年得到迅速发展,IT行业已经成为就业金字塔的顶端行业之一,也一直是众多年轻人的职业梦想。那么,对于怀抱高薪理想的年轻人来说,实现他们的IT梦想有哪些秘诀呢?
秘诀一:明确发展方向
通常人们一提到IT人才,马上就会联想到网络工程。实际上,网络在中国经历了几年的迅猛发展,行业对于网络工程师的需求量已趋向饱和。随着IT行业市场的成熟和移动互联网技术的发展,企业对软件的需求急剧增加,以Java开发和安卓开发为为代表的软件开发类职位正在逐渐升温。
省内知名IT培训机构——AAA软件教育的产品研发总监赵华伟老师介绍说:2010年,我们就已经取消了网络工程专业的招生,因为从就业市场得到的反馈信息非常不好,企业对于网络工程方面的人才需求逐年降低,当时的薪资待遇也跟软件开发人才相差至少一千元左右,这是我们做出取消网络工程专业这个决定很重要的原因。
据统计,目前我国软件人才缺口已经达到30多万。人才的匮乏引发了企业之间的人才争夺战,同时也为软件从业人员带来高薪收入。作为择业者,要着眼于未来,为自己选一个未来几年内都很热门的职位。这样才可以保证自己在金字塔的顶端而不被取代。
秘诀二:及时充电
对于身在职场的人来说,通常会认为学习只是在学校的阶段,上班了还需要学习吗?其实这个观点是错误的。现在是个飞速发展的时代,各行各业都在发生巨大的变化,如果你想跟上时代发展的步伐,想要冲破职业发展的瓶颈,想要创造更多的财富而提高自己和家庭生活的品质,选择一种短期见效的职业培训,会为自己将来的道职业路更上一层楼奠定基础。
现就职于知名企业——NEC的Java软件工程师陈钟就有着这样的一段经历。他原本从事的公务员工作,稳定而且收入也还行,但总感觉这不是他想要从事的事业。经过一段时间的深思熟虑,陈钟毅然辞掉工作来到AAA软件教育。经过了5个多月紧张充实的学习,成绩优秀的陈钟被NEC公司录用,月薪高达8000元。陈钟难掩兴奋的说:可以从事自己喜欢的工作,而且收入也比以前高,真心不错!
每个人心中都有自己的高薪职业梦想,明确自己的想要的是什么,现在就行动,做出选择。2014年刚刚开始,你的美好未来正期待你的到来。
第三篇:学汽修技术 笑傲职场江湖
在经济快速发展的当下,就业的供需矛盾问题日渐突出。当越来越多的大学毕业生叫嚣“工作难找”的时候,为何很多企业诉苦“招人难”?原因在于:足够的技能和实力是立足社会的重要保障!
调查显示,随着经济的发展,职业技能型人才成为当下企业所急需的人才!以迅速发展的汽车行业为例,有能力的职业汽车维修服务人才一直都是企业招聘时的“香饽饽”,汽车后市场的不断发展,是的汽车维修服务工程师成为当下最热门的岗位。
车企打出的年薪10万以上的招聘启事无疑证明了:学成汽修好技术,能够搏出人生精彩未来!选对一个行业,精通这个行业从业所需的技术和能力,自己的未来将会前途无量!
安徽三联汽车专修学院报名咨询中心董主管谈到:“每一天,我们都会接到从各个地区打来咨询电话,不管是家长也好,是社会青年或者正在上学的学生也好,绝大部分人都是希望能够来我们三联汽修进行系统的、专业的汽修技能培养!汽车后市场的强劲发展以及可观的薪资待遇,让来我校报名学习的人员持续不断!”
宋宏陈是安徽三联汽车专修学院2013级汽车美容装潢专业的毕业生,31岁的他本该有一份稳定的工作、有一个美满的家庭,然而他毅然决定放弃建材公司业务精英的岗位,前来三联汽修学习美容知识。毕业后,在学校的支持下,他在老家成功开了一家汽车美容装潢店。
创就业指导中心沈主任与宋宏陈在创业店前合影
他说:“我很感谢三联汽修的老师,他们的精心授课,让我快速掌握了汽车美容装潢要领,开店后,学校在技术和经营上也给我莫大的支持。我想说的是,确定一个职业发展的方向,选择一个帮助自己成就 梦想的平台,合理规划,认真努力,就能把握住自己的精彩未来!”
据了解,在安徽三联汽车专修学院,通过学习汽修技能从而快速成功就业或者创业的学子不计其数。学校以专业的师资团队、先进的教学设备、完善的教学体系合力打造拥有高素质、强技能的复合型汽修人才!让更多的求职者圆梦汽修行业,也为汽修行业的发展源源不断地输送新鲜的人才能量!
第四篇:职场老手教你如何写年终总结
职场老手教你如何写年终总结
一到年底很多单位最重要的工作不是忙业务,而是写总结。现在很多总结都需要用PPT汇报,PPT的长处是图文并茂,多媒体动画炫目夺人,结果是总结形式越来越出彩,但是内容呢?越来越难写,不然也不会每到年底,有那么多人去网上买总结模板应付了事。#领导我跟你什么仇什么怨要我给你写年终总结!# 如果只是把别人的模板拿来改一改就变成自己的总结,这样写总结自然质量不高。今天秋叶就给大家分享写年终总结的七个关键思维,希望对各位写工作总结有所帮助。#请叫我雷锋#
1、明确定位:你给谁写?
对内写工作总结也许是你是写给直属领导,也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看;
对外写工作总结,也许是给主管部门,也许是给外部专家,也许是服务的客户。
这些场合对工作总结的要求,文风,素材,框架区别都很大。很多人写总结习惯复制粘贴,但是面对不同的汇报对象,你能随便复制粘贴吗?
表一不同汇报对象感兴趣的内容点也许不同
如果你给不同的人写汇报材料,就要学会从他们的角度来思考问题,从他们需要的高度来提炼材料,你的年终总结写作能力才能真正提高!
2、明确类型:你写哪种?
仅仅知道工作汇报的对象还不够,还得了解自己汇报的类型。在内部汇报秋叶建议按基层,中层,高层分类考虑,基层往往侧重搜集材料,中层往往侧重提炼思路,高层往往侧重提出愿景,这些就决定了你写汇报的基调和选材必须有差异。
基层写年终总结多是汇报自己的岗位工作,直白说就是没有功劳晒苦劳,都是差不多的工作,就比一比谁的份量足。这样带来的一个弊端就是工作总结越写越厚,但在领导眼里,谁的工作总结写得厚就是做得比较多比较好,其实这也是有道理的——如果你平时不注意积累不注意搜集材料临到年尾你哪里来的素材把总结写厚?#你说得好有道理我竟无言以对# 基层要敢把年终总结写薄,要么是工作业绩太出色,要么的确没什么好业绩写,要么单位本来就是走形式主义的场,你说你是哪一种?
但中层写总结对自己就要更高的要求,仅仅会记流水账还不够,还得会归纳提炼。中层一般都要在上一阶段的经营分析基础上,提出自己部门未来一年的工作思路,这里面不能只是没有业绩凑亮点,而是要拼深度拼力度。#你对我要求那么高,年终奖100块都不给我!# 关于市场你怎么看?提多高的目标?为什么这个目标合适?准备怎么做?同行都怎么做?为什么我们要选择这样做?这样做有什么风险?做好风险应对措施了吗?如果万一没有完成会有什么后果?
这些问题都应该在中层的汇报里面系统考虑,但实际上,大部分经营分析汇报只有数据,没有分析,大家把精力都用在了整理数据或者美化PPT上去了。#其实我只想安静地做个美男子# 比如下图的PPT,看起来工整规范,数据一目了然,现在问题来了,这些数据说明什么问题呢?
不要指望通过口头介绍说清楚,有几个人能做到文字都说不清的事情,口头能表达清楚呢?
至于高层做总结,更多是强调战略规划,有些人会嘲笑高层只会没有愿景画大饼,但是作为高层反复让员工相信我们有能力看见行业未来的发展前景和空间,有信心抢占业务的制高点,是非常重要的激励团队士气的措施,这些不叫总结,要总领。对高层而言,好总结不是比谁写得多,而是比谁看得远。#有钱,就是任性#
3、明确目的:为何要写?
即便是一份普通的工作总结,在不同的场合,写的目的是不同的。如果是年终盘点,你可能更多需要总结一年的得失,为明年做好规划?
如果是项目总结,你可能需要预判风险,想一想万一风险来临你可以向哪里寻求应对之策? 如果是新年规划,你的目标要得到保障,你需要哪些资源,这些资源在哪里可以争取?
如果一份工作总结只是一份工作流水账,那真的没有写的必要,毕竟你做的大部分重要的事情,领导都知道,要是领导都不知道,要么说明你的工作不重要,要么说明你的业绩不重要。#看了你的年终总结,领导现在整个人都不好了# 明智的人不会仅仅在工作总结里总结,而是要通过汇报的机会争取各种资源,毕竟,工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要武器。#写总结不易,且行且珍惜# 有的朋友工作业绩实在不够好。数据不行、趋势不利、业绩不够,即使真的“一无所有”,你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,有深度有内涵的东西,不是一时半会儿看得出效果的;什么都没有,那就拼愿景!今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!#这画面太美我不敢看# 这些小伎俩其实只是为了避免被打板子,工作不可能次次顺心,但是如果能总结出失败的地方,知道如何改进成长,我想打板子的时候领导也会再给你机会的。
4、明确基调:何种写法?
屡战屡败还是屡败屡战?一无所获还是积累经验?这不是玩文字游戏,这是态度问题!同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长!
其实多学学《新闻联播》也是有必要的,看看他们是如何传递正能量的。没有“下降”,只有“负增长”;没有“业绩平平”,只有“增速放缓”;没有“完成目标的40%”,只有“基本完成目标”;没有“严重问题”,只有“迎难而上”。语言是有力量的,有时候语言的力量能帮你保住饭碗,因为语言是你心态的反应。#看看业绩在高速负增长,我也是醉了#
5、明确结构:何种框架?
工作总结最忌讳形式化,或者写成一笔流水账,汇报工作要有一个框架。
在中国领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小?实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构,这就是所谓的“一个中心,三个基本点”写作方法。
比如下面的案例,内容都是日常部门里面的零零碎碎,如果一笔流水账自然没有人认为你的工作做得好。
但是工作汇报中领导想看到的无非两点:要么开源,要么节流。如果业绩不好,开源无能,那就说说为公司节约了多少成本,也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。
把总结与领导关心的问题直接挂钩,至少说明你的存在还是有那么一点点的价值。基层写汇报,大致的思路不外乎于此。#感觉领导萌萌哒#
经过调整的汇报结构非常好借助了领导的成本管理思维,且用领导熟悉的语言讲话,有力说明了琐碎的工作和重要的成本控制工作之间的联系。这就借助了成本管理思考框架的力量,现在你该明白为什么要去读MBA了吧?就是为了学习这些商业分析框架。#读个MBA学费这么贵,你家里人知道吗?#
6、明确数据:定性定量? 在工作汇报中经常需要谈谈业绩指标,其实业绩指标未必就是数据,指标分定性考核和定量考核。
定性指标往往弹性很大,谁能够概括得更给力,总结得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的业绩,你加上用户,全面,突围等正面词汇,会显得更有力量。另外为你的工作想一个应景的标题也是抓住眼球的靠谱办法。
定量考核比较难对付,但是也一样可以采取一些技巧,比如下面有三句话,你觉得哪种是完成情况良好,哪种是完成情况出了问题,哪种是为了反应自己的专业范,一切尽在掌握时说的话吗?
A:全年任务基本完成… B:全年任务完成了92.1% C:全年任务全面达成…
如果有一组不错的业绩数据,试试排比法也很给力。
其实工作中的数据,知道哪些不该说和知道如何把事说明白一样重要,这些事情就只能意会不能言传了。
7、明确风格:求新求稳?
工作总结要不要形式出彩?这是一个很难有标准答案的问题。要知道领导心目中,创新形式和形式主义只有一步之遥!这之间的转换又很有可能只是取决于你的工作业绩和别人对你的工作实际评价。
比方说这种文艺调的工作总结,很多人喜欢,但真的能用在正式工作汇报中吗?
也许是此时不博,更待何时?也许是不求出彩,但求无过!到底是哪种情况,你要斟酌,不要为了形式而形式,切记最好的年终总结还是“以成绩说话”,“用事实说话”。
形式创新只是应急之需,绝不是长久之策。最后,以一句时髦的流行语结尾:写年终总结不难,难的是没业绩怎么写出好总结!
第五篇:教你做好职场英语演讲
话筒的使用看似是小事一桩,但如果使用不当,也可能会让你在台上尴尬不已。下面就教您如何使用好话筒。
How to use the microphone
如何使用话筒
You must speak up and project your voice even if you are using a microphone;
即使是用话筒,也要声音响亮并运气发声;
Your voice should be resonant and sustained when you speak;
声音要有回声并能稍持续一阵儿;
pitch your voice slightly lower than normal.Listeners tend to associate credibility and authority with a relatively deep voice;
音调要定得比正常讲话时低一些,听众往往把可信度与权威性与一个相对低沉的声音联系在一起;
Try to end declarative sentences on a low tone without, however, trailing off in volume;
尽量用降调结束陈述句,但不要减弱音量;
Slow down.放慢语速。