第九部分 人生罗盘

第一篇：第九部分 人生罗盘

渴望品尝成功的快乐，又不愿冒被拒绝的风险，那是永远不可能成功的。

下次再与什么人发生问题，一定要记住中，你不是同这个人发生问题，而是对你的相关心理准则作出反应。

详细请看《唤醒心中的巨人》或《激发无限的潜力》这两本书或笔记

第二篇：信念,人生的罗盘

信念，人生的罗盘

“人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒，欺凌甚至得粉身碎骨．我们觉得自己似乎一文不值．但无论发生什么，或将要发生什么，在上帝的眼中，我们永远不会丧失价值。在他看来，肮脏或洁净，衣着齐整或不齐整，我们依然是无价之宝。生命的价值不依赖我们的所作所为，也不仰付我们结交的人物，而是取决于我们本身对人生的信念。”

信念是人生的一种境界，一种追求，一种力量，一种激励。它是指引人前进的路标，是人生理想的翅膀，是成就事业的基石，是支撑一个人仍至一个民族奋斗不息的精神支柱。

美国纽约州黑人州长罗杰。罗尔斯在就职演说中有一段话：“信念值多少钱？信念不值钱，它有时甚至是一个善意的欺骗。但是你一旦坚持下来，它就会迅速升值。”原来，罗杰上小学时不肯与老师合作，却很迷信。校长就给他看手相。说他将来会是纽约州的州长。从那起，纽约州的州长就像一面旗帜，伴随罗杰四十年，51岁那年，他真的如愿以偿了。

信念的力量是巨大的，他不但能使人成就事业，他还能创造伟大的奇迹。1998年5月20日，一场山洪把一个青年缆车工团在600米深是矿井里，谁又能想到，33天零13小时后在同时遇难的12位工友相续死去的情况下他竟然还活着，并最终得以还生。

这便是信念爆发的力量。求生的信念使他杀死了硕大的骡子吞食鲜血淋漓的生肉，忍受了饥饿的煎熬，同时也创造了奇迹。

一座火山，如果不是死的，在酝酿几十年，几百年，甚至几千年之后，它必然会有爆发的一天。我们的信念也一样。倘若我们坚持不懈地为之奋斗，有一天，它也会像火山一样爆发出巨大的力量，把我们推向成功的彼岸。

一个有坚定信念的人，在为理想而奋斗的过程中，在启航的第一刻，他早已为自己封锁了后路。即使人生不曾发光发亮，但坚定的信念，就是使我们成为一颗聚集光泽和慧质的珍珠，因为壮丽辉煌的人生往往是与某种坚定信念同行。

在这条生命的河流上掌航，左右自我是不是，涌迭浪涛，而是心头矢志不一的罗盘：信念。

第三篇：第九部分 宿舍管理制度

第九部分宿舍管理制度

（一）总则

为保证学校老师宿舍的安全、整洁、卫生，为老师创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。希望全体教职员工自觉遵守、执行以共同创造优美的环境。本制度适用于所有在宿舍住的员工。

（二）管理人员岗位职责

1、严格按照住宿制度管理，做好员工入住、搬出登记。

2、保管宿舍的公共财物，发现破损或丢失要及时上报并追究责任。

3、做好来访者登记，严禁非公司员工进入宿舍。

（三）员工住宿制度

1、集体宿舍免费为员工提供。免费住宿，免费用水，免费标准照明用电。

2、新入职的老师，须办理相关手续，如确有需要，应报予管理人员安排。

3、宿舍床位由分校长统一安排，未经许可不准擅自调换宿舍。宿舍内外

公共生活、卫生用具及电器装置，不准私自拆毁。如有损坏，照价赔偿。

4、住宿员工必须遵守执行公司的各项规章制度，安排轮流值日，认真搞

好个人及宿舍的环境卫生，争取做到每天小清扫，周末一次大清扫。

5、严禁员工在宿舍内进行赌博等其他非法活动，严禁在宿舍储放枪械利

器，违禁药物等一切违法物品。

6、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。

7、宿舍内外一律禁止搞封建迷信和违法乱纪活动。

8、住宿人员离职或被取消住宿资格时，应于一日内迁出宿舍，并于离舍

前通知办公室，办好电费、钥匙、用具等交接手续。

9、宿舍内严禁私拉电线，私装插座、开关，严禁使用电炉等大功率电器，违者除没收外，处以罚款200元/次。

（四）宿舍卫生管理

自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍内环境卫生清洁。

1、注意室内通风，保证空气流畅；

2、自觉将室内物品摆放整齐；

3、宿舍房间内的清洁卫生工作由住宿老师负责；

4、宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁，严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴

字画，乱接绳线；

5、室内垃圾必须用袋装好，并一天一倒，不累积、对方垃圾、杂物。不

准将室内垃圾随便堆放在走廊、公共区域，保持宿舍走廊、楼梯和扶手的清洁；

6、保持卫生间的整洁，便后及时冲洗，下水道口如有堵塞现象及时上报；

7、行政部每周一次抽查卫生状况，发现宿舍门口或走廊垃圾堆放情况，将调查并对住宿人员处以10元/次的罚款。

（五）消防安全管理

1、自觉遵守各项消防安全制度，严禁随意挪放消防灭火器；

2、严禁在宿舍出口处堆放杂物，保障各出口的通畅；

3、使用和保管好电器，做到人离灯熄，不准私自接电线、插座，违者予

以罚款200元；

第四篇：第九部分 普法、依法行政工作制度

第九部分 普法、依法行政工作制度

普法依法治理五个机制及五个体系 一、五个机制

1、党政一把手齐抓共管、各负其责、全体干部职工共同参与的运行机制。即：沙雅县食品药品监督管理局党政一把手齐诸宫观，对局普法依法治理各项工作负总责，负全责，全体干部职工共同参与普法各项活动。

2、以促进严格依法执政、依法行政、依法办事、程序合法、公正司法为重点的实施机制。

3、上下呼应，内外结合的监督机制。

4、全方位的普法依法治理保障机制。即：确保做好法制教育教材、报刊、资料的征订、购买工作，保证普法依法治理工作经费落实到位。

5、科学的督导、评价评估机制。二、五个体系

1、目标管理体系。即：按照县普法办《普法依法治理工作职责分解》，将普法工作作为局公共目标考核和干部考核的重要内容，建立相应的目标管理体系，做到年初有安排，年中有检查，年末有考核。

2、组织体系。即：成立普法依法治理工作领导小组，有专人负责普法工作的开展。

3、教育体系。即：建立普法宣传、教育基地，结合专项业务工作，宣传相关法律知识及普法经验、体会。

4、督导管理体系。即：局普法工作领导小组对局普法工作经常性的进行督导。

5、信息沟通体系。即：结合平时的工作开展情况，积极上报普法信息和调研文章。

在各项机制、制度、体系的建立中，还有很多不成熟的地方，在今后工作中，我局将积极探索有效途径，进一步健全、完善各项机制、制度和体系，并全面、严格落实把普法依法治理工作不断推向深入。

干部学法用法制度

为了进一步培养和增强领导干部的法律素质，为今后领导干部依法决策、依法行政、依法管理水平，加快推进依法治县进程，特制定干部学法用法制度。

一、指导思想

以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指针，紧紧围绕党和国家的中心工作，坚持学法用法相结合，努力提高领导干部队伍的法律素质和依法决策、依法行政、依法管理能力，为推进依法治县进程，促进我县各项事业蓬勃发展营造良好的法制环境。

二、基本目标

不断增强领导干部依法治国、权利义务对等和依法履行职责等法制观念。不断提高领导干部依法决策、依法行政、依法管理的能力，逐步实现注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变。不断提高领导干部学法的计划性、系统性和针对性，推进领导干部学法用法的规范性、制度化建设，使领导干部学法用法工作深入健康发展。

三、学法内容

1、邓小平民主法制理论。

2、依法治国、建设社会主义法制国家和加强民主法制建设等重要论述。

3、宪法和法学基础理论。

4、社会主义市场经济方面的法律法规知识。

5、维护社会稳定相关的法律法规知识。

6、与本职工作相关的法律法规。

7、普法统编教材

四、学习方法

1、坚持集中培训。

2、坚持党组中心组学习。

3、坚持自学与辅导相结合。

4、坚持学法用法相结合，提高领导干部依法决策、依法行政、依法管理的能力和水平。

五、考试考核 要本着以考促学的宗旨，定期开展对领导干部法律知识水平和依法办事能力的考试考核工作。要实行严格管理。力戒形式主义。

考试采取闭卷考试、开卷考试等形式进行。单位要把领导干部学习法律知识和考试考核结果以及学法用法情况，作为考核的重要内容和领导干部任免、晋升、奖惩的依据之一。

六、保障措施

单位要高度重视并切实加强干部学法用法工作的领导，列入议程，明确职责，确保实效。

要加强检查监督，积极探索建立监督制约和奖励机制，调动领导干部学法用法的主动性和自觉性。适时组织检查或抽查，加强对干部学法用法的监督。

党组中心组集中学法制度

1、法律法规知识学习为局党组中心组集中学习的重要任务之一;

2、法律法规知识学习内容以普法规定的学习篇目为主;

3、党组中心组全年集中学习法律知识不少于4次;

4、参加学习人员为局党组成员;

5、参加学习时要做好学习笔记、心得体会；

6、实行考勤、考核制度，学习情况将作为干部考核的一项重要内容。

领导干部自学法律制度

1、全局副科级以上领导干部除参加集中学习外，每年自学法律知识时间不少于40小时；

2、全局各科室负责人除参加集中学习外，每年自学法律知识时间不少于30小时，一般干部不少于20小时；

3、全局副科级领导干部、各科室负责人要结合自身工作性质与特点，联系工作实际确定自学内容。要通过学习养成自觉学法、自律守法、决策依法、解决问题靠法的良好习惯，保证权力运行始终在法律、制度的监督制约之下。

干部法律知识学习、培训、考核制度

（1）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，坚持学法用法相结合，努力提高全局干部职工的法律素质和依法决策、依法行政、依法管理能力，推动药监各项事业的发展，营造良好的法律环境。

（2）基本目标

通过法律知识学习、培训、考核，提高干部职工的依法办事能力，提高领导班子和领导干部的依法执政能力；提高全局全体干部职工的法律素质；整体推进全局普法依法治理工作。

（3）学法内容

1、邓小平民主法制理论；

2、县普法办规定的学法内容；

3、与药监工作相关的法律法规；

4、其他。（4）学习方法

1、坚持集中学习、辅导、培训与自学相结合

2、以自学为主，但集中学习每季度不少于3次，集中学习时所有工作人员必须准时参加，并做好学法读书笔记和心得体会。如有特殊原因未能参加学习的，则要及时补上学习内容。

（5）考试考核

1、采取闭卷考试、考卷考试等形式，每月组织全体干部职工进行一次普法考试；

2、普法考试结果以及学法用法情况作为全局干部考核评优的一项依据。

重大事项决策前法律咨询制度

1、全局重大事务决策前都必须进行法律咨询，确保决策的事项符合法律法规，避免决策的失误。

2、必须进行法律咨询的事项：（1）制定的业务工作《规定》、《办法》；（2）与其他部门法规有关的；（3）本单位的案件被人民法院受理审判的；（4）需要行政复议。

3、法律咨询由局主要领导负责，分管领导协助，主办人员具体实施。

4、凡未经法律咨询的事项，不能决策。

领导干部任前法律知识考试制度

1、局领导干部任前法律知识考试的对象：拟任的局各科室负责人必须进行法律知识考试。

2、任前法律知识考试的内容：相关业务法规和普法要求必须掌握的法律法规知识；

3、4、考试的组织领导：局党组书记。考试不合格者不得选任。

领导干部法律知识任职资格制度

5、把法律知识作为任职资格条件之一，合格者予以

任职，不合格者不予以任职；

6、7、任职人员为局各科室负责人；

法律知识包括本职位的业务法规和普法要求必须掌握的法规知识。

一月一法、一法一考制度

为进一步增强依法执政能力，提高全局执法人员的业务水平，特制定一月一法、一法一考制度。

一、采取自学和集中学习相结合的方式，统一学习时间，每月集中一次学习。

二、认真做好学习笔记、心得体会。

三、领导在每月法律学习结束时，统一参加本局考试。考试成绩将在普法会议上进行通报，考试不合格的人员要参加补考，无故不参加学法考试的人员将在工作考核中扣分。

四、领导干部应按时参加法律学习，有特殊情况的应提前请假，如没有请假按旷工处理。

五、实行考勤、考核制度，学习、考试情况将作为干部考核的一项重要内容。

一抓双挂制度

坚持“一抓双挂”制度，即；抓正反典型，与单位干部考核及领导干部考察、任用挂钩；与局精神文明、综合治理考评挂钩；结合实际，完善贯彻落实“一抓双挂”的具体实施办法，与“法治六进”活动实践一并施行，确保“五五”普法工作取得明显实效。

抓基层、打基础,建机制、抓落实。切实落实和完善普法依法治理工作机制和制度,实现以制度促普法;组织宣传教育网络;狠抓试点和示范工作的落实;提高领导班子的法治化建设和领导干部的依法执政水平;建立健全社会共同参与的法制宣传教育体系和科学评价评估体系;始终把普法依法治理效果放在首位,继续推动沙雅县食品药品监督管理局民主法制建设更好更快的发展。

普法依法治理联系点工作制度

第一条 为切实加强普法依法治理联系点的建设，充分发挥联系点的示范带头作用，探索普法依法治理工作的有效形式和途径，及时准确掌握基层普法依法治理工作的开展情况，做好典型的培育和经验总结推广工作，为全面推进民主法治建设提供工作思路和成功经验，特制定本制度。

第二条 普法依法治理联系点建设要以邓小平民主法治理论为指导，深入贯彻依法治国，建设社会主义法治国家的基本方略，努力实践江泽民总书记的“三个代表”思想，紧紧围绕党的中心工作，紧密结合工作实际，服从大局，服务群众，从维护广大人民群众的根本利益出发，广泛深入开展普法依法治理活动。

第三条 普法依法治理联系点的基本条件：

（一）有较扎实的工作基础，做到领导重视，机构健全，专人负责，制度落实；

（二）有探索精神，曾创造了比较有影响的经验或积累了比较丰富的工作经验，并在管理、生产、等项工作中产生了较好效果；

（三）有做好普法依法治理工作的积极性、主动性和创造性

第四条 联系点的主要任务：

（一）根据国家法律和法规，健全自治组织，建立完善的各项工作制度；

（二）积极开展普法依法治理工作，研究探讨新时期开展普法依法治理工作的有效形式和载体，努力实践，勇于开拓，不断开创普法依法治理工作的新方法、新经验。

（三）及时反映普法依法治理工作的进展情况，主要做法和经验体会，及时反映工作中遇到的各种困难和一些热点难点问题，并提出积极的意见和建议。

（四）联系点应确定专人负责联络，保持经常联系，定期向我局普法领导小组报告工作开展情况。

普法依法治理档案管理制度

一、要按照《中华人民共和国档案法》的要求，将工作职能活动中形成的普法档案实行综合管理，并配备档案专兼职人员。

二、普法资料一般按立卷归档，做到归档齐全、分类科学、整理规范、有目可查、存放有序、查找方便。

三、档案要有原始记录，确保真实性，临时突击活动形成的文书资料，随时立卷归档，因特殊情况漏存的要及时补上。

四、建立档案专柜，做好档案的防火、防光、防潮、防盗，确保档案的完整与安全。

五、坚持档案登记制度，档案人员工作异动时，必须妥善做好档案的交接工作。

第五篇：罗盘智慧差旅

一、”概念（企业版）

随着中央“八项规定、六项禁令”等系列政策的出台，同时国内经济增速下行，传统的出差（依托旅行社或员工个人自由定制，事后审核报销的差旅管理）模式已经不适合当前需求。政府、企业对差旅管理中“集约”、“透明”、“高效”的诉求越来越高，迫切需要有一套高效的软件管理系统来帮助企业减少审批流程、降低差旅费用、规范员工差旅行为、提高工作效率。

罗盘网络科技有限公司背靠中国上万亿的公务差旅市场，以雄厚的资金实力、强大的技术团队、成熟的机票市场经验、深入的市场调研、顶尖的运营团队为依托,以大数据、云计算为手段，自主开发出一个强大高效并且领先世界的全球机票、酒店、火车、租车、会议室实时在线比价、搜索、预定引擎，我们命名为之“罗盘搜索”引擎。

在先进的搜索引擎支撑下，我们设计出针对政府、国企、大中型民营企业等单位的B2E、B2G电子商务解决方案（即企业商务差旅管理系统），以点对点定制企业差旅管理服务系统为手段，帮助企业一揽子解决差旅管理的各种难题。我们将该平台称之为“罗盘智慧差旅平台”。

二、“罗盘智慧差旅平台”优势

1、完美的差旅管理功能

我们是企业的专属差旅管家，我们会根据企业的差旅需求深度调研，免费为企业定制开发专业级差旅管理软件，实现各种差旅管理审批、预定、服务、报表功能。并免费帮助企业部署安装及辅导培训。

2、真实优惠的产品

我们的系统中，不存在类似其他平台的低价陷阱、虚假产品。同时我们的产品省却了中间商、代理商的环节，产品数据实时准确，价格低廉，确保了工作效率，降低了企业差旅成本。同时我们打造的是一个开放性比价差旅平台，如果企业有自身的机票酒店资源，也可并入系统中进行实时比价，保证企业采购的是最优惠的产品。

3、“五心级”服务

“用心”、“省心”、“贴心”、“诚心”、“暖心”的24小时专业客服体验。通过在线服务的渠道帮您快捷、方便的解决问题。用户可直接通过网页在线聊天的方式一对一与客服人员进行沟通，即时提供信息的查询及相关问题的解答。

“用心”：罗盘智慧差旅平台每一个按钮的设置，都经过团队的“用心”考量。通过反复推敲真实的情境，设计出更为人性化的界面，每个步骤都能给客户带来最流畅的使用体验。

“省心”：针对客户的需求，开发出不同的线上工具，包括微信互动平台，以及实时航班服务，其中实时航班管理，可以以短消息、微信、IOS平台小消息的方式，展示预订信息、离港信息、飞机准时抵达与否的确认等，让客户“省心”又省力。

“贴心”：除机票、商务酒店等基本产品和服务需求之外，还为客户延伸定制个性化方案，如差旅政策维护，常客户管理甚至员工安全等，“贴心”服务，想客户所想。

“诚心”：开放性比价差旅系统，服务流程公开，拒绝低价陷阱，虚假产品，打造最“诚心”的服务平台。“暖心”：秉承“服务至上”的服务理念。我们的客服始终坚持热情接待，细心讲解，尽力做到受理一事，解决一事，用最饱满的工作热情提供最真挚服务，时时让客户感到“暖心”。

4、可靠的多样的结算方式

我们可以通过支付宝、企业信用卡、记账卡、快钱等主流方式支付。也可提供资金垫付服务。多种支付选择更方便、更快捷、更安全。

5、领军行业的差旅解决方案

我们可以根据企业的不同需求深度量身定制差旅管理系统，并可内嵌至企业自身的ERP管理软件中。定制差异化的差旅分析报表和消费报表，对企业的差旅采购行为全程监管和记录，提升管理效率。另外，我们不仅为企业提供竞价平台购票，还专为差旅人士设计具有竞争力的机票、酒店产品。

三、解决企业的差旅难题

虽然部分企业已经意识到了差旅管理当中的问题，也制定了一定的差旅管理规范，但由于对差旅管理的理解程度不够，往往落入的“差旅伪管理”的怪圈中。使用我们的“智慧差旅管理平台”，能为企业解决如下差旅难题：

1、省

成本大大的节约。在差旅行为中，同一目的地同一时间航班的机票价格瞬息万变，同一区域同一标准的不同住宿酒店价格也千差万别。传统的差旅报销制度，作为员工，往往在公司的差旅管理制度基础上“用足政策”，即机票在规定仓位上选择8折甚至全价机票，住宿选择权限内最高价格。这种情况就会导致企业不必要的经济损失，这种损失往往就意味着企业的“净利润”的流失。

“罗盘智慧差旅平台”提供了最佳的解决方案：根据企业制定的差旅管理制度，通过我们的强大的搜索引擎，系统智能寻找符合员工出差需求的最优线路以及机票、酒店、火车票等产品，自动筛选展示最低价格，限制并指导员工的预定行为，节约大量的差旅成本。作为专业的差旅管理公司，罗盘差旅帮助众多企业优化预订及审批流程，完善和执行差旅政策;基于行业差旅数据分析，提出商旅管理建议，提升企业差旅管理水平，实现最高达30%的差旅费用节省。

2、真（1）发票真。

假发票是员工差旅过程中最令人头疼的一个问题。财务人员需要练就一双火眼金睛，识别各种形态的假发票。尤其是出差报销，核实异地发票的难度和费力度会比较大。对于出差员工而言，假发票同样令他们深恶痛绝，除了无法拿到差旅报销款以外，还有可能被老板和财务质疑其诚信问题。当然最怕假发票的还是老板们，如果财务未能严格把关，不仅可能多支出了差旅费用，更甚的是，万一被税务局查出，还要支付额外的罚款。

罗盘差旅可以轻松帮助企业解决这一难题：企业员工通过罗盘智慧差旅预订行程时，系统会智能的记录每一个项目的具体信息，无论是机票、酒店、火车票，所有项目都由罗盘商旅汇总并开具在一张大发票里。发票不需经过员工之手，直接由我们寄送至差旅负责人。财务人员更不用再去逐个核对五花八门的发票，更不用费尽心力地去鉴别每一张发票的真假。（2）发票内容真。

除市场上倒卖的非税务机关监制的假发票以外，另一种是发票虽然本身是真的，但某些员工出于个人利益故意提高发票金额，而伪造出经济业务事实的“假发票”。由于很多公司仅仅在差旅费用方面对员工有约束，具体用怎样的交通工具和住哪个酒店并没有严格要求，这其中便会滋生一定的灰色地带。例如：小部分操作不规范的酒店私下和员工达成“默契”，开具出与金额不实的发票从而“互惠互利”。通过小代理、个人散订等传统的差旅机票预订方式，由于预订过程不透明，价格造假的问题很难完全杜绝，酒店预订更是如此。罗盘商旅可以帮助企业规避上述道德风险：所有产品价格在同一平台公开显示，预订过程透明规范，可避免人为的价格造假。（3）事实真。

企业差旅行为中，突发事件屡有发生。如某一员工根据制度只能享受某城市的300元的住宿标准，但是，他拿了一张450元的住宿发票至财务报销，并强调各种理由（如：房间紧张、特殊公务等）称当时只有这个价格的房间。遇到类似的情况，一般企业都会给予报销。无论企业采取事前审批或者事后报告形式来监督这种超标现象，都无法确定员工所说情况在当时的真实性，监管便流为形式。

通过罗盘的智能平台，这样的问题将迎刃而解。我们可以帮助企业落实差旅标准管理制度。差旅负责人可通过差旅管理系统设置差标，员工在预订时，系统会自动筛选出符合要求的产品。员工选定产品之后，系统会通过短信、邮件等方式向相应的审批人发送授权请求。通过系统设定，公司还能要求员工提前预订以获得更多的价格选择。

3、赢(1)员工赢

对于企业而言，一个员工垫付的差旅费只是九牛一毛，但对于个人来说，这或许是一笔不小的费用。员工每次出差回来都要找齐大大小小的各种发票，期间还可能会遭遇发票遗失的尴尬。然后逐个填写报销单、再一张张贴发票，交至财务。审批的时间短则几周、长则一个季度，期间可能因为报销单填写不规范或者发票不合格的问题而被退单，漫长而繁琐的报销流程会影响员工的现金流状况以及出差热情。(2)财务赢

财务部无需通过一一核实、整理发票、主管签字、报销这一系列的流程。通过系统一键查阅，自动生成对账单及报表。并能根据需求设定不同的成本中心，关联项目进行核算。(3)老板赢

通过系统，规范企业员工差旅行为，提高了企业的工作效率，最终实现净利润提高并且提升企业的形象。

四、总结

1、企业安装罗盘系统，定制开发，全部免费，等于企业获得价值100万左右的软件。

2、企业节约大量的差旅费用，节约出来的费用都是净利润。

3、砍掉中间环节，企业得到最低折扣，并且避免行政风险。

4、优化预订及审批流程,提高企业的工作效率。

5、度身定制的差旅管理系统，满足企业自身的管理需求，促进企业发展。

6、帮助企业完善差旅政策，并将政策执行力度的最大化。

7、通过行业差旅数据分析，提出商旅管理建议，提升企业差旅管理水平。

8、“一站式”全面差旅服务，打造最完美的服务体验。

9、优质的全球机票、酒店资源整合，更全面的商旅结合。

罗盘智慧差旅平台在产品形态上、服务上、技术上都遥遥领先国内同行。“罗盘智慧差旅”概念的推出将掀起新一轮国内商旅产品的热潮。

宣传口号：打造您差旅途中的大白（《超能陆战队》中的医疗机器人）

 产品（包括网站、客户端、软件等）：基本信息（生产者、产品用途、发布时间等）；产品功能

或技术参数等；所获荣誉

品牌：基本信息（生产者、品牌或产品系列的性质）；品牌下属的具体产品；所获荣誉展会、演唱会、商业活动：主办方、参加（演）人员、举办场地、举办时间等

哪些参考资料是权威的？-工商等主管单位的备案链接

-“新华网”、“人民网”、“中新网”等新闻机构网站刊登文章-“人民日报”、“光明日报”、“北京日报”、“陕西日报”、“南方周末”等中央及各地报纸

刊物刊登文章

-“中国政府网”、“中华人民共和国国防部官方网站”等中央和地方各级政府部门网站刊登文章

-“中国科学院网站”、“北京大学网站”等公立学术机构、教育机构网站

-“新浪”、“腾讯”、“搜狐”、“网易”等门户网站刊登文章

-“36氪”“时光网”等垂直分类的媒体网站刊登的文章