中国八大本土广告公司

第一篇：中国八大本土广告公司

中国八大本土广告公司

不可否认，广告在人们的生活中起着越来越重要的导向作用。随着中国广告业的蓬勃发展，中国的广告公司如雨后春笋般纷纷崛起，而这其中自然就涌现出了一批领军企业，由于本人对于广告行业一直深感兴趣同时对国内最顶级的几家广告公司也有一些了解，在此本人根据近几年来各大广告公司的发展以及为行业所作出的贡献，统计出了中国国内八家本土最强的广告公司，无论从规模、服务项目、荣誉等来讲这八家广告公司在各自的领域与行业里都是具备标志性的。

1、“三十而立”，广东省广告

用“三十而立”称呼省广别有一番意味。79年成立至今，历经30年发展，稳健而有魄力。92年应对外资引入；05年迎接中国广告市场完全开放；08年创建股份制有限公司；10年股票上市。一次又一次激烈的搏杀，逐步树立了省广在本土广告业当家长子的地位。如今的省广正值三十壮年，作为中国广告业的扛旗者，如何把这个家做大做强，如何像戴书华所说，通过创新再造一个省广，我们会拭目以待。

主要客户：春兰集团、日本青芥辣、广州蓝月亮、广东农村信用合作社、兴业银行、南宁卷烟厂、海天味业、广东联通、汇景新城、华南新城、酒鬼酒等。

领军人：戴书华，省广董事长，为人比较低调，获2008广东省十大经济风云人物提名奖。

2、“风云外交家”，上海广告

上海是全世界文化交流、碰撞的中心。虽然上个世纪，上海以屈辱的方式接受世界文化的交融。但如今，任何人都不得不为世博会而感叹、注目。就在这个文化交融的大漩涡，诞生了上广这个结构独特的“外交家”。上广早在1962年成立，曾独家代理全国所有进出口广告业务，雀巢咖啡的那句“味道好极了”被一代人深深的牢记。2003年，上广改制成一家融汇本土、欧美、日本三方资源的中外合资广告公司。这个调和、搅拌各个文化的“外交家”必将成为中国本土营销传播业的领跑者。

主要客户：现代汽车、大众汽车、中国电信、国家电网、GP超霸电池、《申江导报》、生命保险、浦发银行、皇家加勒比游轮等。

领军人：郭丽娟，上广董事长，当选2008年上海市第十三届人大代表。

3、“节目主持人”，昌荣传播机构

11年CCTV十佳代理公司，5年央视代理冠军，08年买断上海东方卫视，09年与众多电视台深度合作与。昌荣传播正是靠发现媒体资源、整合媒体资源、创新媒体资源而牢牢地握紧了麦克风。昌荣打得就是创新整合传播的棋子，在这方面，真没有人能比得过他。2010年，昌荣又独家买断了CCTV的“今日说法”、“咏乐汇”、“消费主张”以及“第一时间”的经营资源，“节目主持人”这个称号，真是在适合不过了。

主要客户：中国邮政、中国人寿、中国电信、NEC、统一、珍奥、承德露璐、科龙电器、济南轻骑、伊利等。

领军人：党郃，昌荣传播创始人，现任昌荣传播总裁，北京市青联常委，全国青年联合会委员。

4、“热血青年”，三人行广告有限公司

“三人行，必有我师”，我是这样理解三人行广告的。从他们“九宁愿，九不可”的价值观就可以看出，诚实正直、虚心负责是他们最大的特点。三人行成立于1997年，团队高学历、年青化，其张扬的锐气和极具时代感的创意都得到了客户的高度评价。三人行只做央视广告代理，并且业绩不俗，连续10年央视十佳代理排名前二。有明确的目的性，有追求伟大成功的意念，有勇于放低姿态的谦虚，有解决问题的才华，这些活力四射的特征，不正像一位有所作为的“热血青年”吗？

主要客户：中国银行、中国人寿、三金药业、养生堂、农夫山泉、光明乳业、喜之郎、金龙鱼、王老吉、中兴通讯、喔喔奶糖、海天酱油、浪奇、乐百氏等二十多个品牌等

领军人：胡栋龙，三人行广告有限公司董事长，华中师范大学教育学硕士毕业，ＣＥＩＢＳ中欧国际工商管理学院ＥＭＢＡ。

5、“霸者之风”，大贺传媒

大贺集团是中国最大的广告集团之一，在全国拥有46个分支机构，业务范围遍及全国各地，营业收入位居中国广告传播业第二位。“大贺中国，传播世界”的旗号透露着稳重、霸气，其户外广告整合方案、影视制作、电子显示媒体、数码印刷、广告工程等，经过十年稳健发展，领跑中国户外广告业。2003年，大贺在中国香港联交所正式挂牌上市。2008年，大贺集团成功承揽了奥运会景观装饰工程、奥运配套项目北京西站标识工程、上海南站等重大项目的创意、设计、施工，尽显霸主风范。

主要客户：统一、韩国双龙、MOTO、西门子、虎豹、中国电信、中国石化、中国移动、中国联通、中国银行、交通银行、平安保险、沃尔玛、耐克等。

领军人：贺超兵，大贺集团创始人，中国传播文化产业的领军人物，中国首届十大广告经理人之一，中国广告业30年十大突出贡献人物之一，本土广告国际化自住运动的倡导者。现任中国广告协会副会长、中广协户外广告委员会主任、南京市工商联副主席。

6、“地产达人”今久传播

听到今久，大家的第一个反应，一定是他们做地产全案太厉害了！今久可以说是北京本土最早涉猎地产的广告公司，15年来，已经逐渐成长为本土最具实力的广告公司之一。在网络上随便搜一搜，就不难发现很多人都想了解今久做广告成功的关键在哪里？个人认为，今久的成功与他们一直坚守的实效性广告有着必然的直接关系。其实只有抓住产品的本质，把品牌推广和销售业绩放在第一位才是王道。今久用自己的多个成功案例，向广告界证明了应该如何去做真正意义上的实效广告。

主要客户：中粮祥云、公园1872、星河湾、盘龙谷、孔雀城、领秀新硅谷、绿地盘龙谷、天津星耀五洲、四季上东、中意人寿等

领军人：赵宏伟，今久控股集团副总、今久广告总经理。

7、“居家杀手”北京未来广告

每晚八点，当你看完新闻联播以后，会拿起遥控器选择什么频道？热爱体育的男人看一场痛快的足球，感情细腻的女人品一部动人的电视剧。而全国大多数地区，体育或影视剧频道收视率最高的莫过于CCTV-5和CCTV-8了。恰好，作为中央电视台所属的全资广告公司，北京未来就掌握着CCTV-5以及CCTV-8的资源。不用过于繁杂的运作方式，只是体育赛事和影视剧，就可以掌握全国最大的媒体受众，真可谓是“居家杀手”。

主要客户：宝洁、诺基亚等数十家国际知名品牌；海尔、娃哈哈等数百家国内知名企业； 领军人：张勇，北京未来广告有限公司总经理，中央电视台先进个人，获2008年中国十大广告人物称号。

8、“网络狂人”，广东平成广告

平成广告成立于1995年，是中国境内历届获得艾菲实效广告大奖（国内惟一按国际标准评选）最多的广告公司。创新是平成最大的特色，他致力于发现消费者的认知范围，改写消费者的认知途径。“互联网不是第五媒体，而是超媒体”这个观点可以说是平成创新之路的核心。这个“网络狂人”提出的进入“inter-media”混媒集成传播、率先提供互联数字与非数字传播等策略势必影响深远。

主要客户：波导、喜之郎、优乐美、鹰牌、静心、华龙日清、华侨城、上汽通用五菱、海尔、贵州醇、金正、意可贴、奥克斯等。

第二篇：中国十大本土广告公司

中国十大本土广告公司

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119.36.72.* 1楼

不可否认，广告在人们的生活中起着越来越重要的导向作用。随着中国广告业的蓬勃发展，中国的广告公司如雨后春笋般纷纷崛起，而这其中自然就涌现出了一批

领军企业，由于本人对于广告行业一直深感兴趣也自认颇有研究，在此将本人总结

出来的中国本土十大广告公司一一做出简单介绍，以供大家参考。

1、广东省广告有限公司

公司类别：综合全案服务类

公司风格：高调、重创新

公司简介：广东省广告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中国香港等

地设有分公司。省广是中国最早引入整体策划、全面代理、催生了中国广告业的繁

荣，目前是中国本土最大的广告公司，它向来以“振兴民族广告业，做本土广告的扛

旗者”为己任，而军事化管理打造的快速反应能力，强大的整合营销沟通（IMC）能

力，10个亿的媒体经营资源，业界权威的顾问班子，使得这个愿景成为了省广独特的标签。

主要客户：春兰集团、日本青芥辣、广州蓝月亮、广东农村信用合作社、兴业银行、南宁卷烟厂、海天味业、广东联通、汇景新城、星河湾、华南新城、酒鬼酒等。

领军人：戴书华，省广董事长，获2008广东省十大经济风云人物提名奖。

2、上海广告有限公司

公司类别：综合全案服务类

公司风格：高调，高效，综合型

公司简介：上海广告有限公司成立于1962年，是我国最早成立的本土广告公司之一，也是全国第一家代理外商来华广告的广告公司，曾独家代理全国进出口商品的广告

业务。1993-2002年连续10年排名中国综合实力前10强。公司以先进的经营理念，结合专业优势加资源优势，致力于为客户创造更富市场竞争力的品牌。现为WPP旗

下成员。2004年2月，上广加入上海世博（集团）有限公司。

主要客户：现代起亚、华晨汽车、中国电信、千里马汽车、GP超霸电池、《申江导

报》、生命保险、豫园等。

3、北京今久广告有限公司

公司类别： 房地产全案服务类

公司风格：实战派典型，重创新；一直为外人所道，以一贯务实的处事作风坚守实

效广告的领地，但在行业内又一直低调处事，充满神秘

公司简介：今久广告是中国房地产广告业的领军者，今久传播成立于1995年，是“实

效广告”的坚守者和推动着，15年的房地产广告行业历程也成就了今久这家具备国

119.36.72.* 际竞争力的广告传媒公司。200多个房地产广告成功案例，2010年全案在线项目更是达到40余个，在中国少有的能够提供整合服务的地产广告公司里，今久一度被评为本土广告公司专业地产服务机构第一名等100余个殊荣。今久目前是北京地产企划/代理全案项目最多的专业服务机构，并于2004年荣获北京政府公告的广告代理机构第五强〔本土广告公司第一名/唯一专业地产服务机构〕。主要客户：北京项目（星河湾、中粮 祥云、领秀新硅谷、月亮河城堡、领秀慧谷、纳丹堡、大运河孔雀城等）；欧洲市场（俄罗斯联邦第一大盘—海蓝宝石）；另外本土项目还涉及天津、济南、四川、西安、河北区域、东北区域、大连等地区。领军人：赵宏伟，今久控股集团副总裁、北京今久广告传播有限公司总经理。曾任中国广告协会“2004年中国营销案例评选”评委、“2005中国地产创新评选“组委会副主席等职，现兼任北京城市学院、广播影视技术学院客座教授。

4、上海梅高创意咨询有限公司 公司类别：商业创意 公司风格：极具洞察力、想象力和整合力，秉持甘于奉献的马桶精神 公司简介：梅高（中国）公司成立于1989年，首批中国广告一级企业。1999年将上海设为公司总部。历经15年的发展，目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。2003年系列设计作品获“2002中国报纸优秀广告奖广州日报杯”惟一全场大奖及金奖、银奖。2楼

主要客户：五粮液、长城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈尔滨啤酒、海信集团、佳通集团、天和制药、张家港市农村商业银行、东吴银行、上海国际机场、上海市综合工业开发区等。

领军人：高峻，梅高创始人。现任纽约国际广告节国际高级评委·中国首席代表，中国管理科学院企业形象研究所副所长，中国广告协会公司委员会副主任，中国国情研究中心研究员中国国际经济发展研究中心国际中心行业副理事长，中国包联设计委员会副主任等。

5、昌荣传播机构

公司类别：综合全案服务类

公司风格：观念国际化、作业本土化

公司简介：合力昌荣传播机构前身为昌荣广告，经过九年的快速发展，已成为国内专业的广告传播机构之一，连续6年被评为CCTV十佳广告公司。合力昌荣传播机

构以“全面战略合作伙伴”为服务理念，为客户提供包括市场与消费者研究、营销策略顾问、广告策划、品牌管理、创意设计、媒介代理、公共关系等在内的全程专业化系统化服务。合力昌荣传播机构汇集了百余名营销、广告、传播领域的专家和精英，力求成为“提供极具行销行动力服务的全面战略合作伙伴”。

主要客户：中国邮政、中国人寿、中国电信、NEC、统一、珍奥、承德露璐、科龙电器、济南轻骑、伊利等。

领军人：党郃，昌荣传播创始人，现任昌荣传播总裁，北京市青联常委，全国青年联合会委员，曾获03年中国广告十大风云人物、04及05年中国广告新坐标人物。

6、三人行广告有限公司

公司类别：综合全案服务类

公司风格：青年化、高学历化、高调

公司简介：三人行成立于1997年，公司一直本着“求真务实”的公司文化，立足客户市场，致力于客户广告效益的最大化。三人行广告公司自成立以来一直保持稳健的成长和发展进程，2001年公司营业额突破亿元大关公司进入高速成长期，2002年公司营业额达3.3亿元、2003年公司营业突破7亿元。

主要客户：中国银行、中国人寿、三金药业、养生堂、农夫山泉、光明乳业、喜之郎、金龙鱼、王老吉、中兴通讯、喔喔奶糖、海天酱油、浪奇、乐百氏等二十多个品牌等

领军人：钱俊冬，三人行传媒总裁兼首席执行官。现任中国青年企业家协会会员、陕西省青年企业家协会常务理事，安徽省青联常委、陕西省青联委员、西安市雁塔区政协委员。

7、京维传凯普广告传播有限公司

公司类别：综合全案服务类

公司风格：学院实战派

公司简介：前身是成立于1995年的北京凯普九歌广告有限公司，一直以影视创作、项目企划及媒体策动见长，并逐步由一个专项公司转型为全案服务公司，先后为雷诺汽车、天士力制药、三一重工、三精制药等企业服务，并健全了与中央、境外及各省市媒体广泛的、具深度的良好合作。2004年1月，维传凯普传播机构由维传意达广告与凯普九歌广告(Kap)合并组建成立，是一家具备综合专业实力的本土广告公司，具有国内一流的策略执行、广告创作与媒介策动能力，秉持“专业创造价值”的经营理念，是中国广告行业“学院实战派”创建者。

主要客户：中脉科技、宇通客车、伊利牛奶、福田汽车、新希望集团、中国人保财险、天士力制药、新华人寿、苏宁电器、乐百氏、南风集团等。

8、北京国安广告公司

公司类别：综合全案服务类

公司风格：倾向文化领域，艺术氛围浓厚

公司简介：北京国安广告总公司成立于1988年。1994年在中国50家最大广告公司的评选中，国安广告营业额名列第3名。国安广告始终稳居中国最具综合实力的十大广告公司之一。营业额1999、2000年连续2年完成3亿元。国安广告是本土广告的一面旗帜。世界国际广告协会会员、中国广告协会理事单位、中国广告协会公司委员会常务理事单位、中国公共关系协会理事单位、北京广告协会常务理事单位。主要客户：联通、长春一汽、soshow现代城、李宁、信诚保险等。

领军人：鄢钢，中信国安集团公司副董事长及北京国安广告总公司董事长，现任中国广告协会副会长、IAA国际广告协会中国分会副会长、中国广告协会公司委员会会长、中国商务广告协会副会长、北京广告协会副会长、北京市第二届文化发展基金会理事等。

9、广州蓝色火焰广告有限公司

公司类别：综合全案服务类

公司风格：重创造性，擅长整体解决

公司简介：蓝色火焰是一家以提供“创造性的营销传播整体解决方案”见长的本土4A广告公司，年营业额超过3亿元人民币，系中国10强策划企业；中国广告代理公司50强；中央电视台十佳代理公司之一。创造了中国营销史上奥康集团、中国南方航空、创维电视、中国网通、TCL通讯、德国默克、爱多电器等经典传播案例。蓝火身为营销传播者，有效运用战略工具，将企业为促进当前销售的每一分花费都同时累积为品牌资产。

主要客户：奥康集团、华帝集团、比亚迪汽车、天年集团、天成集团、丝宝集团

10、北京太阳圣火广告有限公司

公司类别：综合全案服务类

公司风格：突破常规，注重创新，灵活多变

公司简介：北京太阳圣火广告有限公司，国家一级广告企业资质。致力于国际先导水平的广告业、传媒业、影视业、文化交流、慈善教育等产业的开拓与发展。提供整合策划、创业咨询、城市营销、企业诊断、营销策划、品牌管理、市场调研、代理发布、创意设计、影视制作等专业项目服务。

主要客户：五粮液集团、中国人寿、日本迅普、神龙富康、香港索芙特、青岛海尔、烟台张裕等。

领军人：童年，北京太阳圣火广告有限公司总裁，任全国青联委员、中国青年企业家协会副秘书长，先后荣获十大杰出青年、中国著名策划专家、中国十大广告人物、中国品牌策划大奖、中国青年创业奖等殊荣。

最后声明，以上纯属个人观点，欢迎大家发表评论、提出建议

国际上的排名一般都是按照其公司的营业额来计算的。所以按照2005年在中国的广告公司营业额排名为： 1 上海李奥贝纳广告有限公司 381722万元盛世长城国际广告有限公司 338429万元麦肯*光明广告有限公司 309930万元北京电通广告有限公司 250657万元智威汤逊—中乔广告有限公司上海分公司 240638万元北京未来广告公司 193554万元广东省广告有限公司 156000万元上海广告有限公司 125200万元北京大禹伟业广告有限公司 75900万元海南白马广告媒体投资有限公司 70991万元

第三篇：中国广告公司

中国知名广告公司

公司名称：广东省广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：广东省广告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中国香港等地设有分公司。是中国最早引入整体策划、全面代理、催生了中国广告业的繁荣，目前是中国本土最大的广告公司。

目前主要服务客户：春兰集团、日本青芥辣、广州蓝月亮、广东农村信用合作社、兴业银行、南宁卷烟厂、海天味业、广东联通、汇景新城、星河湾、华南新城、酒鬼酒等。

公司所获荣誉：中国广告一级企业；广东省连续10年守合同、重信誉单位。公司在业界引起强烈反响的事件：广州本田创造了轿车行业品牌5年供不应求传奇营销；水井坊评为2000年中国十大成功营销个案等。

联系方式：020-87600582

公司名称：上海广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：。

上海广告有限公司成立于1962年，是我国最早成立的本土广告公司之一。上海广告有限公司曾经作为上海本土广告公司甚至全国本土广告公司的一个标志，引领着中国广告行业的发展。上海广告有限公司是全国第一家代理外商来华广告的广告公司； 1993～2002年连续10年排名中国广告公司综合实力前十强…… 这既显示了上海广告有限公司的综合实力，也表明了上海广告有限公司企业品牌的含金量。

2004年2月，上广加入上海世博（集团）有限公司，公司将以先进的经营理念，结合专业优势和资源优势，通过整合营销传播，致力于为客户创造更富市场竞争力的品牌，成为最具本土竞争力的传播企业。

目前主要服务客户：现代起亚、华晨汽车、中国电信、千里马汽车、GP超霸电池、《申江导报》、生命保险、豫园等。公司所获荣誉：中国广告行业文明单位；中国广告优势企业；中国广告一级企业；上海市文明单位。

公司在业界引起强烈反响的事件：千里马营销案例荣获2004艾菲奖金奖。联系方式：传真:021-63668318 E-Mail:bqj@shanghai-adv.com

公司名称：三人行广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：三人行成立于1997年，公司一直本着“求真务实”的公司文化，立足客户市场，致力于客户广告效益的最大化。三人行广告公司自成立以来一直保持稳健的成长和发展进程，2001年公司营业额突破亿元大关公司进入高速成长期，2002年公司营业额达3.3亿元、2003年公司营业突破7亿元

目前服务主要客户：中国银行、中国人寿、三金药业、养生堂、农夫山泉、光明乳业、喜之郎、金龙鱼、王老吉、中兴通讯、喔喔奶糖、海天酱油、浪奇、乐百氏等二十多个品牌等。公司所获荣誉: 2002-2004中央电视台十佳代理公司、《2000－2002IAI年鉴》中国广告创作实力50强荣誉称号、2003年全国报纸广告“广州日报杯”金奖。

公司在业界引起强烈反响的事件： 1999年，负责CCTV直播中国首届“高交会”节目广告全面代理广告；2004年F1世界锦标赛中国站广告独家代理；三金药业--西瓜霜系列产品上市；农夫果园--巧借美伊战争低成本上市；王老吉--广东凉茶凭借央视平台走红全国等。联系方式：传真:020-87553995

公司名称：北京国安广告公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：北京国安广告总公司成立于1988年。1994年在中国50家最大广告公司的评选中，国安广告营业额名列第3名。国安广告始终稳居中国最具综合实力的十大广告公司之一。营业额1999、2000年连续2年完成3亿元。国安广告是本土广告的一面旗帜。世界国际广告协会会员、中国广告协会理事单位、中国广告协会公司委员会常务理事单位、中国公共关系协会理事单位、北京广告协会常务理事单位。

目前服务主要客户：联通、长春一汽、soshow现代城、李宁、信诚保险等。公司所获荣誉: 全国精神文明先进单位、北京市精神文明先进单位、守信企业、优势企业。

公司在业界引起强烈反响的事件：1.自中国推行广告代理制，率先在国内第一个与大型企业签约广告总代理作为一汽的广告总代理，全面服务九年，完成了该企业CII工程的整体设计工作。2．中国联通是中国改革开放后第一现代化大型通讯公司。国安为其全方位的策划、设计、发布服务。至今已服务8年。3．至今国安已投资拍摄了200余集电视剧《武则天》、《一路风尘》、《楼转乾坤》、《咱老百姓》、《云雀行动》、《沧海百年》 联系方式：传真：010-87380015

公司名称；北京广告公司 公司类别：综合全案服务类 公司简介：成立于1979年。20多年来，通过与全球众多国际著名广告公司交流、合作，为百多名国际著名品牌进入中国市场进行推广服务的过程中，学到了国际广告业先进的广告作业经验，并与中国特殊的国情、特定的市场和消费者相结合，成功地探索了在广告活动中国际化与本土化结合的道路和经验，为客户提供最优秀的全方位的服务。

目前主要服务客户：北京现代、北京首信等。公司所获荣誉：2004年“北广”编辑的《北京现代报》荣获中国百家优秀企业内刊大型评比活动“一等奖” 公司在业界引起强烈反响的事件：1981年最早导入Marketing理论，1982年最早的市场调查发生在北广；1984年最早推出广告经营理念：“以广告创意为中心，能提供全面服务”，之理念。

联系方式：传真：010-65283980

公司名称：海润国际广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：海润国际广告有限公司创作的众多优秀作品中，捷达轿车的《斗车篇》、汾酒的《酒器篇》、《豪气篇》，以及山东电视台、河南电视台的形象广告片均曾获金鹰节优秀电视广告奖。2000－2002年，曾被评为第二届IAI年鉴中国大陆广告公司创作实力50强之一。

目前主要服务客户：北京现代汽车有限公司、哈药

六、华北制药、重庆奥妮等。公司所获荣誉：多年获中央电视台、北京电视台、山东电视台、凤凰卫视等媒体的“十大广告公司”等。

公司在业界引起强烈反响的事件：多年代理哈药集团制药六厂在中央电视黄金时段招标工作，均名列前茅。2002-2004年间，先后策划并代理哈药集团制药六厂在中央电视台举办的“盖中盖杯全国青年歌手大奖赛”，取得巨大反响，获得各界好评。

联系方式：传真：010-64932894

公司名称：金鹃国际广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：金鹃国际广告公司创办于1993年，经过多年的发展壮大，现已成为兼具综合代理和媒介代理两大强势能力的广告公司，跻身中国最大广告公司前列。作为企业和传播媒介的营销伙伴，始终参与并推动中国广告传播事业的发展、倡导现代营销的研究与应用，在引导并更好地满足消费者方面，与我们的客户及传播媒介相伴成长。服务的客户遍及省内外多行业，先后获得全国性广告大奖58次，始终受到客户的好评。

目前主要服务客户：德国菲林格尔、美菱、荣事达、澳柯玛、华润啤酒（龙津）、口子酒业、宁夏红、新华投资集团、芜湖迎客松工贸等。

公司所获荣誉：中国一级广告企业；中国广告协会会员/中国广告协会常务理事单位；中国市场营销协会委员会常务理事单位；中国广告优势企业；连续六届被中国广告协会授予“中国广告先进文明单位” 公司在业界引起强烈反响的事件：金鹃广告曾为龙津啤酒创造出一个品牌市场占有率高到90%;金鹃广告曾为圣泉集团创造单一品牌上市当年在一个省的销售额达到2亿元；策划“保鲜概念”创造美菱冰箱的卓越的市场业绩；用一年时间通过PIS的创新将菲林格尔成长为中国强化木地板的第二品牌；金鹃独家代理的安徽影视频道2004年全国唯一当选“中国最具投资价值媒体”的地面媒体，同时获得第11届中国广告节“最佳媒体品牌形象奖”金奖。主要倡导与策划轰动业界的中国媒介金牛工程活动，并于3月在安徽黄山正式成立“中国媒介金牛联盟”。联系方式：传真：0551－5611100

公司名称：福建奥华广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：公司成立于1995年，是福建省最大的广告公司，一直为福建省内的大型企业，如南孚、惠泉、万利达集团、龙岩卷烟厂等提供全案服务。在中国百强广告公司排名一直名列前茅。在中国广告协会2001、2002、2003年中国百强广告公司排名中，第16名、第13名和第12名。

目前主要服务客户：南孚电池、龙岩卷烟厂、厦华电子、银露食品、兴业银行等。公司所获荣誉：中国广告协会一级广告企业资质；中央电视台优秀代理公司；全国广告行业文明单位；福建电视台十佳广告公司；福建省广告协会一级企业资质。公司在业界引起强烈反响的事件：南孚电池1999-2001年，“坚持就是胜利”系列Campaign，帮助客户销售增长50%；2003年七匹狼香烟“与狼共舞”系列TVC，帮助品牌走向全国；惠泉啤酒1998-2000年全案策划，帮助客户成为当时福建啤酒的第一品牌。

联系方式：传真：0591-87851993

公司名称；哈尔滨海润国际广告传播集团 公司类别：综合全案服务类

公司简介：海润国际广告传播机构于1991年组建，是具有国家一级广告企业经营资质的大型综合性广告企业。13年的探索、创新与积淀，一流的专业作业水准，使海润成为行业的先锋和典范。多年来，海润人秉承“品牌管理”理念，凭借强大的整合广告代理能力，科学作业，为广告主打造适合其市场营销的广告。目前服务主要客户：哈药集团（制药六厂、三精制药、制药四厂、世一堂、中药二厂、中药三厂等）、完达山乳业、新鹤王乳业、黑龙江移动通信、中国电信、中国五粮液、恒基伟业、翠花集团、葵花药业、中龙药业、黑宝药业等.公司所获荣誉：中国广告50强企业；被国家工商总局、中国广告协会评定为中国一级资质广告经营企业；创作的影视作品、平面作品和公益作品在第六届至第十一届中国广告节上获得金奖二座、银奖八座、铜奖十四座，艾菲奖铜奖二座；多次在“金鹰奖”、“昆仑杯”、“CCTV公益广告大赛”“广州日报杯”等全国权威广告专业赛事中获得殊荣。

公司在业界引起的强烈反映事件：海润团队策划和实施的“哈药现象”曾在全国经济界、广告界和新闻界引发大讨论。联系方式：传真：0451-82342013 公司名称：北京阳光加信广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：阳光加信广告公司成立于1992年，以其对中国市场、中国企业内部运作模式的深刻理解，十多年来先后服务于包括中国网通在内的众多国内外大型企业，并因其出色的服务理念赢得客户的高度评价。阳光加信广告有限公司是国内大型的、基于全方位品牌策略及传播优势上的综合性专业广告服务商。其服务范畴涉及传统广告自品牌（及产品）策略、创意，到媒介执行及线下公关、促销活动在内的传播领域。此外，公司同时兼具市场研究的方案及执行能力。

目前主要服务客户：中国网通、白沙集团、中邮普泰、北京联通、硅谷银行、中青旅等。

公司所获荣誉：2004年中国网通品牌形象TVC获“2004中国·国际形象片展”大赛银奖；

2004年中国网通品牌形象平面广告获第39届中国广告节铜奖。

公司在业界引起强烈反响的事件：2004年3月赢得中国网通企业形象的全权代理，这一案例已成为2004广告业成功案例；2004年11月在“白沙集团品牌建设项目招标”中胜出，获得白沙集团主品牌广告代理权。联系方式：传真:82511810 E-Mail:zhuangli@raynetwork.com

公司名称；四川省巴蜀新形象广告传媒股份有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：巴蜀新形象广告传媒股份有限公司的前身为巴蜀新形象广告策划公司，成立于1993年，2001年经四川省人民政府正式批准发起设立股份制有限公司，是中国广告业界第一家严格按照《公司法》设立的拟上市公司。公司历经十余年本土市场的磨砺与实践，对西部市场有着广泛而深入的研究，为众多客户提供了多方位的市场服务，已形成丰富、全面的整合运作经验与能力。目前服务主要客户：中国联通四川分公司、中国电信四川分公司、全兴、水井坊、茅台、剑南春、百联天府购物中心、CPDF中国项目开发中心、中国人寿、上海太太乐等。

公司所获荣誉: 2004年被评定为中国一级广告企业、2003全国守合同重信用企业。

公司在业界引起强烈反响的事件：先后多次为“泸州老窖”“剑南春”及“全兴”系列产品拍摄电视广告，其中《窖池篇》获2000年四川省第六届优秀广告作品评选影视类金奖；为珍品“茅台王子酒”创意制作电视广告“谐音篇”，广告播出后市场反应良好，珍品“茅台王子酒”上市整合传播方案也已完成，现正在执行阶段；策划并执行“百联天府购物中心”--西南最大规模SHOPPINGMALL的开业广告运动，迅速建立品牌知名度，显著拉动销售，完成了开业阶段的整合传播任务。联系方式：传真: 028-86758855 E-Mail: new@bsnia.com

公司名称：北京太阳圣火广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：北京太阳圣火广告有限公司，国家一级广告企业资质。致力于国际先导水平的广告业、传媒业、影视业、文化交流、慈善教育等产业的开拓与发展。提供整合策划、创业咨询、城市营销、企业诊断、营销策划、品牌管理、市场调研、代理发布、创意设计、影视制作等专业项目服务。

目前主要服务客户：五粮液集团、中国人寿、日本迅普、神龙富康、香港索芙特、青岛海尔、烟台张裕等。

公司所获荣誉：曾多次荣获全国广告行业、北京广告行业精神文明先进单位，荣获中国优势广告企业称号，被评选为中国广告一级企业资质，广告作品荣获国内外近百项大奖。

公司在业界引起强烈反响的事件：运用整合策划和全面代理的合作方式，为五粮液等几十家企业和品牌提供了专业服务，获得巨大成功，多个方案成为业界整合营销传播的成功案例；

策划并在中国香港成功举办“迎香港回归大型慈善捐款活动”；公司制作的《五粮液的故事》、《明代窖池》、《五粮液得名》、《陈氏秘方》分别获第九届广告节金银铜三项大奖，公益广告《弄虚作假 后患无穷》获全国第九届广告节铜奖，平面作品《安全帽》获银奖。联系方式：传真:010-85800007

公司名称：广东平成广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：广东平成广告有限公司成立于1995年10月，是中国广告协会评定的首批51家“中国一级广告企业”之一，中国境内历届获得艾菲实效广告大奖（国内惟一按国际标准评选）最多的广告公司。在2004年10月召开的第36届世界广告大会上，作为中国本土广告公司的惟一代表做主题发言；在业内以“策略性创意”见长，被誉为本土广告公司知识力最强、创新力最强的广告公司。

目前主要服务客户：波导、喜之郎、鹰牌、静心、华龙日清、华侨城、上汽通用五菱、海尔、贵州醇、金正、意可贴、奥克斯、CCTV-

5、CCTV-

8、CCTV-12等。

公司所获荣誉：荣获2004年中国广告协会企业资质认定委员会评定的首批“中国一级广告企业”；荣获2002年IAI国际广告研究所评定的1999-2001年首批“中国广告公司创作实力50强。

公司在业界引起强烈反响的事件： ”奥运年、大赛年 CCTV-5频道年“品牌推广运动、”静心送给妈“广告运动、水晶之恋的情人节、”发达路路有五菱“品牌提升运动、”波导手机连续3年销量第一“、”鹰牌花旗参就是不一样“等。联系方式：传真:020-87352665 E-Mail:wuxiaobo@pingcheng.com

公司名称：上海梅高创意咨询有限公司 公司类别：商业创意

公司简介：梅高（中国）公司成立于1989年。1999年将上海设为公司总部。历经15年的发展，目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。

公司所获荣誉：首批中国广告一级企业；中国IAI广告创意实力连续3年排行名列前10名；文化部机构颁发的中国10佳设计单位（包括中国香港和中国台湾）；中国包装协会A级设计机构；2003年系列设计作品获”2002中国报纸优秀广告奖广州日报杯“惟一全场大奖及金奖、银奖。

目前主要服务客户：五粮液、长城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈尔滨啤酒、海信集团、佳通集团、天和制药、张家港市农村商业银行、东吴银行、上海国际机场、上海市综合工业开发区等。

公司在业界引起强烈反响的事件：2004年，海信”有爱，科技也动情“被评选为中国10大广告运动。

联系方式：传真: 021-52986633 E-Mail:gaojie@meikao.com

公司名称：索贝国际广告（北京）有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：索贝国际机构是以高科技为依托，多元化发展的大型企业集团，索贝机构旗下拥有传媒、广告、数码影音、汽车、投资等多种行业的独立法人实体。作为中国广告协会、国际广告协会会员单位，索贝机构率先在各大媒体中开创了属于自己的专有媒体，其收视率之高更是脍炙人口。在开发自有媒体的基础上，索贝不断开拓创新，以敏锐的目光关注国内外传媒市场，致力于个体项目的研究和经营。

目前主要服务客户：VOLVO、SONY、中国台湾统一、百盛购物中心等。公司所获荣誉：奥运投票节目最佳组织策划奖等。公司在业界引起强烈反响的事件：独家运作”7·13申奥投票直播节目“；独家投资运作《通向2008-中国人唱外国歌曲电视大赛》；独家投资承办《健康北京、激情奥运--通向2008北京市庆祝申奥成功2周年大型文艺演出》等。

联系方式：传真：010-62129999 E-mail: cbo@soba.com.cn

广州市蓝色火焰广告有限公司 公司类别:综合全案服务类

公司简介：蓝色火焰是一家以提供”创造性的营销传播整体解决方案“见长的本土4A广告公司，创造了中国营销史上奥康集团、中国南方航空、创维电视、中国网通、TCL通讯、德国默克、爱多电器等经典传播案例。蓝火身为营销传播者，有效运用战略工具，将企业为促进当前销售的每一分花费都同时累积为品牌资产。

主要服务客户:奥康集团、华帝集团、比亚迪汽车、天年集团、天成集团、丝宝集团 公司所获荣誉：广东省广告创作实力十强单位之

一、中国十强策划企业之

一、首届”金凤凰“营销奖中国诚信营销机构奖、广东省广协专委会副秘书长单位、广州4A 公司在业界引起强烈反响的事件： ”奥康品牌形象大革新“战略工程方案，策划执行2004年奥运会系列体育公关项目；策划”健康电视“概念，执行相关广告营销方案；多集团成就VCD行业第一品牌，央视标王，策划执行形象片《我们一直在努力》

联系方式：传真:87377709E-Mail:xilingyang@vip.sina.com

公司名称：广州市蓝色创意广告有限公司 公司类别：综合全案策划类

公司简介：广州市蓝色创意广告有限公司1992年4月于广州成立。国家一级广告企业；广州广告4A召集委员；IAI年鉴中国大陆广告创作实力50强；广东省广告创作实力十强单位。

目前主要服务客户：广州宏富地产开发有限公司、厦门卷烟厂、广东光大集团有限公司、中国光大银行、APP金光纸业、南方电网、杭州三和地产、广州珠江地产、北京天鸿房地产开发有限公司、白沙集团。

公司所获荣誉：中国广告一级企业；2003”守合同、重信用“单位；2003全国报纸优秀广告奖广州日报杯银奖；广东省第十届广告优秀作品评比金奖；第二届中国优秀广告作品IAI年鉴奖-产品分类奖银奖等。

公司在业界引起强烈反响的事件：第九届中国广告节评委；广州4A青年创意大奖赛评委，广东省广告协会理事；广州4A召集委员；广州宏富房地产开发有限公司：星河湾”精妙各有不同，气质一脉相承“；湖南白沙集团：”鹤舞白沙，我心飞*“；天纬通讯：”自己的说话方式“。

联系方式：传真：020-87324300 E-mail：zdjun111@163.com

公司名称：广东英扬传奇广告有限公司 公司类别：综合全案服务类

公司简介：2000年5月，英扬广告和传奇广告合并重组广东英扬传奇广告有限公司。2002年，英扬传奇因表现突出，被破格接纳为广州4A成员。英扬传奇的母体英扬集团旗下拥有：英扬媒体、英扬文化、英扬传播、英扬国际、英扬娱乐、娱乐周刊等7家子公司，构筑广告、媒体、频道联合经营、节目多元化制作、节目发行、多媒体整合等新型资讯传播平台，以全新的整合传播思维，为客户提供独特的全传播服务。

目前主要服务客户：纳爱斯、雕牌、TCL王牌、北极绒、苏泊尔、七匹狼、九牧王、利郎、与狼共舞等。

公司所获荣誉：2002年成为广州4A成员、2002年被评为”广东创意十强单位“；2003年被评为”广东创意十强单位“；2004年被评为”广东创意十强单位"。

公司在业界引起强烈反响的事件：1999年雕牌洗衣粉《懂事篇》建立雕牌形象，创造15亿元销售奇迹。2000年雕牌牙膏《笑容篇》，令雕牌牙膏异军突起。2001年，令七匹狼男装以鲜明的品牌个性在所有的男装中跳脱出来。联系方式：传真: 020-83495022 E-Mail:ccead@ccead.cn

第四篇：本土广告公司与跨国广告公司博弈现状和趋势(2012)

本土广告公司与跨国广告公司博弈现状和趋势

一、我国广告业整体现状

从2000年经济回升开始，中国经济进入了新一轮发展周期。到2008年，中国经济连续8年快速平稳运行。国民经济保持良好较快的发展态势，为广告业的发展提供了有力的经济保障。德国广告中央协会2008年发布的一项调查结果显示，中国广告业规模已跃居世界第二位，仅次于美国。2011年中国广告业全年营业额突破3000亿元，占到GDP的0.66%。

广告业在国民经济中已初具规模。作为一个经济依附性产业，中国广告业受宏观经济持续增长的推动，营业额保持了每年两位数的增长幅度。2000年—2011年平均年增幅为13%，高于GDP9.24%的平均增长率。2011年广告业全年总营业额增长率为14%。

总体来看，经历了上世纪80年代的恢复期和90年代的高速发展的成长期，2000年以来中国广告业进入了“高度成长”的新时期。

（数据来源：国家工商局）我国广告业的发展由低起点高速度向高起点低速度迈进，增长速度趋于平稳，行业的平均利润趋向稳定。然而，中国广告业存在的根本问题依然没有解决，中国广告业的增长方式及产业结构不合理依然是制约行业发展的瓶颈问题。从中国广告业近几年的增长看，增长方式仍然是靠数量增长拉动的粗放型增长，没有质的飞跃。广告经营单位的增长幅度远远高于广告营业额的增幅。以2007年为例，2007年中国广告经营单位增长率为20．6%，比总营业额10.68%的增长率高了近10个百分点。

从产业结构看，中国广告业集中度低，中小广告公司占总体的绝大多数，并呈高度分散、高度弱小的局面。2006年，排在中国广告经营单位100强以外的大量中小广告公司，在总营业额中仅占有23%的份额，与其数量占比严重不匹配。另外，广告市场主体即媒体、广告主、广告公司三者间的关系极不平衡,“强媒体、弱公司”的格局依旧没有改变。从2007年广告业统计数据看，四大传统媒体广告经营额占总经营额的49.1%，专业广告公司的广告经营额占39.55%。

二、本土广告公司与跨国广告公司的博弈现状

自中国改革开放以来，计划经济体制全面转向市场化运营，商业经济迅猛发展，人均收入及消费水平大幅提高。广告行业作为连接企业与消费人群之间的桥梁，经济发展的风向标，在经济繁荣的大环境下取得了快速发展，广告公司的类型日益多样化，私营广告公司大量涌现，而国际4A广告公司也纷纷进军中国内地，广告市场竞争日益加剧。

目前，国际4A 广告公司在中国市场上的战略发展策略是行之有效的。其利用母公司在国际广告业界的影响力，获得大型跨国公司世界范围内的全案代理，由中国国内的合资广告公司进行本土化的执行和中国市场的策划。因此，在中国市场上发展的跨国公司广告业务基本上被这些国际4A 广告公司垄断。本土广告公司最多只能获得二级、三级的代理。在此基础上，国际4A 广告公司还利用其在资本、人才、经验上的优势，对国内大中型企业的广告业务开展了激烈的争夺。

1．广告巨头抢滩中国市场，跨国广告公司全面提速

跨国广告集团在上世纪90年代就开始部署在中国的扩张。2005年12月，中国广告业完全对外开放后，跨国广告集团在中国的扩张全面提速。主要表现为跨国广告公司加大对本土广告公司的并购，通过并购实现资源整合、业务互补，建立全面化的本土网络。

全球最大的广告、媒体和传播领域控股集团omnicomGroup正式宣布在上海设立中国第一家办事处，而刚刚加盟不久的“中国公关之父”杜孟也被搬来坐镇上海，并启用了中文名称“宏盟集团”。omnicom一向在广告界处事低调，然而，该集团旗下却拥有一批声名显赫的子公司。其中，天联广告(BBDO)、恒美广告(DDB)、李岱艾广告(TBWA)位列全球十大广告公司;OMD是全球最大的媒体专业服务公司之一;福莱公关及凯旋先驱位列全球七大公关公司。这些巨头均已纷纷扎根中国。对于中国市场的野心，omnicom在行动中已经表露无遗。2002年美国WPP集团入股上海广告公司标志着跨国广告公司拉开了收购本土广告公司的序幕。据统计，截至2006年5月，全球五大广告集团在华有合资公司38家，其中WPP集团19家、奥姆尼康集团5家、IPG集团6家、阳狮集团5家、电通集团3家。一方面，跨国广告集团通过对本土优质广告公司的并购或结盟，加大在中国的扩张和渗透，扩展业务范围，以争夺市场份额。另一方面，面对日益增长的互动行销业务和互联网广告市场，跨国广告公司或者建立独立的互动行销部门或分公司，或者通过并购小型互动行销公司的方式来创新服务。2006年5月，WPP集团收购中国最大的网络广告代理公司之一的北京华扬联众广告公司。2007年7月，阳狮集团收购中国最大的互动营销公司CCG（广迅先趋企业管理咨询有限公司）。另外，跨国媒体购买公司也在加大整合力度，通过整合降低购买成本，实现利润最大化。2000年，WPP集团将旗下媒体品牌传立、迈势、尚扬等并入群邑，成立控股公司；2006年6月，阳狮集团通过整合旗下实力传播、星传媒体成立博睿传播；博睿传播从此成为中国最大的媒体购买代理机构。

2.内外压力十分之大，本土广告公司遭遇瓶颈

跨国广告集团的竞争，对本土的广告公司产生了巨大的压力。就当前而言，无论是资本还是专业服务能力，跨国广告集团都占有明显的优势。有资料显示，2005年外资广告公司的平均经营额为4000万元，是本土广告公司平均经营额的6O倍。据《现代广告》杂志和武汉大学媒体发展研究中心的一份联合调查报告显示，最近10多年来，外资广告公司已几乎包揽了我国广告经营总额前五名的所有席位，即便在第六名至第十名里，国内本土广告公司也只能占据2至3个席位。根据中国广告协会数据，2006年至2010年中国广告公司营业额排名中，前十名绝大部分是外资或合资企业。

（数据来源：中国广告协会 上表单位：万元）

与外资广告公司专业化、集团化形成对比的是，虽然近几年上海市个私广告企业如雨后春笋般涌现，占据了市场最大份额(53%)，营业额逐年上升，但从规模上看，却呈现出小、散、乱的现象，户数从2006年的14117户激增到2007年的25340户，并没有形成相应规模，各自为战，且每户平均营业额逐年下降，2007年平均每户营业额仅为61.68万元，与外资广告企业相差甚远。

面对跨国广告公司的威胁，本土广告公司在实践中不断摸索，力图寻找新的出路。本土大型综合广告公司主要从自身优势出发，凭借对本土市场的深入理解，提升与跨国广告公司相比的策划与创意优势。本土媒体代理型广告公司（包括户外广告代理）加紧抢占资源，跑马圈地，发展速度较快。2007年广告经营单位前10强中，媒体加户外广告公司占了一半，其中包括了一大批本土公司。一些本土中小广告公司则选择了专业化发展方向，专注于提供某项业务，或在某个行业精耕细作、提高竞争力。在白酒、保健品、房地产等领域已涌现出一大批业务精湛的本土广告代理公司。新概念分众媒体和数字化媒体代理公司则通过资本运作寻求生存空间。2006年，健康传媒、好耶广告、分时传媒等新媒体广告公司相继成功融资；2007年，大量互联网视频、网络游戏、移动互联网公司获得风险资金。

三、本土广告公司与跨国广告公司的博弈趋势 1．广告与营销传播一体化要求整合资源竞争

由于新媒体不断出现，传播环境空前复杂；而产品竞争更加激烈，市场环境复杂多变；单一的广告已无法有效地到达消费者了。在这样的背景下，广告主急需采取新的传播模式、整合各种营销传播工具来到达消费者，以实现品牌传播的需求。广告因此面临前所未有的挑战，生存空间受到新的营销工具的挤压。为了拓展生存空间，也为了在新的营销传播环境下帮助广告主更加有效地与消费者沟通，广告公司不仅要能够提供传统的广告服务，还需要整合公关、促销、直销、互动行销等多种传播工具，以实现传播效果的最大化。目前，一些跨国及本土广告公司和媒介购买公司均已意识到广告主的整合传播需求，开始由专业广告代理或媒介购买向整合营销传播代理转型。媒体形式的演变带来了广告形式的改变，依托于新数字媒体的广告形式因具有一对

一、互动性强的特点而承担着广告与行销的双重功能。依托互联网、手机等数字新媒体的广告形式，最大的特点是一对

一、互动性强，适合与消费者进行一对一的沟通和直接销售，因此成为精准营销形态的一部分。依托互联网、手机的搜索搜索引擎广告、富媒体广告、网络分类广告、博客广告、移动互联网广告等都是基于消费者特征数据基础上的个性化、精准化营销模式。因此，媒体形式的演变意味着以媒体为载体的广告形式外延和功能的扩大。新媒体环境下，广告外延和功能的扩大也将加快广告与营销传播一体化的进程。

而在这之中，最明显的竞争将出现在新媒体的开发和使用中。DCCI互联网数据中心发布《2011中国网络广告蓝皮书》报告。报告指出，中国互联网广告收入2011年达35.7亿元，2012年将超越报纸，成为仅次于电视的媒体，与电视广告收入的差距也将逐渐减少。而其中移动互联网的市场表现最为强劲，2011全年移动互联网用户规模将达4.3亿，2011年中国移动互联网市场规模增长34%达到851亿。

基于易观智库对移动互联网持续研究，预计2012年市场用户规模及从移动互联网市场规模保持相对稳定的增长，移动互联网用户数有机会在2012年突破6亿，并且超过互联网用户数量，智能终端、移动互联网应用继续延续2011年的增长速度。

LBS移动广告平台Vpon发布的国内第一份关于LBS移动广告行业的数据报告。报告显示，LBS移动广告受众在2011年总体呈现增长趋势，受众的总体接受度逐步提高，全年平均增长率达到66.75%。

基于移动终端的互联网广告，即将应消费者的需求和消费者的接触习惯称为广告公司的争抢资源，以及技术开发等主要的方向。

2．广告公司走集团化与专业化之路

在经济全球化的大背景下，跨国广告集团的经营重心随其全球客户的战略转移而向中国倾斜。近年来在中国的一系列并购行为，表明跨国广告集团在中国的扩张和渗透力度在逐年加大。面对跨国广告集团的大举进攻，本土广告公司急需改变力量分散、各自为战的现状。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。目前中国本土广告公司高度分散、高度弱小，缺乏有核心竞争力的品牌，广告服务水平整体不高。通过建立广告集团，可以实现规模化经营，降低经营成本，提高本土广告公司的核心竞争力，提升广告业的整体服务水平。新世纪以来，面对跨国广告集团对本土广告市场的激烈争夺，本土广告公司已经开始出现集团化的趋势。有研究者认为中国广告业的集团化主要有三种模式：一是广告公司跑马圈地、抢占广告媒体；二是广告公司自主经营、逐步扩张；三是强势媒体向广告延伸。第一种模式主要表现在户外广告领域，某些户外广告公司通过对户外广告媒体的垄断形成网络和集团，白马广告集团和TOM.COM是最典型的代表；第二种模式主要是广告公司依靠自身力量进行投资和资源整合，形成传播集团；第三种模式是强势媒体依托媒体优势组建广告公司、公关公司、直销公司等形成传播集团。分众传媒跨专业、跨领域的一系列并购已初步显示出其打造中国本土传播集团的战略目标。无论如何，集团化已成为中国广告业发展的主流，是未来中国广告业发展的大趋势。

本土广告公司要应对竞争，除了依靠组建广告集团提高综合实力以外，走专业化的道路也是出路之一。目前广告行业的内部分工已经高度细分化，市场调查、广告策划创意、设计制作、媒体发布等已有专门的分工，但各领域的专业化程度不高，还处于粗放式的发展阶段。要在日益激烈的竞争环境中取胜，更好地满足客户的需求，只有以专业取胜，通过充分的专业化赢得客户的信任。目前不少中小广告公司为了在更加激烈的竞争中生存下去已经开始寻求业务转型、改变经营战略，以某一专业服务见长，或专注于某些行业，为客户提供更加专业化的服务来提高竞争力。

第五篇：本土广告公司难做大的十个理由

本土广告公司难做大的十个理由

圈子里怪现象其实挺多，大家明知道不少国际公司除了派些二三流外籍人过来做着鸡同鸭 讲之事的领导，办公室政治斗争一波又一波，可还是有许多人削尖了脑袋也要 冲进去。记得有一个广告人说过“其实里面也没什么不同，想进去不外乎为了证明自 己的能力。”由此可见广告人孜孜不倦地冲A与其说为了做大品牌又或是完成自 我的理想，更多的不如说为了镀金，以提高身价。

本土真的不够专业吗？那么曾经缔造了一个个市场神话并屡屡拿下超越国际公司上限高额月费客户的梅高、叶茂中、蓝创„„让诸多国际4A刮目相看的这些本土公司又似乎在向同行们证明着自己的确在应对本土客户时有着自己游刃有余的独到高明之处。

大，恐怕还不能以简单的“员工人数”与办公场地平方数做考量，更多的应该是公司行为是否够规范。也许，许多本土公司不愿意承认自己今天拥有几十乃至上百号人的公司还只是个作坊，方方面面的现实却界定了大部分本土广告公司与国际4A企业的本质差异：

1.公司是作坊的请不要怀疑大作坊的存在，因为早在明 清时期中国就已经出现了大作坊。现在之所以以作坊相称，那是因为大部分本土广告公司创业者们管理意识还停留在家长制 的作坊时代，上至商业拓展下到修图改 字，事无具细面面亲力而为之，如此劳作很难让人相信他们在讯息万变的21世纪里专业意识能够与时俱进。企业家和老板 的最大区别在于管理者看势而非做事。终 日热衷于细节并拥有强烈做事意识的老板怎能做到只做战略的企业家层面呢？一句话：老板终归是小老板，还不算是个企 业家。

2.福利是可怜的处于创业时期的小公司难以提供到位的福利多少可以理解他们的苦衷，事实上当今广告圈福利缩水普遍存在于又圈内媒体经常性暴光的民营公司。相比，国内除了几 家 国有公司及由国有企业掺股的合资公司、个别上市公司能够按足国家规章制度购买各类保险、积金、体检、让员工享受切实的生育福利，几乎没有哪家本土 公司 依政策办事。大部分广告人连基本生活保障都无权享受，更不要说羡慕国际4A那些超出一倍的东西方假期了。看来，中国老板们真的应该学学日本人是如何 做大企 业的——以小恩惠收买人心。

3.工资是不涨的本土老板们在办公面积、客户数量方面与国际公司比较之时，往往忽略了综合竞争力的竞争。许多国际公司看似员工起点工资与本土公司差距不大，可他们真正留住 人 才的，除了企业文化魅力与到位的福利，还有就是固定成文的8~15%/年工资递增。本土公司则全然不同，除非老板主动提拔高级职位，否则无论员工如何 劳 碌，不到无奈辞职时，老板一直会将难得糊涂进行到底。料想每个老板最为愉悦的时刻大概就是一年一度的年底业绩总结，其实他们根本不晓得这个时刻也是员 工们 心中永远的痛——辛苦一年，老板们换大房换大车，员工们收入和去年比一点也没改变。

4.加班是倒贴的广告这一行当，就是消耗青春的行业，根本无加班费一说。如果有人运气好混进国际4A，那么将意味着能得到足够的晚餐与交通补助。无缘走进国际公司暂时屈就 于 本土的话，大部分人不仅得倒贴晚餐补贴的不足，还得在限额20元/次加班交通费里贴上一笔的士费。以前汽油费飞涨前，半夜折扣还能勉强应付，自从汽油 费猛 涨后，似乎哪家的交通费用都没

有见涨过。

5.报销是艰难的恐怕本土公司的打工者最怕的事情莫过于拖欠工资或延期报销了。许多老板在前些年向国际管理方式看齐之风潮中，带回了部门小组项目独立核算的制度。职责到岗 本 是件好事，不过如果客户在老板们的允许下拖款又或是部门工作量不够饱满的话，那就意味着TEAM里所有人不仅工资将被拖欠，还得倒贴许多个月无法报销 的公 务费用。试想一下，家境不好又或是职位一般的外地普通员工，他们生活的举步维艰是何等惨境。

6.客户是关系的每个老板都喜欢在会议上通报战绩——靠实力靠专业靠比稿拿下XX新客户，这样的虚话多少会让人怀疑其真实性，在中国没关系怎么行事？广州奥美梁总就曾经在 文 章里写道“中国不是法制社会，是人情社会”，靠关系得到客户的公司起得也快倒得也很快。如果没有垫款没有内定没有回扣，估计面临关张的本土广告公司将 有一 大批。

7.上班是打卡的广告业最大特色是出卖脑力，有谁不是经常在晚间挑灯夜战又或者躺在床上思绪不断呢？吃饭、坐车、上厕所构思工作的同行大有人在，上下班打卡真的能界定脑力 思 维的工作质量吗？不准时上班打卡扣钱的规矩其实更适合靠出卖体力的民工业、工厂流水线。许多老板们在强调员工奉献精神的同时，往往忘记了专业人只蹲在 方寸 狭小的办公室闭门造车很难生产出优秀之作。

8.蓝图是空头的中国老板特别善用“望梅止渴”之术鼓舞员工士气，可惜这四个字中国人从学生时代就深谙内涵，某些上了规模的公司老板经常健忘他们信口描绘的口头承诺，久而 久 之在员工心里变成遥遥无期、言而无信的空头支票。老板们无不渴望照顾生意的同时员工们能安心工作并与公司共同成长，不过他们却忽略了“共同成长”四个 字对 员工而言的真实意义：“共同成长”不是挂在嘴边鼓舞人心的夸夸其谈，更不是做个混年头的员老，大家无不渴望能有成文不变可兑现的现实——在公司效益 与日长 大的同时，自己的福利与工资也能成正比涨大。

9.拿奖是国内的许多公司习惯性乐衷于省级区域性或类似XX日报杯奖项，要知道在国际公司眼里这些在专业上根本不值得一提。号称无敌挑大梁的本土公司们有谁冲过国际大奖？ 作 为史上最有发明创新能力的中国人，我们真的不具备冲出中国的智慧吗？决不，国人缺的更多的不是大脑而是机会。问题归根结底是，大多数老板视越洋送展走 向国 际为浪费金钱。在员工眼里，这难道不是金钱的利益高于一切？知微见著，平素再呼之专业挂帅的公司，其金钱至上之心此刻表露无遗。恐怕老板们还不知道 这就是 众人竞争奔向国际公司的主要原因。

10.交流是浪费的广告是需要时刻创意创新的行当，不是总云云脑力激荡与集思广益吗？除了创作部需要创意，客服、策略„„样样都少不了创意，可惜大部分本土老板忘记了这个 真 谛，他们排斥员工们在上班时间交谈，连私下最起码的交流和发散思维的碰撞都视为多余，他们总是错误地以为谁在上班时间谈话谁的工作量就不饱满，其工作 态度 不够认真。如此逻辑，是不是JWT、SAATCHI„„这些特地开辟场地设置酒吧区、打球活动区的国际4A们闲得真是无聊啊？

当今，本土老板们将员工跳槽太快视为继客户跑路的第二号头疼大事，恕不知万事皆有

因果，一个上了规模和走出生存阶段名曰4A又或者号称大型公司，如果始终以 物 质为先，这样的老板又何尝比员工们不浮躁？本土公司如想做大，老板们必须得有企业之心、角色感：言而有信的制度与承诺，管理多些实质性的人性关怀，交 权 放手学会以观察财务报表为中心，拿出更多时间与国际化视野同步，并为员工们真正做出追求专业之颠的行动表率，如此必能感动一大群为理想愿与你并肩而战 的热 血者。