和尚嘴煤业有限公司运输行人管理制度

第一篇：和尚嘴煤业有限公司运输行人管理制度

和尚嘴煤业有限公司运输行人管理制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，确保我矿运输、行人的安全，结合我井实际情况，特制定本管理制度。

一、所有人员行走斜井时，必须严格执行“行人不行车、行车不行人”的管理制度，行走前必须于上下绞车把钩工联系，取得同意后方可行走。严禁任何人未联系私自行走。

二、除副井作业人员外，其他人员禁止从副井筒行走。

三、井下人员行走运输大巷发现有矿车通过时，必须及时进入躲避硐室避让，待矿车通过后方可行走。

四、各生产班队上下班行走陷阱时，必须由当班队长亲自打电话与绞车工联系，取得同意后，方可组织本班队员统一行走。

五、矿车在推进运行过程中，必须注意前方，当发现前方有人行走或施工时，必须及时减速或停车，确认前方无危险后方可正常推进。

六、任何人员需在斜井作业时，必须亲自打电话与绞车工交待清楚，除本人外，任何人打铃或电话通知都不得经行拉放车作业。

七、提升司机，摘挂钩工，必须由培训考试合格人员担任，持证上岗并安章操作。

八、每次开车钱前，提升司机，摘挂钩工必须认真检查绞车，钢丝绳、大钩、矿车的连接装置，阻车器必须保证完好，并随时处于关闭位置，否则不得提升。

九、斜井提升必须按信号指令行车，严格按信号提升。

十、斜井提升时，严禁蹬钩，行人;运送物料时，开车钱摘挂钩工必须检查牵引车数，各车的连接和装载情况。牵引车数超过规定，连接不良或装载物料超重、超高、超宽或偏载严重有翻车危险时，严禁发出开车信号。

十一、矿车掉道，严禁用绞车硬拉复位。

十二、提升过程中，在突然停电或发生其他故障时，不得刹车太猛。

十三、严禁非绞车司机开车，不得盲目服从指挥，违章操作。

十四、绞车司机要坚守岗位，确因有事需暂时离开，要停电闭锁，禁超拉超挂。

十五、本制度制定之日起必须严格执行，若有不安规定违章者按安全管理制度处罚。

2011年2月

第二篇：运输有限公司驾驶员管理制度

XXXXXXXXX运输有限公司

驾驶员管理制度

为了加强车辆及驾驶员的管理和工作需要，公司特制定以下制度：

一、驾驶员必须做到听从领导安排，服从领导分配，按照交通法规驾驶车辆。

二、驾驶员外出与客户要礼貌用语，以礼待人。不乱透漏业务及生产和油品的相关保密信息,如有违反（经客户反馈意见确认后）罚款500元/人，如有再犯者立即开除。

三、驾驶员缴纳保证金3000元。驾驶员离职时无违反公司规定时退还给驾驶员本人。

四、驾驶员出发要按规定时间回到公司，如遇不可抗拒原因，必须通知领导。如不按规定返回，处500元/日的罚款。

五、严禁酒后驾车，因酒后驾车造成的人员及车辆损失有驾驶员负全部责任，公司不承担任何责任。

六、生活补助

1、车辆备勤生活补助为10元/日

2、车辆外出在东营及滨州区域以内，生活补助为30元/日。

3、车辆外出东营、滨州区域以外，山东省省内，生活 1

补助为40元/日。

4、车辆外出山东省以外每天补助为70元/日。

5、每月按公司调度记录核实后随工资发放。

七、豪泺、天龙车辆出发按车辆排列顺序出发。

八、每天下班后必须有两部车值班，驾驶员随车，如有车辆外出按车辆排列顺序值班。

九、驾驶员必须遵守交通法规，如不按交通法规行驶造成的违章（如车辆被拍照），则由该车直接驾驶员自己负责。驾驶员扣分自己负责，如该驾驶员不交罚款，罚款由工资中扣除，公司代缴。

十、危险品运输车辆驾驶员必须三证齐全、有效（驾驶证、危险品运输从业资格证、危险品运输押运员证），否则不得驾车。在路上行驶时，因证件原因被处罚者，则由驾驶员自己负责。

十一、严禁驾驶员私自卖油，一旦被发现有私自卖油者（包括油罐及油箱内），除没收所卖出的全部油款外。司机保证金作为罚款全部扣除，并开除工职。

十二、驾驶员在外出运输货物时，必须对油品的含水及杂质予以排出，不得把杂质和水运回或放入油库。如果驾驶员不负责任，对运进的水及杂质部分，由驾驶员按油价予以赔偿。

十三、驾驶员必须24小时保持通讯畅通，确保公司能

随时直接联系到本人。若联系不通每次罚款100元/人。

十四、严禁虚报、冒领车辆在途中及其他费用。一经查实从司机工资中扣除，处以冒领金额的两倍罚款，并根据情节大小给予警告或开除。

十五、严禁私用公司运输车辆，如有违反没收私分运费，扣除保证金和工资，并开除。

十六、驾驶员外出运输货物到达目的地后直接与客户取得联系，并按照公司规定，待客户将货款及运费打入公司指定账户后，接到通知，方可卸车。否则坚决不能给予卸车。若驾驶员擅自卸货。所造成的货款及运费损失，由驾驶员负全部责任。

十七、驾驶员出发费用及报销必须由领导签字后才能给予办理和报销。

十八、严禁驾驶员在公司酗酒、赌博、大声喧哗影响他人工作秩序和他人休息和外出。违者罚款1000元/次。

十九、与同事之间要友好相处，互相帮助不得吵闹、恶言伤人及打架。如有违反罚款1000元/次。违反两次扣除保证金并开除。

二十、驾驶员要爱护车辆及公司公共财物，如果对车辆及公司公共财物造成人为损失，照价赔偿。

二十一、车辆进入本公司及业务单位，驾驶员必须严格遵守本公司及业务单位对车辆的出入管理。对不遵守管理给

本公司和业务单位造成财产损失及罚款由驾驶员负全部责任。

二十二、所有车辆及驾驶员要保持整洁及卫生，驾驶员要穿戴整齐、得体大方。要经常清扫和擦洗车辆以保持车辆的整洁和完好性。

二十三、严禁车辆私自载人或货物，违者罚款1000元。因私自载人或货物所造成的违章、罚款和意外伤害及经济损失，驾驶员负全部责任。

二十四、所有车辆耗油，所节省油料，在月底按市场价格和工资一起发放。

以上制度所有驾驶员必须严格遵守和执行。

XXXXXXXX有限公司

2011年3月31日

第三篇：煤业有限公司年终工作总结

煤业有限公司年终工作总结

**年潞安小南村煤业公司积极应对严峻复杂的煤炭市场形势，创新思路，统筹抓好安全管理、生产管理、市场销售、队伍建设、后勤保障等各项工作，全面落实集团公司各项政策和指示，战胜重重考验，难中取胜，各项工作取得明显进展，为完成技改工作、实现90万吨生产目标奠定了坚实基础。

一积极应对挑战，各项工作取得明显进展（成绩）。针对煤炭市场复杂多变的形势，公司领导结合实际创新经营管理思路，攻坚克难，推动各项工作取得明显进展。

1安全形势持续平稳发展。轻伤以上重大事故保持零记录；干部员工无重大违法案件出现。

2销售收入提前超额完成。全年计划销售？？万吨，1---10月份实际销售万吨，完成全年任务的120%，预计12月底再可完成煤炭销售约2.5万吨左右。

全年计划销售960万元，1-10月份计划750万元，实际完成981万元，完成1-10月份计划的130.8%，完成全年计划的102.19%。预计全年完成981万元。

3改造进度明显加快。鉴于我矿处于停产维修阶段，公司整合人力物力资源集中精力狠抓技术改造，推动各项工程取得明显进展。截止10月底，提升工程煤41643吨、预计年底提升可达50000余吨；维修进尺4500米，预计年底可完成4800余米；目前井下修巷工程接近尾声，基本完成。机电方面，基本完成了地面供电系统和井下供电系统的改造。

二强化安全管理，安全运行机制日臻完善

采取多种措施，进一步完善安全运行机制，有效预防各类事故。一是制定并完善安全管理制度。强化常规管理，制定了安全生产工作决定、风险抵押等各项制度，并严格考核，确保制度落实到位；突出超前安全管理，完成《重大危险源评估报告》的编制和审批，积极推进标准化建设。二是健全培训体系。开展全员安全培训、特殊工种人员培训、管理岗位专项培训、复训再培训等活动，形成了覆盖全员的层级培训体系，有效提高了全员的安全意识和安全操作技能，“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。三是打造特色教育机制。积极探索安全教育的新途径，建立了军事化教育机制，要求职工班前会进行安全宣誓，从上班至下班进行排队、清点、手指口述等，严格职工行为规范，提高安全防范意识；创新现场管理模式，制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案，严格执行了安瓦员为主，兼职安全员为辅的现场监管，确保了作业现场的安全。

三坚持综合推进，改造工作取得有效进展。

面对技改重点重重困难，公司明确各部门的任务和责任，整合生产技术、地测、机电、机运队等方面的力量，集中力量综合推进技改工作。生产方面，完成了工字钢支护改造、锚网支护改造等多个重点工程，目前井下主要巷道及主要设施全部改造完成，预计年底可完成维修改造进尺4800余米。地测方面，克服了地质条件复杂、巷道维修贯通等较多困难，在矿井生产技术管理、布局安排、开拓延深、地测防治水等方面做了大量的技术工作，提供坚实的技术保障；机运部门，紧密结合改造工作的需要，截止10月底，共下工字钢约14000根，背板约93000块，经纬网14000卷，30KG道轨100根；机电部门加快了工作步伐，完成了地面供电、井下供电系统、主通风系统中多个项目改造；调度部门在做好日常工作的同时，创新性地建立了安全监测监控、人员定位、皮带集控、采面监测系统，提高了对一线的监控水平。

四落实销售责任，煤炭市场实现重大突破。

面对疲软的煤炭市场和低迷的经济形势，公司采取强力措施，推动煤炭销售工作取得明显成绩。一是落实销售任务。把销售任务分解到每个销售岗位，同时严格落实奖惩制度，及时兑现相关奖励，有效地激发了业务人员的工作热情。二是强化市场信息管理。要求销售部门及时开展市场调研，掌握用户和周边煤炭生产企业的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况，为拓展市场创造了良好条件。三是突出煤质管理。实施质量战略，及时组织人员和车辆筛拣，保证了原煤质量，赢得市场和用户的认可，培育了一批长期、忠实的大客户。四是加强票据管理。制定了《煤炭销售票管理制度》，安排专人专柜保管票据，建立销售票管理台帐，做好领取、发放、回收等工作，实行“单票限开、一车一票”制度，实现对票据的安全管理，预防了风险。

五加强综合保障，服务一线能力逐步增强。

公司坚持两手抓、两手都要硬，狠抓生产经营的同时，强化了后勤管理，不断增强保障一线的能力。财务方面，强化了成本管理，细划了费用报销制度，规范了报销流程，实现了节流开源政策方针；强化了资产管理，对所有材料设备和公司资产进行了盘点，健全了档案资料，并从从市场调研、招标、合同以及采购、入库、出库等各个方面做了规范管理；同时积极参与筹资活动，1---10月份成功从外部借款10720万元，为公司生产经营提供了资金保障。综合管理方面，完善了合同管理制度和用工制度，员工用工备案率达百分之百；完善了招投标管理办法和物资采购制度，有效地防控了风险。保卫工作方面，加强了相关政府部门的协调加强了消防、民爆、值班巡逻等方面的管理，做好综合治安工作；同时，强化保安队伍建设，按照“文明执勤，严格执法”的要求，强化军事训练和文明行为培训，较好地提升了队伍素质，为矿区生产经营创造了平安和谐的环境。

面对今年上半年煤炭市场低迷及国内市场经济形势，**年煤炭销售工作任务将十分艰巨，我们要切实增强自己的责任感和使命感，凝心聚力，真抓实干，变压力为动力，化挑战为机遇，为圆满完成公司下达的各项销售工作任务而努力。

第四篇：煤业有限公司汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，我代表**市**煤业有限公司对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。按照年前国家安委明电【2019】3号（开展全国安全生产集中整治方案）、国家局警示教育会和黄玉治局长讲话精神以及河南省安全生产电视电话会议精神，矿立即组织安全管理人员和职能科室主要负责人讨论如何深入开展安全生产工作，并做好近期以及2020年安全工作，加强矿井安全基础建设，现将具体工作的主要措施汇报如下：

一、矿井基本情况

**市**煤业有限公司是一家由河南豫联煤业集团有限公司控股的股份制企业，位于登封市大冶镇石岭头村境内，距登封市17km，井田面积7.406k㎡，设计生产能力为45万t/年。采用立井开拓方式开采二1煤层，中央分列式通风，原始瓦斯含量最高为5.68m3/t,瓦斯压力0.32mpa，高瓦斯矿井。煤尘有爆炸危险性，煤层为iii类不易自燃煤层，水文地质条件中等。煤层平均厚度3.31米，2013年补充勘探后保有资源储量3820万t，可采储量1700万t，服务年限27年。矿井证照齐全有效。矿井于2020年元月7日八点班停止采掘活动进行设备检修。

（二）矿井各系统基本情况

1、通风系统

通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，即主、副井进风，风井回风。主井井筒直径4.5m，井深528m；

副井井筒直径5.0m,井深523m，主、副井落底标高-118m；

风井井筒直径3.6m，井深239m,落底标高+118m。风井安装fbcdz№23/2×185型对旋轴流式通风机2台，一用一备，电机功率185kw，矿井总进风量为2281m3/min,等积孔1.5m2，负压1010pa,通风设施齐全，系统运行可靠。

2、安全监控系统

采用kj95n型监测监控系统，瓦斯、一氧化碳、风速、温度、粉尘等各类传感器配备齐全，安设符合规定，监测数据传输及时。监测终端、监控机房设在调度室，与煤业公司、登封市煤炭局实现联网。监测监控系统运行稳定、可靠。

3、瓦斯抽采系统

地面建有瓦斯抽放泵站，安设2台2bec42型水环式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽气量为140m3/min。抽放主管风井井筒段采用Ф426mm无缝钢管，专回上山采用Ф400mm的镀锌钢管。购置有zdy-3200s等大功率钻机，确保瓦斯抽放钻孔施工。

4、防灭火系统

所采煤层为不易自燃煤层，采取监控系统和人工日常巡监相结合的监测方法。矿井建有消防管路系统，制定有防灭火措施。井下巷道均采用锚喷或u型钢支护，采煤工作面采用zh2000/16/24z型悬移支架支护顶板。井上、下设置有消防材料库。主要硐室采用u型钢和锚喷不燃性材料支护，配备有灭火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口畅通；

井下主排水泵房、变电所设有防火门；

消防用水取自地面工业广场消防水池，井下按规定设置阀门、三通等。

5、粉尘灾害防治系统

煤尘有爆炸危险性，建立有综合防尘系统。地面建有550m3的消防水池，专供井下及平地消防防尘用水，沿风井敷设一趟Φ108×4.5mm无缝钢管将水送入井下，经井底大巷、采区巷道至采掘工作面和设备转载点。在设有供水管道的各条大巷、皮带运输巷均按规定设置三通和阀门。溜煤眼、转载点均设置有洒水降尘设施，水质水量满足要求。采掘工作面采用湿式打眼和煤层注水措施。井下各主要巷道设置隔爆水棚，主要回风巷和采面回风巷设置有风流净化水幕装置。

6、运输系统

主运输系统：井下原煤运输采用胶带输送机，工作面选用刮板输送机，胶带为阻燃胶带，胶带输送机烟雾、温度等综合保护配备齐全。

辅助运输系统：井下轨道运输采用1.0吨矿车,井下所需物料由副井入井后，经井底车场和轨道上山运至工作面。

7、提升系统

主井提升机选用2jk-3/20型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对4t立井单绳箕斗；

副井提升机选用2jk-3.5/20g型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对1t矿车单层单车罐笼，担负全矿井的人员和物料升降任务；

各种保护装置齐全，运行正常。

8、供电系统

采用双回路10kv高压供电，供电可靠，能够满足安全生产需要。井下中央变电所采用双回路供电，供电线路沿副井井筒敷设至井底中央变电所。井下全部采用矿用阻燃电缆和矿用防爆电器，高低压保护齐全。配有“过流、漏电、接地”三大保护，井上、下供电均安装有防雷电装置，并经监测合格，供电系统运行安全可靠，满足安全生产需要。

9、排水系统

在-118m水平建有中央排水泵房、内外环水仓，水仓容量4000m3，一级排水，矿井实际涌水量为50m3/h。主泵房内配备md500-57×10型高扬程耐磨离心水泵3台，单台水泵排水能力为500m3/h，排水管选择Ф325×10mm无缝钢管，沿副井敷设2趟。

10、安全避险“六大系统”

采用kj95n型监测监控系统（现已经升级kj95x系统，正在试运行）；

配备一套kj69j型矿用人员安全监测系统；

压风自救系统由地面压风机房安装2台dva-250+/1.0型螺杆式空气压缩机，1台工作，1台备用，可满足压风自救系统的供风要求。压风管路为Ф159mm无缝钢管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系统水源来自大冶水厂，满足生活饮用水的水质标准，供水管路采用无缝钢管，从风井引入井下；

通讯联络系统为一套ktj103数字程控调度交换机。在轨道上山中下部建有能容纳100人的紧急避险系统。

二、深刻汲取事故教训，开展警示教育活动

**市**煤业有限公司始终把事故警示教育作为安全教育培训的重要手段，以增强干部的风险意识，培养职工的安全意识。根据国家局事故通报我矿先后组织职工观看《平禹四矿2010.10.16煤与瓦斯突出事故》、登封市兴裕煤矿1.4瓦斯爆炸事故、河南省鲁山县康乐园老年公寓发生火灾事故、义马气化厂7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火灾事故警示教育片。针对10月下旬以来5天内全国发生3起较大事故，尤其是山西二亩沟煤矿11.18瓦斯爆炸事故和山东淝城11.19火灾涉险事故、12.14四川省川煤集团杉木树煤矿透水事故、12.17贵州省广隆煤矿煤与瓦斯突出事故、分管副矿长以及各科室科长认真进行了剖析，针对当前**市**煤业有限公司井下每个作业地点、各个系统认真找不足、查漏洞，进行风险辨识并制定相对应的管控措施，贯彻落实到班组，确保年前安全稳定。12月25日在副井口更换最新煤矿事故警示教育宣传栏。

针对事故教训我们开展了专项评估工作，共评估重大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人，12月18日矿长组织安全管理人员对矿井进行专项评估（贵州省广隆煤矿12.17和四川杉木树12.14透水事故），共评估出重大风险1条，较大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人。

三、贯彻学习讲话精神，开展集中执法活动

我们组织召开专题会议，学习贯彻黄玉治局长11月22日讲话精神，结合上级文件制定专项排查方案，共查出隐患22条，逐条对隐患进行剖析，按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的原则，制定整改方案，认真开展隐患治理工作，所查出隐患已经全部整改到位。

四、隐患清零活动

2019年1-12月份，上级部门来矿检查55次，检查出隐患560条，已整全部整改到位。

五、年末随初确保安全措施及2020年重点工作

（一）减少掘进工作面、减少维修作业地点。减少井下作业人员：“三违人员”、不按措施施工人员等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上严格落实好各环节施工管理和技术管理，积极探索新工艺、新材料、新装备的应用，力争建设成“三化一工程”标杆矿井。

（三）强力推进双重预防体系建设

坚持问题导向，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，抓重点、抓关键、抓薄弱环节。明年的重点是把双重预防向纵深推进，形成管理层从技术和管理上堵住漏洞，杜绝大事故；

现场从施工上严格落实风险管控和隐患排查治理，消灭小事故。

（四）提升安全生产标准化水平

目前**市**煤业有限公司为二级安全生产标准化矿井，2020年要重新制定达标计划，争取向一级安全生产标准化矿井迈进。

（五）实施“一优三减”、“四化”建设

按照我矿制定的“一优三减”、“四化”建设实施方案，严格落实任务进度，完成方案计划项目。

（六）坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，树立新的安全发展理念

2019年矿井安全形势虽然总体稳定，但是存在安全风险防控不到位，现场安全管理还有漏洞等问题。针对这些问题，我们要清醒认识安全工作的艰巨性和复杂性，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，以“管理、装备、素质、系统”并重为原则，抓关键、补短板、强弱项，正确处理生产与安全的关系，始终把安全生产放在第一位，落实安全生产主体责任，增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。

第五篇：2014年彩屯煤业有限公司机电运输培训计划

2014年彩屯煤业有限公司机电运输培训计划

为了提高我矿机电各专业业务技术水平，减少各类机电设备事故的发生，促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高，结合我矿实际情况，特制定《2014彩屯煤业有限公司机电运输培训计划》方案如下：

一、指导思想

机电科干部职工要进一步统一思想，牢固树立“安全第一，强防为主，综合治理”的方针，“坚持以人为本，安全发展，机电先行的理念”，全面落实矿各工种安全生产责任制及操作规程，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，强化监督管理，不断提高机电业务技能水平，有效促进我矿安全生产健康发展。

二、奋斗目标

鉴于我矿现状，井上下新设备效多，技术人员严重匮乏，因此，全年的培训将侧重于四大机械及变频绞车、井下电钳工专业的培训。

1、要熟知本矿供电系统。

2、要熟知各类型开关的操作及原理。

3、要熟知井下供电的检漏、过流、风电、瓦斯电闭锁及信号照明综保等保护的应用。

4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法。

5、要能具备清晰讲出各类故障现象和基本能力。

三、成立组织机构

成立培训领导小组，统一领导培训管理工作。

组长：朱贵廷

副组长：李恩波、何爱民

成员：何爱民、宋宝胜、张云宏、张广吉、杨春雨、邱明发、李坤及所使用开关厂家服务人员

四、培训方案

1、大力推行矿井机电工作的综合管理，把理论培训、现场操作、使用、维护、检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。

2、授课人员要认真授课，高度重视此次培训的重要性，按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。

3、培训以岗位理论知识、专业完好标准、实践操作技能、设备故障排查为主要内容。

4、受培训人员，要求具有较强的岗位安全生产意识，积极参加岗位技术培训工作，不断提高岗位专业技能。

5、每月最后一周五进行理论考核，理论学习在机电科学习室进行，每月末在地面检修厂进行一次实践操作培训，内容以QJZ及QBZ系列开关接线、信号组装、开关故障排查等为主，在培训小结的时候进行技术竞赛。

6、培训学习记录各人认真保管好，领导小组成员均为专业知识培训教员。

7、要求参加人员要认真学习，做好记录，建立专用学习资料档案，随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况，以便进行综合评定。

五、具体规定

1、每月结合理论与实践考核，评出优秀，其中第一名1人、第二名2人、第三名3人，并将考核评分结果公示。

2、培训学习建立点名册，严格执行学习点名制度，严禁迟到、早退、缺课，每天无故旷工罚款20元，迟到、早退罚款10元。

3、凡在理论与实践考核中，成绩不合格者，将给予补考（补考费50元），补考

仍达不到要求的，则停止工作继续培训。

六、学习内容及时间按排见符表。