第一篇：制度建设简报
布好制度建设开篇局，激发企业发展新活力
根据烟台市国有资产经营有限公司 关于“制度建设年”的相关部署。卓能材料深入开展“制度建设年”相关活动。以总经理黄文杰同志为核心的公司高层管理团队，多次在公司召开“制度建设年”专题会议，突出强调“制度建设年”的重要性。要求公司全体员工明确“制度建设年”重要意义，切实贯彻“制度建设年”的相关精神，要将相关工作落实到实处。以“制度年建设”为契机，激发企业发展新活力。
今年是国资公司提出“制度建设年”的开篇之年，恰逢我公司高速发展期，在强大的外驱力的助推下，卓能正以史无前例的速度高速前行，公司各个方面捷报频传。眼前良好的经营效益，光明的行业前景，都是是滋生懈怠思想的“沃土”。强大的外驱力推动着的公司快速发展会掩饰很多内部问题。当外力卸去公司将面临着失速的风险。当前我们急需要做的是以外部驱动力推动公司内驱力的形成做到内外兼修。通过开展“制度建设年”相关活动可以梳理公司现有管理制度，填补制度缺陷，完善的管理制度体系。进而提升企业的管理效率及抗风险能力。
所谓“冰冻三尺，非一日之寒”，科学完善的企业管理制度并非一朝一夕就能建立。根据公司现阶段的具体情况，卓能材料高层管理人员立足本位，制定了卓能制度化建设“三步走”策略。第一步，2016年3月前时间内完成制度梳理汇总；第二步，2016年6月份前，搭建完成公司制度化管理的主体框架，完成公司制度汇编。根据公司制度汇编情况，填补公司管理制度缺陷；第三步，2016年下半年初步形成公司的制度化体系并落实。
卓能材料全体员工以“三步走”策略为指导积极落实“制度建设年”相关文件及部署。现阶段已经完成公司各部门现有规章制度的汇总。根据对现有制度的在分析，在3月份先后修改、补充并下发了《差旅费报销标准规定》、《保密制度》等多项管理制度。3到6月份的主要任务将是岗位职责的及公司制度汇编，形成较为清晰的制度手册及岗位职责说明书。通过前期卓有成效的工作，卓能制度管理体系框架已经初见端倪。公司全体员工将再接再厉，确保在计划时间内完成公司“制度年建设”的“三步走”策略，进而实现“制度建设年”的相关目标及要求。
在国资公司及上级领导的指导和关怀下，卓能材料将以“制度建设年”为契机勇立潮头，踏浪行。切实将企业制度建设落实到实处，不断提高企业管理效率，形成企业制度 “内驱力”，助力企业在以后日趋激励的市场竞争中一路高翔！
第二篇：安全简报制度
安全简报制度
为切实加强公司安全信息宣传及报送工作，实现安全信息宣传与报送工作规范化、制度化、常态化，使各部门、安全管理人员更好地了解情况、分析形势、发现问题，制定本规定。
一、权责
（一）公司安监部负责安全简报的编写、发布工作。
（二）各部门、保润公司负责向安监部提交安全重点工作完成情况汇报。
二、适用范围
本规定适用于公司安全简报的编写、发布工作。
三、简报内容
1.日常安全工作情况，如月度安全检查情况、安全培训教育情况等。
2.突发事故事件的调查、分析、处理情况。
3.各部门安全生产先进经验、先进事迹。
4.其他安全重点工作情况，如“安全生产月”活动、安全生产标准化评级、春季预防性试验、应急预案演练、防雷检测等。
四、编写流程
1.各部门、保润公司每月向安监部提交安全工作情况汇报。
2.安监部负责编写安全简报，由安监部负责人申核批准。
五、简报发布
1.安全简报在电力公司、保润公司范围内发布。
2.安监部负责在月度安全生产会议上向公司领导班子、各部门负责人、全体安全管理人员通报安全简报内容。
3.安全简报由安监部留存，公司各部门、保润公司员工均有权借阅。
4.每年12月由安监部制作合订本，存入公司档案。
六、其他要求
1.安全简报每月至少发布一期。当遇到突发事故、重大事件时，可酌情增加。
2.简报内容要遵循“及时、准确、客观、全面”的原则，做到内容真实、数字准确、情况清楚，杜绝“报喜不报忧”现象，提高信息质量。
3.安全简报如需要报送上级公司或其他单位，应由公司总经理批准。
第三篇：文件简报制度
四门镇文件简报管理制度
为切实改进文风，转变作风，提高效率，结合四门镇实际，现就进一步精简文件和简报制定如下制度。
一、严格文件内容
1、制发文件必须突出务实管用、简明扼要的原则，一律不发拖沓冗长、没有实质内容、不解决问题的文件。
2、凡国家法律法规、党内法规以及省、市、县地方性法规和政府规章已有明确规定的，或者现行文件规定仍然适用的，不再重复发文。
3、对上级的文件，要结合实际贯彻落实，不得照抄照转下发。
4、凡能以电话、传真、网络等形式传达发布的，不再用正式文件印发。
5、涉及同一事项的工作部署、配套政策、责任分工等的，尽量合并下发。
二、加强文件管理。
1、由政府单独发文能解决的，不再由党委、政府联合印发。
2、坚持依法依规发文，规范文件的报送程序及格式，加强综合协调和审核把关，文件的印发必须由主要领导审核通过后才能印发。
3、严格遵循原则上主送一个上级机关的报文规则，一般不得多头报文。
4、报送请示类公文，其内容涉及其他有关部门业务范围的，应先与相关部门协商并取得一致意见后再报送。
5、制发文件要突出思想性、针对性和可操作性，减少重要性或意义的一般性论述。
三、精简简报
1、全面清理压缩简报，坚持少而精的原则，对现有的简报进行全面清理，尽量压缩合并，力争简报种类、数量只减不增。
2、严格简报审批规定，具体分送范围由镇党政综合办公室核定。
3、规范简报报送程序，凡以正式文件或者信息资料上报的情况，不再通过简报报送。阶段性、专项性工作简报，工作结束后应当停止报送。
4、落实简报审发制度，制发简报应当突出针对性、实用性，并经分管领导审定后方可报出。
5、提高简报时效性，简报资料要短而精，突出时效，简报要重点反映重要的动态、举措、经验、问题以及工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。
第四篇：安全简报制度
安全简报制度
为切实加强公司安全信息宣传及报送工作，实现安全信息宣传与报送工作规范化、制度化、常态化，使各部门、安全管理人员更好地了解情况、分析形势、发现问题，制定本规定。
一、权责
（一）公司安全监察小组负责安全简报的编写、发布工作。
（二）各部门负责向安全监察小组提交安全重点工作完成情况汇报。
二、适用范围
本规定适用于公司安全简报的编写、发布工作。
三、简报内容
1.日常安全工作情况，如月度安全检查情况、安全培训教育情况等。2.突发事故事件的调查、分析、处理情况。3.各部门安全生产先进经验、先进事迹。
4.其他安全重点工作情况，如“安全生产月”活动、安全生产标准化评级、春季预防性试验、应急预案演练、防雷检测等。
四、编写流程
1.各部门每月向安全监察小组提交安全工作情况汇报。
2.安全监察小组负责编写安全简报，由安全监察小组负责人申核批准。
五、简报发布
1.安全简报在公司范围内发布。2.安全监察小组负责在月度安全生产会议上向公司领导班子、各部门负责人、全体安全管理人员通报安全简报内容。
3.安全简报由安全监察小组留存，公司各部门员工均有权借阅。4.每年12月由安全监察小组制作合订本，存入公司档案。
六、其他要求
1.安全简报每月至少发布一期。当遇到突发事故、重大事件时，可酌情增加。
2.简报内容要遵循“及时、准确、客观、全面”的原则，做到内容真实、数字准确、情况清楚，杜绝“报喜不报忧”现象，提高信息质量。
3.安全简报如需要报送上级公司或其他单位，应由公司总经理批准。
第五篇：新农村建设简报
在开展深入学习时间科学发展观活动中，西平镇太平村党总支为了实现道路平坦宽敞，村庄绿树掩映，农房错落有致，生活悠然自得这一和谐文明画卷，近年来，太平村党总支扎实开展乡风文明建设，提高农民文明程度，有力的推进城镇一体化建设。
一、统一思想，确立新目标
村党总支高度重视新农村建设，多次召开会议进行研究部署，把新农村建设同学习实践科学发展观活动、“866”工程有机结合起来，打破村组界限，全面推进。一是通过多次召开党员会、干部会、户主会，组织全体村民开展大讨论，统一全村党员干部群众的思想认识，在党员干部群众中形成了改变落后面貌的共识。二是按照“一村一特色、一户一亮点”、“建一个、成一个、亮一个、稳一个、带一片”的思路，坚持“统一规划、统一建设、分类指导、典型引导、综合实施、整体推进”的原则，以道路硬化、村庄绿化院落美化净化作为突破口，确立了把太平村建设成环境整洁优美、产业支撑明显、集体经济壮大、乡风民俗文明、群众生活富裕的新农村建设目标。
二、整体规划，规范新建设
科学发展，规划先行。一是村党总支在规划上突出高标准，在建设上突出高质量，先后按照山、水、林、田、路、房综合布局的原则，突出亮点，树立典型，逐步推进。二是邀请省市县各级领导和规划专家到现场进行指导部署，借鉴典型村镇成功经验，组织村组干部到经济快速发展地区进行参观、考察，为“太平”建设新兴新农村奠定一个坚实的基础。三是以打破村民守旧传统思想为起点、以基础设施建设为重点，以改善脏、乱、差为突破口，保护生态环境，开展农村文化，促进自然协调、和谐发展的新“太平”又好又快发展。
三、齐心协力，建设新家园
在社会主义新农村建设中，太平村党总支充分发挥党员先锋模范带头作用，全力抓好宣传发动，突出群众的创建主体作用，广泛动员群众积极主动地参与新农村建设，齐心协力建设环境整洁优美的新家园。通过“集体出一点、党员捐一点、社会助一点”的筹资办法，党员干部身先士卒，发扬不怕苦、不怕累的精神，积极参加，随着龙华大道和沾六复线两项工程的顺利推进，为创建新农村工作提供了更有利的条件，截止目前，除1个村小组需调整地点外，其它9个组都全面启动。9个新农村建设规划占地683.6户，规划商住房1376套，计划总投资12277万元，已投资2390万。三个村小组基础建设已完成，正准备分配给每户自行建设，六个村小组招投标已完成。
四、突出特色，创增收新路
开展新农村建设，环境建设是基础，经济发展是关键。一是立足优势，抓好结合。太平村依靠良好的自然资源和区位优势，逐步形成“农工商一体化，产供销相结合、城乡统筹发展”的战略思路。二是突出特色，狠抓壮大。大平村利用自身的地理和气候优势，大力发展了建筑建材、农村剩余劳动力转移和包谷植种基地，2009年包谷植种300余亩，产量15万公斤，产值48万元。使农民增收有了稳定的基础，同时也解决了部分失地少地农民的生存问题。2009年太平村农民的人均纯收入达4667元，同比增长10%。从而打开了农民增收发展新格局。
五、挖掘优势，培育新农民
在社会主义新农村建设中，太平村党总支大力培育思想新，技能新，风尚新的新型农民。一是以村委会、学校为依托，强化农民政策、法律、科技和劳动技能等培训。在教学内容上，坚持以社会主义、爱国主义和集体主义教育为主线，大力弘扬主旋律，深入开展以思想道德、家庭美德、社会公德为内容的“三德”教育，使农民群众的素质得到不断提升。二是通过干部群众结对帮扶、广泛开展了技能知识、文明常识、法律知识和卫生常识等培训，使干部群众的素质得到全方位的提升，并成为新农村建设、农村经济发展的领头雁和主力军。
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