共享工作薄的方法

第一篇：共享工作薄的方法

共享工作薄的方法YQZ测试总结

一、工作薄设置

1.设置表格共享：审阅—共享工作薄。

2.如果为了防止客户端编辑出现“受保护视图，点击启用编辑”等提示，需要“文件—选项—信任中心-信任中心设置—受保护视图”将几个复选框去掉，保存。如图：

二、局域网文件或文件夹共享（此处以文件夹100为例）

1.右击文件夹，设置文件夹共享。设置好访问共享文件夹的用户类型和权限，用户类型分密码型如Administrator等、通用无密码型如Everyone,Guest，如没有可点击下拉列表框，选择新建。访问权限可根据需要设为：读取、写入等。

2.设置“安全”项中用户访问权限。

3.设置共享文件夹访问数量：共享—高级共享—将同时共享的用户数量限制为，如图：

4.如果远程用户持有目标计算机的账号密码，至此结束。如果希望远程用户免登录，还需要关闭网络和共享中心的密码保护。共享—网络和共享中心（高级共享下方）--高级共享设置。关闭“家庭或工作”“公用”的“关闭密码保护共享”选项。并打开“启用网络发现和启用打印机和文件共享”选项。

三、客户端访问：

运行：ip如：172.16.219.59,回车即可。如果是有密码的访问输入用户和密码，登录即可。

第二篇：WIN7设置工作组共享方法

Win7局域网文件共享设置（使工作组其它机器获得访问权限）

在 Windows 7 中，使用家庭组共享文件，方便快捷。不过，当撇开家庭组尝试与其它版本 Windows 系统共享文件时却常常失败。原因往往纷杂不一；例如，工作组名称不同，设置不正确等等。

为解决问题，下面给出了一套操作流程供参考：

步骤一：同步工作组：

不管使用的是什么版本的 Windows 操作系统，第一步，要保证联网的各计算机的工作组名称一致。要查看或更改计算机的工作组、计算机名等信息，请右键单击“计算机”，选择“属性”。

若相关信息需要更改，请在“计算机名称、域和工作组设置”一栏，单击“更改设置”。

单击“更改”

输入合适的计算机名/工作组名后，按“确定”。这一步操作完成后，请重启计算机使更改生效。

步骤二：更改 Windows 7 的相关设置：

打开“控制面板网络和 Internet网络和共享中心高级共享设置”。

启用“网络发现”、“文件和打印机共享”、“公用文件夹共享”；“密码保护的共享”部分则请选择“关闭密码保护共享”。

注意：媒体流最好也打开；另外，在“家庭组”部分，建议选择“允许 Windows 管理家庭组连接（推荐）”。

启用网络发现要开启三个服务DNS Client,SSDP Discovery,Server。第一个服务和第三个服务一般都是开启的，但第二个服务SSDP Discover有的是禁用的，只要把他开启就可以了，点开始--运行 输入services.msc，将SSDP Discovery服务开启即可 步骤三：共享对象设置：

现在，我们转向共享对象。最直接的方法：将需要共享的文件/文件夹直接拖拽至公共文件夹中。

如果需要共享某些特定的 Windows 7 文件夹，请右键点击此文件夹，选择“属性”。

点击“共享”标签，单击“高级共享”按钮。

勾选“共享此文件夹”后，单击“应用”、“确定”退出。

如果某文件夹被设为共享，它的所有子文件夹将默认被设为共享。在前面第二步中，我们已经关闭了密码保护共享，所以现在要来对共享文件夹的安全权限作一些更改。右键点击将要共享的文件夹，选择“属性”。在“安全”页上，单击“编辑”。

接着，请按一下“添加”按钮。

键入 Everyone 后一路按“确定”退出。

步骤四：防火墙设置：打开“控制面板/系统和安全/ Windows 防火墙”检查一下防火墙设置，确保“文件和打印机共享”是允许的状态。

步骤五：查看共享文件：

依次打开“控制面板”〉“网络和Internet”〉“查看网络计算机和设备”〉“（相应的计算机/设备名称）”即可。特别提醒：这个方法确实能帮助共享文件，但由于关闭密码访问功能，网络安全性会降低哦。

第三篇：全面改薄工作会议记录

全面改薄工作会议记录

时间：2016年11月29日 地点：接待室

参会人员：全体行政会成员 主持人：谢保银 内容：

一、高度重视，充分认识做好“全面改薄”的重要意义

我们必须提高认识，加强领导，完善制度，大力推进，确保完成本工作任务。

二、抓好关键环节，加强项目管理，加快推进步伐

第二，严格执行项目规划。学校要保证计划的严肃性和可持续性，一定要按照规划和计划组织项目实施，不得擅自变更项目规划。项目经立项审批后，不得随意减小建设和投资规模、降低建设标准，不得擅自变更施工图设计和工程量清单，确需变更的须按相关规定和程序及时履行设计变更、施工现场签证等有关审批手续。新建、改扩建等项目要按照有关要求及时办理工程建设相关手续。

第三，严格建设项目程序和要求。

一要严把设计关。

二要严格执行基本建设程序，加强工程管理。

三要要继续按照《全国中小学校舍安全工程档案管理办法》的要求，做好建设档案的收集、整理、归档和管理工作，以备永久归档、日常监管、决算审计、专项督导、责任追究所用。

四要校舍建设类项目统一设置标识牌的要求，在建筑物醒目位置设置永久性固定标识牌，明示参与项目实施的设计、施工、监理单位及负责人，学校主要负责人，接受群众长期监督。

第四，精心组织装备类项目实施。一要坚持设备配备标准。教学装备类项目要按照国家有关标准和规范，充分考虑教育教学需要，在统筹配置和整合现有资源的基础上，确定切实可行的配备方案，确保安全、适用、够用、好用，满足教学需要。要处理好整装配置和拾遗补缺的关系，缺什么补什么，缺多少补多少。既要防止数量不够、质量不好、配置不达标，又要避免片面追求高配置，重复配置。二要严格招投标管理。在进行图书、教育仪器设备、音体美卫器材、生活设施设备采购时，要严格按照相关法律法规的要求，坚持“公开、公正、公平”的原则，建立规范的招投标机制和相应的责任制，严格履行政府采购程序，办理政府采购手续，委托具有相应资质且信誉良好的招标代理机构组织招投标，要本着对事业高度负责的态度，排除一切人为干扰因素，确保招标质量，杜绝腐败的滋生。三要严格验收程序。学校要成立验收小组，严格按照配备计划、产品标准进行验收。四要搞好培训和服务。各地在抓好项目实施的同时，还要切实抓好项目的培训和服务工作。在仪器设备招标时就要要求供应商提供相应的培训服务，仪器设备到校后要协助、督促供应商按计划组织项目学校进行仪器设备管理、使用、维护培训，做到教师培训不拖延、到位设备不闲置，提高仪器设备和器材的利用率。

三、加强领导，确保项目实施的进度和实效

一要加强组织领导。

二要强化统筹。在“全面改薄”工作中，首先要解决学校基本办学条件和基本生活设施，为每一所学校配齐课桌凳，保证每个学生都有桌凳，寄宿生每人一张床。

三要完善规章制度。制订一些管理规范和制度，用制度去管事管人，规范“全面改薄”的各个环节，做到不留死角、不留隐患。

四要保证信息公开。按照国家改薄办制定下发的“全面改薄”信息公开管理办法的要求，领导小组要定期公开信息，主动接受社会监督。每年年底或次年三月份以前，出版“全面改薄”的材料汇编，对一年来“全面改薄”工作进行总结。

五要加强监督检查。学校要明确工作任务，明确责任，建立奖惩机制。要公开信息，把任务内容、进度安排、责任主体、监督方式等信息向社会公开，自觉接受社会监督，认真听取群众意见，及时进行整改。要严肃财经纪律，加强资金管理，切实提高资金使用效益。对工程出现的质量问题和项目实施过程中发现的违规操作、违法违纪问题，将严肃追究相关人员的责任。

第四篇：“全面改薄”工作注意事项

“全面改薄”工作注意事项

各中小学：

今早校长会议上的资料已全部上传A邮箱，请下载查看。下载资料后，先请打开“软件录入指南及方案提纲”文件夹，再查看《“全面改薄”项目方案规划及数据录入指南》，按《指南》做好“|全面改薄”工作。

一、规划时：1查看《省标准》、《20条》，对照本校“创强”后的实际，2找出缺什么，补什么，做好规划；3注意资金使用原则（“|全面改薄中央、省文件都有讲到，《指南》也有”）；

二、数据录入时：1先封面—表4—表3—表1；2，表4是填建设类，表3是2014至2017年本校总规划表，3，表3中的“资金来源”专指“设备购置项目”的资金来源，4、如果自己的电脑运行不了本软件，请查看电脑是不是windows7、8系统，须设置兼容，具体办法参照“省培训资料”。全面改薄工作是本届中央政府重要标志性工程，请各校务必按时按质完成。如有不清楚的，请共同探讨。

此致

赖茂发

即日

另：1原要上送的纸质文档参考样式《附件3实施方案通用格式（参考）》不用，现采用《(学校级)全面改薄方案文本格式》（在“软件录入指南及方案提纲”文件夹里）

第五篇：“薄改计划”项目工作总结报告

双莲中学2013年“薄改项目”项目工作汇报

自2010年薄改项目启动实施以来，我校认真工作，积极配合，顺利完成“薄改项目”相关工作，现就教学仪器设备使用情况及图书配备等进行总结：

一、领导重视，积极安排资金做好各项配套设施。

1、自我校接到上级有关文件以来，校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作，并拟订好工作计划，安排好负责领导、教师，于2011年4月到2012年7月份去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。

2、严格按照上级文件精神，积极安排资金做好各项配套设施。2012年4月下旬到5月初，投入资金2万多元，对学校线路、功能室进行安装改造，将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装，使学校的线路更加安全规范，更符合安装薄改项目设备的要求。7月份，又投入2万多元，更新改装各个教室功能室的锁头，给每个教室安装窗帘，电子备课室、各功能室配置灭火器安装监控设备等，积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。定期做好功能室的安全检查工作。

二、加强对项目建设工作的领导，密切配合，确保项目建设质量和进度

我校成立了相应的组织领导机构，确定副校长为主管领导和项目

负责人，具体负责项目实施过程中的联系、协调和施工监理等工作。

三、严密验收项目设备货物。

2011年6月上旬以来，区电教站陆续将项目设备货物运送到我校，项目副校长校验收项目设备货物，接收货物时，按配发清单逐一验货，做到不漏验一件货物，学校将货物分类安置好，安排好人员进行24小时值守。到目前为止，现在一共到校的仪器设备有：34套多媒体远程教育设备；一个电子备课室（11台电脑和座椅）；一套多用途音响系统；仪器柜46个；安装物理、化学、生物实验室各一个；各科实验仪器一批；图书册；合计价值80多万元。

四、严格安装，认真配合设备安装队做好项目安装工作。

在安装期间，项目负责人都到场进行安装监督，要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装，不得随意改变安装要求，发现不按照要求安装的立即限其整改。设备基本安装完毕，经学校班子进行自查，未发现有设备乱装的现象。

四、认真调试，确保每一项目设备都能运行。

工程完毕后，设备安装工作人员对项目已进行初步调试，学校也派出负责人员进行验查，大部分设备均能运转。对运转不正常设备，我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作，确保每一项目设备都能运行。

五、制定制度，加强管理

①结合我校实际，制定了《多媒体教室管理制度》和《多媒体教师管理员岗位职责》，各功能室管理制度，严格按制度管理和使用教学仪器及图书。

② 做到使用前先申请登记，使用后有记载。

六、人人参与，积极做好校本培训。

在会议室对全校教师进行了薄改项目设备的使用培训。功能室人员由罗雪丹老师负责培训。白板教室使用由覃福壮老师担任，全校70多位老师全部到班参加培训，培训的内容主要有：电子白板的功能与应用；教学资源的应用与案例分析；常用办公、教学软件的使用技巧等。经过培训，大部分的老师都能学会了基本的使用技巧，并能在教学中有机运用，使课堂充满时代的气息，更激发了学生的学习兴趣。

七、存在问题与管理措施。

薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学，但也存在一定的局限性，这批仪器设备对我们老师来说是新鲜事物，对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响，一些音乐、美术、生物仪器不会用和无法用（没有专业老师或实验室不够）。现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象，特别是老教师用得更不上手，这都有待我们去加强培训。经检查，我校现在还有一些班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象。另外，由于设备中有好多接口，其硬件本身的问题导致连接欠牢固，使有的设备无法正常使用等。

在今后的薄改项目设备管理工作中，我校主要从以下几方面做好有关工作：

1、认真贯彻上级的有关文件精神，制定好严密的工作方案和各项管理规章制度；

2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作，完善相关的档案资料；

3、定期进行设备的维护检查，发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改；

4、严格项目设备的管理，免除被盗、破坏或遗失。

5、争取资金建一个实验楼，以便更好服务于教学。

双莲中学

2013年10月20日