第一篇：关于召开调研组全体会议的预通知
关于召开调研组全体会议的预通知
各调研组成员：
我局拟于2017年一季度召开长春地区道路运输系统行业大会。请各调研组成员以“长春市地方道路运输管理局2017年道路运输系统行业大会筹备方案”（以下简称“方案”）为调研题目，开展调研并形成文字汇报材料。具体要求如下：
一、关于方案内容。方案的内容应当包括但不限于：会议通知、会议议程、会场座次安排、会议签到、会议后勤服务等等。方案内容要具有指导性和可操作性，具体的工作要落实到人头，要把工作尽可能细化。比如：A负责会议音响的调试工作，B负责会议材料的排版工作，C负责会议材料的印刷工作等等。
二、关于方案文档格式。方案文档格式不限，只要能够清晰表达方案的内容，word、excel、PPT、PDF等均可作为方案的文档格式。
三、高度重视。各调研组成员要精心准备，认真研究，以“会议筹备负责人”的站位准备方案。
四、认真召开小组会议。各调研小组自行安排时间，认真组织召开小组会议研究方案，会议图片和会议情况要安排专人及时上传运管局调研组微信群。
五、完成时限。各调研组成员的发言和汇报材料初稿于12月10日17时前上传至百度云“2017年道路运输系统行业大会筹备方案”文件夹中。全体会议的召开时间暂定下周，具体时间、地点另行通知。
综合组
2016年12月5日
第二篇：关于召开六月份工作总结全体会议的通知
关于召开六月份工作总结全体会议的通知
2013年已经过去一半时间，在公司全体同仁的共同努力下公司各项工作都取得了长足发展，为取得更大、更快的发展，经公司研究决定特召开此次全体会议。会议安排如下：
会议时间：2013年7月5日
会议地点：公司会议室
会议参加者：全体员工
会议主持人：X总
会议记录人：XX
会务负责人：XX
会务组成员：XX、XX、XX
会议流程：
一、公司董事长发言
二、工作汇报
（一）、运营副总XX汇报招商、商管部工作
工作汇报内容要求如下：
１、招商部六月份工作汇报：要从团队管理与建设、信
息管理、业务管理及各项基础工作；
２、六月份招商、商管工作取得的成绩（分要素点明确
列举）；
３、招商、商管各项基础工作具体的完善情况；
４、招商、商管工作中存在问题及原因分析。
（二）、招商一部经理XX做工作汇报
内容如下：
1、招商一部六月份工作总结汇报；
2、对工作的合理化建议。
（三）、招商二部经理XX做工作汇报
内容如下、1、招商二部六月份工作总结汇报；
2、对工作的合理化建议。
（四）、电商部XX做工作汇报
内容如下：
1、竞价版块全部工作
（要求分类整理、务必详实）；
2、官方网站丰田塞纳的优化工作；
3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议。
（五）、销售一部经理XX做工作汇报
内容如下:
1、六月份工作总结，从人员培训、产品促销、终
端店面管理三方面全面总结；
2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议；
三、会议参加者自由发言
四、董事长X总做会议总结
会议注意事项：
1、工作汇报用PPT形式进行；
2、工作汇报要如实、客观反映情况，不得隐瞒困难、不得浮夸
成绩、不得敷衍了事；
3、会议期间不得携带任何通信工具；
4、会议期间不得私自外出；
5、会议发言要举手，经主持人同意后方可发言；
6、会议参加人员准时参加并填写《会议签到表》；
7、会议参加人员一律着正装出席；
8、违反此次会议要求的人员按照公司相关制度进行惩处。
北京XXXX有限公司行政人事部
2013年6月24日
第三篇：关于召开2016设备管理研讨会的预通知
关于召开2016钢管设备管理研讨会的预通知
2016钢管设备管理研讨会拟定于2016年1月3日召开。现就有关事项通知如下：
一、会议时间 2016年1月3日
二、会议地点
南湖度假村
三、参加对象
厂部领导、设备室领导、职能组长、设备作业长
四、会议主持 姚晓波助理
五、会议流程
（一）视频分享（13：30-13：35）
（二）工作发布（13：35-14：55）
1.2015年设备管理工作总结 －－－－－20分钟 2.2016年设备管理工作策划 －－－－15分钟 3.各部门2015年工作总结及2016年工作策划（共45分钟）
（三）中场休息（14：55-15：10）
（四）互动交流（15：10-16：10）
请参会人员结合2016年的生产经营任务，发动全员，围绕“提升设备人员技能”的主题，献计献策并积极开展讨论，讨论可以围绕以下主题，也可以根据目前设备管理的难点、重点工作开展。
（五）领导讲话（16：10-17：00）
特此通知！
2015年12月28日
设备管理室
第四篇：关于召开全年工作汇报会的预通知（范文模版）
关于召开2011工作汇报会的预通知
各省辖市、各省直管县市**局、省局机关各处室、省局直属二级机构：
为认真总结2011年工作，科学谋划好2012年工作，省局党组计划于近期召开2011工作汇报会，听取各单位2011工作情况和2012年工作打算以及对省局明年工作的意见和建议。现将有关事宜通知如下：
一、汇报内容：
1、2011年贯彻“**”工作方针情况、落实“九大工程”、推进重点工作、破解重大专题情况、抓好提质增效工作等情况以及主要做法和经验；
2、2012年基本工作思路、主要目标、重点任务和工作措施；
3、对省局2012年工作的意见和建议。
二、汇报要求：
1、高度重视。这次汇报会既是一次工作汇报会，也是一次经验交流会；既是检验提质增效的成效，也集中展示各单位工作思路、工作成效。希望各单位高度重视，认真研究，主要领导要亲自安排、亲自把关，确保材料质量。汇报材料尤其要把握全省工作大局，站位**工作全局。要突出各自特
点、重点和亮点。
2、各单位一把手亲自汇报，汇报材料限制在3000字以内，汇报时间不超过10分钟。
三、会议时间：暂定在12月中旬，具体日期另行通知。
**局办公室
2011年12月8日
第五篇：关于召开2014年二季度安委会会议的预通知
关于召开2010年二季度安全生产委员会
会议的预通知
公司各部门:
拟定于7月份召开公司安委会会议，为开好这次会议，现就有关事项预通知如下：
一、会议时间：待定
二、会议地点：待定
三、主持人：
四、参会成员：
安委会成员
五、议程：
（一）依次听取发电分公司、检修维护分公司、生产技术部、燃料部、总经理工作部、保卫处/物业分公司、安全监察部负责人安全生产工作汇报。（汇报时间不超过6分钟）
（二）安委会成员发言。
（三）领导讲话。
六、相关事项：
参会部门对安全生产汇报主要内容包括：简述二季度安全生产工作情况；上次安委会决议落实情况；
5、6月份安全例会决议落实情况；下一季度安全生产工作思路；需要公司协调的问题。请各部门于7月11日前将汇报材料制作成PPT报安全监察部。
安全监察部 2010年7月8日
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