企业10类岗位责任制

第一篇：企业10类岗位责任制

企业主要负责人、法定代表人和实际控制人安全生产职责

1．建立、健全本单位安全生产责任制；

2．组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3．组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4．保证本单位安全生产投入的有效实施；

5．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 7．及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险救援，配合事故调查；

8．组织实施职业危害防治管理工作；

9．向职职工代表大会、股东会报告安全生产和职业危害防治情况；

10．每年向安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的部门提交本单位安全生产和职业危害防治情况报告；

11．法规、规章规定的其他职责。

责任人员签名：

****年**月**日

企业分管安全负责人、主要技术负责人安全生产职责

1．负责安全生产监督检查工作，负责安全生产技术决策和指挥；

2．组织开展安全生产标准化、安全文化和安全班组建设；督促落实安全生产和职业病防治责任制；监督检查安全风险评估、事故隐患排查整治等工作；

3．组织制定并实施安全生产教育和培训计划，监督检查本单位各部门负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传、教育和培训工作；

4．组织实施职业病危害因素防治管控措施，督促做好作业场所的劳动防护工作，预防和消除职业病危害因素；督促本单位依法组织对从事接触职业病危害因素作业的职工上岗前、在岗期间和离岗时进行职业健康检查，并为职工建立职业健康监护档案；

5．负责企业内动火、动土、临时用电（用气）等特殊作业项目的审批；

6．负责对本单位违反安全生产规章制度的行为启动内部责任追究程序；

7．发生生产安全事故后，立即启动预案，赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作。

责任人员签名：

****年**月**日

企业分管专项（部门）工作负责人安全生产职责

1．在分管工作范围内落实安全生产和职业病防治责任制； 2．负责组织实施分管工作范围内安全生产监督检查和安全风险评估、风险管控、事故隐患排查整治工作；

3．负责组织制定分管工作范围内的安全生产规章制度和操作规程，并督促落实；

4．发生安全生产事故后，立即赶赴现场，保护现场，组织抢救，做好善后工作。

责任人员签名：

****年**月**日

企业安全生产管理机构管理人员安全生产职责

1．协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作；

2．拟订本单位安全生产工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产职责，并实施监督检查；

3．参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或监督相关部门实施；

4．组织拟订或修订本单位安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；

5．组织或参与生产安全事故应急救援预案编制、培训和应急救援演练；

6．组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结推广安全生产经验，如实记录安全生产教育和培训情况；

7．组织开展本单位的安全风险分析评估、事故隐患排查和安全检查，对发现的各类安全风险、事故隐患和其他安全问题应当立即处理，如实记录并报告本单位有关负责人，督促落实整改措施；情况紧急的，责令停止作业，并立即报告有关负责人予以处理；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业和违反操作规程的行为；

8．对重大危险源和重大事故隐患登记建档，并跟踪督促落实相关安全管理和整治措施； 9．组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用；

10．参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划；组织实施或参与建设项目的安全评价、安全设施设计审查和验收等工作；

11．组织或参与本单位生产安全事故调查处理，承担伤亡事故、职业病的统计、分析和报告，并提出防范措施；按照规定在隐患排查治理信息系统中报送隐患情况；

12．其他安全生产管理工作。

责任人员签名：

****年**月**日

企业工会安全生产职责

1．依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，将安全生产列入职代会的议题，监督安全生产技措费用的提取和使用情况等，维护职工在安全生产方面的合法权益；

2．监督企业持续改善劳动条件和按照标准规定发放劳动防护用品，保护职工在劳动中的安全和健康，协助做好有毒有害作业人员的预防性体检和疗养；

3．对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；对忽视安全生产和违反劳动保护现象及时提出批评和建议，督促有关部门及时改进；

4．协助做好安全生产的宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程和规定；参与对安全生产作出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规程和规定的单位和个人给予批评和处罚；

5．协助有关部门搞好班组安全建设；

6．会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动，对企业制定或者修改有关安全生产的规章制度提出意见和建议；

7．建立健全劳动保护监督检查委员会，生产班组中设立工会小组劳动保护检查员；发动和组织职工开展安全生产监督检查活动； 8．参加对新工艺、新设备、新材料、新改扩建工程项目三同时”监督；

9．参加事故的调查处理。

责任人员签名：

月 “

年

日

企业生产车间（工段）负责人安全生产职责

1．车间主任（工段长）是车间（工段）安全生产的第一责任人，对车间（工段）的安全生产全面负责；

2．保证安全生产的法律、法规、规章、标准和单位的规程、制度在本车间（工段）的贯彻执行，把安全生产列入议事日程，做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比；

3．组织拟定本车间（工段）的安全生产年度、季度、月度计划；

4．组织拟定本车间（工段）的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训;

5．负责落实企业的安全操作规程和制度，落实安全生产的措施计划；

6．组织制定涉及本车间（工段）安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案和岗位应急处置措施，组织涉及本车间（工段）应急救援演练；

7．按规定全面检查车间（工段）的安全生产工作，组织开展安全风险排查、评估和管控，发现事故隐患及时消除，不能消除的应立即上报。发现重大事故隐患有权采取部分停产或全部停产措施。对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的正确佩戴和使用； 8．接到事故报告后，保护好事故现场，立即采取有效措施组织救援，同时及时上报分管负责人和分管安全生产的负责人；

9．完成企业交办的其他安全生产工作任务。

责任人员签名：

月

年

日

企业生产车间（工段）安全员安全生产职责

1．在车间（工段）主任（工段长）领导下，负责车间（工段）的安全技术工作，协助车间（工段）主任（工段长）贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况；

2．参加制订、修订车间（工段）有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；

3．负责编制车间（工段）安全技术措施计划，并检查执行情况；

4．搞好本车间（工段）职工的安全教育和安全技术考核工作，负责新入厂人员的车间安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况；

5．安排好本单位的“安全日”活动，按规定要求组织预防事故演习；

6．参加车间（工段）扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查；

7．检查车间（工段）动火、动土、有限空间、临时用电（用气）、高处作业、起重作业、抽堵盲板、设备检维修等高危险性作业安全措施落实情况，确保全过程安全；

8．每天深入现场检查，及时排查安全风险和事故隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理；监督检查劳动防护用品的正确佩戴和使用； 9．负责车间（工段）安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议；

10．参加车间（工段）各类事故的调查和处理，负责车间（工段）的生产事故统计分析和上报工作；

11．对班组安全员实行业务指导。

责任人员签名：

月

年

日企业班组长安全生产职责

1．班组长是本班组的第一安全责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康、使用设备的安全运行负责；

2．负责制定实施班组控制异常和未遂事故的安全目标，组织开展岗位风险辨识，按程序进行安全技术分析预测，及时发现问题和对异常情况进行安全控制；

3．带领本班组人员认真执行安全规章制度，及时制止违章行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生；

4．作业前督促技术人员、兼职安全人员进行安全技术交底并做好记录；

5．对新入厂员工和临时工进行班组级安全教育以及全班人员的经常性安全教育，积极组织班组人员学习岗位应急处置措施和方法；

6．组织开展班前会议、班后总结、安全检查、安全日等活动，并做好记录。

7．作业前认真检查本班组作业（施工）现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报；

8．监督检查本班组人员正确使用和佩戴劳动防护用品； 9．支持班组安全员履行自己的职责，班组发生异常情况、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施； 10．拒绝违章的生产指令，听从专职安监人员和现场监理的指导，做好上、下班交接工作。

责任人员签名：

月

年

日企业班组安全员安全生产职责

1．班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，接受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；

2．组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全日记录，提出改进安全工作的意见和建议；

3．对新工人进行岗位安全教育；

4．严格执行有关安全生产的各项规章制度，及时制止并报告违章作业；

5．检查督促班组人员正确使用和佩戴劳动防护用品和各种防护用品、消防器材；

6．发生事故时迅速了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。

责任人员签名：

****年**月**日

企业从业人员安全生产职责

1．认真遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用和佩戴劳动防护用品；

2．认真做好班前班后的交接，并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项；

3．做好作业前和作业后的安全检查，发现事故隐患立即排除或上报；

4．有权越级报告安全生产真实情况，遇有严重危及人身的不安全作业而无保证措施时，有权拒绝作业（施工），同时立即报告上级有关部门处理。不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律；

5．积极参加单位、车间（工段）、班组组织的安全教育培训，掌握操作技能和安全防护知识；

6．维护保养好使用的设备和各种安全防护装置，认真进行巡回检查，发现问题及时处理并报告；

7．对各级提出的生产安全事故隐患，按规定及时整改； 8．特种作业人员须持证上岗；

9．发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，保护现场，积极施救。参加有关事故分析，吸取事故教训，积极提出预防措施和促进安全生产、改善劳动条件合理意见。

各类企业应参照以上各部门和岗位责任，健全细化本企业涵盖设备管理、生产技术、财务、人力资源、办公室等全部职能部门和所有管理及操作岗位的安全生产责任制，制定全员安全生产责任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，建立健全安全生产责任体系，层层签订安全生产责任状，并严密组织和监督落实。

责任人员签名：

月

年 日

第二篇：企业负责人岗位责任制

企业负责人岗位责任制

（1）严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求；

（2）建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程；

（3）依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产负责人、技术负责人、配备专职安全管理人员；

（4）按规定足额提取安全生产专项资金，保证被单位安全生产投入的有效实施；

（5）督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（6）组织开展本单位安全生产教育培训工作；（7）组织开展安全生产标准化建设；

（8）组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；

（9）定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题；（10）按照相关规定报告道路运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则（简称“四不放过”原则），严肃处理事故责任人，落实安全生产事故处理的有关工作；

（11）实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳公会、职工关于安全生产的合理化要求和建议。

总经理签字

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第三篇：2011水泥企业岗位责任制（模版）

岗位责任制（Rev.1/0）

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公司各岗位责任制

一、总经理：

1.主持编制公司长远规划、计划、重大技术改造和引进计划、工资调整计划和财务决算、职工培训计划和改革方案等。

2.每年十二月前，提出下计划的公司方针目标、经营决策。

3.组织审定各部门制定的方针目标，要求分工明确，责任到人，发现问题及时纠正。

4.企业法定代表人是本企业产品质量的 岗位责任制（Rev.1/0）

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掌握企业为供、销、人、财、物利用情况。

6.负责协助总经理协调企业的全体生产经营等各项工作。

三、办公室：

1.主持办公室事务工作，全面完成公司下达的各项任务。2.负责公司文书工作及文书档案管理工作，做好保密工作，专业性文件、急阅、登记工作，及时收整、分类、归档保管，急件应随到随呈。

3.负责做好宣传和职工教育工作，制定职工教育计划，并组织落实建立职工教育台帐。

4.负责公司行政工作计划的编制，报总经理批准后监督实施，做好年终总结、表彰工作。

5.负责公司财产管理及职工住房的分配和调整，抓好职工宿舍区文明卫生建设工作。

6.负责组织对全公司劳动纪律进行定期或不定期检查、考核，并予以及时纠正，同时做好治安及综合治理工作。

7.负责公司劳动工资造册，制定劳动保护用品发放标准，做好职工进、退厂的手续办理、登记造册工作，建立职工个人档案、社保、医疗、保险手册。8.协助做好工会工作，组织工会经常开展各项健康有益的活动，深入员工群体及时了解掌握员工的思想动态，关心职工生活，努力把工会工作办成职工之家。

9.按时完成公司交办的临时性工作。

四、经营科：

1.主持经营科事务工作，合理组织采购各类物资，做好科室管理工作，保证企业生产设备维修和技术改造方面的需要，做到不脱节，不超储积压。2.根据本的生产计划及各归口管理部门提供各类物资消耗计划，结合本公司库存物资情况，按时编制企业年、季、月以及大中小维修的物资采购供应计划和采购资金安排计划，报公司领导批准后，组织实施。

3.做好物资采购供应业务及水泥客户接洽工作，按规定程序签订物资供销合同，不假公济私、搞非法交易。

4.负责督促采购员按计划进度、标准、适时、适量、适质、适价完成物资采购业务及每月按生产计划安排水泥销售任务，确保生产正常进行。

5.建立完善合同管理台帐，经常检查了解物资供应动态，督促所属单位搞好各项基础工作。

6.定期检查物资储备资金归口分布及管理情况，认真处理超储积压物资，经常检查各部门的材料使用情况，核对更改消耗定额。

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岗位责任制（Rev.1/0）

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7.督促材料仓管员严格执行物资入库验收制度和领发材料制度。

8.加强巡回检查工作，尤其应注意现场物资设备及材料的使用回收情况以及防火安全工作。

9.组织搞好废旧物料的回收工作，促进企业增产节约。

1０.认真执行销售产品管理标准及有关政策法令和规章制度，熟悉本公司的经营方针、策略、生产情况、产品性能、特色和使用方法等。

１１.做好市场调查及预测工作，收信市场信息，并做好反馈工作。１２.树立用户至上的思想，热忱接待用户来公司联系工作，为用户提供方便。１３.积极做好产品的展销订货工作，做好产品宣传和介绍，以提高本企业的声誉。

１４.掌握产品的库存情况，切实安排好产品销售计划，消除压库现象。１５.如发生用户拒收、退货等合同纠纷事件，经认真查明原因，向公司提供情况，及时提出处理建议，报告公司领导。

7.熟悉业务知识，积累销售经验和不同季节的销售规律，提高预见性，扩大销售能力，不断开拓市场。

五、生技科：

1.主持生技科工作，负责编制公司生产计划、技改计划，报总经理批准后下达。

2.根据生产计划，做好车间月生产任务的工作安排，保证均衡生产，完成生产任务。

３.组织检查、督促和帮助有关部门做好各项生产工作，抓好关键工序任务的落产。及时汇报需要公司领导进行协调的生产问题。

４.了解和掌握全公司的生产情况及主机设备的运行情况，根据生产进度和需 要及时安排制定各车间设备的维修计划，申报备品、配件采购加工计划，保证生产的正常进行。

５.协助公司组织开好生产调度会，检查落实上次调度下达任务的执行情况,针对各车间新出现的问题和下个月的工作任务，提出解决措施和处理意见,并下达新的任务。

６.负责生产状况的分析和总结，努力降低生产成本，提高产、质量。

７.负责组织新工艺、新技术、新装备、新材料的引进试用，对比总结，使之得以广泛应用。

８.负责做好设备的技术工作和管理工作，保证设备安全、高效、正常运转。

９.认真做好基础工作：

（1）建立健全设备技术档案，设备台账。

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（2）负责设备固定资产的管理，会同车间技术员搞好入册登记等工作。

（3）负责收集、检查、整理、保管设备的运行和检修情况记录，及时发现和处理存在的问题。

１０.每天深入车间巡回检查，了解设备的运行保养情况，并做好记录，协助车间组织设备故障的排除抢修工作，及时向生产技术部经理汇报情况。

１１.负责及时编制设备的年、月检修计划，认真检查落实检修作业进度，参加对检修质量的检查工作。

１２.负责新设备的安装调试投产工作，参加设备的检查、评比工作。

１３.会同车间负责人编制、修订机械、电器等设备的技术管理制度和安全操作规程。

１４.负责绘制和审核备品配件图纸，做到精确、完整、可靠无误，并及时分类、归档。

１５.负责及时申报备品配件采购、加工计划，协助五金仓管员做好备品、配件入库质量验收工作。

１６.负责组织做好修旧利废工作，努力降低设备运行和维修费用。

六、化验室：

总经理任命化验室主任***为管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在企业法人直接领导下对产品质量具体负责。

1、质量检验

按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证产品检验的可追溯性。

2、质量控制

根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业内控质量指标，组织实施过程质量控制，运用数理统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正措施、预防措施，使生产全过程处于受控状态。

3、出厂水泥和水泥熟料的合格确认和验证

严格按照相关产品标准和企业制定的出厂水泥和水泥熟料合格确认程序进行确认和验证，杜绝不合格水泥和水泥熟料的出厂。

4、质量统计和分析

利用数理统计方法，及时进行质量统计，做好分析和改进工作。

5、试验研究

根据原燃材料、助磨剂、混合材等材料的变更情况及用户需求，及时进 ********水泥有限公司

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行产品试验研究，提高水泥和熟料质量，改善产品使用性能。

6、化验室具有水泥出厂决定权。

七、生产车间：

1.在公司领导下和生产技术部指导下，认真负责全车间的安全生产、行政、设备等管理工作，保质保量地完成公司下达的生产计划和各项经济技术指标。2.严格按化验室配方进行生产，必须按公司的各项考核指标组织好生产，实现优质、高产、低耗。

3.做好磨机的钢球级配和添补清仓工作，确保磨机系统工艺参数稳定、稳产、高产。

4.负责对本车间设备进行标准化、规范化管理，使主机设备完好率在95% 以上，做好备品备件的计划工作。

5.经常检查各班组、各岗位的工作质量、劳动纪律和各项规章制度的执行情况，杜绝一切弄虚作假现象。

6.车间每月应召开不少于一次的班组长或全体员工会议，总结当月生产情况，解决存在的问题，布置新的工作任务和要求，了解员工思想动态，征集员工合理化建议。

7.主任系车间 岗位责任制（Rev.1/0）

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正常后才开机。

5.包装好的水泥应摆放整齐，按编号统一放置，发现破包及时取出，破袋应统一收集、存放。

6.装包人员应经培训合格后上岗,包装水泥标识及袋重质量应符合GB175-2007国标要求;每班必须抽查20包水泥袋重(在仓管人员配合下);袋重不合格必须破包回磨。

九、地磅、仓管岗位： １．地磅管理人员

1.1负责对原燃料的过磅及记录工作，并负责将当班运输量进行汇总，做到计算准确、无差错。

1.2.负责原始记录的整理，保管工作，按月装订成册，防止丢失损坏，保持整洁完好。

1.3.过磅过程中，应加强计量工作严肃性，不得弄虚作假，不涂改记录，不得事后补记。

1.4.负责地磅的维护和保养工作，每日当班前应先校正，发现问题及时向计量员汇报。

1.5.负责填制原料进厂日报表的工作，并会同现场管理员、生产调度员核对当日原料进厂票号，保证账物相符。

1.6.地磅员应以身作则，秉公办事，不损公利己，对违法乱纪的行为应及时报告主任处理解决。

1.7.认真搞好交接班制度，并搞好地磅室内外的卫生工作。2.水泥仓管员：

2.1.负责成品按规定的程序和手续验收入库，并按产品的批号、规格合理摆放，严格把好质量关，做到破损、短缺的产品不予入库。

2.2.当班期间应保证仓库有人，客户提货手续完整应及时付货，做到入库和付货无差错。

2.3.严格产品的发运手续，对出仓凭证应认真审核,如有不符一律不准出仓。发现有涂改、伪造的发票应及时报告领导处理解决。

2.4.每日终由开单员记报当日收发结存情况，清点收发凭证，认真登记发货回单，做到帐目清楚，账物相符。及时向财务科报送结存月报表。2.5.督促装车人员文明装车，做到叠包整齐，破包不准上车。

2.6.做好防火、防盗、防损坏、防水工作，随时注意关门、关窗、关灯、对不安全因素要加强防范，发现问题及时报告处理。

2.7.产品发完后，应督促装卸工清理库房，对破损产品进行清点并打扫干 ********水泥有限公司

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净,。

2.8.遵守财经纪律，不损公肥私，不搞非法交易，发现违纪行为应坚决抵制,并向经营科汇报。3.五金仓管员: 3.1.认真执行仓库管理制度，提高物资管理水平，做好物资进库的验收和发放工作。

3.2.物资的收发应做到收发准确，手续完整，不出差错，凭领料单发料，凡无手续者一律不得领用。

3.3.负责登记仓库物资明细分类账，做到既有数量又有单价金额。记账要及时，日清月结。

3.4.月末按时报送库存资资分类月份动态分析表,包括储备定额、月初库存、本月入库、出库、期末结存，超储或低储，并分析造成本月超储或低储的原因，以便作出调整。

3.5.做好物资的维护保养工作，做到防潮、防尘、防漏、防高温、防变质。3.6.物资的管理应做到“四号定位”，即库号、架号、质号、位号四者合一,并与账册上的编号一致,存放应做到“三清二齐”，即材料质清、规格清、数量清、库存整齐、堆放整齐。

3.7.做好定期与不定期盘点，除年终盘点外，应在日常收发材料中随时进行清查盘点，及时发现差错并及时处理。

3.8.搞好仓库“四防”，即防火、防爆、防盗、防事故的工作，确保物资安全与完整。

十、财务人员：

1.主持财务科工作，执行国家颁发的《会计法》、《成本法》和本公司财务管理规章制度，组织本公司全面经济核算，负责搞好本公司财务管理工作，负责编制公司年季财务计划及月份财务收支计划，并提出各规划指标，进行综合平衡，报总经理批准后执行，组织计划的实施，保证计划的完成。2.保证完成公司下达各项任务的指标。3.参与审查企业生产、供应、销售、设备维修技术措施计划和主要经济合同，并监督其执行情况。

4.负责管理全公司资金、严格划清资金渠道，积极筹集资金，做好资金查定工作，合理运用资金，提高资金使用效率，提高经济效益。5.负责监督现金出纳员的现金盘点及银行存款的对帐工作。

6.做好凭证、报表、帐薄、文件等资料的归档管理工作，做到不霉烂，不丢失损毁，整洁完好。

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7.积极组织产品销售收入的管理，及时回笼资金，促进资金加速周转。8.严格掌握成本开支范围，督促各项专项资金的计提和按计划使用，组织成本核算和总帐核算工作。

9.督促企业按时交纳国家税收及归还各种专用贷款。

10.督促检查、制凭、记账、结账工作，保证手续完备，数字准确，内容真实，做到账物相符，账账相符，按时编送年、季、月度会计决算报表。

编制： 审核： 批准： 日期：

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第四篇：运输企业岗位责任制范文

永城市豫东旅游客运有限公司文件

豫东办【2013】7号

关于制定安全生产管理制度的通知

豫东旅游公司所属各单位：

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防范各类安全责任事故发生，进一步落实“谁主管、谁负责”“一岗双责”的安全生产责任制，确保国家财产和人民生命安全，促进公司经济发展和稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规，结合公司实际，特制定一系列安全生产管理制度，现在转发给你们，望认真贯彻执行。特此通知

永城市豫东旅游客运有限公司

2013年1月10日

附件：安全生产管理制度

安全生产责任制

一、法定代表人安全生产管理职责

法定代表人是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责。其工作职责是：

1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安全生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和监督。

2、当好安全生产总指挥的角色，组建以法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的安全管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确安全管理责任、权利和义务，及时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。

3、建立健全与生产经营活动相适应的安全管理机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作，并保持相对的稳定，保证安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。

4、认真审定安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度；认真审定事故应急救援预案。

5、参与和主持召开安全生产工作会议和安全例会，提出安全生产目标和总体规划，研究解决安全生产上的重大问题，定期检

查贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。

6、督促职能部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育，抓好干部职工的安全培训，努力提高全员安全意识。

7、经常深入基层检查指导安全生产，督促基层加强现场安全管理，坚持定期做好安全检查，对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大安全事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。

8、加强事故管理，对各类事故严格按照“四不放过”的原则处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就；接到运管部门发出的《安全事故隐患督查通知书》后，必须在限期内妥善解决。

9、定期向广大员工报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

二、主抓安全的副经理职责

1、受经理和安全领导组委托，对安全工作负重要责任。主持公司日常行车和技术安全工作，及时传达上级安全生产指示精神，负责贯彻执行国家安全生产政策、法律法规和公司各项安全生产规章制度；

2、组织制定修订公司安全管理制度，督促贯彻落实；

3、建立安全警示室，定期不定期对经营者、驾驶员及安全管理人员进行教育和培训，组织开好安全例会，驾驶员每月参加安

全例会不得少于一次；

4、掌握驾驶员思想动态和业务技能，严格驾驶员考核，对违章操作、违反劳动纪律等现象及时制止；

5、督促技术安全科做好车辆的例保检查及二级维护工作，严禁带“病”车辆运行；

6、组织制订公司安全教育计划，并督促落实；

7、定期向经理和安全领导组汇报安全工作；

8、对实现公司下达的安全目标负责；

9、加强安全基础工作管理，建立健全各项原始台账记录。负责审核本单位事故报告及各类技术安全报表；

10、指挥并参与处理本单位所发生的道路交通事故，及时查清原因，对事故责任人严格按照“四不放过”的原则，依照有关法律、法规，追究责任；

11、对在安全工作中做出突出贡献的单位和个人，有审查、建议嘉奖的权利。

三、技术安全科职责

1、在单位分管安全负责人领导下，根据公司安全教育计划，结合本单位实际，切实抓好安全教育和基础管理工作。健全本单位的各项技术安全管理制度；

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级指示精神及公司各项规章制度；

3、按期召开安全例会，督促驾驶员积极参加安全学习和其它

安全活动；

4、熟悉掌握本单位车辆、车况和驾驶员情况，发现不安全因素，当场处理，严禁违章指挥，避免或杜绝事故发生；

5、对重点车辆及重大安全隐患，登记造册，按期检查，并制定监控措施；

6、对本单位的交通事故进行调查分析，指挥或参与一般以上事故的处理；

7、对公司下达的安全控制指标负直接责任。

四、安全员职责

1、在单位分管经理、科长领导下，严格履行技术安全科职责，认真贯彻执行上级下达的安全法规和本企业的各项安全管理制度；

2、开展安全教育，搞好安全行车的宣传发动，坚持开好安全例会，总结推广先进经验；

3、监督纠正一切危害行车安全的行为，对不听劝阻，有权扣留其证照及车辆，并按公司规定给予处罚；

4、负责本单位行车事故处理，接受技安科指派及时处理兄弟公司及业务单位在境内发生的行车事故；

5、办理车辆入转报停及驾驶员的相关业务手续，并做好车辆、驾驶员的档案管理工作；

6、按规定及时上报事故，准确填写事故报告单；

7、做好车辆保险台账登记，及时入保、续保，确保所有车辆

不脱保、漏保；

8、健全基础资料，保存好各项记录，完成各项统计资料和临时性工作。

五、驾驶员职责

1、树立安全意识，热爱本职工作；

2、熟悉车辆维修技术，做到日常维护、排除常见故障；

3、有熟练的驾驶技术；熟悉道路交通状况；

4、无违章行车，不开英雄车，不开带“病”车，不酒后驾驶，不疲劳驾驶，不超载行驶，不超速行驶；

5、有独立完成任务的能力；

6、遵守工作纪律，有良好的工作态度，有吃苦耐劳的精神；

7、熟悉车辆安全运行法规，具备一定的应急处置能力。

六、例保员职责

1、认真贯彻执行上级下达的安全法律法规和公司的各项安全管理制度。

2、认真学习，不断提高自身的素质，增强例保检查水平。

3、严格按照例保检查流程进行例保检查。做到例保检查不漏一车一项，认真填写例保合格证，做到谁检查、谁签字、谁负责。

4、例检合格后，按规定认真填写、签发例检合格通知单；不合格的，签发例检不合格项目告知单，送检车辆维修企业。

5、对于因例检人员工作不认真、不负责任、玩忽职守而造成的车辆机械事故，将追究例检人员的法律责任。

6、建立健全车辆例保台账，做到有检查、有记录，车号车型日期相符，负责上报有关例保资料。做好例保检查的台账登记工作并存档。

7、车辆不上例保台，例保人员不见车，不开合格证。

8、严格遵守例保管理规定，不准做与例保无关的事情，做好例保记录和工作交接。不准迟到、早退、脱岗离岗，否则每次罚款20元，情节严重屡犯不改的，给予停工、下岗处理。、七、监控室人员职责

1、认真落实监控室管理规定，保障监控工作稳定、正常进行。

2、认真学习微机操作知识，掌握监控系统操作技能。

3、监控室实行24小时监控值班，不准迟到，不准脱岗，按时交接班。

4、严密监控本公司的车辆，对监控到的违法、违规车辆，要及时用录音电话，对驾驶员进行警示教育、警告、令其纠正，并严格按《关于GPS监控车辆交通违法违规处罚的规定》处理。特别是夜间行驶的车辆，没有按照规定2-5时停车休息的，应及时查明原因，报告主管领导。

5、将监控到的车辆违法、违规情况，次日上午八时，由监控室主任整理好签字后，报送单位经理，以便经理随时掌握车辆违法、违规情况，及时对驾驶员进行教育、处罚。

6、及时把监控到的各类情况（车辆动态、违法、违规情况），做好记录，登记存档。对瞒报、迟报、漏报造成损失的将追究监

控人员的直接责任。

7、监控室每天对本公司运行车辆有效拍照不得少于二次，以传回照片为准，一旦发现黑屏、超员等违规情况，及时通知驾驶员纠正，并做好记录，督促整改。

8、严格交接班制度，做好交接班记录，认真填写监控记录和违规车辆人员的通知记录，做到文字、数字资料详实、准确无误，分类存档，以备检查。

9、不准用监控设备做与工作无关的任何事。

10、监控人员有下列情况之一的除每次处罚100元外，另视情节轻重给予行政处理。

（1）工作期间迟到、早退造成脱岗的；

（2）对车辆违法、违规情况，瞒报、迟报、不报的；

（3）上班期间利用监控设备做其它用途的；

（4）未按规定对公司车辆进行拍照图片回传的。

八、财务科职责

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强

资金的收缴，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

7、按时缴纳税款，按规定报送各种报表资料。各种报表资料做到数字准确、翔实。

8、负责档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

9、按规定足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

10、按时完成安全生产目标管理责任书规定的安全工作，完成本职工作和领导布置的其他工作。

九、综合办公室职责

1、宣传贯彻执行国家及上级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规，认真执行本单位各项安全管理规章制度。

2、积极参与安全学习活动，会同有关部门进行经常性的安全生产宣传教育，积极开展行车安全竞赛等活动。

3、负责本单位的各类台账登记、整理和文件的收集整理工作。做好文件和会议精神的上情下达及下情上报工作。

4、认真收集本单位或其他单位的安全情况及开展安全工作的有关资料。对取得的资料要实事求是地进行整理，与动态、经验、问题、建议等几部分进行归纳，使之形成可供参考的信息。

5、在本单位内部印发相关安全工作资料，使广大员工了解并关心安全工作。

6、将相关安全工作资料上报交通主管部门和有关领导机关，为安全决策提供重要依据。

7、按时完成安全生产目标管理责任书规定的安全工作，完成本职工作和领导布置的其他工作。

2013年1月10日

安全例会制度

一、公司安全生产领导组每半年召开一次安全工作会议，分析安全生产形势，部署下阶段安全生产工作。

二、公司安全例会定于每月25日召开，由技术安全科长主持。分析公司安全生产情况，查找薄弱环节和事故原因，制定完善安全生产措施。

三、安全例会的主要内容是：

1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。

2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱环节，通报安全检查及事故隐患整改情况；制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。

5、根据“四不放过”的原则（即：事故原因不查清不放过、责

任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），对发生的事故进行调查、分析和处理，总结经验教训。

6、系统学习交通法规和《安全生产法》，抓好技术培训，提高驾驶技能；

7、制订安全活动计划。

文件和档案管理制度

一、综合办公室要及时对各类台账和文件进行整理、分类、编号存档；实现科学管理，便于提供利用。档案应妥善保管，应有防火、防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防虫等安全防范措施，框架排列有条有理，整齐美观。借出的档案收回后，经检查无误后立即放回原处，严禁乱扔乱放。

二、技术安全科必须建立健全行车安全档案。行车安全档案应由专人管理。

（一）行车安全档案主要包括：

1、有关行车安全的法规、条例、规章制度、文件等；

2、驾驶员行车安全档案；

3、行车事故档案。

（二）对特殊或暂时难以解决的行车事故，其档案应设专袋保存。

（三）对重、特大行车事故，其档案应长期保存。

安全生产费用提取和使用管理制度

为认真做好安全生产经费管理，确保各项安全生产措施的落实,促进企业安全生产。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》及《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(以下称办法)等国家安全生产法律法规,结合企业安全生产实际，制定本制度。

一、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

二、根据 《办法》的规定，以上实际营业收入的1.5%提取安全生产费用。

三、安全生产资金是生产经营活动安全进行，防止和减少生产安全事故的资金保障。在以下范围内使用。

1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出；

2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；

3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；

4、安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；

5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

6、安全生产宣传、教育、培训支出；

7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

8、安全设施及特种设备检测检验支出；

9、其他与安全生产直接相关的支出。

四、安全费用优先用于满足安全管理职能部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

五、公司财务部门对公司安全费用实行集中管理，统筹使用。提取的安全费用实行专户核算，在规定范围内安排使用。结余下年

度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

六、安全生产费用管理人员职责。

（一）总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

（二）其他负责人按照职责分工，对各自分管工作范围内的安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

（三）编制安全经费投入预算，每半年和对经费投入情况进行预决算，审核基层单位安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，建立安全经费投入台帐。

七、安全生产费用使用管理

（一）财务科应当按照“确保需要、规范使用”的原则，对安全费用进行财务管理，保证专款专用，并督促其合理使用。

（二）财务科负责对安全生产费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

（三）各科室应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

（四）安全费用具体使用审批程序按照公司财务管理制度执行。

（五）擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由经理办公会讨论决定。

八、本制度由公司安全生产领导小组办公室负责解释，自发布之日起执行。

车辆、设施设备安全管理制度

一、为落实责任，切实做到车辆及设施正常运行，公司成立车辆、设施、设备的维修、监测、检查领导小组，由总经理任组长、副总经理（安全生产主管人员）任副组长，公司安全领导组主要成员为成员。

二、按时参加交通主管部门的检测评定和二级维护。对车辆及设施进行经常维护和检修，确保车辆及设施正常运行。

三、行车前，要对轮胎、制动、发动机、灯光等关键部位进行安全检查确保车况完好。行驶中，及时关注车辆安全状态，发现问题，及时进行维修。收车后，要及时检查车辆状况。即驾驶员对车辆的日常维护应做到：

1、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。

2、坚持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。

3、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

安全生产培训和教育学习制度

一、安全教育

1、公司各部门都有对员工进行安全教育的职责。

2、公司要建立安全例会制度并认真落实。

3、由技术安全科负责将集团公司主编、每月一期的《汽运安全报》，发送各部门及车辆驾驶员。

4、公司设立警示教育室，对新上岗和肇事驾驶员进行警示教育。

5、公司设立不少于50㎡的安全警示教育室。

二、驾驶员安全教育

为提高驾驶员的安全意识，预防减少交通事故的发生，现将对驾驶员的安全教育原则、内容、方法规定如下：

（一）安全教育原则

1、坚持经常性教育的原则，结合生产经营特点，采用科学方法，对驾驶员进行安全教育和培训。

2、采用安全知识竞赛、安全生产月、安全文艺节目汇演、亲情构筑安全防线等形式，广泛开展安全生产活动，增强全员安全意识。

3、利用安全例会、警示教育、《汽运安全报》及致车主、驾驶员的一封信等形式对车主、驾驶员进行定期不定期安全教育，增强其安全行车的自觉性。

（二）安全教育内容

1、交通法规教育：包括《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《机动车管理办法》、《高速公路交通管理暂行规定》、《道路交通事故处理办法》、《交通管理处罚程序规定》。

2、驾驶员职业道德教育：包括安全驾驶车辆、礼让三先、爱护车辆、旅客及装载物资、肇事后及时报案。

3、安全行车知识教育：包括安全驾驶方法、超车、会车、让车、跟车的技术要求，紧急险情的处置和应急技术措施。

4、事故案例分析：使驾驶员了解事故规律特点，从事故中吸取教训，从活生生的事例中受到启发教育。

（三）安全教育方法

1、宣传渗透法：采取多种形式，通过广播、墙报、图片、漫画、典型事故现场展览等形式，定期召开事故分析会，形成浓厚的氛围。

2、形象教育法：利用录像，组织员工、驾驶员参观重大事故现场等，让其身临其境，从中吸取教训。

3、利用警示教育室这块阵地，加强对驾驶员上岗前、肇事后和平时警示教育。

4、对发生重大事故驾驶员进行培训。

5、在公司显著位置张贴安全固定宣传标语。

三、员工安全培训

（一）目的：通过培训，提高公司员工的安全意识和业务技能。

（二）培训重点：安全（消防）管理人员、驾驶员、例保检查员和新上岗从事安全及相关工作的人员。

（三）培训内容：

1、国家有关安全方面的法律法规。

2、公司安全管理制度和规定。

3、安全操作程序。

4、紧急救援抢险常识。

5、行车事故的一般规律及防范要求。

6、汽车技术标准。

7、职业道德教育。

（四）培训形式和方法：

1、脱产培训和在职培训相结合。

2、专职教师和兼职教育相结合。

3、实地工作培训和教室授课相结合。

4、采取授课和示范相结合的方法。

（五）培训计划和实施

1、安全生产领导组负责编制培训计划，职能部门认为需要临时培训的，可追加培训计划。培训计划应将培训的内容、人员、时间、形式、师资和经费预算等具体列出，报经理审批。职能部门归口负责培训计划的组织和实施。

2、每次培训均应填写“培训签到表”和培训记录。对学员进行考核，填写“学员成绩单”，并建立员工培训档案。

3、公司对每次培训的有效性和被培训人员是否具备所需的能力进行评价，对不具备所需能力的人员，建议所在单位调换其工作。

四、安全宣传

（一）公司利用安全生产例会、《汽运安全报》、宣传栏、黑板报、标语等形式，大张旗鼓的做好安全宣传工作，形成人人讲安全，高度重视安全的良好氛围。

（二）在停车场、办公场所等场地，必须悬挂或张贴安全警示标

志。

安全生产监督检查制度

一、安全检查制度

（一）公司安全领导组每年组织一次全面的安全生产大检查。每年的春运、春节、“五一”、“十一”进行综合检查。

（二）安全职能部门每个季度对各单位进行一次安全检查。

（三）技安科组织对车辆和设备的技术状况检查每半年一次。

（四）各单位每月对本单位进行一次安全检查。

二、行车安全检查

（一）检查的主要内容：制动系；转向系；传动系；前桥及轮胎气压；灯光、信号装置；牵引装置及侧面防护装置。

（二）检查的重点项目：

1、驾驶员从业资格，年审证明。

2、例行保养记录。

3、二维合格证明。

4、车辆安全机件的有效性。

5、“三品”检查记录。

6、车辆年检证明。

7、车用灭火器和其它基础设施的配备及有效性。

8、有无超员、超速现象。

9、车辆是否改装，车内人行通道、安全通道是否畅通，安全门是否开关自如。

10、车辆等级是否符合旅游客运的要求。

11、其它需要检查的项目。

三、整改

（一）检查组对于检查的情况应做好记录。

（二）对于检查出的不符合要求的，应当即开具《整改通知》，并作出限期整改的规定。

（三）单位接到《整改通知单》后，应立即纠正，包括明确责任人和时间，分析原因，实施纠正，采取预防再次发生的措施等。

（四）单位将整改结果报检查组

四、跟踪验证

（一）检查组负责督促单位落实整改。

（二）检查组负责对单位整改结果进行跟踪验证。

（三）对于整改后仍不符合要求的，检查组派人现场指导监督落实。

（四）检查组对检查结果和整改情况行文通报。

事故统计报告处理制度

（一）行车事故分类

1、轻微事故（不在事故频率中统计）：一次造成轻伤2人以下，直接经济损失800员以下。

2、一般事故：一次造成重伤1-2人，轻伤3人或3人以上；直接经济损失800元至2万元。

3、重大事故：一次造成死亡1-2人；或重伤3-10人；或经济损

失3万元至10万元以下。

4、特大事故：一次造成死亡3人或3人以上；或重伤11人或11人以上；或死亡1人，同时重伤8人以上；或死亡2人，同时重伤5人以上；或直接经济损失10万元以上；或虽未造成人员伤亡，但危及首长（副部级以上）或外宾（知名人士）安全，政治上影响很坏的。

（二）事故报告

1、事故发生后，属轻微事故、一般事故，必须在24小时内上报技术安全科。重大事故，必须在12小时内上报技术安全科；技术安全科立即上报公司主管领导。特大事故，必须在6小时内上报技术安全科，技术安全科立即报告经理和主管领导。

2、发生重大或特大事故，技术安全科负责在24小时内报告上级主管部门。

（三）事故处理

1、行车事故发生后，单位应及时派员赶赴现场勘察。属重大或特大事故，技术安全科应及时派员赶赴现场。特大事故，公司领导要亲自赶赴现场。

2、技术安全科人员和单位人员参与事故处理，重要情况及时向主管领导汇报。

3、事故现场处理结束，应及时写出书面报告，其报告提交时间不得超过7天。

4、事故处理后，应提交综合性结案报告。

5、事故的综合性结案报告及有关的一切文字、图片、录音、录像等资料均应归档。

6、行车事故的处理以公安交通管理部门的裁决书为准。公司根据裁决书所划分的责任和事故类别及公司有关规定，对肇事驾驶员及有关人员进行处罚。

安全生产目标考核与奖惩办法

一、公司负责落实安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：

1、实事求是、客观公正的原则;

2、注重安全管理实效的原则；

3、自查自评与组织考核相结合的原则；

4、奖优罚劣的原则。

四、安全生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；

2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

1、安全生产目标考核为当年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月10日前报公司；

2、司技术安全科将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定；

3、核优秀的安全管理人员奖励500元，考核为良的安全管理人员奖励200元；

4、核不合格的安全管理人员对其进行罚款500元并进行复训，复训考核合格后方可上岗继续从事安全管理工作。

六、奖励

1、在一个考核内，遵守公司各项规章制度，按时完成公司安全生产目标管理责任书规定的指标，表现优秀的安全管理人员在年底可参与公司先进安全管理人员的评选；

2、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元。

3、驾驶员在营运服务中，为旅客排忧解难，受到新闻媒体表彰并见报的，每次奖励100元。

4、对一贯坚持优质服务，为企业赢得荣誉的驾驶员和安全管理人员公司奖励500元。

七、处罚

1、在一个考核内，不能按规定落实公司各项规章制度，不能按时完成公司安全生产目标管理责任书规定的指标的安全管理人员，取消公司先进安全管理人员的评选资格。

2、因各岗位管理人员不负责任、玩忽职守违而造成交通责任事故的，视其情节轻重，按照公司安全生产目标管理责任书规定的奖惩条件，予以处罚或追究其法律责任。

第五篇：企业销售部岗位责任制

公司销售部岗位责任制

一、在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

二、根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

三、掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

四、协调销售部和各经济组织的关系，经常驻保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地商社、办事机构、政府外事部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

五、提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

六、联系国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国内外经销商，掌握客户意向和需求，提出签订销售合同、包房合同意向和建议，并提出签约原则和价格标准。

七、定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。

八、掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。

九、定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

十、参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。

十一、培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

十二、制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。

销售部岗位责任制

1、为提高管理效能，增强销售部门的整体性，建立健全岗位责任制，规范工作行为和工作程序，充分发挥销售部门的基本职能和运行职能制定本制度。

2、本公司岗位责任制坚持因事设岗、职责相称，责任一致、责任分明，任务清楚、要求明确，便于考核为原则。

3、实行岗位责任制的主要内容是对销售部的总体职责，各岗位承担的工作内容、数量、质量及完成的程序、标准和时限，应有的权力和应负的责任等作出明确规定。

一、副经理助理

（一）工作职责：

1、协助经理管理日常事务

2、及时收集和整理客户资料和文件整理

3、收集顾客反馈信息及时上报；

4、记录本企业重大事件之过程，塑造企业文化

5、每周定期组织例会，并参加企业有关销售业务会议

6、组织建立健全客户档案，确保销售人员离职后客户不丢失

7、销售部给企业造成的影响负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责

（二）工作内容：

每日工作内容：

1，对部门人员进行工作考勤

2，整理每日工作记录。

3，对每日销售清单汇总，录入。

4，执行部门经理下达的任务。

5，维持部门内部日常工作的正常进行。

6，公司广告的推广工作。

每周工作内容：

1，定期召开例会，并做好会议笔录。

2，对销售近况进行总结，汇总。

3，针对性纠正上周工作中出现的失误。

每月工作内容：

1、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

2、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查

3、对公司内部事物，经经理批准后有直接指挥权。

4、做本月工作总结以及下月工作报告。

5、对整月销售情况进行总结写出分析报告。

6、召开本月工作总结会议，并做详细笔录。

二、业务助理

（一）工作职责

1、掌握行业信息，洞察行业发展趋向

2、用合法手段探求产品商业信息；（主要指竞品的资料状况、营销战略，战术要领等）

3、掌握本企业产品在通路上的流通状况信息

4、了解把握本企业资料状况并与竞争对手作资料对比分析

5、重要信息原文及时分析上报，并能够处理一定的日常工作调度。

6、受理订货信息，按销售政策计划，确认定单成立

7、根据正式定单进行发货运作，向配送单位下达配送任务

8、合理装配货物，降低运输成本

（二）工作内容：

每日工作

1，协助部门经理日常销售工作。

2，协助部门经理 日常的洽谈工作。

3，负责公司接单和运送指挥工作。

4，调查行业信息，做及时反馈。

5，对销售过程中出现问题，进行合理调节。

6，公司广告的推广工作。

7，协助经理对部门新进员工的培养工作。

每周工作

1，定期对新进部门员工的培训，2，协助部门经理，对本周工作的处理。

3，对本周出现的业务问题进行商讨，并做出解决方案。

4，对公司的送货情况进行总结。

5，对市场的情况进行汇总。并适时的做市场调查。

每月工作

1、按公司规定价格进行门市销售运作；

2、外地客户批量购买业务转交销售部；

3、集顾客反馈信息及时上报；

4、营建销售环境，注重销售服务，树立企业形象

5、对本月工作行进总结和改进。

6，作出总结报告和下月计划。对市场的情况进行汇总。并适时的做市场调查。

三、仓库（保管）跟单员

（一）工作职责：

1，受理订货信息，按销售政策计划，确认定单成立；

2，根据客户要求，按公司的有关流程，进行准确及时的发货。

3，对备货刀头，及时的跟踪。并协调各 部门提高效率。

4，核对发货流程，并在完成发货后要做到有货单货号备案。

（二）工作内容：

每周工作

1，及时跟踪货物的备货情况。

2，按照工作正常流程，及时的发送每日货物。

3，在剩余工作时间，协助仓库包装货物。

4，对每日所发货物进行，核对。

5，及时对本周工作进行总结。

6，对一周的销售情况进行个人总结。

每月工作

1，对本月工作进行总结，作出总结报告。

2，在本月发货和跟单过程中，发现问题，提出问题，并相应的解决问题。节约公司运输成本。

3，做出下月工作规划。

四、业务接待

（一）工作职责：

1、设置通讯热线，保持企业与顾客的双项沟通

2、接受顾客投诉，按程序进行处理

3、进行售后服务运作，营造顾客购买机会

4、提高服务质量，树立品牌形象，培养顾客忠诚度

5、接待上门客户

6、向经理助理提供客户订货及提货日报

7、办理提货手续

8、接受各地区的批量订货单

（二）工作内容：

每日工作

1，负责接待区的布置工作。

2，接单并开销售清单。

3，对每天的销售情况进行汇总，呈报给销售部助理。

4，接待外来客户。

5，及时的和公司业务员沟通，备货情况。

6，协调和仓库，财务的关系。

7，负责部门公司的网上推广。

每周工作

1，对销售状况进行复查，核对。

2，参加所设立的内部培训。

3，对一周的销售情况进行个人总结。

4，参加例会，并把本周的销售额作个简单分析。

每月工作

1．登记每天公司出库的数据提出每种刀头的最优库存量数，及一些销售库存的意见

2．协调好和各个部门的关系。及时做出工作调整。

3、加强学习销售技能及录入工作。

4，对每月工作总结和分析。