公司组织开展集中业务培训

第一篇：公司组织开展集中业务培训

公司组织开展集中业务培训

为了提升公司整体工作能力和项目负责人的专业技术水平，公司利用粉刷办公室的间隙时间，安排了本次集中业务培训。于1月14日开始在公司会议室组织内部业务培训，公司主管总工、主管领导和公司全体员工参加了本次集中业务培训。

为了组织好本次集中业务培训，公司做出了详细的培训计划，由本公司员工分别担任培训师，对自己擅长的业务工作在工作程序、工作要点和审查要点等方面进行总结，每个培训师都按要求制作了PPT,详细讲解2小时左右。截止本月22日已经完成了安全生产标准化评审、节能评估、安全生产法和风电项目安全预评价等内容的培训。从下周起我们还将继续进行社会稳定性评价、职业卫生评价、火电项目安全预评价、光伏项目安全预评价、化工项目安全预评价、工程验收安全评价等内容的内部培训。

根据对已完成培训的效果评价，公司认为每个培训师都能认真准备课件，尽可能收集各方面资料进行演示，使公司全体员工详细了解了公司的主要咨询工作内容，学习了各项咨询工作的主要程序、工作要点和审查要点。同时，每个担任培训师的员工，梳理和总结了各自的工作，展示了每个人的专业特长，提高了口头表达能力，增进了相互了解，为今后进一步开展公司的各项咨询业务奠定了坚实的基础。后续还将根据公司业务范围的拓展，安排清洁生产审核、已建成项目环保、安全应急预案的编制以及职业卫生、安全防护设施设计等相关培训。

公司培训部

第二篇：公司业务培训心得

听完董事长演讲的心得

关于公司的企业文化与价值观：诚信、感谢报恩；真善美、共生共荣；天人合一。我们大家都来自不同的背景，具有不同的思维方式和行为方式，不同的追求和目标，企业要发展，必须统一思想和行动，我在《企业管理概论》里面也学到单靠传统的行政命令和规章制度的强制约束力往往是难以奏效的。要建立一个合适的企业文化，员工就会在潜移默化中理解和接受企业共同的价值观，也就会自觉地把个人的目标融入企业的大目标中去。更重要的是能内在东西激励着我们强烈的使命感和主人翁意识，拥有高昂的工作热情和无穷的创造力。这不仅是董事长说出来，在公司到处洋溢着一种天人合一，人文化的气息，有释迦摩尼，孔子，音乐女神，阅览室，好多感谢报恩之类的雕刻，千年紫薇花等等，虽然我对那些雕塑不是很懂，但都蕴含着公司的企业文化很独到，我在上海也已经5年的时间了，我还没有看到那家公司做的这么好。每天上下班走在静思小径，一排大柳树，树下杜鹃花相映衬，一排凳子放置其中，就是看书，散心，感觉身心放得很开。

3计划好未来的宏伟蓝图。热心度那是每一位员工对工作最基本的认知状态。认同公司理念文化已经参透，工作能力的增加，现在不是讲“一专多能”嘛，我在央视春晚也听到一句话“不想当厨子的裁缝不是个好司机”，好多人都问我啥意思，看不懂，但是你细细的品味一下，还是有一番道理的，我感觉他颠覆了原始观念中从士兵到将军发展方向的纯度，而是站在十字街头，你可以选择n多个方向，选择多了，机会多了，但是熊瞎子掰苞米，总得有一棒的，总之我自己感觉在干好本职的工作，还要努力进行自我升值，大好的时光就在此时，可以全身心的投入其中，等到将来成家，拖家带口的，学东西真的有所顾虑，有点分心的。对未来做好计划，这是应该每个人有梦想的人，真的要做好计划，有条不紊的一步一个脚印去实现它，不能浑浑噩噩这样荒废时间，25岁之前就要大致给自己的路定好位，离那个数字只有不到2年的光景，真的时间太快了，假如还能回到18岁，我肯定更加万分辛苦的，那天在网看到一句话“是鹰就要去鹰击长空，是男儿就要驰骋沙场”说得真好！

关于每天早上作“5s”，真得做这个很好，我感觉自己要坚持下去，就是以后在生活当中，也能做一个有条理的人，我在前几年真的有好多恶习，做好多东西不管是文秘家园***/pagead/show_ads.js">帮助。

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第三篇：高新大队组织重点单位开展集中约谈

高新大队组织重点单位开展集中约谈

为切实加强重点行业系统单位管理，落实消防安全主体责任，全力防范重特大火灾事故的发生。近日，高新大队组织辖区重点单位责任人及管理人开展集中约谈。

会上，首先由大队参谋通报近期全国火灾事故案例。随后大队长江高宗就如何就做好消防安全工作提出几点要求：一要落实消防安全主体责任。各重点单位要制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案，定期组织开展灭火疏散演练，定期维护消防设施，确保完好有效。二要深入开展自查自纠活动。要清醒认识当前严峻的安全形势，各重点单位要组织开展一次消防安全检查、落实一次消防设施设备维护保养，对检查发现的火灾隐患立即采取有效措施予以整改。三是要加大消防宣传培训力度，积极组织员工开展消防安全培训，不断提高员工消防安全意识和自防自救能力。

参会单位消防安全负责人和管理人表示，一定积极配合消防大队的工作，抓紧整改，消灭火灾隐患，并希望消防大队继续定期、不定期深入各场所单位内部，加强做好隐患单位跟踪指导整改工作，确保各场所消防安全。

第四篇：2012年常德地税纪检监察信息14期：组织开展纪检监察业务培训

常德地税纪检监察信息

第14期

常德市地方税务局监察室2012年6月21日

常德地税：组织开展纪检监察业务培训

为进一步提升全市地税纪检监察干部业务能力，认清当前反腐倡廉新形势，强化纪检监察干部办案能力，增强税务行政执法风险意识，6月10—15日常德市地税局组织全市纪检监察各级岗位干部共计40人到湖南省地税局金辉培训中心，开展纪检监察业务培训活动。此次培训，实践性、针对性强，得到学员的普遍欢迎。

一、领导重视，组织严。此次培训得到了市局党组的高度重视，年初就纳入了全市地税培训规划。培训前，市局党组书记、局长陈友谊专门听取了市局监察室筹备情况汇报，并提出了相关培训要求。陈局长明确要求“要通过培训，进一步开阔知识视野，提升纪检监察宣传教育能力”。市局党组成员、纪检组长胡之理、副调研陈光辉同志至始至终参加了培训听课。市局人教科、监察室精心组织，反复商定培训计划、制定方案、联系优秀师资。各县市区局大力配合，积极按市局要求派员参与，妥善解决工学矛盾。

二、纪律过硬，学风浓。全体参训人员遵守纪律，按要求作息，全班出勤率达100%，体现了纪检监察干部的良好素质。学员们上课善于思考，积极和老师交流互动，得到金辉培训中心的高度肯定和赞扬。虽然培训课程安排很紧凑，但学员们学习热情不减，学习气氛相当浓郁。培训期间，各单位学员们进行了广泛的工作经验交流，相互之间取长补短、共同提高。

三、内容务实，收效好。此次培训具有很强的针对性和可操作性，本着解决当前纪检监察工作中的一些薄弱环节安排培训内容。其中税务廉政文化讲座、纪检监察信访与案件审理、纪检监察查办案件技巧、领导用人新思维等课程让受训学员深受启发和教益。学员们纷纷表示，通过培训，拓展了视野，提升了能力，收获了知识，增进了友谊，增强了进一步做好纪检监察工作的信心，（常德市地方税务局监察室）

第五篇：XX公司关于开展集中汇报

XX公司关于开展集中

整治“庸懒散贪” 问题专项工作汇报

按照上级的统一部署，XX公司根据XXX集团关于开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作活动流程表，制定了XX公司开展集中整治“庸懒散贪” 问题专项工作的工作时间安排表，并按时间、按计划安排认真的开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作。

一、学习教育阶段：

一是在干部队伍中开展思想动员。XX公司成立了领导小组和接访、督察、宣传文秘二作小组，召开开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作学习动员大会，传达了《XX公司关于开展集中整治“庸懒散贪” 问题专项工作实施方案》，并对公司开展集中整治“庸懒散贪” 问题专项工作进行动员部署。机关各部门、基层各单位都及时组织召开会议，进一步统一思想，提高认识，营造良好的活动氛围。

二是按计划组织干部学习《中国共产党章程》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《党员领导干部廉洁从业若干准则》，胡锦涛等中央领导关于反腐倡廉的一系列重要指示，XXX书记在省第X次党代会上的报告，以及省委《关于进一步加强领导班子和领导干部作风建设的若干意见》等。采用自学、集中研讨等学习形式，集中研讨以领导

班子党委中心组理论学习、基层党支部为单位；领导干部不少于20小时，一般干部不少于10小时进行。要求人人做好学习记录，撰写学习心得体会。做到人员到位、时间到位、思想到位，切实提高全体干部对开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作重要性的思想认识和使命感，增强学习效果。共收汇学习心得体会XX篇。目前分司刊出《XXXX筒报》3期。

二、对照检查阶段：

一是领导班子和成员及全体干部个人联系实际，围绕集中整治“庸懒散贪” 四个方面17种存在问题，领导班子成员参加基层党支部组织召开的民主生活会和座谈会，虚心听取干部党员的建议和意见发放活动征求意见表，广泛征求群众意见，认真查找领导班子和成员“庸懒散贪” 自身存在的问题。

二是针对干部不思进取、学风不浓、工作畏难、能力不足和工作不力问题，组织开展“五对五查”活动。一是对照党章，查差距；二是对照职责，查欠缺；三是对照先进，查不足；四是对照制度，查问题；五是对照任务，查原因。通过对照检查，广泛征求群众意见，认真查找领导班子、干部个人“庸懒散贪”四个方面存在的17种主要问题，查找存在问题的原因，解决领导干部思想涣散，推进干部团队合力、凝心聚力。

三是撰写自查材料。领导班子成员和干部个人总结2010年以来在思想、工作和作风等方面的工作情况，重点检查存在的问题，认真剖析思想根源，形成综合总结材料。领导干部3000字，中层干部2000字，一般干部1500字左右。自查材料已回收公司“治庸” 办。

四是召开领导班子专题民主生活会及党员专题组织生活会。1.八月二十五日召开领导班子民主生活会。领导班子成员在会上认真开展批评与自我批评，重点查找个人和班子在“庸懒散贪”存在的民主生活问题，以及党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，剖析原因、提出整改措施。邀请党员代表、职工代表和本单位中层干部等列席。2.召开党支部组织生活会。领导班子成员参加所在党支部的专题组织生活会；领导干部在会上要带头认真开展批评与自我批评，重点查找个人和班子在“庸懒散贪”存在的突出问题，剖析原因、提出整改措施。3.召开集中整治专题座谈会。召开座谈会，分析查找自身的差距和不足。要征求群众意见，对领导班子、干部个人提出评议意见并向干部个人反馈，对表现差的干部进行批评教育，促其限期改正。

五是抓督查督办，一是健全完善职能岗位责任制和工作纪律，二是开展领导明察暗访工作纪律活动，不定期组织明察暗访并通报处理。