第一篇:如何提升产品信息质量
一、产品名称和关键词的关系
首先产品名称和产品关键词的匹配,非常重要。
所以在填写产品名称时,首先要确定你的核心关键词是什么,因为只有确定了关键词,我们才能更好的描述产品名称。
核心关键词:可以理解为你希望被优先搜索到的词;
子:产品名称为 double layer 3-4person family camping tent
三个关键词可以设置: tent camping tent family camping tent,不太建议写family tent;
化工行业的产品名称有的很长 那就不要写太多修饰词
二、产品名称的书写规范
产品名称是买家搜索词的第一匹配要素。影响排序的因素有很多,排除掉购买广告等其他因素,大部分排在前面的产品标题都是修饰词前置,核心词放在最后面,产品名称中一般只出现一个核心词;
买家调研表示:标题一定要提炼精华,标题太长会让人失去耐心。标题中有with或者for系统会判断withfor前面的是核心词;
括号、中划线、斜线等特殊符号尽量不要写在标题中如果要写前后加空格 避免特殊符号和前后英文
连起来被系统默认成无法识别字符。
再举个例子
Professional and reputed pac factory 这个标题,前面的修饰语还不错 关于关键词和标题还有疑问吗 那继续了
接下来讲讲产品主图
这个是化工行业供应商需要提升的
我在浏览国际站时,化工的图片质量普遍都不太好
产品主图是买家搜索浏览时,对产品的第一印象,所以主图的好坏决定性的影响了买家对供应商产品的第一印象。美观清晰的主图,可以给产品带来更多的点击,所以优化主图很重要哦!
一、什么是产品主图
有两个概念:
1)指是阿里List页面的产品图片,List页面显示的是140*140(网页设定)
2)点击进入产品详情就放大了就是大家上传时的正常象素了,就是在产品详细页面看到的主图。一般建议是600*600的像素。
所以这两个概念下,产品的展示尺寸是不一样的
二、产品主图的基本原则
产品图片有一个非常重要的原则:清晰,整洁,主题明确,有设计感,给体验才舒适且有美观的感觉
话说产品图片都要会说话,他有自己的"肢体"语言和"诉说"能力,我们一起看看产品有哪些原则? 1)产品图片的比例原则:
我们的平台系统设定产品主图,是正方形的尺寸。所以建议产品主图设置正方形,长与宽的比例为1:1!按网站展现来看的都是1:1的图片,所以是1:1的最好!
因为在搜索结果页面展示的时候,你们大家的产品主图都是和其他供应商共同展示的,正方形的图片看起来会更加的美观统一。下图两个产品主图,是不是上图更美一些呢?!
很多化工品的图片都不是正方形的 会有留白 不太好看
这样的都不太好看
而且图片的底色也没有处理
这个就更美观些了
还有这个
2)产品的背景原则:
根据行业里一些大型的网站要求图片都以白色背景的,从普遍适用的宽泛原则看,白背景最好,最好不要深色背景,不过也要根据产品的颜色来搭配,尽可能烘托出产品主体!我们可从买家阅读的喜好度上下手,买家习惯于怎样的背景,我们就用什么颜色!从国外的网站习惯来看,白色背景是最好的。所以大家尽量选择白色背景来展示哈!
化工行业有很多白色粉末或者透明液体的 那可以用淡蓝色或者其他淡一点的颜色作为背景
关于背景的颜色,如果非要用其他颜色,大家也要注意配色。背景的颜色不要太绚丽太耀眼,否则会掩盖掉产品的主体
大家回去检查下自己的产品图片
如果有涉及到的问题,一定要去修改下图片 就像人一样,都喜欢修饰过的漂亮一点的 有同学问到边框,那就再说说边框
产品主图的边框原则:
很多同学爱加边框因为这样看起来统一美观,但是大于单边框且大于产品整体图宽度的10%感觉就比较差了,所以尽量不要太宽,以免影响买家体验.
就像人一样,都喜欢修饰过的漂亮一点的 有同学问到边框,那就再说说边框
产品主图的边框原则:
很多同学爱加边框因为这样看起来统一美观,但是大于单边框且大于产品整体图宽度的10%感觉就比较差了,所以尽量不要太宽,以免影响买家体验.
比如这个边框,太宽,而且颜色也太亮 都盖过产品了
在使用边框的时候要注意,不要喧宾夺主了,边框不要太大太粗!
对,但不能喧宾夺主啊
刚发现几张不错的化工产品主图 给大家看一下
不单调,而且突出了产品
这个又很有创意
产品图片的主体个数原则: 从体验者喜好上来看,有些喜欢多张图拼合在一起的,有些喜欢单张产品图,多张图片拼接可以有好的效果,也可以没啥效果,规避多张图片拼接的意思是说从本质上来说,是保证每张图能体现单个产品的效果,同时给整个网站一种规范,专业的感觉,毕竟产品主图体现的是这个产品本身的图片是怎么样,而其他内容说明可以放到详细描述或者借用多图产品展示.
总而言之,一句话,产品主图上,最好只有一个产品主体,不要放太多
避免用这样的图片
这个图片,如果你是买家,会感兴趣吗
大家要考虑到,在产品搜索结果页面上,图片展示的尺寸只有140x140,如果主体太多,那么就看不清楚了。产品图片的主图象素原则:
一般我们建议产品主图是600x600的像素,不过没有强制必须是600*600,只是在图片单独展示界面展现的是600*600的图,所以推荐使用600*600,以避免图片模糊的情况,而产品清晰度越好越能感觉"产品质量"优质.
这个很好理解哈
产品图片的主图象素原则:
一般我们建议产品主图是600x600的像素,不过没有强制必须是600*600,只是在图片单独展示界面展现的是600*600的图,所以推荐使用600*600,以避免图片模糊的情况,而产品清晰度越好越能感觉"产品质量"优质.
这个很好理解哈
再补充一个刚才的案例,这样的图片也不可取
这个图片虽然主图不太清楚,但是创意很独特 继续啦
产品主图上字符原则:
想像一个场景,你正找一个产品正想点击图片看的更加清楚些时却发现上面布满了字,什么感觉?很受挫.如你产品字符是为了表明公司/产品资质或者优质的话,建议还是从买家第一需求点出发,先展示完美产品为主,而少量的字符以最多10个认证且是小字体是没有问题的.如字符的覆盖面积多于整张图片20%~30%,感觉就比较差了,一切以买家体验度为主.产品主体比例(指的是单张图片上产品显示):
至少应该要60%~70%以上才能比较好的看清产品,否则都看不清楚,有些产品确实特别小但是可以调焦距,让图片清晰,美观及全局呈现在买家面前很重要.
这个就偏小,不太好看
所以大家一定要注意,产品主图中,产品的主体尽可能大,距离边缘除越少越好
这样才能充分展现产品主体
毕竟在搜索结果页面上,图片本身就很小,你产品主体再小的话,更加看不清了
如果买家看都看不清,怎么还会去点击呢
以上是产品主图的相关提醒点
大家自己稍后可以去搜索下自己的产品 也会很受挫,目前化工整体主图质量都不高
第二篇:消防产品信息
有效开始有效截止产品信息
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
检验报告 :
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅱ-BCMX
2009-6391
商标 :Tayet 申请企业 : 常州泰伊尔特科技有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
检验报告 :
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅱ
2009-8121
商标 :
申请企业 : 沈阳变压器厂一分厂
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
检验报告 :
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅱ
2009-8901
商标 :
申请企业 : 山东华祥电气有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
检验报告 :
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅱ-XM
2009-9208
商标 :
申请企业 : 深圳市旭明消防设备有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅱ-BDM
商标 :
申请企业 : 常州新区三凌电力设备有限公司
认证编号
日期
日期
准入状态
检验报告 : 2009-9267
有效开始有效截止产品信息
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
产品型号 : BPZM-45×2-Ⅱ-JBM
商标 :JBM 申请企业 : 常州江南电力设备集团有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
检验报告 :
产品型号 : BPZM-80×1-Ⅱ-SYDM
2010-0385
商标 :
申请企业 : 常州思源电力设备有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
检验报告 :
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
2010-0129
认证编号
日期
日期
准入状态
检验报告 : 2009-8494 产品型号 : BPZM-45×2-Ⅱ-TNF
商标 :
申请企业 : 常州邦安电力装备有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅱ-TW
商标 :
申请企业 : 保定天威卓创电工设备科技有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
检验报告 :
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅰ-LCH
2010-4140
商标 :
申请企业 : 北京国电力成科技有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅰ-BW
商标 :
申请企业 : 河北博为电气有限公司
检验报告 : 2010-4205
检验报告 : 2010-2835
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
检验报告 :
产品型号 : BPZM-45×2-Ⅱ
2010-3845
商标 :
申请企业 : 常州市盈能电气有限公司
产品类别 : 气体灭火设备
产品名称 : 油浸变压器排油注氮灭火装置
产品型号 : BPZM-40×2-Ⅱ-PL
商标 :
申请企业 : 长沙磐龙安全系统设备有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ 0.9/4000S
商标 :新纪元
申请企业 : 杭州新纪元消防科技有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ0.85/3000AFFF-PMM
商标 :WHL 申请企业 : 深圳华电电力消防技术有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : PWZ泡沫喷雾灭火装置
检验报告 :
检验报告 : 2009-4558
检验报告 : 2009-4091
检验报告 : 2010-4620
2009-290产品型号 : PWZ 0.8/5000 AFFF(6%)WA-TZ
商标 :
申请企业 : 保定天威卓创电工设备科技有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ 0.8/4000AFFF/ARHD
商标 :
申请企业 : 北京华电龙昊机电设备有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ0.7/3500 AFFF-SF
商标 :SUNYFIRE 申请企业 : 青岛中阳消防科技有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ0.65/3500AFFF
商标 :
申请企业 : 昆明赛福消防科技有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ 0.9/3000 AFFF
商标 :吉孚
申请企业 : 淄博吉孚消防科技有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ 0.7/3500 SP
商标 :
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ 0.6/3500 SP
商标 :
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ 0.8/1200 S SYPM
商标 :
申请企业 : 常州思源电力设备有限公司
产品类别 : 泡沫灭火设备
产品名称 : 泡沫喷雾灭火装置
产品型号 : PWZ 0.7/4000 SG
商标 :
检验报告 : 2010-4968
检验报告 : 2010-0386
检验报告 : 2010-2183
检验报告 : 2010-0380
检验报告 : 2010-0234
检验报告 : 2009-5482
检验报告 : 2009-5689
检验报告 : 2010-3320
申请企业 : 杭州安士城消防器材有限公司
申请企业 : 大连东方宇科技开发有限公司
申请企业 : 上海冠丞金能源科技有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(G、-5℃)
商标 :/ 司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(S、-5℃)
商标 :/ 申请企业 : 广东铭达科技实业有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :3%(S、-6℃)
商标 :/ 申请企业 : 广东铭达科技实业有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(AFFF/AR、-3℃)
商标 :/ 申请企业 : 广东铭达科技实业有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(AFFF、-4℃)
商标 :/ 申请企业 : 广东铭达科技实业有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :3%(AFFF、-5℃)
商标 :/ 申请企业 : 广东铭达科技实业有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(S/AR、-4℃)
商标 :/ 司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(S、-10℃)
商标 :/
证书编号 : 073103540153R0S 检验报告 :
2010-04-30 2011-12-04
有效
证书编号 :
073103540141R0M
2010-04-30 2 011-06-30
有效
检验报告 :
证书编号 : 073103540146R0M 检验报告 : 2008-11
41证书编号 : 073103540145R0M 检验报告 : 2008-1140
证书编号 : 073103540144R0M 检验报告 : 2008-1139
证书编号 : 073103540143R0M 检验报告 : 2008-1137
证书编号 : 073103540142R0M 检验报告 : 2008-1136
2010-04-30 2011-06-30
有效
2010-04-30 2011-06-30
有效
2010-04-30 2011-06-30
有效
2010-04-30 2011-06-30
有效
2010-04-30 2011-06-30
有效
证书编号 :
073103540147R0M
2010-04-30 2 011-06-30
有效
检验报告 :
申请企业 : 广东铭达科技实业有限公2008-1142
申请企业 : 广东铭达科技实业有限公2008-1135
2008-3303
申请企业 : 南京市高淳消防药剂有限公司
产品类别 : 灭火剂
证书编号 :
2010-04-30 2011-12-04
有效
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(Z、-10℃)
商标 :/ 产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(S/AR、-10℃)
商标 :/
073103540152R0S 检验报告 : 2008-3302
申请企业 : 南京市高淳消防药剂有限公司
证书编号 : 073103540150R0S 检验报告 :
2010-04-30 2011-12-04
有效
2008-3299
申请企业 : 南京市高淳消防药剂有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :3%(P、-10℃)
商标 :/
证书编号 : 073103540149R0S 检验报告 :
2010-04-30 2011-12-04
有效
2008-3295
申请企业 : 南京市高淳消防药剂有限公司
产品类别 : 灭火剂
产品名称 : 泡沫灭火剂
产品型号 :6%(P、-10℃)
商标 :/ 申请企业 : 南京市高淳消防药剂有限公司
证书编号 : 073103540148R0S 检验报告 : 2008-3294
长沙磐龙安全系统设备有限公司
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排油注氮灭火系统
排油注氮灭火系统
产品简介
品质声明:
12项专利专有技术,81项检验测试!
我们承诺提供国际领先的排油注氮系统!
PAVLN排油注氮智能防护系统
已通过国家固定灭火系统和耐火构件质量监督检验中心的型式检验。
已通过国家电网公司自动化设备电磁兼容实验室的检测检验。
PAVLN排油注氮智能防护系统
采用全球先进的Self-Safe TM 自主安全保护技术
12项专利专有技术
19项电磁兼容测试
16项电气继电器性能测试
46项电工电子产品可靠性测试
一、基本配置:
1、现场消防柜
主要包括注氮系统、排油系统、锁止反馈装置、机柜(带防入侵报警机构)等。
注氮系统包括:高压氮气储存瓶(容量40L×2)、自密封注氮阀(防高温爆裂、老化误动机构)、电磁启动装置、钢瓶压力显示、钢瓶欠压检测装置、减压机构、机械连锁机构、智慧呼吸系统、注氮反馈装置、油气隔离装置(双层隔离)、节流阀等。
2、自动断流阀
带可视观察窗,防爆盖。
3、断流阀防误动机构
带自动解锁机构,于控制中心联动,平时自动解锁,杜绝断流阀误动。
4、智能双温复合探测器
可同时探测变压器本体火灾及外部火灾。
5、控制主机
主要包含消防柜控制单元、双钮破玻双保险手动系统等。
排油双回路控制,注氮三回路控制,具备单一/复合交叉火警确认功能,现场机柜防入侵警报功能等。
具备以下信号指示:电源、重瓦斯报警、断路器跳闸、变压器超压、火警回路、消防柜门开、授权检修、现场锁定、排油阀开启、注氮阀开启、断流阀动作、氮瓶欠压、漏油报警、消音、自动、手动
6、专用注氮管路
7、专用排油管路
8、中文液晶显示系统
二、产品特色:
1.杜绝误动排油(专利技术)
PAVLN排油系统的电子和机械控制均采用完全独立的双芯多回路控制,设有电涌电磁隔离栅,防雷防电磁干扰。
2.杜绝误动注氮(专利技术)
PAVLN注氮系统受三条独立的控制回路控制,电器隔离,防雷保护,贮瓶出口采用防爆型自密封注氮阀;注氮管路中设置有保险密封阀,保险密封阀与快速排油阀通过机械联锁。
3.可靠监测微量漏油(专利技术)
PAVLN通过独特的微漏视窗设计,可靠观测可能的微量油漏,防漏于未然。
4.免维护防爆自密封注氮阀(专利技术)
PAVLN高压氮气贮存瓶采用防爆型自密封注氮阀,长期密封性好,抗老化,免维护,尤其适应室外恶劣环境,独具防爆泄压功能,彻底防止膜片老化或高温超压引起的误动注氮。
5.独具呼吸功能的注氮管路(专利技术)
PAVLN具备智慧型呼吸系统,能准确判别注氮和气体泄漏,及时排放万一可能的少量气体渗漏,可靠保证变压器安全。
6.独特的机械联锁机构(专利技术)
PAVLN的注氮保险密封阀和快速排油阀采用凸轮式机构实现机械联锁,确保排油在先,注氮安全得以保证。
7.智能双温复合型火灾探测系统(专利技术)
PAVLN研发的变压器专用火灾探测系统,能同时探测变压器本体火灾和外部火灾,解决了困扰业界多年的问题。
8.防恐、防盗、防人为破坏功能(专有技术)
PAVLN采用独特的防恐防盗设计,可有效防止人为破坏。
9.强大的网络控制功能(专有技术)
PAVLN具备本地和远程网络接口,可通过固定电话、GSM、CDMA、INTENET、内部局域网等基础网络实现独立或联合组网。
10.黑匣子功能(专有技术)
PAVLN独具特色的黑匣子功能,储存关键信息,为事故调查和运行维护提供有力支持。
11.广谱防爆灭火功能(专有技术)
PAVLN结合国际上最先进的油罐灭火技术,根据不同的变压器特征,针对变压器油特点,通过微机调整设备参数,适用于各类油浸变压器和油罐的防爆灭火。
12.可靠的计算机模拟灭火实验(专有技术)
PAVLN所有产品在出厂前均经严格检测并通过计算机模拟灭火实验。
13.独特的断流保险功能,杜绝断流阀误动(专有技术)
长沙磐龙安全系统设备有限公司 公司名称
第三篇:产品信息
光大银行
一、大额信用卡
额度:30--50万元
卡类:
(1)白金信用卡
20--50天免息期,在免息期内按时还款不会产生利息费用。年费680元/年。若年消费在10万以上,则免卡年费,首年不免。
(2)乐惠金卡
取现没有手续费,会在取现次日产生日息为万分之五的利息。年费680元/年。若年消费在10万以上,则免卡年费,首年不免。
(3)所需资料
①身份证或其他有效证件
②工作单位收入证明并加盖公章,个体工商户或公司要提供营业执照副本及复印件并加盖公章。
③申请人名下房产(房产证或者网签合同、购房协议原件)、车产(10万以上,提供行车证,必须是自己的不能是爱人的;10万以下,不必提供,没有意义)、购房发票收据、最近水电费单。若房产在爱人名下也可以,再提供结婚证即可,父母、子女名下的房产则无效。房产是要求在建筑面积120平米以上。光大银行目前仅要求建筑面积平米数和做家访,其他银行会有不同的要求,包括估值、地段、售价、开发商资质等。
④客户个人征信报告近5年内,若个人征信报告存在逾期未还款,则总行不会批办理大额信用卡。
注意事项
(1)办理区域:太原、榆次、阳曲、阳泉、临汾
(2)不办理单张白金信用卡。
(3)白金卡和乐惠金卡额度不共享,两张卡额度总共30——50万元。若客户本身拥有光大信用卡,额度仅与白金信用卡共享,不与乐惠金卡共享。额度在10000以下,可以办理白金卡,额度在10000以上,则不能再办理白金卡,只能办理乐惠金卡。
(4)针对个体工商户,仅能办理投资人,其他挂靠人员均不能办理。有限公司的挂靠人员可以办理
(5)针对公司名称里明显有限制性行业的字眼(钢材、房地产、投资、担保、工程、KTV等娱乐行业)不能办理,若公司名称没有体现,而公司业务有部分限制性行业内容,原则上也可以办理大额信用卡。
收费:公司收费5%-6%,大包。介绍渠道人员一张卡提成1000,6%之外上浮利润空间属介绍人员。
兴业银行
旅游贷
额度:10万-30万,一般20万居多
内容:以旅游为名义,向兴业银行申请的专项资金贷款,优点是下款速度快(两周之内放款),门槛低(5、60平米的房产即可),不做抵押。缺点是综合计算所有费用约折合年息1分5。
所需资料:
1、身份证或其他有效证件
2、工作单位收入证明并加盖公章,个体工商户或公司要提供营业执照副本及复印件并加盖公章
3、申请人名下房产(房产证或者网签合同、购房协议原件)房产是要求在建筑面积5、60平米以上
4、户口本,带户主的那一页
5、年龄在60以内
6、另附除申请人之外的5个身份证号码和姓名,不许证件复印件,只需资料。注意事项:
旅游贷申请成功以后,以20万为例,10万元会直接打到客户的个人账户中,另外10万会打到签署了旅行协议的旅行社专用账户中,做旅游消费专用。客户要提取专用账户的10万元的话,必须支付一部分违约金才行,差不多是20%,也就是2万元。然后客户每月向银行归还20万贷款的利息,为20万*8%*1/12=1333,一年到期向银行归还本金。违约金+年息综合计算利息折合1分5,客户拿到手的是18万元。
收费:公司不收费,公司会在贷款发放以后向旅行社收取一定的费用,因为旅行社收取了违约金。介绍渠道人员每单提成1000元。
第四篇:质量提升
牛庄乡中心学校开展“教学质量提升年”
活动实施方案
教学质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,以及临泉县教育局开展《教学质量提升年》活动实施方案,经中心校研究决定:将2014年确定为我乡“教学质量提升年”。特制定本方案:
一、指导思想
以(2010-2020年)《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,认真学习宣传贯彻党的“十八大”及十八届三中全会精神,以提升教育质量为中心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展,以质量检验发展的大局意识,努力提高教育教学质量,办人民满意的教育。
二、总体目标
通过开展教学质量提升年活动,强化全乡各校领导具有教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我乡办学整体水平,尤其教学点办学水平得到明显提高,全面提升中小学生的素质和人民对教育的满意度。
三、工作内容
〈一〉健全制度,加强学校教学常规管理。
1、健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我乡村小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。加大培训业务校长和教务主任队伍管理机制,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。
2、加强常规检查,督促全乡各校严格执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。强化督学人员和教研室的视导作用,经常深入学校,定期或不定期对全乡各校教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全乡教育教学质量的提高。
3、狠抓教风的转变,学校领导和教研人员采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情 况进行督导检查,促进教风的有效转化,为提高教学质量提供重要保 证。
(二〉把握关键,努力提高课堂教学效益。
课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是 提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识,全面优 化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。
1、引导广大教师以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力。全面落实中学以学科组为单位、小学以自然校和结对学校为单位的集体备课制 度,中心校教研室牵头开展分片区、分校、分学科的集体备课活动,每月每学科实现集体备课不得少于1次。
2、创造一切机会,积极开展全员听课、说课、评课和上观摩课活动,不断促进教师专业化成长,以研究课、观摩课、示范课等多种形式的公开课为载体,引导广大教师投身课堂教学实践和研究,并将具有先进理念的课堂教学模式进行推广,以期在更大的范围内获得效益的最大化。每学期每校组织的各种类型的公开课不得少于教师人数的一半,每位任课教师全年至少上一节公开课:以中心校为单位,每学年举行公开教学观摩周活动一次,举行不同类型的教师优质课评比等。
3、中心校督导人员、包片人员和教研人员将工作的重心下移到各校,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。同时积极开展教学观摩活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。
〈三〉立足根本,着力提升教师队伍素质。
建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。定期举办中小学校 管理人员骨干培训班,加大村小短缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高教师适应现代教育的能力。同时开展全乡性教师业务评比,以评促教,提高广大教师的教学水平。
〈四〉优化手段,积极推进教育现代化建设。
各校要强化运用现代化教学手段提高教学质量的意识,进一步加 快学校现代化建设。建立和完善多媒体教室、电子备课室和教学资源 库,加强系统设备维护、提高设备使用率、定期更新补充设备。抓好 教育资源的深度开发和有效应用,确保先进的教学手段得以充分利用,避免闲置和浪费。优化辅助教学手段,运用形象化教学手段组织指导课堂教学,提高学生学习兴趣和课堂教学的效果。
〈五〉着眼大局,建立良性的循环机制。
统筹好学前、小学、初中各个学段的关系,提高幼教覆盖面,夯实小学教育基础,抓实初中教学质量。统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之间的关系,各学校要根据本校现状,分类制定补差、推中、提优策略,寻找教学工作着力点,落实分层推进措施。要切实完善和落实控辍保学工作,重点是初中阶段学校,要全力抓好因厌学而导致辍学的控辍工作。
〈六〉注重引导,建立完善教学质量检测与评估制度。
1、制定科学的、易于操作的学校教学质量和面向全体学生发展水平的考核办法,按学期、进行检测与评估,每学期由中心校组织人员对全乡中小学进行教学质量监测,并对监测结果进行诊断、指导,建立全乡中小学段成绩监测数据库。
2、初中段每学期由校本部进行统一组织考试,进行跟踪诊断、干预指导、适时监测。.3、初三年级按毕业会考成绩,由校本部建立学生学业成绩监测数据库。
4、各学校要根据实际情况研究制定出适合本校特点的课堂教学 质量评估办法,建立学业成绩质量跟踪检测制度,定期召开教学质量 分析会,组织召开学生或家长参加的教学反馈座谈会,逐步建立教学 质量监测与反馈机制,把教师的教学成绩作为教师量化考核的重要指 标之一。
〈七〉开展多项活动,表彰先进
1、中心校将对部分学科教师进行一次学科专业知识测试,在试点的基础上逐步扩展学科和范围;
2、分学科分学段举行教师教学能力比赛活动;
3、组织开展优秀教师送教下乡评比活动,对活动中反映好的授课教师给予适当表彰,进行适当奖励;
4、开展评选先进教导处和优秀教导主任、先进教研组和优秀教研组长活动。
四、时间和步骤
教学质量提升年活动分四个阶段进行。
第一阶段:组织与发动阶段(3月20日—4月10日〉。召开全乡中小学校长会议,传达《临泉县教育局关于开展“教学质量提升年” 活动实施方案》精神及下发《牛庄乡中心学校开展“教学质量提升年”活动实施方案 》,各校及时召开全体教师会议,贯彻落实我乡开展教学质量提升年活动的具体要求。组织各教研组结合教育教学工作实际,围绕教学管理、课程改革、教学评估、教师素质等方面内容,进行深入的调查研究,查找制约提高教学质量的问题,分析问题根源,研究策略,制定改进措施,形成详细的学校活动工作方案,并通过举办多种形式的学习会、讨论会,对本项活动进行广泛的宣传,形成浓厚的活动氛围。各校工作方案要有具体的活动内容和活动时间,并于4月上旬报中心校活动领导小组办公室。
第二阶段:全面实施阶段(4月11日—8月底〉。扎实开展各项以提高课堂教学效率为主题的学习活动,并对每项活动进行广泛地讨论 交流,分析存在问题的原因,制定有效的整改措施,通过不同方式呈 现提高课堂教学质量与效益的成果。
第三阶段:推广与深化阶段(9月初—12月底〉。针对在实施与展示阶段查找出来的问题与差距,各校要制定具体的改进对策意见,形成推动教育教学质量提高的办法、措施,总结提升典型经验。中心校将对成功做法、典型经验在全乡推广。
第四阶段:总结与表彰阶段(2015年元月〉。中心校将组成“教学质量提升年”活动检查组,采取过程性和阶段性相结合的形式,对各校一年来教学活动的开展情况进行全面检查评估,并将检查结果纳 入年终考核之中。对活动中表现突出的校长、教务主任、教师等,分别给予相应的表彰,并选出值得推广经验的单位、个人,组成报告小 组,巡回报告典型做法,在全乡推广,推动全乡教学质量的提升。
五、工作要求
1、提高认识,加强领导。各校要高度重视、精心组织、强化领 导、统筹部署,切实做到组织落实、任务落实、措施落实,确保“教 学质量提升年”活动的各项要求落到实处,收到实效。为加强对全乡 教学质量提升年活动的组织领导,中心校决定成立“教学质量提升年”活动领导小组,并下设办公室: 组长:王治云
副组长:牛杰、李存仲、李连振
成员:郭柱国、刘俊杰、李俊峰、韩中杰、李锐、牛敏侠
办公室主任:李俊峰
2、明确分工,落实责任。中心校建立领导班子成员联系学校和分片包校制度,深入基层学校加强指导,定期不定期开展推门听课活动,明察暗访,督促工作落实。督学人员、包片人员和教研室以课堂教学为抓手,深入课堂,充分发挥专业引领作用。各中小学校长要切实转变管理观念,改进管理策略和方法,真正把精力投入到教学管理和提高教学质量上来,加强对教学过程的监控力度,努力促进全乡教学质量的稳步提升。
3、强化督查,确保实效。中心校将根据各校的活动计划安排,定期组织督查人员对各校活动情况进行督促检查指导,及时把握各阶段活动的进展情况,提出改进意见,并将检查情况作为评比学校的一项重要指标,以确保质量,务求实效。
附:中心校教学质量提升年活动学校量化考核评分标准。
第五篇:质量提升
质量提升,重在持之以恒
以抓“质量提升”为突破口,促各项管理工作提升为主导的“质量年”活动在公司开展已整一年,一年来公司各部门在公司的布置和安排下 开展了形式多样,职工群众喜闻乐见的质量培训、质量竞赛、质量创新、管理讲座、争做岗位标兵等一系列活动,对提高全员质量意识,树立质量 利用一切可利用的生产工具和宣传工具为干好产品质量鼓劲加油,让干好产品质量成为全体员工的一种共识和理念,精细加工、精益求精成为全体员工的一种时尚追求,生产出质优价廉的产品去占领市场,赢得竞争先机,这是企业走出困境的唯一出路,公司开展的“质量年”活动正是找准了解决企业千头万绪困难的要害点,以抓质量提升为突破口,促各项管理上台阶,反过来助推企业产品质量再提升,周而复始形成一个有益于产品质量和各项管理提升的良性循环,确实具有非常深远的意义,对海林走出困境实现“中国圆锥滚子轴承 提高。有力地配合公司“质量年”活动的顺 利开展,为公司生产任务的顺利完成创造了良好的条件,我部门采取的具体如下:
1、从思想上,上,考评上完善本部门采购体系认真领会公司开展“质量年”活动的精神,从认识上明确抓好质量提升工作,是目前公司走出困境提升各项管理工作的突破口的重量意义,针对本部门工作的特点,制定出了《零部件采购部采购管理办法》和《供应商管理办法》《部门员工绩效工资考核管理办法》,并同质管部门共同制定了《供应商分级管理及绩效评价考核办法》,把工作重点放在了提高工作质量与绩效考评上,每月采购任务的完成与否直接与个人利益相挂钩,从而极大地激发了员工的工作积极性和责任心,一年来我部门各口零部件采购不但交期保障有较大提高,质量保障更是进步显著,虽然仍达不到满意的程度,但是要我们持之以恒地坚持质量提升的要求抓下去,一定会取得更好的成效。
2、从行动上,措施上,加强对供应商的培养。我部门现有的主要供应商精车件有20多家,保持器有6家,滚动体有10家,成品有15家左右,磨料10家左右,工装有6家,这些供应商都是与我公司多年合作,长期磨合具备稳定供货能力的厂家,他们的企业规模质量水平管理水
平参差不齐,有很多急待提高的方面也有值得我们借鉴的方面,但总体来说他们与我公司合作的前景是向好的,他们曾为海林的发展做出了贡献,优秀供应商是培养出来的,也是同甘苦共患难磨练出来的,只要以互利双赢的合作目标为原则,就一定会朝着健康的方面发展。质量年活动一开始,我们就 汉德车桥对轴承清洁度进行量化检测的要求,召集保持器供应商召开了解决保持器清洁度问题的专题会议,制定了保持器清洁度检测验收标准,向各供应商提出了解决圆锥保持器清洁度问题的攻关课题,要求各分供方立即采取措施,从下一批次提交开始要见到改进的效果,力争在三个月内达到量化考核的目标,各供应商回去后立即采取了相应措施,有些家购买顾超声波清洁机,有些家窜油和清洗上下功夫,8月份提交的32315BX3保持器检测清洁度单件杂质含量由以前的26mg降到10.5mg,我们又提出整改要求后当月就达到了8mg/每件的要求,到10月份这几家提交的专控产品均已能达到我公司的验收标准。从这一年抓零部件质量提升的效果看,只要目标明确,措施得当,要求到位,就能够达到预期目的,供应商队伍的质量意识需要持续不断的培养和提高,这样就能够打造出适应市场竞争的供应商队伍。
3、从管理上、考核上、激励政策上提高供应商的质量水平。
企业生产的产品质量的优劣是验证企业各项管理活动是否达标的试金石,企业的产品能还否达到用户满意,是否能尽快转化成商品而为企业带来效益,一切都由产品质量来决定,而产品是靠人来干的,因此培养高素质的职工队伍是企业管理的重中之重,与我们合作的供应商大多是近十年来
开始从事轴承及轴承零部件加工的,相关专业知识比较薄弱,管理水平参差不次,管理方式五花八门,系统化,专业化的管理人员更是视为缺物,刚开始接触时,有些连图纸要求都吃不透,更谈不上专业术语及形位公差方面的沟通了,值得称道的是他们的工作热情和朴实、谦虚、务实的态度和相对有优势的硬件实施,俗话讲“玉不琢不成器”,只要有合作的愿望,具备一定的条件,通过加以时日的培养和磨合,就一定能能达到互利共赢共同发展的目的,因此,从合作之初起,我们就着重加强了对各供应商的轴承基本方面的宣贯和引导,通过各种方式培养他们的质量意识,以典型质量问题通报进行举一反三的分析,使他们明白产生问题的原因则,应如何防范类似问题的发生,以及应采取什么样的纠正和预防措施,召集责任厂家来公司现场处理问题,由质量部门人员讲解类似问题对轴承的后续加工及使用可能造成的不良影响等,提高他们对产品质量重要性的认识,也通过质量索赔和责任处罚,加强供应商对质量管理的重视度,通过近几年的培养和磨合,各供应商已初步按我公司的要求建立了质量管理体系,所提交的产品合格率朋了明显的提高和进步。现在无论是小批量试还是大批量生产各厂家均能从交期上,质量上保证我公司的生产,为公司均衡生产,降低成本提高生产效率创造了条件。公司开展“质量年”活动以来,我们采取了如下措施加强对供应商的管理:
1、要求供应商领会我公司开展“质量年”活动的精神;根据各自存在的质量问题提出质量改进计划,并坚决加以执行。
2、加强加严零部件检验力度,严格按照图纸技术条件验收,重新制定了各零部件验收流程及考核规定,加大了对让步接收的处罚力度,让步接收率从年初的6%左右降到了3%左右,退货批次比去年同期有所降低。
3、下发并执行了《供应商分级管理绩效评价考核办法》从交期保证、质量保证、价格水平、售后服务等方面对供应商进行考核,按季度排列出A、B、C、D级供应商并通报,评为A级的供应商从付款、计划方面给予倾斜,连续两季度评为C级供应商(改进供应商)的要求制定出整改措施,公司质管部门依据整改效果进行现均审核及验收,整改不力或无效者下降到D级供应商(储备供应商)或直接淘汰。尤其是重申了对重大质量问题(如材料化学成份不合格,混料,金相组织不合格等)的处理将立即取消供应商资格,并追索相关损失的规定。
4、加强了同供应商的技术交流和沟通,我们坚持对每一批次产品入厂检验结果逐项对供应商通告,其中包括工艺要求尺寸,实测尺寸,超差范围,应控制到的范围,不太直
观的项目用简图进行说明,要求供应商逐项改进,保证同类问题不再次发生。
5、据供应商提交产品发生质量问题的频次,分阶段提出整改目标,并跟踪验证。
以上措施的有效执行,极大激发了供应商供货的积极性和干好产品质量的热情,一年来各零部件供应商的质量水平及交期保证均有了较大的提高。有力地保证了公司月度及生产任务的顺利进行。
部门工作中存在的不足
“质量年”活动中,我部门虽然在抓零部件采购质量方面取得了一定的成绩,但距公司的要求仍有很大的差距,主要表现在:
1、对公司提出的彻底转变观念一系列精神认识不够深刻,有时在工作中顾虑较多有畏难情绪。
2、对供应商的管理做的不够细,不够严,鉴于诸多客观条件的限制,对一些制度、要求只是在电话传真上落实,现场验证和落实做的不到位。
3、阶段性质量提升目标的落实及整改措施的验证做的不细,一次交检合格率上升幅度不大,退货批次仍在1%左右。
4、对供应商的考核仅停留在通报和处罚上,只重视结
果而对过程控制要求不够,帮扶不够,导致责任供应商整改不力,效果不显著。
5、对供应商分级管理落实为严,激励政策不到位,因此,分级结果对供应商触动不大。
6、对供应商的培训不够,供应商队伍的整体质量水平提升有限,跟我公司的要求差距甚远。
今后零部件采购工作的努力方向
1、要认真领会公司不同阶段的奋斗目标,继续坚持按“两个手册”的要求做人做事,彻底转变观念,加强本部门员工专业知识和业务知识的学习和培养,克服各种困难,不折不扣地执行公司不务项决策和措施。
2、从严细上下功夫,加强与供应商的沟通和管理,必要进协同公司质量部门和技术部门去供应商现场指导和服务。
3、继续向供应商下达阶段性质量整改计划,巩固已往成果,提出新的努力方向,如精车件油沟的控制,保持器 径向游隙的控制,滚动体角度的控制等。
4、进一步细化供应商分管理和绩效考评工作,坚定执行末尾淘汰制。
5、把供应商培训列入我部门“质量年”活动的内容,必要时召开一次全体供应商参加的轴承专业知识及零部件
加工技术及现场质量控制方面的培训会。
总结过去是为更好地面向未来,虽然过去的一年我们在抓零部件质量提升方面取得了一些成效,但我们深感差距的存在,公司继续开展“质量年”活动的动员会已经召开,新的目标也已提出,任重道远,我部门将以饱满的热情,更加切实有效的措施迎接新的挑战。
2015年10月29日