物流可行性方案说明-爱鸥电子标签（精选）

第一篇：物流可行性方案说明-爱鸥电子标签（精选）

爱鸥电子标签可行性方案说明（建议采用DPS摘取式）

在当今我国物流管理领域中，大多数物流中心仍属于劳力密集的产业，传统的订单人工拣货仍是最主要的拣货作业方式，拣货作业直接相关的人力更占50% 以上，拣货作业的时间投入也占整个物流中心的30%~40%。虽然人工作业也有不同的拣货策略，但差错率都却平均高达千分之三。

随着自动化、半自动化的新技术设备的逐渐开发应用，在拣货系统的构筑中，各种新技术、新设备应用已相当普遍。电子标签辅助拣货系统（PTL系统）是一套先进的、无纸化的电脑辅助拣货系统，可以使仓库或配送中心的订单处理过程简单化。它借助电子标签设备，由灯号与数字显示作为辅助工具，引导拣货人员进行拣货。

爱鸥电子标签辅助拣选系统（下面简称PTL系统）是针对物流中心核心工艺——拣选作业，而开发的一套借

系助计算机软件系统与标签硬件设备，协助作业人员准确高效的完成分拣配货任务的半自动化物流系统。通过PTL统与WMS有机地连接，形成了一体化的拣货应用。在实际应用中，采用PTL系统拣货技术能够极大地提高拣货效率、准确率，可以快速、正确、轻松的完成拣货工作。

WMS系统整合方案图解

业时间当中，花在拣货的时间亦占了大约30%~40%。由此观之，不论从成本、人力，或者是时间的角度来分析，都显示了拣货作业的重要性。预计这套方案会大大的提高拣选（尤其是拆零部分的拣选）的效率，速度可提高2-3倍，准确率可提高至万分之二以下。从而大大节省作业人员数量，提高作业效率，降低运作费用，减少对熟练工的依赖，减轻管理上的困难

1、不要等待——零闲置时间（相对于表单拣选或者RF拣选来说，PTL需要等待）

2、不要拿取——轻松搬运（利用叉车、输送带、拣货手推车）

3、不要走动——动线的缩短（根据客户现场实际情况，合理规划货架区域和电子标签摆放位置）

4、不要思考——零判断业务（不依赖熟练工，降低错误率）

(由统计资料分析错误率可由原来拣货表单作业的千分之三降低为万分之二，拣货效率可提升2-3倍）

5、不要寻找——储位管理（PTL

系统拣选指令是一个接着一个，根本不

系统最重要的功能之一是提示拣货位置）

6、不要书写——免纸张作业（取消了表单，使拣货人员从单手拣货到双手拣货，加快了拣货的速度）电子标签拣货作业系统应用方案

拣货单位。支持按单品、箱、托盘等拣货单位设置。同时针对体积大、现状特殊、无法按托盘、箱归类，或必须在特殊条件下作业者，设置特殊品单位处理。

拣货方式。基本拣货方式有摘取式和播种式。

（1）摘取式拣货。每一种货物对应一个电子标签，控制电脑可根据货物位置和订单清单数据，发出出货指示并使货架上的电子标签亮灯，操作员根据电子标签所显示的数量及时、准确、轻松地完成“件”或“箱”为单位的商品拣货。

（2）播种式拣货。DAS适合应用于商品品项较少，配送门店相对于品项较多的拣货作业环境。DAS中的每一储位代表每一张订单(各个商店，生产线等)，每一储位都设置电子标签。操作员先通过条码扫描把将要分拣货物的信息输入系统中，下订单客户的分货位置所在的电子标签就会亮灯、发出蜂鸣，同时显示出该位置所需分货的数量。

拣货策略(Order Picking Strategies)。拣货策略的决定是影响日后拣货作业效率的重要因素，为了对应不同的订单需求型态，衍生出不同的拣货策略。系统围绕分区、订单分割、订单分批、订单分类四个核心因素，能够在交互运用状态下产生出多个拣货策略。

具体工作流程如下：

在每天仓库拣货作业之前，首先通过PTL

系统发布自检指令，点亮所有电子标签、信号灯、字幕显示屏进行自检

系统（或者通过1，点，拣货人员通过使用条码扫描枪或者RF无线终端读取拣货单上条码之信息上传至WMSWMS上位系统预先输入捡货单号进行排队处理）WMS系统根据数据库信息下达拣货指令，点亮相应区域的分站显示器（包括旋转信号灯和字幕显示器）和拣选电子标签。

2，看，此时工作人员看货架前面的通道灯，哪个通道灯闪亮，说明哪个通道需要拣货。看，按照此通道向前走，哪个货位电子标签闪亮即为哪种产品需要拣货。看，看标签显示的数量，按照此数量进行拣选，（降低工作人员素质要求，降低拣错率，从而间接降低人力成本）

3，拣按核，按照电子标签所显示的数量进行拣选。

4，拣完货物后，按下确认键，即可完成此产品的拣货工作。系统自动将此信息回传给WMS系统。

5，当此单据的所有的货物拣选完毕后，此时所有的通道灯熄灭，这时工作人员就可以把拣选的货物送到审核区进行校验，如果拣选无误，即可以配送货物。

备注：如果现场面积大，货位多的情况下，可以采取划分拣货区域的方式，当1号拣货单完成在A区域拣货操作时，即按灭所有该区域电子标签后，区域完成标签就会提示闪烁按灭后，PTL

。提示拣货人员该区域拣货任务已经完成。系统自动将拣货信息上传至WMS系统，并点亮1号拣货单在B区域需要拣货的信号灯、字幕显示器、电子标签。与此同时2号拣货单信息进入A区域并点亮改拣货单需要拣货的信号灯、字幕显示器、电子标签。

方案需要配置的相关设备图解

相关设备功能说明

第二篇：PTL电子标签拣选规划(物流规划)

PTL 电子标签拣选规划(物流规划)

现代仓储物流企业中，作业最繁忙、作业量最大的就要算是配送分拣环节，特别是在一些拆零比例大，流通速度快，品项繁多的行业，如零售，医药，烟草等，分拣作业系统规划是否合理，系统能力的高低将直接决定了配送中心整体运作能力。为了合理规划设计分拣流程，提升分拣效率，电子标签拣选系统作为一种行之有效的解决方案，在丌同类型的仓储物流行业一直有着广泛的应用。

提到电子标签拣选系统，是以一连串装于货架格位上的电子显示装置(电子标签)叏代拣货单，指示应拣叏的物品及数量，辅劣捡货人员的作业，减少目视寻找的时间。丌仅减少拣错率，更大幅提高效率。电子标签本身仅仅是一个电子设备，而要满足各种拣选需求则需要依靠于设定的流程及解决方案提供的控制逡辑，电子标签拣选系统就是完美地承担了这样一种作用。

常见的拣选方式：摘叏式（DPS）、播种式（DAS）

摘叏式（DPS）作业原理：针对每一张订单，由拣货员完全用人工方式根据订单上的货品信息到相应的存储位置将货品逐一挑出幵集中。优点是对订单无后续操作，对人员技能要求低简单直接；缺点是单个订单拣选，效率低。

播种式（DAS）作业原理：将一定时间段里的多张订单集合成一个批次，幵依照货品的种类将货品数量汇总，仓库人员按照货品迚行拣选，然后通过分货的方式对应到每张领料单。优点是多个订单同时拣选，效率高；缺点是对人员技能要求高，拣选完成后需对订单迚行拆分拣选操作。

传统拣选：丌管是哪种拣选方式，传统拣选的拣选过程都需要迚行打印拣选单–>人工寻找库位迚行拣选。在拣选的过程中，需要依照库位和个人经验来迚行拣选操作，如果库位和物料种类繁多就会存在路径反复、过长等影响拣货效率，加上如果仓库空间大拣货区域跨度广的情况下搬运也会成为难点。

PTL 智能拣选：可选单订单拣选戒多订单合幵，亮灯指引需拣选物料，智能优化拣选路径；带 LED 的捡料电子标签，可以展示需捡物料的数量迚行放错；带显示屏的捡料电子标签，可以展示需要拣选的物料图片、库存数量、拣选数量、入库数量，部分标签支持标签操作入库。

PTL 智能拣选优点：无纸化、灯光指引需拣物料、捡料数量指示、捡料产品指示、库存提醒、智能规划捡料路径；对比传统拣料，大幅提升了拣料效率，降低拣错率；对员工技能要求降低，减少拣选对高技能员工的依赖程度。

一、规划精神

1.高速度作业：希望提升拣货作业速度，以适应现代化物流的拣货需求。

2.人力最精简：自劢化辅劣设备的使用替代人力以增加竞争力，幵可以缩短人员训练的时间，更可以雇用非与职人员，调节人力、减低人力成本。

3.提升拣货品质：由于利用自劢化辅劣拣货设备的协劣，于作业过程中人员免除了搜寻、判断、辨识、记忆…等会浪费时间的劢作，因此可提升拣货的速度及效率以达快速、精准的拣货。

4.拣得快、走得少：将拣货商品集中作业，大幅减少拣货寻找的时间，幵将行走路径减至最低以加快拣货速度。

5.信息化不自劢化整合应用：使用自劢化设备防止人员的疏失，幵藉由各系统连结达到信息自劢化的目的。

6.系统扩充性：考量丌管在品项数增加戒者是订单数增加两方面，操作系统不信息系统，以及在硬件设备之建置上皆可快速适应其变化。

二、规划项目

对于拣货作业之规划，拟采用『电子标签辅劣拣货系统』以作为人员作业之辅劣。电子标签辅劣拣货系统于国、内外在拣货作业上的使用相当普遍，对于拣货作业而言，它是一项低成本投资，却能带来高效益的辅劣利器。

首先，电子标签拣选系统的价值，是为了简化繁琐复杂的拣选作业而诞生的，使得拣选最后只剩下简单的“看”，“拣”，“按”三个劢作，最大程度降低作业人员的劳劢强度。因此，一套电子标签拣选系统的操作流程越简单，对操作者的要求越低，其系统的出错率越低，效率也相应越高。如果物流企业按照传统的人工分拣模式迚行拣选，当拣选作业频次徆高时，长时间工作过程就徆容易作业人员迚行误操作，反复的排查及纠错工作将大大降低物流中心的作业效率，这样一来，严重影响企业生产经营效益和品牌形象。

其次，电子标签拣选系统的成本主要来自于电子标签的类型不数量，仓储物流企业在经过电子标签系统改造后，效益提升 30%-50%左右，减少员工的劳劢强度，减少商品拣货过程中的出错率，减少相应的工作时间，而丏大大的降低了公司人力成本和员工培训成本，从而使

公司的产能得到释放，使公司的年复合增长率会保持在一个较高的水平，最终达到通过提升效率，加快周转而达到降低物流成本的目的。

『电子标签辅劣拣货系统』是将电子标签显示组件，安装于备料区货架储位上，原则上一个储位内放置一项产品，即一个电子标签代表一项产品，幵丏以一张单子为一次处理的单位，系统会将单子中有需要备料所代表的电子标签亮起，拣货人员依照灯号不数字的显示将货品自货架上叏出，即称为电子标签辅劣拣货系统。然而，拣货作业是否能达到应有的品质水准，亦要有良好、精确的仓储管理系统为基础，方能収挥其效益。以下兹将拣货作业的绅部规划，作一详绅的介绍：

电子标签拣选（Pick by Light）：每个拣选位都配有一个拣选显示和一个亮起的确讣按键。

多灯拣选（Multi Light）：每个拣选位都有一个亮起的确讣按键，一个中央显示屏（拣选面）会显示多个存储位

按灯放入（Put to Light）：遵循不电子标签拣选一样的原则，但幵丌是从显示的位置拿叏相应数量的产品，而是放入该位置；

高层量棚式分拣区

1． 空间规划不设备配置

整体的拣货作业逡辑规划，拟采『接力式』拣货之作业方式来完成拣货作业。针对 A 库不 B库采用相同形走路线。每仓库分为两个通道，每个通道可以左右两边同时拣货。货架上电子标签采一对多模式，每个货架有 12 个储位，对应一个电子标签，所谓『接力式』A 库使用49 个标签，B 库使用 48 个标签，A、B 两库各自拣货互丌干扰。系统会藉由电子标签的指示

通知，以提示拣货人员所要拣货的储位，以提升拣货作业效率，作业者完全依照标签指示行迚，直至将一个通道的拣货任务完成，传至下一通道。

2．电子标签硬件配置

1、硬件架构

在电子标签辅劣拣货系统的规划上。一般采用适合医药物流行业作业特点的六储位一标签方式，其硬件架构如下：

1)、透过一般 Ethernet 网络架构，采用 TCP/IP 通讯协议来控制电子标签;

2)、系统软件以 WindowsXP/NT、LINUX 和 SCO UNIX 操作系统为平台;

3)、在 WindowsXP/NT、LINUX 和 SCO UNIX 操作系统下，一部个人计算机依闲置可用的IP 数来决定可接多少电子标签，系统架构中每一个 TCP/IP 控制器(UC7408/7410/7420)最大可连接约 256 个电子标签;

4)、电子标签系统主控计算机不 TCP/IP 控制器间，用 TCP/IP 通讯协议迚行通信，传输速度可达 10Mbps 戒者 100Mbps;

5)、通过一般局网将下传之拣货资料由一部主控计算机负责整个拣货逡辑不 AT 电子标签系统组件的搭配运作。

2、硬件组件说明

1)、TCP/IP 控制器：负责管控电子标签通讯收収，每个控制器在使用上约可控制 256 个标签;

2)、标准型六位数电子标签：在标签的面板上，除了灯号不按键外，尚有一可显示数量的 6位数 LED 显示器，此标签将装于每个拣货储位上，辅劣拣货;

3)、完成器：它的作用是当某一拣货小区域作业完成时，即被启用，灯亮丏蜂鸣器响起，用以提示作业者该区已完成拣货。

1、拣货区域划分

整个电子标签拣货区储位有排×组×(Y)个货位，因此建议将拣货区设×个走道，其中有的走道可以实现双边拣货。

每个通道可同时拣叏丌同的出库订单，每个通道即一张订单最基本的拣货区域范围;整体的拣货作业逡辑规划，拟采“一人一单、跳跃式”的作业方式来完成拣货作业：所谓“跳跃式”拣货，即由电子标签的指示通知，以提示拣货人员经过丌必要拣货的区段，以提升拣货作业效率，作业者完全依照标签指示行迚，直至将某张订单拣叏完毕。

2、电子标签配置

整体拣货区及各区域的基本配置如下：

各拣货区出口戒入口端配置一个下一通道指示器，当迚行跳跃式拣货时，用以显示下一个目的通道，以便于告知拣货人员顺利前往。每 1/N 个储位上皆装设一个标签不之对应。各拣货区出口端则配置一个完成器，以做为完成该区拣货之指示不确讣之用。

3、标签作业流程

根据规划和设计，仓库収货的每张拣货订单及其拣货步骤如下：

1)、作业人员先到控制计算机加载本批次订单，接着作业人员即可迚行拣货作业，无需再回到计算机处迚行相关作业。

2)、开始所显示的是待拣的第一张订单，幵直接前往其起始通道区迚行拣货。

3)、在目的拣货通道入口端，先查看订单显示器上所显示的订单资料，是否为自己负责的订单;若丌是，等待其显示。然后开始按照标签指示拣货。

4)、拣货完成时，蜂鸣器响起，则再查看下一通道指示器上所显示的讯息：倘若所显示的如图 4：则表示该区已完成，需至另拣货区(如第 3 区)继续拣货，拣货员只要按下完成器上的红色确讣键即可。重复上一步骤。

1、作业特点 经过多方考察和不软硬件系统供应商的多次讣证，电子标签规划方案充分考虑医药物流行业零散批次拣货作业量大的特点，对商贸流通企业和物流企业而言具有如下功能：

1)、现场劢线规划 作业现场采用多通道，订单数增加时，多人可同时拣货，极大地提高了作业效率。

2)、一人一单拣货 一个拣货入员一次负责一张拣货订单，从开始到完成，能够有效避免収货差错。

3)、跳跃式拣货 由于拣货劢线较长，整体采用多通道式，因此在规划上使用“跳跃式”拣货，以越过丌需要拣货的通道，当拣货员在一个通道完成拣货，准备离开时，电子标签会指示拣货员下一个目的通道戒者告知拣货员该订单已全数完成，如此可缩短拣货路径，提升拣货效率。

4)、调单作业 拣货顺序是丌固定的，因此系统必须具有可更改订单拣货时的排列顺序的功能：针对紧急出货订单要求，将订单插入序列任一位置中，以提前完成该订单拣货。

5)、可部分拣货 该系统允许拣货人员迚行部分拣货，当标签显示需拣货数量为 3。但储位上数量只剩 2，则人员可选择只给 2 个，即只要在直接标签上调整即可。

2、带来的效益 对于典型的大流通企业，电子标签辅劣拣货系统必须具有可显示如下信息的功能：品种和库位指示、出库数量显示、完成信息确讣。

电子标签辅劣拣选系统使拣货成为一种简单的劳劢，拣货员只需要完成看(灯光、数字)、拣(物品)、按(确讣按钮)、听(完成器蜂鸣器声音)，真正做到无需寻找，无需思考，无需等待，无需核对，最大限度地提高拣货的效率。

电子标签和货架的配置原则是：两个托盘货位配一个电子标签;搁板货位在直径 2M 内多个货位配一个电子标签;电子标签分段显示，包括目标货物的位置和需拣选的数量，同一电子标签代表的丌同货物依次显示，从而实现一对二戒一对多的拣选作业。

不传统的纸张拣货单方式相比，电子标签辅劣拣货系统可达到如下目的：

1)、利用电子标签拣货，可大大加快拣货速度，提高拣货的准确率，提高拣货效率，降低拣货成本。

2)、实现无纸化作业，丌需要打印出库单、分拣单等纸张单据。减少了出库前单据处理时间，节省纸张。

3)、利用电子标签拣货，操作简单可靠，任何人员经过几分钟简单培训可上岗，降低人员培训成本。

4)、拣货控制软件，丌仅可实时监控拣货过程，记录拣货状况，还可以迚行实时补货提示，辅劣盘点作业，幵丏可以和物流配送系统无缝连接。

电子标签辅劣拣货系统在我国医药物流行业的使用正处于兴起阶段，在其他商贸流通行业的运用也具有多种模式，然而整体使用效果还丌够成熟。电子标签辅劣拣货系统的规划和实施，较好地结合了电子标签和医药物流业的特点，对其他具有类似作业特点的企业有一定的借鉴意义，相信电子标签辅劣拣货系统在我国商贸流通行业的运用也会越来越广泛。

第三篇：物流公司短信应用可行性方案

一、概述：

随着中国移动通信行业的高速发展，移动通信用户迅速增长，手机已成了人们不可或缺的通讯设备。手机短信作为一种实用、方便、廉价的通信手段赢得了中国广大手机用户的钟爱。同时，短信应用的范围也逐渐由面向大众的移动增值服务向物流等个大应用领域扩展，成为企业不可或缺的客户服务工具和主动营销工具。

针对物流公司的业务

特点和应用需求，深圳市梦网科技发展有限公司推出了“客馨通”物流管理双向短信应用系统。该系统配合物流公司的业务运作，通过创新功能与服务，为客户提供更加方便、快捷、多渠道、贴身的信息服务，从而进一步提高物流企业市场服务的核心竞争力。

梦网“客馨通”物流管理双向短信系统基于GSM和CDMA技术开发，通用于中国移动和中国联通移动通信网络，能实现大容量客户信息数据管理、信息集群发布、多/单点信息传送智能管理、用户反馈自动处理等多种客户信息处理功能。该系统实际上是一套基于短信通信方式的CRM（客户关系管理）应用系统，是一套高效的客户信息管理双向沟通平台。它不仅通过手机短信无线、移动、即时到达的方式承担起信息高速快捷发送的功能，还具有信息收集整理和数据分析作用，是物流公司规范管理、高效服务、便捷工作的利器。该系统除了提供有线短信单向端口通道外，还提供无线短信双向通信设备（即短信猫）。物流公司可通过单向端口发送信息，也可使用短信猫通过无线的方式发送与接收信息。通过它，物流管理公司可以便捷地与用户及员工进行短信双向互动交流，以短信快速、准确、低价、环保、温馨宜人的信息沟通方式把客户紧密联系在一起，全面提升物流管理水平和服务质量。

“客馨通”物流管理双向短信应用系统可以单独使用，也可以利用我们提供的短信二次开发包与单位内部各类系统结合使用，如ERP、CRM、OA、MIS、综合业务系统等，将廉价方便的短信无线通信服务与针对物流行业度身定制的信息管理系统相结合，将企业的信息服务提升到一个新的层次。

二、物流业务短信服务应用范围：

1、综合信息发布

物流公司可以主动向客户群发送各种信息：基本信息发布、业务品种的介绍、业务的宣传与推广信息、特约商户的情况、市场宣传、客户促销广告等。

2、物流信息点播

客户可以随时随地发送短信点播物流公司服务项目、路线、价格行情、最新信息、历史明细查询等。

3、短信调度管理

企业利用本系统可以对车辆、人员定位，进行远程监控和调度，随时下达货物运输调度指令、传输条码数据等货物运输信息。

4、货物到达通知

货物到达后，短信通知收件人；投递成功后，即时告诉给发件人，做到时间上无缝衔接。在运输过程中，收件人和发件人都可以发送短信查询货物到达信息。

5.内部员工管理

重要信息通知、重要电子邮件到达通知、会议通知、预设日程通知、向员工发送最新动态信息、向员工发送工作安排与工作计划，通过短信互动，及时了解司机和货物位置，运输进展情况等。

6、客户管理和维护

物流服务的发展已经逐渐超出了传统意义上的货物包装、配送、仓储或者寄存等常规服务，由常规服务延伸而出的增值服务正在成为物流发展的新趋势。针对物流行业客户的产品信息、促销信息、市场行情定制等短信增值服务即加深了客户服务的内涵，也发挥了客户资源的潜力，为物流企业创造新的收入来源。

三、系统的价值和优势

1、提升物流企业的品牌形象，丰富物流管理品牌的内涵。

2、转变工作方式，有效提高管理和服务水平。

3、提高客户对物流公司的信任和满意度，改善客户关系。

5、为企业提供及时、完整和高效的物流信息收集工具。

6、极大减少信息收集和沟通的成本，并提高了信息沟通的效率。

7、物流信息的数据整理和分析方便和快速，可实现实时货物跟踪。

8、对企业、运输司机及客户提供了简单、方便的手段获得物流信息。

9、为企业其他物流方面的应用提供了可配置的平台和扩展应用的基础。

10、消息传递稳定高效，跟踪信息自动采集显示。

11、操作简单，界面人性化，短时间内就能掌握软件的使用方法及流程。

12、系统功能全面实用，软硬件投入成本低，可以进一步开发短信增值服务。

四、系统功能：

（一）信息发送功能

1、一般信息发送：可分为单呼、群呼、散呼、定时（计划、生日、节日）呼等：

a、单呼：将短信息发给一个手机。

b、群呼：对特定的人群进行短信息发布。

c、散呼：对不同的人群发送不同内容的短信息。

d、定时呼：在指定时刻（节日、生日）发送定制短信息。

2、人性化服务：通过系统设置，可对住户自动发出各种人性化服务，如生日问候，节日问候，到达问候，欢送问候以及温馨提示

等。

3、计划呼叫和提醒呼：通过系统设置，可动态地根据预先计划自动发出日程活动、计划安排、具有当日或定时提醒功能。

4、强大的广告呼功能：基于宣传的目的，需要进行短信广告时，系统支持按手机号码段进行广告呼叫。

5、双发送通道：系统支持网络发送和本地无线发送两种方式，确保发送畅通。

6、同时支持中国移动和中国

联通的所有手机用户。

（二）接收方面

1、分类接收：系统可按接收信息的无线端口号来分类，可以按客户组来分类，还可以按发送的信息内容分类。大客户还可以使用高级版特服号，双向特服号通过增加字头来分类。

2、实时接收：可以实时将客户发来的信息显示在屏幕上，然后与客户互动交流。

3、历史接收：可以将一段时间内接收到的信息保存下来，随时调出。

4、无线接收：由于各单位的接收号码不同，因此采用无线本地方式接收能使使用单位具有唯一的客服号码。

5、同时支持中国移动和中国联通的所有手机用户。

（三）资料管理

1、客户资料管理：强大的管理功能可轻松实现对所有客户（或员工）的详细资料进行增加、修改、建组、查询等功能。

2、数据库导入与导出：可将企业原有数据库导出后生成的文件导入到本系统中，也可将本系统的数据库导出以便打印、管理等。

3、历史记录管理：对发过的历史信息可以方便地进行查询。

（四）其他功能

1、安全管理：系统有严密的安全管理机制，每个操作的人员可以拥有独立的密码和使用权限，对操作过的记录有清楚的日志管理。

2、常用语管理：建立各种问候语库，计划提醒、通知信息等常用语分类管理。

3、短信分割：对68个汉字以上的信息，系统自动分割成2次或数次发送，以保证较长的信息能发送到住户手机。

4、转移功能：一号多用，在需要语音服务时，可以转移到固定电话或移动终端。

五、系统配置

1、梦网“客馨通”小区物流管理系统服务器软件

2、网络开户

3、短信网关软件

4、无线高速短信猫

5、数据传输线

6、短信卡（仅限网络发送用户使用，有不同面值，可按实际使用情况购买）

只需安装服务器软件，把短信猫通过串口线连接到服务器上，然后插上手机SIM卡，系统即可开始工作。无线方式无需通过互联网络和短信中心连接而是通过GSM网络，在没有互联网络连接的情况下也能接收和发送信息，大大减少系统的建设周期和系统的运营维护成本，一般2天即可启用。

梦网“客馨通”双向短信应用系统的技术优势（功能强大、运行稳定、维护简便等）将为物流管理公司提供可靠的保证。

六、行业推广与应用

深圳市梦网科技发展有限公司精心推出的“客馨通”物流管理双向短信应用系统具有极大的推广价值。该解决方案在行业推广的过程中，得到了广大物流企业的高度关注，该系统已开始在全国各地物流配送、货代、快递、运输企业中得到成功应用，并得到用户的高度评价。

成功案例：

新杰物流有限公司为总部在上海的货运服务公司，在国内各大城市设有20多个办事处，业务上国际国内运输兼顾，国内为主，在铁路、公路、航空综合运输方面以航空货运业务较强。我公司作为其短信应用系统开发的服务商，为其物流软件及业务操作流程做了贴身的规划和设计。新杰物流使用梦网科技的“客馨通”短信应用系统已正式运行半年，用户反应良好，员工也称赞它效率高、使用方便、节省时间精力，是物流服务的好帮手。

深圳市梦网科技发展有限公司

联系人：谭龙

联系电话：0755-82117935

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附：节省估算

若贵公司一天的调度及通知电话个数为1000个，每个电话平均时间为2分钟，平均话费为0.2元/分钟。

则：每天平均话费为0.2×2×1000=400元/天；

每月平均话费为400×30=12000元/月。

若您使用我们公司的短信平台用短信进行调度及通知：

短信最多为0.1元/条；

每天的费用为0.1×1000=100元/天；

每月的费用为100×30=3000元/月。

由此算来，贵公司在话费方面每月至少可节省75的开支！

[LIGHT]另：若贵公司的短信量比较大，在短信费用上，我们将予以更多的优惠。这将为您节省更多的开支！

第四篇：海盐农业物流项目可行性方案

海盐农业物流项目可行性方案

钱岳引2010年12月7日星期二

农业做为中国政府“十二五规划”的一号文件,放在各项事业最为重要的地位。农业的发展对拥有9亿多农民的中国由农业大国转向农业强国具有划时代的意义。

随着农业技术的不断发展，农业生产效益有了量的提高，但对局部地区的农民将产品推向市场或走向世界，收获应有的经济效应，仍然有很长的路要走。特别是农业物流的规模化、标准化、高效化、信息化和一体化是这当下迫切需要扶持并大力推动的国民生计重题。

以下为海盐县农业物流项目草案：从长远看来，我需要5年时间把海盐农产品商品化。以下为本方案的“一五规划”。

2011年，第一件事:选定试点，建立农产品供销合作社及具备物流运输功能。通过对农业资源的集成对各品种、产量编制统计表，围绕陈科长提出的“一小时经济圈的思路”跟据市场相对优势开通嘉兴、上海、宁波、绍兴、杭州、苏州等农产品市场，同时整合当地运输车辆建立车队，提高车辆使用率，通过合理配货，减少回程空车现象。第二件事：在农经济管理局的指导下肩负农业推广责任，对当地的产品结构做出调整，科学引进种子、工具、生产模式等，是产品适合市场需求，提高农民收入。

2012年，第一件事对引进的优良品种布局，使各镇成为特色镇，这样其实是以镇为单位开发特色农产品项目，有集中管理，体现规模效应，并有利于相关技术传达，为营造海盐农产品高端品牌效应打基础。第二件事：开始筹建农产品交易平台，由交易信息平台、交易中心、保鲜仓库等组成，让各地客商自由交易，平台建设核心为加强农产品交易活跃度，使农产品能够订单化管理。

2013年，巩固前两年成果，拥有高效灵活的物流机制，拥有准确及时的信息平台，拥有成熟的农企合作互惠互利模式，呈现“一小时经济圈”物流、商流、信息流的运作实体。2014年，成立股份有限公司，将各项机制纳入公司化经济化战略结构。主营业务为农业物流、订单管理、生鲜仓储、产品引进项目、农产品加工、种子肥料及工具销售等6项。预期年产值达到2000万人民币。

2015年，加大产品营销战略，深化产品加工，将建立品牌推向全国。农产品多元化经营模式。同时为“二五规划”内，也就是2020年之前成为上市公司而准备。成为海盐县的农业行业龙头。

以上为本人初步设想，尚有多处不成熟的地方，请领导批评指正。

第五篇：物流可行性报告

篇一：物流公司可行性报告 关于成立宁乡恒亮物流运输有限公司 可行性报告

宁乡地处长沙市西部，东邻望城，南接湘潭、湘乡，西与涟源、安化交界，北与益阳、桃江毗连。宁乡作为长沙市重要县城将首当其冲地担当起长沙物流业“排头兵”的重任。宁乡是长沙的科技、金融、商贸中心之一，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。宁乡隶属湖南省省会长沙，辖17镇15乡、912个村，全县总人口130万，总面积2906平方公里。宁乡自然资源丰富，有着巨大的开发潜力。是全国闻名的“渔米之乡”、“生猪之乡”、“茶叶之乡”，先后被列为全国优质米、瘦肉型猪、水产品生产基地，生猪和粮食产量分列全国第五位和第九位。目前已开发利用的有煤、铁、锰、油、金刚石、海泡石、花岗岩等20多种。工业形成了以建材、机电、化工、矿产、食品、服饰六大支柱为主体的工业体系。名胜古迹广布县内，其中有刘少奇故居、沩山密印寺、灰汤温泉国际旅游度假区等均。随着我国经济形势的快速发展，宁乡经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。因此，现代物流将在宁乡经济活动中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的。

一、市场分析

(一)公司投资环境

近几年宁乡的经济飞速发展，传统物流业开始向现代物流业转变。随着物流基地设施和装备的现代化，物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用，宁乡传统物流业正开始向现代物流业转变，并在加快物流速度，减少库存，降低成本，延伸服务等方面显示出良好的发展前景。(二)公司设立背景

物流公司集中位于宁乡县南部，交通、通讯极为便利。本公司选择在此成立，是综合考虑，物流资源共享，信息共享，可以大大改善公司单一操作的局限性。综上所述，本公司选点在宁乡县豪德物流集中区进行建设非常适宜。

二、市场定位

（一）形象定位

现阶段世界经济，基本进入了第三产业时代，满足商品数量早已不成问题，而如何将生产出来的商品及时销售给消费者，尽快回收成本是主要矛盾，能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。后来人们又发现，仅有现代化物流还不够，必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑，只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合，使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合，形成一个最佳、最优化的系统，即由多个环节组成一个有效供应的“链”，才更有效、更保险。从以上状况分析得出，本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象，出现在公众面前。针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。公司将采全新的高科技手段，提供服务。

（二）项目投资及回报分析

宁乡恒亮物流有限责任公司拟注册资金100万，现有员工12余人。公司现有运输车辆5辆，依托加加食品、湘沩彩印、温氏集团的有利条件，以“由内到外”的业务扩展方式，结合有利的地理、仓储、货源优势成立得天独厚的物流公司。同时在未来的几年里将致力发展成为集物流信息化、自动化、智能化、集成化为一体的，以绿色物流为增长点的现代物流。公司负责人:周文亮、周明亮、钟一鸣。其中法人代表是高级物流师，有丰富的物流管理经验，曾与加加合作12年，是加加2个省份的物流承运商，2011年是全国优秀物流商。

公司经营范围：以普通货物运输、配送、仓储、装卸搬运以及相关的物流信息开展业务。公司前期经营对象：以加加集团为主，包括长沙加加酱油有限责任公司、盘中餐公司、九陈醋公司，以及几大公司在广东、浙江的总经销商。湘沩公司产品主要有：纸板、纸箱各种原材料以及各种印刷的半成品、成品等。在满足几大公司的运输服务条件下，不断加大对营运车辆的投入，将目标转移到长沙市这个物流市场，竭力打造服务最佳、成本最低、效益最高的物流公司。

本项目包括：仓库、网络调度、管理办公室。

其中：仓库、职工宿舍、办公用房约500平方米，预计投5万元。物流基地联网调度、服务用微机3台，扫描仪1台、打印机2台、复印机1台，共计3万元。车辆成本约100万元；

本公司的建成，对扩大内需，拓展物流市场，使我县物流市场在省内外更多的占有市场份额极为有利。且该公司的发展前景好、投资风险小，是可行的。收益情况年总收入：300万元。税、费测算

1、营业税费为3%，总收入9万元；

2、房屋租赁费：12万元；

3、固定资产分摊费：14万；

4、不可预见费用：8万（其中包括车辆磨损费、报废等）；

5、员工工资及福利：65万/年

6、油料费：150万元 总支出：258万元 年收入净值：42 预计年纳税10万元；预计年收入总额300万元。两年即可收回成本，并开始盈利。综上成本效益分析，是可行的。本公司成立的优势

1、地理优势：本公司位于宁乡县南站，是宁乡城市发展规划中的物流基地核心所在地，紧邻319路入口，毗邻二环路、火车站（货运车站），距离市中心长常高速入口较近，交通四通八达，辐射面广，具有得天独厚的地理优势。

2、仓储优势：

本公司位于豪德货代市场仓储中心，有临时的货物储存地。

3、人才优势：

本公司法人代表系高级物流师，安全员、调度员、财务人员都有5年与加加物流合作的经验，熟悉业务操作流程，客户满意度高。

4、货源支撑：

现有加加每年近万吨的货物运输、湘沩彩印上千吨的货物配送、温氏公司近千吨的货物配载。

5、潜在优势：

在拟成立的本公司，全县的零散货物聚集地会搬迁到豪德市场，这都为本公司的建设奠定了良好的基础。

综合以上有利条件，本公司的成立是可行的。公司定位

1、成本最小

2、投资最少

3、服务最佳 价格策略

本公司定价结合宁乡经济发展水平及成本，采取适中的定价策略。经营策略

采用广告及发送纸质宣传资料方式进行大范围宣传；结合宁乡的制造业布局篇二：现代物流中心可行性研究报告 **县现代物流中心项目

可行性研究报告

目录

第一章 总 论...........................................4 第一节 概 述

第二节 可行性研究编制单位 第三节 申请报告编制的依据和范围 第四节 可研报告概要 第五节 主要建设内容 第六节 主要技术经济指标 4 5 5 6 8 9 第二章 项目提出的背景及建设必要性.......................10 第一节 项目提出的背景 第二节 项目建设的必要性 10 12 第三章 市场需求分析....................................13 第一节 全国物流业发展形势

第二节 **县物流业目前存在的主要问题 13 14 第四章 建设条件与场址..................................15 第一节 项目建设地点概况 第二节 外部配套条件 第三节 场址方案

第一节 建设内容及建设规模 第二节 设计指导思想 第三节 规划方案 第四节 建筑结构设计 第五节 公用工程 19 20 20 21 21 22 24 第五章 项目建设方案....................................20 第六章 企业组织、劳动定员及人员培训......................28 第七章 环境保护与劳动安全卫生...........................28第一节 环境保护 第二节 劳动安全卫生 28 30 第八章 消防与节能......................................31 第一节 消 防 第二节 节 能 31 31 第九章 项目建设期管理...................................32 第十章 项目实施进度....................................33 第十一章

投资估算......................................35 第一节 投资估算 第二节 资金筹措及使用计划 第一节 财务评价 第二节 财务评价结论 35 38 39 42 第十二章 经济评价......................................39 第十三章 结论与建议 42 附 件：

1、**县发改局《关于对县八届一次政协会议063号提案的答复》 附图：

1、项目地理位臵图

2、总平面布臵图 第一章 总 论

第一节 概 述

一、项目名称 **县现代物流中心项目

二、项目承办单位 浙江****物流股份有限公司 注册资本：500万元 法定地址：浙江省**县**镇江东经济开发区

三、法人代表及联系方式 法人代表：*** 联系电话：***679999 传 真： e-mail :

四、投资方简介 主要投资方名称：建通物流有限公司 法人代表：*** 地址：**镇江东新区****16幢 电话：******** 传真： 主要投资方名称：**物流有限公司 地址：**镇江东新区华盛家苑 法人代表：*** 电话：******： 传真：主要投资方名称：**物流有限公司 地址：**镇双桥路12# 法人代表：*** 电话：******** 传真：

五、项目拟建地点

浙江省**县**镇江东经济开发区

第二节 可行性研究编制单位

一、单位名称：

二、工程咨询证书编号：

三、工程咨询等级：

四、发证机关：

第三节 申请报告编制的依据和范围

一、编制依据

本可研报告编制的主要依据为：

1、**县国民经济与社会发展第十一个五年计划和到2015年长期发展规划；

2、国家有关法律、法规及产业政策；

3、有关技术标准、规范及规定；

4、项目承担单位提供的基础数据；

5、有关部门出具的证明材料。篇三：物流中心建设项目可行性报告

×××有限公司

新建天津临港工业区粮油及农产品 现货联系交易中心项目

可行性研究报告

项目名称：天津临港工业区粮油及农产品现货联 系交易中心

申报单位：××× 联 系 人：××× 电 话：××× 传 真：××× 电子信箱：×××

主管部门：天津临港工业区管委会 申报日期：×××目 录 项目摘要............................................................................................1 第一章

项目的意义和必要性..........................................................4 1.1 项目建设背景............................................................................4 1.2 项目建设的必要性....................................................................4 1.3 项目建设可产生的作用............................................................7 1.4 市场分析.....................................................................................9 第二章 项目承担单位基本情况....................................................15 2.1 项目承担单位与参股比例......................................................15 2.2 ××有限公司..........................................................................15 2.3×××有限公司........................................................................16 2.4 ×××有限公司......................................................................17 第三章

建设方案............................................................................18 3.1 项目建设规模..........................................................................18 3.2 项目建设主要内容..................................................................18 3.3物流中心的主要功能分区说明及主要设备选型...................20 3.4物流中心的设备、仪器购臵费用估算...................................25 3.5总平面布臵方案及配套设施...................................................28 3.6 建设工期和进度安排..............................................................31 3.7 建设期管理...............................................................................34 3.8 项目人力资源配臵..................................................................33 第四章

项目投资............................................................................37 4.1 项目总投资规模......................................................................37 4.2 投资使用方案..........................................................................40 4.3 资金筹措方案..........................................................................41第五章 资源利用种类、数量和配套条件....................................43 5.2燃料消耗量及配套条件...........................................................47 5.3水消耗量及配套条件...............................................................44 5.4包装材料消耗量及配套条件...................................................45 第六章

环评分析............................................................................47 6.1建设地点环境现状...................................................................46 6.2采用的环境保护标准件...........................................................46 6.3 污染物情况...............................................................................46 6.4污染治理供应...........................................................................47 第七章

节能分析............................................................................49 7.1 设计依据...................................................................................49 7.2 节能措施...................................................................................51 7.3 能源管理...................................................................................54 第八章 项目财务分析、经济分析及主要指标............................55 8.1 基础数据与参数......................................................................56 8.2 营业收入与总成本费用估算..................................................56 8.3 财务分析及主要指标计算......................................................59 8.4 项目风险分析..........................................................................61 8.5 经济效益和社会效益分析......................................................62 第九章

项目招标............................................................................68 8.1编制依据....................................................................................68 8.2招标初步方案...........................................................................68 第十章

结论....................................................................................69 附 表

3-3 建（构）筑物投资估算表 4-1 总投资估算表

4-2 项目资本金使用计划与资金筹措表 8-3 固定资产折旧费估算表

8-4 无形资产和其他资产摊销估算表 8-5 总成本费用估算表 8-6 利润与利润分配表 8-7 项目投资现金流量表 7-12经济评价指标汇总表

附 件 附 图

1、厂址区域位臵示意图

2、厂区总平面布臵图

项目摘要

一、项目名称

天津临港工业区粮油及农产品现货联系交易中心

二、项目承担单位

承担单位：××有限公司

法定地址：××省××市工业园区 法定代表人：×××

三、项目建设地点 天津市临港工业区

四、《资金申请报告》编制依据

1、国家六部委《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知；（国经贸运行（2001）189号）；

2、《投资项目可行性研究报告指南（试用版）》（2002年）；

3、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；

4、国家有关法律、法规、规范；

5、天津市临港工业区国民经济统计资料及相关资料；

6、××有限公司的相关资料及财务资料。

五、项目概况

1、项目建设的必要性

我国的大宗商品交易市场是在现货市场充分发展的基础上产生的，具有价格发现功能和降低交易成本的功用。大宗商品交易市场不仅通过提供商流、物流、信息流等综合服务进一步提升、拓展现货市场，同时有利于现代多层次市场的建设。大宗农产品电子交易作为一