第一篇:做销售的一些经验
一、推销员如何巧妙应对客户的拒绝
推销员常会遇到被客户拒绝的情况,好者能听你说上几句,更有甚者连听的机会都不会给直接走人或者挂电话。那么面对这些相对来说有些难应付的客户推广员如何应对客户的拒绝呢。下面我将用情景式的语句为大家解析。
1.如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”那么推销员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你觉我星期五过来比较好?” 2.如果客户说:“我现在没空!”推销员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”
3.如果客户说:“我要先跟我太太商量一下!”那么推销员就应该说:“好,先生,我理解。可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?”
4.如果客户说:“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向你亲自报告或说明。星期一或者星期二过来看你,行吗?” 如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”那么推销员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”
6.如果客户说:“抱歉,我没有钱!”那么推销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”
7.如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何。”那么推销员就应该说:“先生,我们行销 要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。我星期一过来还是星期二比较好?” 8 如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看上午还是下等比较好?”
9.如果客户说:“我们会再跟你联络!”那么推销员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务。对你会大有裨益!” 10.如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题„„”
11.如果客户说:“我要先好好想想。”那么推销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”
12.如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!”那么推销员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?”
13.如果客户说:“我没兴趣。”那么推销员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?„„”
对于以上的问题相信推销员都会有遇到过,那么要做个合格优秀的推销员我们得懂用户的需求的同时,对于这些抗拒点解答要在客户没有提出来之前就做好应答的准备,所谓不打无准备的仗。只有准备好了才能轻装上阵打取胜仗。
二、做销售控制情绪才是最重要的
人愤怒的那一个瞬间,智商是零,过一分钟后恢复正常。不能控制自己情绪的人,犹如大海上被狂风巨浪凌辱的一叶扁舟,完全丧失了自我。而当你在其中能驾驭自如的时候,就像一位经验丰富的船长,完全不会去理会它,自然会变得柔和,一个随意让情绪“喷”出来而不能自控的人,一定是与成大事无缘的,因为缺乏自制和忍耐的性格,让自己的生活极为可怕。在德国世界杯的决赛场上,当今世界足坛最优秀的球员齐达内也同样是因为没能控制好情绪,愤然一头撞向对方球员而得到一张红牌出场,在自己辉煌足球生涯的最后时刻留下了遗憾的一笔。所以,人们说齐达内只差一头就完美。
中国古人说:“人有悲欢离合,月有阴晴圆缺”,这其中的“悲欢”简单来说就是我们的情绪。而一个人的优雅关键在于控制自己的情绪。明代的吕坤说:“天地万物之理,皆始于从容,而卒于急促。”又说:“事从容则有余味,人从容则有余年”。从容淡定,除了有助于事业的成功,更重要的还在于体现人的境界、胸怀,只有真正成熟的人才能做到。从容既是处世之道,又是养生之道。对于自己变化多端的情绪,我们不要听之任之,因为只有积极主动地改变自我,控制好自己的情绪,才能掌握好自己人生的命运。
《三国演义》中的刘备,因为被东吴夺取了荆州,杀害了他的结拜兄弟关羽,一怒之下发动了对东吴的战争,战将百员,御驾亲征。东吴面临十分严峻的形势。孙权起用陆逊为大都督,抵御刘备。陆逊以柔克刚,后发制人,火烧蜀军营盘700里,刘备70余万人马被杀得大败而归,刘备一生做事谨慎,这次冲动,成为了他人生最大的败笔和敌人。如果刘备能控制好自己,三国的历史就将重新改写。
拿破仑·希尔说:“一个人除非先控制了自己,否则他将无法控制别人。它也使我明白了这两句话的真正意义:上帝要毁灭一个人,必先使他疯狂。”人的情绪有两种:消极的和积极的。大凡恐惧、仇恨、愤怒、贪婪、嫉妒、报复、忧伤之类的情绪都属于消极的情绪,而积极的情绪阵营中则经常提及爱、希望、信心、同情、乐观、忠诚、快乐等。积极的我们就接受,消极的我们就拒绝并提醒自己这些情绪正是你人生计划成功或失败的关键所在。弱者任情绪控制行为,强者让行为控制情绪。我们所必须做的就是不能让自己成为情绪的奴隶,不能让那些消极的心境左右我们的生活。
三、接近客户 说出你存在的理由
管理场景:“在瞬息万变的商业环境中,品牌正在面临的一个关键问题是,如何离消费者近些,再近些„„”
2005年1月,GE新的品牌表达方式“梦想启动未来”正式推出,在第一个广告中,莱特兄弟的基蒂霍克飞机绑着一个现代的GE发动机。发动机隆隆作响,飞机脱胎换骨成一架现代喷气式飞机,视频形象从闪烁不定的黑白历史胶片变成了彩色的飞机。类似的“梦想启动未来”的广告共有8则,包括风能、水处理、安防、医疗、材料等各个领域,每个广告都由一个人或者许多人的故事组成,或幽默,或悲壮,或让人喜悦,充满了人文关怀。一百多年来,GE的广告口号一共用过九个。最近的一条“GE带来美好生活”自1980年推出以来,沿用了20多年。而面向21世纪的GE显然希望摆脱原有过于稳定老成的品牌形象,在描述自己最新的公司精神时,他们选择了“可信、领先、可靠、现代、全球、创新、活力和平易”。
而和“梦想启动未来”同时推出的另一个巨大变化就是GE的标识,准确的说是标识的颜色。通过打破以往黑白两色的局限,新表达方式下的GELOGO共有14种颜色可供选用,以表达GE的创新和活力,同时更接近客户多姿多彩的生活和思维方式。
在确定标识改革之前,GE曾经调查过全球各地对GE的LOGO的熟悉程度,而14种颜色的LOGO,也正是为了体现对这些不同层次熟悉度的区分,希望根据不同的熟悉度来制定不同的“接近客户”的方法。比如,在加拿大、美国和澳大利亚等国家对GE熟悉程度达到80%以上的国家,可以在GE的广告中使用14种不同颜色的LOGO。还有一些国家的熟悉度在60%以上,则可以使用蓝、灰、黑、深蓝四种颜色。而在熟悉度不到60%的国家,GE的LOGO出现只能使用蓝和灰两种颜色。“在中国,GE只能使用两种颜色,中国对GE的熟悉程度在35%左右。”GE中国的品牌管理经理徐琳在接受采访时说道。
更为有趣的是,GE在新的品牌体系中加入了活泼自由的空间,并把这些元素统统和新的品牌文化糅合到了一起。比如,在新的品牌体系中,GE强调使用白色背景。GE的设计师认为,白色的背景和视觉开放空间能起到一个整合的作用。白色如同干净的画布,突出了鲜艳的色彩、文本和图像。白色使标识显得干净、有力和时尚。最重要的是,白色为企业性格中的新人文主义提供了视觉舞台。
另外的一个创新是,GE历史上从未在市场传播上使用过人的影像。在新品牌体系中,GE开始倾向于庆祝个人的成绩,向客户展示如何使用产品和服务。“我们鼓励大家使用富于想像力的、令人印象深刻的、能唤起反响、情感和召唤行动的图像。”徐琳说。
从“GE带来美好生活”到“梦想启动未来”,从黑白两色到五彩缤纷的LOGO,对GE来说,是经历了一场重要的变革。GE董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特对这一举措的评价是:“‘梦想启动未来’不仅仅是一个市场推广口号,这是GE存在的理由。”
四、影响力应用实例 销售沟通的八大要点 http://www.xiexiebang.com2012年08月14日06:17 在会议营销整个操作流程中,销售沟通的技巧和策略是整个会议营销销售成功的关键,也是整个会议营销的核心和灵魂所在,同时在会议营销日益竞争激烈的今天,对于销售沟通的技巧和策略的要求也越来越高,如何更加快捷高效的达成销售,成为各个相关操作人员研究的方向。我们在操作会议营销的过程中特别关注这一块,以下是实际操作过程中的一些心得体会,供各位看客指正!
1、树立权威形象
在医药市场竞争日益激烈的今天,消费市场的日益成熟,同类竞争品牌的轮换上阵,我们的消费者久病成医,我们面对的目标消费人群80%以上的属于久病成医的患者,对于医学知识的掌握程度很高,对于相关症状的痛苦受害极深,接触过很多药品,甚至在医院诊断过,为此我们的健康代表必须熟练的掌握产品知识、竞争品牌的优劣势、相关医学知识,能够感同身受的说出患者的痛苦,从症状诉求和医学理论方面能够把握消费者,树立病症的医学权威形象,对患者能够形成有效的医学用药指导。
2、弱化商业氛围
会议营销成功的最高境界,在于无声无息的在消费者没有感觉的情况下成功的推销我们的产品,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,要尽量弱化商业氛围,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动,如很多人围着一个消费者让其尽快下单,不时的围在货物区询问销售情况等等现象的发生。
3、强调换位沟通
成功的沟通在于双方强烈的共鸣感,有了共同的共鸣感才有很多共同的话题,健康代表要站在消费者的角度去考虑患者的感受,用药的漫长,无奈的痛苦,浪费的无用的金钱,对家庭、工作、感情和生活等各方面的严重的负面影响,能够换位思考进行相应的换位沟通,才能更好的引起患者思想的共鸣。
4、重视亲情服务 在任何时候,亲情都是人类必不可少的,由于竞争压力的迅速加大,亲情友情越来越淡化的今天,更包括企业和消费者明显的对立关系的情况下,亲情服务将是沟通患者关系的良好润滑剂,只要亲情服务到位,成功的销售必是水到渠成,亲情服务包括见面时的问寒问暖,一些家常话题的讨论,定期的电话问候和上门拜访,生日祝福,甚至是患者家庭关系的融入等。
5、贯彻用药指导
我们的患者吃过很多药,买过很多产品,受副作用危害极大,对于药品的服用方法、成份、每种方子的特点,用药过程之中的副作用和相应的解决方法,以上问题是消费者最为关心的,我们的健康代表一定要以专家的形象对消费者贯彻用药指导,消费者对我们产品的认同感会更强,尤其是在销售成功之后的售后服务过程之中,能够及时的对于消费者服药过程中出现的现象进行相关的解答和指导,对于后续销售和老顾客带动新销售的服务极其重要。
6、强疗程弱价格
由于我们的消费者已经服用过其他很多药品,浪费了很多金钱,而且没有治疗效果,所以在面对新产品时,由于对产品功效的怀疑,在决定购买时就严重的表现出对价格的敏感,虽然已经拥有很多优惠,还要抱怨价格过高,这是一种表现,健康代表一定不要被迷惑,要掌握消费者的心理,如果在产品知识和沟通方式到位的情况下,一定要把握沟通的底线,同时在整个沟通过程中,以中药的理论一定要强调服药必须按疗程服用的特点,强化疗程,弱化价格,用治疗、巩固和改善的疗程特点避免价格的过多解释。
7、强化前期沟通
前期沟通包括电话邀约沟通和促销现场活动邀约等环节,成功的会议营销销售的关键其实就在于这些环节的前期沟通,健康代表在前期沟通过程中一要建立信任感,让消费者对企业信任,对自己信任,产品知识的灌输也要达到一定程度;二要建立亲和感,经过几次的电话沟通双方要达到很亲切的程度,这样在会场需要强化的只是企业形象和产品功效的强化和高度认可,起到的是临门一脚的效果,所以一定要强化前期沟通。
8、灵活掌握策略
沟通策略和价格策略不是死的,不是一成不变的,健康代表在掌握沟通底线和把握消费者的购买心理的情况下,一定不要把话说死,切忌一刀切,要灵活的掌握相关政策,如面对价格极其敏感的消费者,可以放到会后解决,或者说这种情况我必须向领导汇报。策略和政策因人而宜,进行灵活机动的把握,最大限度的把握消费者。
第二篇:销售经验分享
销售经验分享
首先感谢领导给予的工作平台,及各位同事的鼎力帮助,使得我加入公司以来不断得到提升和进步,同时感谢领导给予的这次工作分享机会。
自我感觉每个人都有适合自己的销售模式,不必刻意去模仿某个高手,每个做销售的都需要在工作的同时,通过不断的学习、借鉴别人的成功经验来摸索适合自己的销售模式。以下我说的只是感觉对我比较适用一些方法,还望大家给予指导。
一、心态与自我修养方面:
销售没有捷径和技巧,不能有投机取巧的心理,要脚踏实地去开发客户,只有经过与客户的不断接触,把客户的疑问疑虑变成为对自己、公司的肯定和信任,在与竞争对手的竞争中表现的比对手更专业更积极才有合作的基础。
对待不同的客户要态度一致,不分职位高低,公司规模大小,坚持自信、谦和、热情积极的态度去面对,每次拜访客户(包括电话拜访)都要让客户感受到像长期合作供应商一样的态度和服务,对于客户提出的问题都要给予专业肯定的答复。
要平和心态看待公司、自身的优劣势,没有任何一家企业是完美的,没有一种产品、服务是无可挑剔的,以“三流的公司、产品做一流”的市场案例为学习榜样去开拓市场。
二、必要的知识积累:
1、熟记公司简介;
2、公司各中标项目区域布置、项目进展情况要基本了解;
3、重点了解公司已中标地产项目的基本情况:施工面积、施工内容、工期、造价、单平米造价、施工难点、设计风格等信息;
4、关注区域内的地产项目销售单价、整体销售情况;
5、地产行业资讯和动态
6、必要的行业专业知识
7、地产景观质量通病及缺陷、解决方案;
8、各行业基本知识。
三、信息搜集
通过地产企业日常活动及宣传轨迹、其他行业销售人员来获取项目信息,然后通过网络及其他渠道来搜集并完成以下几个方面的工作:
1、客户在建项目个数;
2、各项目施工动态;
3、客户信誉;
4、以往合作供应商支付情况;
5、以往合作的同行有哪些(这些同行通过什么渠道进行的合作,投标还是关系)
6、客户的组织架构;
7、客户景观招采第一负责人及联系方式
8、客户的筛选及分类。
四、客户开发
客户开发过程中,一定要以客户的角度思维来解决客户的疑问。
拜访客户时需要做好以下准备工作:
1、相关资料;
2、确定拜访目的3、思考如果你是甲方,一家新供应商过来拜访,你会问什么问题,什么样的答案是你满意的答案;
4、针对这个客户,自身有什么优劣势,如何扬长避短;
5、这个客户的基本情况了解多少,还需了解什么。
客户拜访过程中需要落实的信息:
1、客户选择供应商比较关注哪几个方面问题;
2、以往合作供应商有哪些,这些合作供应商哪些方面做得比较好,哪些方面不满意;
3、新引入供应商程序,引入供应商的审批决策流程;
4、客户中采购、使用(工程部、设计部)、决策机构三者的人员及权限,各自关注哪些方面,平时拜访时通过其关注点来建立良好的前期印象。
5、本招采计划及实施时间。
落实以上问题后,后续的拜访过程中,主要以聊天增加客户感情,建立彼此的信任,跟进招采进度等工作,为客户考察及投标做好前期工作。
五、客户考察、公司综合实力展示
当客户决定考察时,需要落实客户考察主要关注几个方面问题,如何满足;考察小组成员职位、部门,本次考察会考察哪些方面。如何人盯人加于应对。客户考察过程中,如何突出公司的优势,如何增加客户对我司的良好印象;通过招待、送特色礼物给客户的考察一个圆满的旅程,让其回去后上报的考察报告更有利于我司。
六、投标:
投标阶段除了考虑招标文件相关要求、自身成本及目标利润等方面因素外,还应重点去分析参加本次投标的竞争对手情况:竞争对手有几家、是否有借照、围标情况,哪些家为关系户,他们成本应该在什么范围、本次投标目标利润是多少等各种情况,来判断二三轮我司降价策略。
投标过程中的商务答疑、技术答疑及项目团队答辩,要站在客户的角度去考虑问题及答案,同时根据竞争对手参与谈判人员情况去答辩,只要表现的比竞争对手好一点点,结果会比较有利。
以上是我的真实心得体会,在工作中还有很多不足的地方,在位的各位领导和同事,在经验、方法和技能等很多方面比我优秀,还望各位不吝赐教,多多指点。谢谢大家!
倪艳彬 2017年5月27日
第三篇:销售分享经验
090908销售经验分享
一如何做好销售
1会哭的孩子有奶吃
很多业务员开始做业务的时候,往往冲劲很大,找到客户,送了样品,报了价就不知道怎么办了,往往前功尽弃。其实你应该不断的问他,你那个单什么时候下呀,不断的问他,直到有结果为止,其实,采购就是等我们问他呢,就像孩子不哭,我们怎么知道他饿了呢
2应该钓鱼,不是撒网
跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法。就像我们刚开始追女孩子,难道我们会同时追几个女孩子,然后在博他有一个成吗?我们往会看准一个,锲而不舍的追求她,直到成功吧
我自己是这样跑业务的,我会选准一个行业,比如我要做耳机行业,我会挑行业里的3个左右认认真真的去攻他,直到做进去为止,以后其他的就很好做了。这样等你在耳机行业里占到80%的份额,我们再转到别的行业,复制它,就像钓鱼一样,看准大的,一条一条的钓,很舒服3胆大、心细、脸皮厚
我们年轻的时候,追女孩子,大一点的告诉我们的经验就是:胆大、心细、脸皮厚。其实做业务就像追女孩子一样的4谈话的结果不重要,过程的气氛很重要
我们在和采购聊天的时候,往往很注意谈话的内容,老是说没话题,其实我们要注意到谈话的过程和气氛。如果我们那天聊的很愉快,很融洽,我们的感情就会很亲近,在许多天后,我们往往会忘记了当时谈的是什么,只记得那天我们聊得很好
其实采购也一样,价格我们会有报价单给他,品质我们有品质承认书
给他,交期我们会盖章****回传给他,所以我们只要聊业务之外的事情就可以了,聊他感兴趣的问题最好
5一定要有个试用期
一个客户做下来,就像男女结婚一样,发现客户就像我们发现一个心
仪的梦中情人,从打电话到下单就像开始送情书到订婚那么漫长,到真
正结婚了,就要认认真真的过日子了。不要一开始就做的很大。一见钟情而结婚的新鲜感过后很难维持的,我们同客户都应留出一些时间,互相考察一下信用,服务等等。
6做业务不要爱面子
业务做下来了,到收款的时候,很多人会想,我跟采购那么熟,一天
到晚去追他要款感觉不好意思。所以就很少追款或者追几次没追到就不追了,其实我们也是要拿到货款才有提成拿呀,欠债还钱,天经地义的,如果你给他欠的太多,你的生意还做不长久呢。我一般追款,不是求他安排,而是说**先生,你星期3安排货款给我,我那天下午去拿,他有时会说那天不行,那我就说,那就星期二罗,他往往就说星期三行了要不断的给他们打电话,直到他一听到声音就知道是我为止。最好能
让他惦记着你,做业务就像谈恋爱一样,我们不能约了一次会后就指望别人能嫁给你
采购是很健忘的,我们要不断的提醒他
7关于细心有两点
在做客户之前,应该细心的去了解客户的一切。比如他之前和谁做的业务,也就是你的竞争对手是谁,知道了这一点你就可以报价和做出对策
了解客户为什么会想和你做生意,如果是别人不肯供货给他,那我们就可以要求他做现金,他就不会赖账了;如果是对手的原因,例如质量不好,价钱高,服务不好,你就可以作相应的对策去应付他。如果是你在某方面做的比对手好而令到他跟你做,那你以后就知道怎么做了
对客户而言,要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好。他喜欢的就多
跟他聊些,留意他的一举一动,你就可以投其所好了
8关于业务员本身
很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒,业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的9关于业务要不要给回扣
这是最头痛的问题,我个人的想法是尽量不要给回扣,哪怕是很难做
进去,或者做不进去。如果真正是凭质量,和价钱做进去的客户,如果
在服务等方面再好点的话,做的机会更多一点。你想你能永远的满足采购的心吗?
如果你的产品是很有优势,别人就是给回扣,也很难在产品上有什么
高价值,而且采购的寿命是很短,他走了,别人往往很容易用低价做进来
10关于业务员炒单
我个人认为,在职时不要炒单,我们做人要做一个正直的,有原则的人,炒单并不会给你增加多少额外收入,反而会搞的提心吊胆的。真正有本事,可以出来创业,自己堂堂正正的自己做,这样才让别人服你二“营销圣训”分享
成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人?
以下 10 条“营销圣训"是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的1每天安排一小时 销售,就像任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推
迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候
2尽可能多地打电话
在寻找客户之前,永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如
此一来,在电话中与之交流的,就会是市场中最有可能成为你客户的人
如果你仅给最有可能成为客户的人打电话,那么你就失去了最有可能
大量购买你产品或服务的准客户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的,多打总比少打好
3电话要简短
打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一
种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价 电话做销售应该持续大约 3 分钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面
4在打电话前准备一个名单
如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找所
需要的名字。你会一直忙个不停,总是感觉工作很努力,却没有打上几个电话。因此,在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单
5专注工作
在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正
像任何重复性工作一样,在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀
推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为“渐入最佳状态"。你将会发现,你的销售技巧随着销售时间的增加而不断改进
6如果利用传统的销售时段并不奏效的话,就要避开电话高峰时间进行销
售
通常来说,人们拨打销售电话的时间是在早上 9 点到下午 5 点之间。
所以,你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销
如果这种传统销售时段对你不奏效,就应将销售时间改到非电话高峰
时间,或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午 8:00-9:00和 :00-18:00 之间销售
7变换致电时间
我们都有一种习惯性行为,你的客户也一样。很可能你们在每周一的点钟都要参加会议,如果你不能够在这个时间接通他们,从中就要汲取教训,在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果
8客户的资料必须整整有条,使用电脑化系统
你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客
户,不管是三年之后才跟进,还是明天就要跟进
9开始之前先要预见结果
这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会
面的机会,因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计10不要停歇
毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈
话之后才进行成交的。然而,大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了
第四篇:销售经验
用10亿也买不来的经商经验
〖销售的境界〗
1、顾客要的不是便宜,而是感觉占了便宜;
2、不要与顾客争论价格要与顾客讨论价值;
3、没有不对的客户,只有不够好的服务;
4、卖什么不重要,重要的是怎么卖;
5、没有最好的产品,只有最合适的产品
6、没有卖不出的货,只有卖不出货的人;
7、成功不是因为快,而是因为有方法。
〖销售之王乔.己拉德的经验〗
1、常与对你有帮助的人吃饭,不要只懂跟同事吃饭;
3、用心聆听;
4、展示微笑;
5、保持乐观;
6、从每一项交易中学习。〖优秀销售的六大特点〗
1、80%的业绩来自1-3各核心客户;
2、与客户关系非常深,总是跟客户在一起;
3、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户。〖销售之道〗
1、生客卖礼貌;
2、熟客卖热情;
3、急客卖时间;
4、慢客卖耐心;
5、有钱卖尊贵;
6、没钱卖实惠;
7、时髦卖时尚;
8、专业卖专业;
9、豪客卖仗义;
10、小气卖利益。
〖销售不跟踪,最终一场空!〗美国专业人员协会报告显示:80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!如何做好跟踪与互动?
1、特殊的跟踪方式加深印象;
2、为互动找到漂亮借口;
3、建议2次跟踪间隔,建议2-3周;
4、每次跟踪切勿流露急切愿望;
5、先卖自己再卖观念。
〖销售人员必须要回答的问题〗销售心理学中,站到客户的角度,客户有以下几个疑问:
1、你是谁?
2、你要跟我介绍什么?
3、你介绍的产品和服务对我有什么好处?
4、如何证明你介绍的是真实?
5、为什么我要跟你买?
6、为什么我要现在跟你买?
第五篇:销售经验
钢材销售的一点经验
成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。
以下10条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。
一、每天安排一小时。
销售,就象任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候。
二、尽可能多地打电话。
在寻找客户之前,永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来,在电话中与之交流的,就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话,那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的,多打总比小打好。
三、电话要简短。
打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。
电话做销售应该持续大约3分钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。
四、在打电话前准备一个名单。
如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停,总是感觉工作很努力,却没有打上几个电话。因此,在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。
五、专注工作。
在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样,在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀。推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现,你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。
六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话,就要避开电话高峰时间进行销售。通常来说,人们拨打销售电话的时间是在早上9点到下午5点之间。所以,你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。
如果这种传统销售时段对你不奏效,就应将销售时间改到非电话高峰时间,或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午8:00-9:00,中午12:00-13:00和17:00-18:30之间销售。
七、变换致电时间。
我们都有一种习惯性行为,你的客户也一样。很可能你们在每周一的10点钟都要参加会议,如果你不能够在这个时间接通他们,从中就要汲取教训,在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。
八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。
你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户,不管是
三年之后才跟进,还是明天就要跟进。
九、开始之前先要预见结果。
这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会,因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。
十、不要停歇。
毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而,大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。
十点技巧助销售人员开发市场
市场一线销售是企业中最辛苦的岗位,现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户,维护老客户,上门拜访,下走市场,一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹,还可能完不成任务,导致身心俱疲。所以很多人不愿意做市场销售工作,或抱有不正确的态度,致使现在企业苦于没有优秀的销售人员可用,销售人员也抱怨,非常辛苦却赚的很少。其实市场一线并非像很多人说的那样,是个人间地狱,恰恰相反,这里正是企业高级管理者的黄埔军校,很多知名企业的高级管理者甚至是企业主都是由市场一线销售人员出身的。因为,市场营销是一种实践,虽然其中包含科学的因素,但并非理论科学,所以,营销必须在实践中学习,而非本专科或研究生就能做好营销工作。营销专业的课堂在市场中,而非在学校或办公室里,只有在市场中慢慢积累经验找到市场感觉,才能进一步走向更高的职务,单纯靠在学校学习到的理论来运作市场,成功的几率几乎是零。笔者一直以为,想要拥有过硬的能力,担任企业高级管理者或在职场干一翻大事,必须先经过这关市场的洗礼与锻炼,即使没有这个机会也应该创造这个机会。我经常建议一些没有市场实战经验的企业高级管理者甚至老板们反过头来到基层市场一线去学习并找到真正的市场感觉,这种工作经历真的是非常难得与必要。但遗憾的是很多市场销售人员一直停留在这个岗位与阶段,收入和能力也没有明显提升,更多的是遇到挫折后半途而废,这是很可惜的事。失败与放弃的主要原因是没有决心与耐力,也没有看到这份工作的价值与美好前景。另外,作为一名销售人员应该具备一定销售技巧与基本素质,那么一个优秀的销售人员应该具备什么样的素质呢?笔者以为,有如下5条:
1、执著: 99℃+1℃才是开水,但很多人往往是功败垂成,在努力到80%、90%甚至99%时放弃了,其实离成功仅一步之遥,这时就是看谁坚持到最后,谁更执著。当你要放弃的时候想一想:别人这个时候也要放弃了,而你再坚持一下,就会超过别人,获得成功。在体育界这种思维成就了无数世界冠军,而在市场销售领域也是如此,执著是一个优秀销售人员首先应该具备的素质之一。
2、自信:信心是每个人都有的,也是每个人都容易失去的,对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己或所销售的产品没有信心,还能指望客户相信你和你的产品吗?当你要去说服一个客户前,先彻底说服自己,否则结果只能是失败。
3、热情:一个销售人员如果没有对工作的热情,基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服,更需要一种感染力,优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户,这对达成交易很有帮助。反之,没有工作热情,只是把这份工作当一份苦差使来做,板着面孔或疲惫的样子,这些消极的情绪同样会传染给顾客。
4、敏锐的嗅觉:和客户沟通时只从客户表面的反映做判断,往往正确率很低,而成功的可能性自然也低。必须要听得出客户话外之音,发觉客户表面背后真正的意图与想法,往往成功的关键就在这里。这就要锻炼出能够洞察细节,逆向思考的能力。
5、不断学习:现在的社会已经不是单靠出体力就可以赚钱的时代了,一些销售人员认为提高业绩就是要靠两条腿,其实这种想法的结果是这样的销售人员也只能靠双腿来赚那并不丰厚的辛苦钱,职务也很难有提升的机会。而一个优秀的销售人员应该不断学习,除学习行业相关知识外,还必须吸取综合的新知识、新信息,做到与时俱进。其实很多时候一笔业务成功的关键不仅是靠努力与专业知识,有时往往是综合的知识帮了你大忙。
教你最牛的销售技巧抓住客户
1.如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题„„”
2.如果客户说:“我现在没空!”推销员就应该说:“先生,美国富豪洛克菲勒说过,每个月花一天时间在钱上好好盘算,要比整整30天都工作来得重要!我们只要花25分钟的时间!麻烦你定个日子,选个你方便的时间!我星期一和星期二都会在贵公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”
3.如果客户说:“我没兴趣。”那么推销员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?„„”
4.如果客户说:“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向你亲自报告或说明。星期一或者星期二过来看你,行吗?”
5.如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看上午还是下等比较好?”
6.如果客户说:“抱歉,我没有钱!”那么推销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急帮个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解。要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法地,用最少的资金创造最大的利润,这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”
7.如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何。”那么推销员就应该说:“先生,我们行销要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。我星期一过来还是星期二比较好?”
8.如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”那么推销员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”
9.如果客户说:“我们会再跟你联络!”那么推销员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务。对你会大有裨益!”
10.如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”那么推销员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你觉我星期五过来比较好?”
11.如果客户说:“我要先好好想想。”那么推销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”
12.如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!”那么推销员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?”
13.如果客户说:“我要先跟我太太商量一下!”那么推销员就应该说:“好,先生,我理解。可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?”