中国公司的头号问题

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第一篇:中国公司的头号问题

中国公司的头号问题,不是技术,不是战略,不是模式,不是体制,而是忽视了客户的心智。通过一天十几小时做客服,史玉柱掌握了业务的核心,掌握了客户的心智。日前在兰州与当地一位大地产商常贵交流,得悉他最服气的一线企业家不是王石,不是张瑞敏,不是柳传志,甚至也不是任正非,而是广受争议的史玉柱。我深以为然。不为别的,只因史玉柱吃透了中国人的人性。

2004年10月,盛大公司的一批研发人员走出来寻找投资。史玉柱连忙投入2000万元网罗这批人才,开发起一款名为《征途》的游戏。开发这款游戏,史玉柱不只是一个简单的投资人,而且是一个研发的领军人物。

没有经验,是史玉柱从事所有创业的资本。他不需要经验,他只需要把自己与繁华的世界隔离开来,专注于网游研发。他的方式很奇特:找玩家聊天。据说,史玉柱坚持在开发这款游戏的过程中与2000个玩家聊天,每人至少2小时。按2小时计算,2000个人,就是4000个小时。一天按10个小时算的话,也要聊天400天。这是多么浩大的工程!他本可以找十几个人聊聊天就行了,其他凭借想象,也可以有个八九不离十。

可史玉柱不这样想。每个人都是一个宇宙,都有闪光点,把分散在许多人身上的闪光点汇集在一起,就有了无人匹敌的竞争力。跟人聊天很容易,尤其是目的性不强的聊天,很可能是难得的消遣。可是真要咬定目标去与新新人类聊天400天而不生出厌倦来,史玉柱怕是第一人。

在4000多个小时的聊天过程中,他一个个洞悉了从事网游的乐趣、激情、义愤、郁闷、心跳、欢畅、紧张、算计、张狂、好奇、窃喜、嫉妒、悔恨、无奈、宣泄、控制、霸气、说一不

二、依剑昆仑、饮马天河的干云豪气等等。所有这些复杂的甚至对立的情绪,他先前还没有体验过,甚至连想象都不可能,现在他却了如指掌。给所有这些情绪一种载体,一种释放机制,正是《征途》最吸引人的地方。40多岁的史玉柱,平心静气地进入了十几岁少年的情怀。对人性的这种把握和定力,是史玉柱主导的《征途》不同于任何一个网游的根本所在。

人都有惰性。如果领军人物不能身先士卒一刻接一刻地提出新问题,单凭技术人员,不会一个接一个地去攀援那无尽头的山峰。对技术人员,那是一份工,而不是他们生命的全部意义。对史玉柱,就不同了。对完美的追求,是他的生命。在企业迟疑不决时,需要领军人物的一个“是”或“不是”,坚定地向着更高的目标走。

一般人通常会把网游的市场定在城市,而史玉柱却偏偏把它定义为农村市场和中小城市市场。他在全国设立了1800个推广办事处,一年之间将推广队伍扩充到2000人。农村网吧土气,是被人忽视的角落,有商家上门免费送张贴画,网吧老板们乐呵呵地接过《征途》游戏海报,在网吧显眼处张贴。史玉柱还给这些农村网吧定期“包机”——将网吧内所有机器全部包下来只允许玩《征途》游戏。全国5万个网吧同时参加活动,一个月的费用上百万。农村网吧上座率低,包场当然是求之不得的天大好事。史玉柱还推出了网吧分享卖《征途》点卡的10%的折扣,几大措施下去,一下子形成了星火燎原之势。

史玉柱没有忘记他的玩家:打出了“给玩家发工资”的广告。只要玩家每月在线超过120小时,就有可能拿到价值100元的“全额工资”。工资虽以虚拟货币的方式发出,但玩家可以通过与其他玩家的交易而获得现金。

2006年12月,史玉柱被评为中国互联网新锐人物。而仅仅一年后,史玉柱已傲视群雄,处于互联网领头羊位置。他自己说,那是一种市场感觉,使他与众不同。史玉柱傲视群雄的市场感觉,说穿了就是一种潜入价值链相关者心智中的技能和辛苦。史玉柱不像大多数老板那样忙于去各种论坛亮相和EMBA班去学习,也不习惯于跟政府要员和名商大贾私密聚会,更没有许多老板打高尔夫的雅兴,剩下大把时间,他都用在了客服上。他申言,自己每天就是在住房、汽车、办公室三点一线间走动。

“我现在很闲,基本没什么事情。每天大概有10个小时,做客服,很喜欢做。”史玉柱说。他喜欢帮助游戏玩家解决碰到的问题,那也是《征途》能够一刻接一刻地更新的原动力。玩家每分钟遇到的问题,都是游戏本身要解决的。这种问题,老板冲在第一线,还是靠听汇报来决策,是完全不同的两回事。

中国公司的头号问题,不是技术,不是战略,不是模式,不是体制,而是忽视了客户的心智。通过一天十几小时做客服,史玉柱掌握了业务的核心,掌握了客户的心智。如果陈天桥或是被他高价聘请的唐俊也能够一天做十几个小时的客服,或许也就没有史玉柱的机会了。

凭着对客户心智的专注与投入,巨人帝国终于重新有了规模和生气。当然,跟马云比较起来,这种生意的道义还有待进一步观察。但是史玉柱毕竟在日本、韩国和美国等网游列强的夹击下闯出了一条生路,书写了一个崭新篇章。

史玉柱的成功,给企业推新产品的7个启发

新产品战略是企业全局性的一种谋划,从战略上来说,它能够助力新产品成为市场一匹黑马,成就企业商海“英雄梦”,同时有利于企业迅速改变整个局面,从战术上来说,它要解决一系列的问题,如研发、定位、品牌、策略等,因此,对企业提出了更高的挑战。

要研究新产品的推广,有一个人为我们提供了一个鲜活的范本,他就是史玉柱,此人尽管在商界颇多争议,但我们不得不承认,从脑白金到黄金搭档再到黄金酒,每一款产品在中国都是尽人皆知,也使史玉柱从中国“首负”走进了纽约证交所,成为中国大陆富豪排名第8的企业家。事实上,史玉柱在新产品推广方面确实有可圈可点之处,而这也给国内众多中小企业的新产品推广无不带来了启发。

李明利(中国农产品牌营销第一人)认为,成功是有迹可循的,研究别人成功的路径,可以在新产品推广上少走弯路,另一方面,巧取经验,暗中偷师,可以使自己青出于蓝而胜于蓝,提高新产品上市效果。

史玉柱的新产品推广在以下七个方面给了我们新启示:

第一,洞察消费者,破解消费者心智资源。

事实上,卖产品就是跟人打交道,就要研究消费者。消费者洞察是营销的原点,打开了消费者的心,也就打开了消费者的口袋,而离开了这个原点,就像船在大海上失去航向,在错误的方向上越行越远。

史玉柱的成功,正是离不开对消费者的极大重视,他曾说:“营销是没有专家的,唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案,你就要去了解消费者。”为此,他亲自做调查,走村串镇,挨家挨户寻访,搬个板凳坐在院子里跟人们聊天,了解人们对保健品的消费需求和意愿,以及对价格的看法。

就这样,在脑白金上市前,他亲自与300位潜在消费者进行了深入的交流,对市场营销中可能遇到的各种问题做到心里有底,这底就是消费者的需求,也是市场营销的核心。正是因为有了对消费者内心的真正了解,脑白金一上市就大获成功。正像他说的,谁能第一个摸到消费者的脉搏,谁就可能成为时代的巨人。

目前,几乎100%的老板都知道并同意“以消费者为中心”,但70%以上的厂家不清楚自己的目标顾客,有80%以上的厂家不清楚顾客需求的背后动机,有90%以上的厂家不清楚顾客的消费特点和决策过程。

方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)最近在跟一位国内知名厂家的老板聊天时,该老板大谈特谈公司的宏伟策略以及远大愿景,但是当被问到新产品如何卖、卖给谁时,他却回答得含糊其词。当方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)进一步追问这些受众有什么特点时,他更是哑口无言。

在方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)看来,“消费者洞察”始终是营销的原点,营销人一旦偏离了营销的原点,产品研发、品牌定位、广告传播、渠道构建、市场开拓只会南辕北辙,背离正确的方向,在错误的道路上渐行渐远。而史玉柱的营销神话,归根溯源,也只是准确把握了消费者,这样一个朴素的道理,其实才是“史氏话本”传奇的原点,是其营销的传神之处。

第二,打造强势品牌,要做就做第一。

史玉柱的另一大成功法则是:“做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功”。而事实也正如此,从巨人,到后来的“脑白金”、“黄金搭档”再到“黄金酒”,每一款新产品上市,史玉柱总给人“强势”的品牌推广印象,这使他在获得极大声誉的同时,也大大提升了销量。

做大品牌,任何企业都在这条路上寻求突破,可对中小企业来讲,做品牌又谈何容易?

方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)认为,从史玉柱的成功中,我们可以得出中小企业做品牌的一些启示:一,在产品上,人们关心产品或服务的功能性消费,新产品与新技术不断被开发,小公司要建立品牌,关键在于突显产品差异,塑造更好的产品。

二,在营销上,实施品类创新做品牌。品类是根据消费者的需求进行分类,而不是根据商品的属性进行分类,是基于消费者的心智,因此新品类形成的品牌容易在消费者心智中刻下烙印,能让消费者印象深刻,在消费者心中被定位为领导品牌,意味着正宗,其它后来的或相关的品牌都是仿制品。

三,在品牌延伸上,既“一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸”,这是新产品品牌延伸最具保障性的法则。“脑白金”、“黄金搭档”、“黄金酒”三大品牌,每一大品牌都是一个独立个体,不会对其它品牌造成干扰。

在方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)看来,打造强势品牌需要一款好产品,而好产品就要有产品力,产品力是一切品牌的基础。如何形成产品力,就要解决新产品定位、诉求和新产品核心价值等问题。中小企业由于受各自经验及行业限制,可以寻求专业的“外脑”公司,不失为新产品成功上市的一条最佳路径。

第三,打造样板市场,重点市场重点扶植。

毛泽东思想中有一条“集中优势兵力,各个突破”,史玉柱深入研究毛泽东思想,并将之运用到营销中,打了一场漂亮的新产品营销战。

例如,在脑白金最先启动的江阴市场,史玉柱先做一个县,花了10万元广告费打江阴市场,很快产生了热烈的市场效应,选择江阴是为了更好地把农村和城市市场衔接起来,而10万块在大城市却很不起眼,扔进去也是打了水漂。正是这种营销思路使脑白金在保健品的红海里做到了出了“营销蓝海”。随着脑白市场份额的不断扩大,其试销规模也逐渐由小到大,每一个试点的市场工作,都尽可能做到饱和。对于资源,做到集中、集中、再集中。对史玉柱来说,没有样板市场的成功就没有全国市场的快速推广。

这给我们的启示是:中小企业在推广新产品时,在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)认为,样板市场一是探索推广方案、锤炼销售队伍和优化管理的最佳方式,二是可以减少企业成本和风险。

但许多企业心态浮躁,不去扎实做样板市场,而是忙于招商圈钱,最后钱花了不少,而结果却不尽人意。因此,企业要想在全国扩张,首先要扎扎实实作好样板市场,一个市场一个市场来,而不能好大喜功,痛快一时,痛苦终生。

第四,营销上,卖货才是硬道理。

事实上,为史玉柱带来滚滚现金的“脑白金、脑黄金、黄金搭档”,等,其实根本不是什么新鲜玩意儿,他只是在别人卖得不好的产品上,重新赋予了一个商品名称,之后便推动他的营销战车,使其“脱胎换骨”,进而“大放异彩”,成为能“黏”住消费者和市场的畅销产品。

其成功营销主要得益于手中的三张王牌:产品、品牌和战略。具体来讲,就是选择好的产品,好的产品应该是消费者真正感受到产品的价值所在,且愿意长期消费的产品;给品牌起个好名字,即名字能够容易记忆、产生好的联想和被消费者所喜爱,好的品牌能够为产品带来高附加值;做好营销策划,即通过策划营销活动,使企业获得丰厚的市场回报。[page_break]

可以说,史玉柱推广的每一款产品都带有强烈的个人色彩——不要好看,只要管用,卖货才是硬道理。从二十年前的脑白金,到十几年前的脑黄金,再到几年前的黄金搭档,以及今天的黄金酒,史玉柱把自己单一产品的“极度营销”做到了空前绝后,他在整体市场规模并不大的保健品细分市场,把一个小产品的年销售收入做到十几个亿,甚至二十多个亿,这说明了一个问题,产品无所谓大小,只有营销得好坏与否。

因此,对中小企业来讲,新产品的营销一定要落地,尝试各种推广、广告、销售手法,并使终端与广告达到有利的配合,为产品销售铺平道路,实现最终卖货的结果。

第五,终端铺货,令行畅通。

事实上,单靠营销,新产品也不一定能够卖货,营销和终端是新产品推广的两个轮子,缺了任何一个,产品都不可能畅销,因此,必须打通销售通路,新产品才能真正的到达消费者手中。

史玉柱每推出一个新产品,都在通路上下了不少功夫。例如,卖脑白金时,史玉柱在全国的200多个城市设置办事处,3000多个县设置代表处,全国有8000多销售员。他要求:脑白金在终端陈列时,要占据最佳位置。在打造黄金酒时,其的营销队伍是,全国将拥有14000人的销售人员,计划经销商覆盖全国200多个二、三级城市和上千个县。

正是因为建立了优势通路,并且在每一个独立的市场形成新产品压倒性性的优势,最快抢摊终端,铺货业绩也才能一路飙升,大大提高销售业绩。

因此,企业在推广新产品时,企业一定要研究透本土市场的多层级通路,建立一个令行畅通的通路系统,从而制订出更巧妙的新产品上市策略。

第六,把握上市时机,抢占市场制高点。

除此之外,史玉柱的成功之处还在于他具有把握机会的能力,像当年的汉卡,后来的脑黄金,再后来的脑白金,特别是现在投资网游和银行股票,每一步都体现了他如豹一样发现猎物的本事,这使他先人一步,抢占了市场的制高点。

事实上,产品与人的成功有相似之处,即机会很重要。

一个产品纵有好的质量和推广团队,也会因为“生不逢时”而夭折。所以,企业练就寻找商机、捕捉商机、利用商机的能力非常必要。

在方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)看来,把握好新产品上市时间,这是“一举成功”的重要前提。而善于捕捉商机,也总能找到赢利的方法,比如巧借机会,借船出海,可以降低企业的宣传成本;对新产品上市时机分析、市场背景分析、竞品分析等,可以有效降低新产品推广的市场风险等。

对中小企业来讲,新产品上市推广过程中,有两点尤为重要:一是不能为开发新品而开发新产品,而是要切实找到市场机会点,通过新产品满足细分市场需求;二是要善于分析营销环境,捕捉市场营销机会,躲避和克服环境的威胁,以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一般来讲,新产品上市都离不开市场环境分析,比如在竞争对手也将推出类似新产品的情况下,企业可以抢先进入市场,建立消费者对品牌的意识和偏好;也可以延后进入,从而节省广告费用,了解市场需求量的反应;还可选择同时进入,与竞争者分担促销费用,分担风险。企业通过对市场的灵敏反应,依据环境的变化确定新产品进入市场的时机,从而发展壮大自己,此乃新产品进入市场的最佳策略。

第七,规范企业管理,一个好团队。

毫无疑问,任何一个成功的企业都离不开一支训练有素的团队,史玉柱在人生最低谷时还有20多人的团队跟随,一个好汉三个帮,没有这支团队,也就没有了今天的史玉柱,当然,这跟他的个人魅力紧密相联,但团队建设更是根本。

巨人上市之际,史玉柱曾表示投资者最为看重的是他的团队,这也不是他第一次向外界夸赞这个团队。这个团队,全都是跟随了史玉柱多年的骨干,即使在他最困难的时候也不离不弃。追随多年,则忠诚而团结;追随而非合作,则执行力强。团结和执行力,对于一个企业至关重要,团结才能齐心协力、干劲十足,有执行力才能保证工作效率,事半功倍。

这一切,要归功于其管理。在员工的管理上,史玉柱赏罚分明。赏则出手阔绰,他对员工的工资不设上限,只要有能力,工资不受职位限制,而这一次巨人上市,更是一举造就了21位亿富翁和186位千万、百万富翁。罚则铁面无私,曾经有两个他费尽心机从盛大挖来的技术精英,因为外出旅游未能及时赶回来处理一起紧急事件,而被史玉柱直接开除。

。“我确实不太重视企业宣传和个人品牌形象塑造,我最关注的是目标消费者的需求和研究,对非消费者的人和看法一直都比较迟钝。”

第二篇:中国头号悍匪张君大案纪实

2001年4月21日 张君李泽军等14名罪犯被判死刑

2001年4月21日,张君、李泽军特大系列抢劫杀人案分别在重庆市、湖南省常德市公开进行一审宣判。张君、李泽军等14名罪犯被依法判处死刑,剥夺政治权利终身,其他4名犯罪分子被判处死缓和无期徒刑。

张君、李泽军特大系列抢劫杀人案是新中国成立以来罕见的暴力集团犯罪案件。自4月14日起,重庆市第一中级人民法院、湖南省常德市中级人民法院分别对张君等18名被告人依法进行了公开审理。除张君拒绝法院为其指定的律师,自己行使辩护权外,其他被告人都各自委托或由法院指定的律师作为辩护人进行了辩护。法庭依照法定程序进行了法庭调查、法庭辩论和被告人最后陈述。公诉机关举示了大量物证、证言、鉴定结论、勘验检查笔录等证据。张君、李泽军等对自己犯下的抢劫、故意杀人、非法买卖枪支弹药等罪行均供认不讳。

法庭经审理查明,张君及其同伙作案时间长,次数多,手段极其凶残、狡诈,气焰极为嚣张,给社会造成了极大危害。自1991年6月至2000年9月,张君单独、伙同或组织、指挥李泽军等人,在重庆、湖南、湖北、云南、广西等地持枪持械抢劫、故意杀人、抢劫枪支弹药22次,致28人死亡、5人重伤、15人轻伤、2人轻微伤,劫得财物价值人民币536.9万元,抢劫出租轿车5辆、微型冲锋枪2支及子弹20发,有组织、有计划地制造了一系列骇人听闻的重大、特大刑事案件。

对张君、李泽军特大系列抢劫杀人案的公开宣判,体现了司法机关依法从重从快严惩严重刑事犯罪分子、坚持“稳、准、狠”打击各类严重危害社会治安犯罪活动的坚强决心,表达了广大人民群众的强烈愿望。

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“杀人恶魔”的末日—张君、李泽军特大系列抢劫杀人案庭审纪实

在渝、湘、鄂等地,一个行凶抢劫、杀人如麻的犯罪团伙曾经猖狂一时。

28个鲜活的生命被残暴地杀害,20名无辜者在痛苦中呻吟,上百颗受伤的心灵在滴血,近600万元财物被疯狂地劫掠……张君、李泽军抢劫杀人团伙犯下的桩桩暴行,令人发指,骇人听闻。

2001年4月14日至17日,在重庆和湖南常德两地同时进行的审判中,面对末日来临,狂妄的张君一伙终于在法律和正义面前低下了头。

在“严打”向不法之徒全线出击的时候,对张君、李泽军这伙杀人狂徒的严审严惩,不啻是一声嘹亮的进军号角。

凶残暴虐 罪恶滔天

审判台上,庄严的国徽高悬。

4月14日,一个普普通通的休息日,但在山城重庆和湖南常德却是万众瞩目的一天。上午9时,罪行累累的张君、李泽军抢劫杀人团伙18名被告人,分别在重庆市第一中级人民法院和常德市中级人民法院被押上了正义的审判席。他们被指控的罪名多达6项:抢劫罪、故意杀人罪、非法买卖枪支弹药罪、非法运输枪支弹药罪、私藏枪支弹药罪和包庇罪。

提起公诉的重庆市检察院第一分院和常德市检察院,都拿出了厚厚的起诉书,加起来多达70页3万多字,上面记录了张君、李泽军抢劫杀人团伙的滔天罪行:

从1991年到2000年9月,张君单独或纠集李泽军等人,大肆进行有组织、有预谋的持枪抢劫、故意杀人犯罪活动。他们在光天化日之下,抢出租车、抢金店、抢银行、抢运钞车……恶行步步升级,制造了重庆“6·19”抢劫银行杀人案、常德“9·1”抢劫运钞车杀人案等一系列特大恶性案件,严重破坏了社会治安秩序,给人民生命和财产安全造成了极大危害。

杀人如麻,可谓张君一伙的真实写照。张君声称:“为了达到自己的目的,杀死几个人算什么?”所以,在张君作案的过程中,他肆意开枪,滥杀无辜,少则一枪,多则数枪。他还要求手下对经警、民警要专打头部,并必须补枪。在常德运钞车大劫案中,张君一伙杀死7人打伤5人,出纳员李敬身中8弹,经警肖卫东身中5弹……案发现场鲜血淋漓、惨不忍睹!

面对检察机关出示的一张张血淋淋的证据,旁听席上不时发出阵阵惊呼。

胆大妄为的张君、李泽军一伙气焰嚣张,作案频率极高。在1998年12月19日晚至次日凌晨仅几个小时之内,他们持枪抢劫、故意杀人作案3起,让3个幸福的家庭失去了父亲和儿子;而在2000年8月15日至9月1日短短半个月里,他们在常德竟连续持枪抢劫、故意杀人作案4起,杀死11人、打伤5人。

为了让同伙对自己死心塌地,张君定下“门规”:入伙先“手上沾血”!于是,一个又一个无辜的生命,成了“活靶”。1998年10月,张君为了让同伙陈世清和赵正洪身负命案以对他惟命是从,从劳务市场上骗来了年仅19岁的王志刚。李泽军、赵正洪先后用铁锤猛击王志刚的头部。恐其不死,张君又让陈世清再扎王志刚几刀。陈世清问扎多少下,张君居然回答:“搞个吉利数吧,就扎8刀!”2000年7月,张君的情妇全泓燕在他的教唆下,不顾面前那个陌生的小伙子哀求的眼神开了枪……而这个被他们当“枪靶”的小伙子彭成辉,也是被张君从劳务市场骗来的,与他们无冤无仇、素昧平生。

在常德运钞车大劫案后,张君一伙劫得两支微型冲锋枪,武器装备得到了加强,犯罪“胃口”也越来越大。在公安机关抓获他们时,张君一伙已经开始着手策划实施抢劫更大的目标:常德安乡县农业银行金库、昆明市珠宝店、上海市城隍庙黄金市场……如果不是公安机关及时破案,不知又有多少人惨遭杀害,不知又有多少国家和人民的财产遭到劫掠。

“张君一伙罪行累累,判十次死刑都不够”

法庭内,不法之徒受到正义的审判;法庭外,当地群众早早从四面八方赶来。骑在父亲肩上观看的4岁重庆小男孩陈尚宇,用稚嫩的话语道出了大家的共同心声:“我来看坏人受审!”由于旁听座位有限,重庆第一中院和常德中院的门口被数千名群众围得水泄不通。

38岁的林洪玫和她74岁的婆婆黄仲素老人一大早便赶到了重庆第一中级人民法院。一年前,林洪玫的丈夫、出租车司机罗运洪便在“6·19”抢劫商业银行朝东路储蓄所一案中,惨死于张君的枪下。

丈夫的意外去世,让林洪玫觉得“天都塌下来了!”原本十分幸福的家庭,突然陷入了长久的悲痛。一年来,林洪玫夜夜难寐,体重一下子掉了5公斤。婆婆哭得眼睛都快瞎了,身体日渐虚弱。最令人担心的是13岁的小罗坤,由一个爱说爱笑的孩子变得沉默寡言。只要电视上报道张君案,他便哭着闹着关电视,不愿见到杀死父亲的人……

“我就希望看到张君被判死刑!恨不得立即执行!”瘦弱的林洪玫说这句话时几乎是咬牙切齿。

张君一伙,让亲人分离,永不能聚!这是何等的不幸!亲眼看到法律严惩凶手,告慰惨遭不幸的亲人,这成了生者最大的心愿。

在常德运钞车大劫案中殉职的经警肖卫东的妻子李菊梅带着9岁的女儿赶来了。孩子手里还举着她为爸爸画的素描像。李菊梅满脸泪痕地说:“张君这伙人被枪决,我都不解恨。一枪打死他们也不能抵偿他们的罪恶!”

在重庆商业银行抢劫案中被枪杀的女职员张劲的父亲张德贵不顾高血压赶来了。他悲愤地说:“我想亲口质问张君,为什么要打我女儿三枪?”

6年前被张君亲手枪杀的王礼明的妻子何兴凤从铜梁赶到了重庆市。她带足了衣物盘缠,她说:“我就是想亲眼看见张君的下场!”

被害经警王建国的父亲、母亲、岳父、岳母,还有他的妻子周丽君和孩子,一清早就出门,全部赶到了法庭外。他们痛哭流涕:“我们早就盼着这一天了!”

参加旁听的重庆市人大代表、一级律师周厚熙激动地对记者说:“张君一伙的确罪行累累,判十次死刑都不够!他们手段极其残忍,造成的社会影响极坏,民愤极大。不但重庆老百姓,全国老百姓对此案的审判都非常关注。对他们依法严惩,人民群众拍手称快。”

“我请求审判长判我死刑”

自知罪孽深重的张君,拒绝请律师为自己出庭辩护。

而张君那些在抢劫杀人时凶相毕露的同伙们,此时面对可能到来的不归路,再也顾不得往常的义气,开始“狗咬狗”装可怜,纷纷供称是在张君的胁迫之下参与犯罪的,以此推脱罪责。的确,张君的凶残不但对无辜者,即使对同伙也不放过。他杀死的第一个人,便是同伙刘保刚。当时,他们携带自制短枪共同抢劫。而刘保刚在抢劫中脚被击伤,血迹留在了现场。于是,为了保全自己,张君杀人灭口。张君在法庭上这样供述:“没办法!不杀死他,警方迟早会找到我头上。谁成为我的障碍,我就毫不犹豫杀死谁。”

其实,张君心里很清楚:他走上的是一条不归路!他曾多次供述:“我活着也不踏实!一天到晚提心吊胆的。从第一次杀人我就知道,迟早会有一天要落入法网。”

审判台上,庄严的国徽高悬;被告席上,面对血泪控诉,罪恶的心灵开始忏悔……

4月16日下午3时30分,依照法律程序,法庭准许张君为自己进行自我辩护。张君声音哽咽地说:“我为自己没有什么可辩护的。我向那些被我杀死的人和他们的家庭说声对不起!真心地对不起!我请求审判长判我死刑!”

而在当天晚上审理的附带民事诉讼中,面对枪杀儿子的凶手张君,74岁的老婆婆黄仲素更是悲愤难抑,哭着大喊:“你还我儿子!我要为儿子报仇!”

此时此刻,杀人不眨眼的“魔头”张君竟然捂着脸痛哭不已……

在最后陈述时,常德的7名被告人全部表示认罪服法。李泽军,这位昔日的“冷面杀手”脸上是深深的悔意:“我犯的是滔天大罪!为了表达我有认罪的诚意,为了表示对死者和他们的家属的歉意,我请求法院判我死刑,立即执行。”而另一位杀人魔头陈世清同样很后悔:“上了贼船就下不来了!我是自作自受。我对不起我的亲人,更对不起受害者。”就连一直为自己辩解和开脱的许军,也“愿以生命为代价”,求得死者的宽恕。

除恶务尽!“严打”顺民意、合民心

在这象征着法律和正义的审判庭内,人们亲眼目睹了一个罪大恶极的犯罪团伙罪恶历史的终结。为了这一天的到来,为了告慰被害人的在天之灵,为了那些被害人的家属和所有善良的人们早日看到正义的伸张,广大的公安干警、人民检察官、人民法官,都为此付出了巨大的心血和汗水:

在人民群众的大力支持下,公安机关经过严密侦查,于去年9月至12月在重庆、湖南等地将张君一伙全部缉拿归案,彻底摧毁了这个作恶多端的犯罪团伙。重庆、湖南、湖北以及北京等地公安机关的联手行动、相互配合,对抓获张君犯罪团伙起了关键的作用。

亲手抓获张君的重庆市公安局副局长文强告诉记者,抓获首犯张君,警方未发一枪一弹,未伤一兵一卒!取得这样的胜利,与警方多年的艰苦侦查直接相关。据统计,仅2000年“6·19”案以后,重庆警方就排查流动人口150多万人,比对指纹238万余枚。而在湖南,警方也为破获此案做了大量艰苦的工作。仅常德警方就在运钞车劫案发生后一个多月的时间里,对11067个举报线索全部进行了排查。

为了将罪犯早日送上审判席,人民检察官们依法快捕快诉。重庆市检察院第一分院组织精兵强将成立了8人的专案组,而常德市检察院也抽调了优秀的公诉人组成了7人的公诉团。两地检察院用于出庭的案卷多达108本,有3米多高,近180公斤重。两地检察院都使用了直观而生动的多媒体举证、示证系统,向法庭出示证据近2000个。案件从公安机关移送起诉后,重庆市检察院第一分院仅用25天便依法提起了公诉,比法定的一个半月期限大大提前。

这次案件的审判有一个特点:一案两地审,相互关联。两地法院在确认证据、认定事实情节和定罪量刑的各个审判环节中,都应该达到协调一致。这对两地法院的审判水平和审判质量都提出了更高的要求。两地的法院都拿出了强有力的审判阵容,加班加点为庭审作充分的准备,共制作庭审提纲近200页。重庆市第一中院在接到检察机关的起诉书后,立即组成合议庭,仅用了15天时间便正式开庭,比法定期限缩短了整整一个月。

从头至尾参加了4天庭审旁听的全国人大代表、湖南省汉寿县血防医院医生邓威特告诉记者:“老百姓都在翘首以待!想看一看这些杀人狂的下场。再不„严打‟,黑恶势力就不得了了。我们希望„严打‟积极深入地开展下去,给我们老百姓创造一个安定祥和的生活环境。”

4月21日,重庆市第一中级人民法院和常德市中级人民法院同时对张君、李泽军特大系列抢劫杀人案进行公开宣判,一审判处张君、李泽军等14人死刑,另有2人死缓、2人无期徒刑。这就应了一句老话:多行不义必自毙!

第三篇:头号玩家观后感

头号玩家观后感

电影《头号玩家》,本不打算去看,以后也不想把列入观影计划的每部电影都上影院了,因为对于我这种淘票票顶级黑钻选手,票价反倒比青铜、白银等低级别的贵上许多,知道真相后的我眼泪掉下来,我十分反感。可昨晚豆瓣上一看,《头号玩家》的评分居然达到了逆天的9.2,这我就坐不住了,那必须得前往了,还哪管它贵不贵呢。

真是不虚此行啊。我昨晚喝了很多酒,但140分钟时长的电影,我却睁大了眼睛,连一点倦意都没有,自始至终沉浸在声、光、电、配乐的绝色画面感官享受中,甚至我认为这种感觉要比同是科幻电影的《银翼杀手20xx》、《攻壳机动队》更加迷幻、更加沉醉。

因为影片情节设置十分独特,它是利用VR(虚拟现实)与网络游戏巧妙衔接以及融合,来号召全世界网民进行的一场网上夺宝奇兵的传奇故事。

你只要戴上VR眼镜,就能直接进入虚拟世界,叫天天应,叫地地灵,无所不能,当然前提是你得有钱。有钱,你就能买强大装备尽快升级,否则你就得从一枚一名不文的小白打怪练起。这是多么熟悉的场景,每一个打过网络游戏(比如老年间的《征途》、比如现在的'吃鸡游戏)的朋友,内心的小宇宙是不是随着影片的进行而爆发了呢。

所以,编剧、导演这种手法极其老辣,他把影片与现实强力结合在一起,让每一个观影的人都能沉浸其中,并不时露出会心的微笑。这比单单展示VR要聪明得太多太多。

不得不说,影片最后一小段还是落入了俗套,并且反派拿枪打男主周围群众放行的桥段,还是不可信的。当然,这种瑕疵对于游戏迷来说,已无关主旨。

第四篇:《头号玩家》观后感

《头号玩家》观后感

这部电影是由一位伟大的导演斯皮尔伯格导演的,故事跌宕起伏,寓意深刻,非常精彩。

找到三把钥匙然后才能开门,找到游戏设计师,拿到彩蛋。

第一把钥匙需要赛车拿到冠军,年内都没有人能够拿到第一把钥匙,韦德找到线索是要以最快的速度后退。寓意是要打破常规思维去思考问题。

第二把钥匙是在游戏设计师最爱的女人基娜那里,但基娜在跟别人跳舞,跟一群鬼跳舞,并且悬在空中过去特别危险,萨曼莎后来跳到空中的石头那,邀请基娜跳支舞,然后拿到了钥匙。寓意是要跨出那一步,不要害怕,不要留有遗憾。

第三把钥匙是在游戏里,赢了或者输了游戏都拿不到钥匙,只有享受游戏才能后拿到钥匙。寓意是不管干什么,过程最重要,不要太在乎输赢,享受过程活在当下。

三把钥匙打开了大门,见到了游戏设计师,游戏设计师是个不太会说话的人,没有太多朋友,他喜欢生活在虚拟中,所以设计了游戏《绿洲》,但虚拟中毕竟是虚拟,只有在现实中才能吃一顿饱饭,寓意游戏虽好玩,但我们还是要回归到现实。

韦德第一个拿到赛车钥匙也是靠他惊人的逻辑推理和分析能力,后来又拿到了很多。

一起为了一个共同的目标努力的同龄男女很容易就会陷入爱情,就像韦德爱上了萨曼莎,韦德一开始就欣赏那个在其他游戏里过通关的萨曼莎,后来在接触当中越来越喜欢,坠入爱河。爱情给人的感觉很奇妙,哪怕是外人看起来都特别地欣赏向往。

一个人单打独斗成不了气候,也完不成最后的胜利,只有团队作战才能取得最后的胜利,但也不能否认个人能力的重要性,也就是先把自己变强,然后加入一个强的团队,然后一切就简单多了。

我很少有人脉,因为我的时间都是不允许别人闯入的,邀请别人参与自己的生活,这样才能够有人脉,舍得花时间聊天,花时间跟别人一起吃饭,花时间跟别人一起玩,人都是怕别人投入时间的,投入时间了就产生感情了,就可能成为好朋友了,不管是同学同事还是客户还是业主,投入时间了就默认是好朋友了。

第五篇:朝鲜是头号挑战

金正恩持枪照片。

美国媒体2月9日报道,美中关系不是美国太平洋司令部要关注的头号问题。相反,朝鲜排名第一,然后是美国和太平洋盟国的关系。中国列第三位。美国在线网站报道称,海军四星上将、被提名为美国太平洋司令部司令的洛克利尔在书面回应参议院军事委员会对政策发展的疑问时说:“(朝鲜)正在进行中的领导权过渡会带来一段时期的不确定性,但也为朝鲜半岛朝着更高水平的稳定和安全前进创造了机会。”

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

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美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

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在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

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在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

在谈到中国问题时,洛克利尔明确表示,美国会坚定不移地努力维护美中军事关系的成长。他的书面回应也象征着奥巴马政府的对华立场:将中国视为竞争者,而不是潜在敌人。报道称,在他的书面证词中,洛克利尔首先表示会继续在亚太地区保持可靠的威慑态势,确保在亚太地区的驻军。然后他提到了对朝鲜“挑衅态度”的威慑和对朝鲜“核扩散企图”进行的遏制。洛克利尔还有条不紊地谈到了美国在西太平洋的战略手段:我们会“重视”我们现有盟友并“扩展”与该地区“新兴合作伙伴”的联系;我们在“与印度长期战略伙伴关系”上的投资能给予我们必要的支持,这个国家能成为印度洋上“地区经济的稳定依靠和安全的来源”。上月,当贝拉克·奥巴马政府开始为中国国家副主席习近平访问华盛顿做准备之际,美国副总统身边的一些人透露,乔·拜登将“接管”对华政策。这一消息的透露表明,拜登与习近平关系十分友好,从而为这位美国副总统将对华工作加入其职责范围做好了准备。但据许多政府消息人士称,这只不过是华盛顿式的高压行动———或算旧账行为。但这一事件的确表明在华盛顿的权力斗争中,对华关系是多么重要,职责范围的争夺是多么烦心,要花多大力气才能控制这种斗争。

美中领导人之间的关系有多么重要?对华政策的内容难道不应该超越简单的两国关系吗?一对一外交的局限意味着必须制定真正的战略,通过两国关系来连接政策目标。华盛顿的对华政策无疑是一团糟,因此被冠上“遏制加接触”这一恶名丝毫不令人惊讶,这种政策建立在遏制和接触两大支柱之上。接触的目标是双重的:一是鼓励中国成为负责任的大国,二是敦促自由改革。遏制的目标是保持现状,这种状态维持了数十年的和平与繁荣。但加强遏制加接触政策的支柱是一项复杂且矛盾的工作。不同的美国内阁官员对于遏制或接触中国自然意见相左。国家安全官员设法平衡中国的力量,而经济官员努力加深接触。必须有人来协调不和谐的声音。这就是动用战略的地方。对华关系的战略管理者们现在不得不应对财政部不断向中国出售债券的兴趣,农业部向中国出售更多小麦的愿望以及美国海军购买更多船只进行威慑的需求。除此之外,对中国感兴趣的国内选民———从企业主到宗教团体———数量不断增长,这相当于美国与中国的相互依赖程度增加。尽管美国加深了对该地区更多国家的承诺,但国防部长利昂·帕内塔还是削减了与该国外交努力相匹配所需的资源。例如,他放慢了购买急需的F-35联合攻击战斗机的步伐,缩减了海军水面舰队的规模———这两者对于在太平洋的力量投射至关重要。这是典型的“战略搁浅”,承诺与资源不相匹配。搁浅是危险的,因为它削弱了威慑———侵略者可以清楚看出美国何时不具备履行承诺所需的能力。更加严格地控制战略制定过程,谨慎地保持目标、方法和手段的平衡将避免这种情况。战略选择应当条理清晰。例如,要么美国减少对盟友的承诺,从而削弱其政策的遏制作用,要么它确保在加深承诺前就准备好足够的资源来兑现承诺。拜登可能与习近平关系友好,但拜登在制定重大战略上并没有发挥太多作用,以往都是中国带头制定重大战略。对确保遏制与接触措施相辅相成来说,重要的是好的战略,而不是关系外交。例如,有效威慑中国对南中国海的侵略加强了美国鼓励和平解决那一地区纠纷的努力。一旦北京相信恐吓其他国家不会实现其目标,它就会改善与华盛顿的接触。最终,美国政策必须设法让一个负责任的中国感受到其作为一个大国受到欢迎,同时成功威慑中国改变现状的意图。

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