1.1.6_VMware权限管理功能配置

第一篇：1.1.6_VMware权限管理功能配置

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VMware权限管理功能配置

一，权限管理功能配置方法；

1，在清单界面选择“用户和组”，添加一个新用户，输入新用户名和密码，创建。

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2，在其中一台虚拟机上点左键，在弹出的选项卡中选择“添加权限”。

3，点“添加”，添加指定的用户，授予相应的权限。

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4，用新用户登录到ESX Server主机。

5，可以看出，此用户只能管理指定授权的虚拟机。

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第二篇：如何配置企业路由“上网行为管理”功能

企业路由器有个使用比较多的功能，就是对员工的上网行为管理，以达到合理管控员工的上网时间，提高工作效率的目的，由于上网行为管理的设置项比较多，很多人会感觉到复杂，不知道要实现的功能在哪里设置，如何设置，那今天我就以磊科企业路由器NR255G为例，配图来讲解下最长配置的功能：

一、登录路由器的管理界面

浏览器打开网址：leike.cc或者192.168.1.1，输入路由器管理账号和密码登录。

二、增加管理时间段

当领导要对员工的上班时间管理的时候，比如在早上9点到11点规定不能刷网页新闻，就需要添加被管理的时段（9:00-11:00），没有设置时间段的时候，默认是所有用户组的全部时间，为了便于管理，可以添加多个时间段分别管理，时间段可以设置为上班时间、下班时间、休息日等，可以按周/按日期/按月分别设置，可在每个时间段添加备注方便管理。这里设置好的时间段在后面的功能里都可以快速选择和新增，详见“时间组”。

三、设置用户/IP组

设置用户组可以以部门划分，也可以加入特定的用户，方便对每个部门或某个特定的人多元化管理。设置部门时，需要填写部门所有用户的IP，当要设置大领导为单独一个组时，只需要填写大领导的设备IP即可。

注意：如果一个IP地址属于多个组时，该IP仅会执行优先级最高的用户组的规则。最多支持10条IP规则，可输入单个主机或IP段，IP段请用“-”隔开，格式： 192.168.1.2-192.168.1.5/ 192.168.1.10

四、网址分类管理

被管理的用户组可以是所有用户，也可以是自定义的用户组，比如市场部，开启后状态有阻断/记录/警告三种，可以对聊天软件、网络游戏、电子购物等多种软件自定义勾选，方便对不同用户组的使用环境设置不同的网址管理。

五、聊天软件过滤

为了管控员工花费很多上班时间在聊天上，开启聊天软件过滤是一种很有效的的管控手法，启用过滤状态，可以对不同用户组选择阻断全部或者阻断单个聊天软件，还能对各软件进行记录；QQ黑白名单能进一步加强管控：

黑名单：未阻断的情况下，限制登陆的QQ号码；白名单：阻断的情况下，允许登陆的QQ号码。同时可以监测QQ登录记录，设置可以参考图例。

六、视频软件过滤

与聊天软件过滤一样，可以对当下流行的视屏软件开启过滤，可对不同用户组设置全部阻断或单个阻断，并对其记录。

七、邮件监控

邮件的传输在企业内部的重要性有目共睹，领导之间，部门之间、业务之间的邮件往来都是工作的沟通，对邮件的监控就尤为重要，可以对不同的用户组的不同邮箱进行监控。

八、电子公告

电子公告功能是向内网主机用户发送通告信息，可以设置公告内容，发送时间、周期、次数及对象。

注意：当用户访问网页的时候，才能收到公告信息。

到这里，恭喜你已经掌握了上网行为管理的配置方法！

第三篇：权限管理规定

关于各部门负责人的批准权限的管理规定

1、工资方面：、一线员工的工资调整、新工定级等工资变动的批准、部门负责人可根据规定审批，行政部经理复核。对表现优异的员工如果工资调整超出薪资标准的需上报总经理批准。

2、日常借支权限

（1）、因公借支，视情况部门负责人有1000元以下的批准权限，超出1000元低于5000元的由部门负责人审批，财务经理复核给予借支。超出5000元的借款需部门负责人审核，财务经理复核总经理审批给予借支。

（2）、因私借支，部门负责人按借支制度可以有1000元以下的批准权限，由财务经理复核。超出权限的需向上级请示批准。

3、食堂费用报销批准权限

财务负责人按公司的报销规定、认真审核无误给予报销（食堂费用包括：食堂买菜、副食品、调料、煤和小额厨具等。）

4、装卸费的批准报销权限

公司各部门的装卸费有各部门的负责人按公司规定的报销流程审核批准。

5、产品报废权限：各部门负责人对本部门做出的不合格产品价值不超过500元的，可按规定进行报废。并要求部门负责人协同质检写明导致不合格产品的原因，对直接责任人员和主管予以警告或轻微处罚，杜绝再出现因类似情况造成的不合格产品。对于价值超过500元的需写出详细的报废申请，报上级领导处理。

6、奖罚权限：各部门负责人有权对本部门人员行使奖罚权利。部门

负责人可根据员工表现给予1-300元（含300元）的奖罚。但对本部门的奖惩超过300元的需需向上级领导请示。

7、日常费用报销情况：各部门报销费用不超过1000元的（含1000），可有各部门负责人审批，财务经理复核予以报销。超过1000元的需由各部门负责人审核，财务经理复核，总经理审批予以报销。

8、业务招待费的报销标准：各部门报业务招待费不得超出当年累计销售额的0.3%。业务招待费包括礼品、餐费、娱乐费和回扣等。

9、财务报销及付款时间规定：（1）每天下午4点半以后不在报销。

（2）每天下午4点半以后不再办理汇款业务。（3）周六、周日不办理对公汇款业务，月末不办理大额转账业务（5万元以上）。

10、报销凭证的规定：报销人员必须把报销单据按照正规报销粘贴单整理整齐，报销各事项和金额清晰的列在粘贴单上。否则部门负责人、财务经理及总经理可不予审批。可让其整理整齐后予以审批。

11、样品出库管理规定：样品出库由业务员申请，写明情况。由部门负责根据公司样品管理制度审批，超出权限的应有总经理审批。

12、往来账款管理规定：对于应收款，各业务员应全额收回。因质量纠纷或其他纠纷造成客户扣款金额在100元以内的（不含100元）可报由部门负责人审批，超出100元的应报上级领导审批。另外业务员申请的客户扣款应当真实，须出具客户扣款证明。应付款方面，对于付款超出实际欠款金额的应有部门负责人担保。对于多付货款，可由以后送货抵扣，超出1个月未发生业务的部门负责人有责任要回多付货款。

郑州金诺包装彩印有限公司

2012年04月20日

第四篇：权限分级管理

权限分级管理制度

为了医院信息管理系统数据的安全管理，避免操作权限失控,并防止一些用户利用取得的权限进行不正确的操作，特制定医院信息管理系统权限管理制度，对各科室工作人员操作医院信息管理系统进行严格的管理，并按照各用户的身份对用户的访问权限进行严格的控制，保证我院信息管理系统的正常运转，特制定本管理制度

一、职责与分工 1.1职能部门：

(1)权限所有部门：负责某一个模块的权限管理和该模块的数据安全； a.财务处负责财务系统和部分资产系统权限； b.护理部负责病区护士管理系统权限； c.医务科负责医生工作站管理系统的权限； d.医保科负责医保收费、审核、审批权限；

(2)负责指定一个部门权限负责人（建议为科室负责人），对涉及本部门负责权限的新增，变更，注销进行签字审批；

(3)本部门人员申请本部门负责权限，需要部门权限负责人签批，签批后由系统管理员设置；

1.2单位权限负责人

(1)负责签批部门间的权限的授予；

(2)负责对信息系统用户帐号及密码安全进行不定期抽查； 1.3系统管理员

(1)负责在系统中设置用户权限；(2)负责维护本单位用户和权限清单；

(3)遵守职业道德，接受部门权限负责人和单位权限负责人的抽查。

二、用户帐号及密码管理 2．1密码设置及更改：

(1)第一次登录HIS系统时，用户必须改变事先由管理员分配的密码；(2)为避免帐号被盗用，密码长度不小于六位，建议数字与字母结合使用；(3)每30天或更短时间内需要重新设定密码；

(4)对于用户忘记密码的情况，需要按照新用户申请流程处理。2．2帐号与密码保管：

(1)密码不可告知他人，用户帐号不可转借他人使用；

(2)如操作用户临时不在岗，而有紧急且重要的业务需要用其权限进行处理时，上级可以将该用户的权限临时授予其他用户，填写《HIS用户新增变更注销申请表》，系统管理员按照表格要求的时间更改权限，操作用户回岗时，取消授予其他用户的临时授权；

(3)HIS用户因离岗或转岗，所拥有的系统用户权限需相应变更时，需在将有本部门权限负责人签字确认《HIS用户新增变更注销申请表》提交到系统管理员处；系统管理员对离岗或转岗的帐号进行注销并签字；人事科在见到系统管理员签字后方可办理离岗或转岗手续。2．3责任承担：

帐号的注册所有者应对该帐号在系统中所做的操作及结果负全部责任。

三、用户申请变更注销流程 3．1用户新增变更流程：(1)由用户本人提出申请

(2)申请人所属部门权限负责人核准；

(3)如果涉及其他部门负责的权限，需要单位权限负责人及其他部门权限负责人签批；

(4)HIS系统管理员在系统中进行权限设置；维护用户及权限清单；并通知申请人及其部门权限负责人；

(5)申请人应在收到通知的当天修改初始口令。3．2用户注销流程：

当用户由于工作变动、调动或离职等原因需要对用户的访问权限进行修改或注销时：

（1）用户提出书面申请并提交本部门权限负责人处；（2）权限负责人进行签批；

（3）系统管理员进行用户的注销，维护用户清单和权限列表，并通知人事科；（4）人事科有系统管理员签字表明用户权限已经注销，才能办理离岗或转岗的手续。

第五篇：各星级酒店功能区面积配置

酒店功能的面积配置

酒店设计的目标是确立最佳规模，寻求形式和功能的最佳结合，最大限度地优化酒店管理、美学和科技因素的结合，具体反映在酒店各功能区,各部门,备房间的面积指标和大小，以及恰当地配置，寻求最优化的面积组合,最大限度发挥每平方米面积的作用，让它满足客人和酒店管理的要求。

由于具体项目的差异胜很大，这些指数与比例可作为酒店开发测算用

不同的项目需根据各自的情况，按投资和酒店管理要求进行调整，最终实现最佳面积配置

（一）五星级酒店建筑面积配置（以500套客房为例）

序号

项目

规模

单间指标

（m²/间）

建筑面积

（m²）

占建筑面积的百分比（%）

客房部分

500套

35500

53.8

公共部分

27.4

13700

20.8

大堂

2.4

1200

管理

1.0

500

餐饮

920位

7.0

3500

多功能厅

1640位

10.0

5000

娱乐设施

6.5

3250

商店

0.5

250

后勤部分

9.0

4500

6.8

机房部分

4.6

2300

3.5

停车库

300辆

20.0

10000

15.1

合计

132.0

66000

因此，一个500套客房的五星级酒店，建议按66000m²来安排和设计，总体而言，酒店约总建筑面积的一半（或以上）为客房面积，四分之一为后勤、机房与停车所占面积，而其他的四分之一（或五分之一）是酒店公共部分。由于具体工程项目间的差异性还是很大的，不同酒店项目根据不同的情况，按投资者和酒店管理要求进行调整，最终总会得到最佳面积配置。

1．客房部分35500，占总建筑面积53.8%。

客房面积包括：

1）客房

45×582=

26190m²；

2）交通面积

8700m²；

3）服务间

500m²；

4）其他

ll0m²；

合计

35500m²

房型

房间面积（m²）

套数

间数

百分比例（%）

标准房（豪华房）

227

标准房（双人房）

218

无障碍客房

行政套房

豪华套房

135

3.8

总统房

270

0.2

总经理室

180

主管休息房

225

合计

500

582

2．公共部分13700m2占总建筑面积20.8%，包括：

大堂1200m²、其中：大堂632m²、总台63m²、接待:33m²（7个标准登记台）、贵重物品15m²、收银结算17m²、接待经理11m²、团体接待24m²、商务中心139m²、行李房50m²、礼宾47m²、公用电话10m²、男女卫32m²+32m²、服务间

20m²、清洁18m²、交通57m²。

管理500m²，其中：总经理20m²、秘书10m²、接待16m²、值班经理13m²、会议30m²、财务部189m²、市场部68m²、销售部40m²、茶室8m²、卫生间10m²、库房14m²、文档26m²、交通55m²。

餐饮部分：3500m²。

座位数

面积

（m²）

各部面积（m²）

餐位

小卖

吧台

交通

男女卫

餐厅

全日餐厅

220

680

495

18+18

中餐厅

320

1500

散座220包间100

127

26+26

风味餐厅

356

265

6+6

露天餐厅

254

175

5+5

合计

680

2790

2155

204

238

酒吧

大堂吧

248

180

8+10

主题吧

310

225

11+11

茶室

152

7+7

合计

240

710

515

总计

920

3500

2670

204

124

303

164

多功能厅：

5000m²。

宴会厅

多功能厅

会议室

合计

座位（人）

750

200

4×80

4×50

4×30

4×20

1640

面积

（m²）

1500

300

4×120

4×75

4×45

4×30

2835

多功能厅的配套服务用房有：

①

前厅1134m²，其中：前厅945m²（包括贵宾厅、化妆间）、衣帽间171m²、电话亭17m²、男卫94m²、女卫108m²。

②

管理用房82m²，其中：宴会部经理12m²、主管16m²、值班12m²、接待15m²、会议室12m²、储存15m²。

③

后勤用房849m²，其中：指挥13m²、家具库284m²、设备储存28m²、设备房84m²、服务通道390m²、那女更衣21+21m²。

建身娱乐没施3500m²，包括：

①

室内娱乐1518m²、其中：泳池500m²、男女更衣100+100m²、水疗冲浪浴20m²、游艺100m²、桌球80m²、儿童游戏200m²、毛经发放20m²、健身250m²、交通198m²。

②

水疗俱乐部（SPA）1870m²。

③

室外娱乐2500m²（不计入面积）其中：网球场2×650m²=1300m²、室外泳池800m²、泳池休息400m²、男女更衣100+100m²。

另有选择项目：沙滩排球、高尔夫练习道、烧烤场、攀岩、射击或射箭2场……

商店250m²，其中：报刊20m²、花店30m²、美容美发50m²、个式商店

100m²、柜员机5m²、交通45m²。

后勤部分4500m²，占总建筑面积6.8%，包括：

员工1366m²，其中：报刊20m²、保安20m²、男女更衣300+300m²、员工餐厅360m²、急救12m²、人力资源主管14m²、助理12m²、接待20m²、培训经理12m²、培训室55m²、档案室12m²。

工程部295m²，其中：办公40m²、仓库40m²、木工工场40m²、电工22m²、机修12m²、油漆35m²、杂务12m²、水工42m²、园艺器材25m²、交通27m²。

客房部660m²，其中：办公34m²、工具库18m²、洗衣房300m²、洗涤主管10m²、制服发放67m²、干净被单库100m²、清洁用品库22m²、化学药品库11m²、地毯库33m²、失物招领5m²。

卸货387m²，其中：卸货平台50m²、卸货区25m²、收发13m²、采购14m²、总仓150m²、库管办公14m²、垃圾站85m²（包括堆放区35m²、湿垃圾冷藏15m²、空瓶存放13m²、回收区19m²）。

厨房1067m²，其中：主厨房517m²、宴会厨房312m²、客房服务40m²、面包房50m²、冷藏准备78m²、厨师休息18m²、设备库52m²。

食品供应574m²，其中：食品库150m²、食品冷库100m²、饮料冷库50m²、饮料库75m²、蔬菜准备18m²、银器库9m²、餐具库30m²、设备库20m²、办公

9m²、交通75m²。

机房部分2300m²，占总建筑面积3.5%，包括：

消防监控中心100m²；

配电间：高压配电间、变电间、低压配电间、发电机房与日用油箱等共400m²

生活水池及水泵房、消防水池与水泵房400m²；

中水水池与泵房200m²；

制冷机房350m²；

锅炉房250m²；

热交换站150m²；

电讯机房80m²；

网络机房40m²；

10)

电视接收机房40m²；

11)

宴会厅光控、声控间100m²；

12)

电梯机房；

13)

污水处理站（占地600m²）；

14)

排灌站（占地300m²）。

4、停车库10000m²，占总建筑面积15.1%。

地下车库可停放轿车300辆、单车摩托车300辆，地面停放大巴士4辆。

5、员工的配置：

员工人数：单间指标1.6人/间500×1.6=800人。

员工宿舍：3500m²，其中高管10间（1人/间）210m²、中层25间（2人/间）525m²、员工73间（4人/间）1533m²、盥洗、淋浴235m²、公共用房175m²、洗衣房58m²、交通面积706m²。

另员工宿舍另址建筑，不计入酒店总建筑面积内。

(二）

四星级酒店建筑面积配置（以300套客房为例）

序号

项目

规模

单间指标（m²/间）

建筑面积（m²）

占总建筑面积的百分比（%）

客房部分

300套

57.1

18000

60.0

公共部分

13.8

4360

14.5

大堂

2.4

750

管理

0.7

230

餐饮

450座

3.5

1120

功能房

500座

4.0

1260

健身娱乐

3.2

1000

3—1

后勤部分

5.3

1660

5.5

3—2

机房部分

4.7

1480

5.0

停车库

120辆

14.3

4500

15.0

合计

95.2

30000

100.0

因此，一个300套客房的四星级酒店，建议最少按30000m²配置和设计。若要设总统房和更多套房，或要更豪华更大型的餐厅、健身、会议等公共用房，将相应增加面积。

客房部分18000m²，占总建筑面积60.0%。

房型

房间面积（m²）

间数

套数

占客房总述的百分比（%）

标准间（单人房）

135

标准间（双人房）

150

无障碍客房

普通套房

豪华套房

120

合计

315

300

据上表计算出客房部分的建筑面积：40m²×315间×1.4≌18000m²。

公共部分4360mz，占总建筑面积14.5%，包括：

1)大堂750m²，其中：大堂300m²、总台70m²、贵重物品9m²、收银结算l1

m²、接待经理11m²、商务中心150²、行李房30m²、礼宾15m²、商店30m²、公用电话6m²、男女卫23m²+23m²、服务闻lOm²、清洁5m²、交通57m²。

2)管理230m²．其中：总经理20m²、值班经理11m²、会议20m²、财务部30

m²、市场部25m²、销售部20m²、接线生25m²、卫生间l0m²、库房14²、文档15

m²、交通40m²。

3)餐饮部分ll2Om²。

座位数

面积

（m²）

各部面积（m²）

餐位

小卖

吧台

交通

男女卫

餐厅

全日餐厅

220

470

374

13+13

中餐厅

292

散座70包间150

10+10

风味餐厅

214

165

6+6

合计

400

976

759

酒吧

大堂吧

144

8+8

合计

144

总计

450

1120

855

124

4)功多功能厅1260m²。

宴会厅

多功能厅

会议室

合计

座位（人）

300

2×20

500

面积

（m²）

460

120

2×30

2835

功能房的配套服务用房有：

(1)前厅180m²，其中：前厅12Om²（包括贵宾厅、化妆间），衣帽间18m²、男卫18m²、女卫24m²。

(2)管理用房60m²，其中：宴会部主管12m²、值班6m²、接待15m²、会议12

m²、储存15m²。

(3)后勤用房27Om²，其中：声控室20m²。家具库84m²、设备储存28m²、设备房24m²、服务通道90m²、男女更衣12+12m²。

5)健身娱乐设施lOOOm²，(1)室内娱乐1000m²，其中：泳池300m²、男女更衣50+50m²、水疗200m²、游艺lOOm²、桌球8Om²、儿童游戏20m²、毛巾发放20m²、健身100m²、交通80

m²。

(2)室外娱乐2500m²（不计面积）其中：网球场2×650=1300m²。

后勤部分1660m²，占总建筑面积5.5%，包括：

1)员工263m²，其中：员工入口8m²、保安12m²、男女更衣40+50m²、员工餐厅60m²、人力资源30m²、培训室35m²、档案室lOm²、交通18m²。

2)工程部138m²，其中：办公12m²、仓库24m²、木工工场l2m²、电工12m²、机修l2m²、油漆12m²、杂务l2m²、水工12m²、园艺器材12m²、交通18m²。

3)客房部315m²，其中：办公16m²、工具库lOm²、洗衣房180m²、洗衣主管lOm²、制服发放25m²、干净被单库40m²、清洁用品库1Om²、化学药品库112m²、地毯库13m²。

4)卸货251m²，其中：卸货平台25m²、卸货区15m²、收发8m²、采购8m²、总仓140m²、库管办公8m²、垃圾站47m²（包括堆放区20m²、湿垃圾冷藏8m²、空瓶存放8m²、回收区11m²）。

5)厨房385m²，其中主厨房153m²、宴会厨房130m²、客房服务18m²、面包房30m²、冷餐准备18m²、厨师休息8m²、设备库12m²、交通16m²。

6)食品供应308m²，其中：食品库90m²、食品冷库40m²、饮料冷库30m²、饮料库35m²、蔬菜准备llm²、银器库m²、餐具库10m²、设备库房15m²、男女更衣4+4m²、花店1Om²、冰雕厨艺l5m²、办公9m²、交通35m²。

机房部分1640m²，占总建筑面积5.0%，其中：

1)消防监控中心40m²；

2)配电间：高压配电、变电、低压配电间、发电机房与日用油箱300m²；

3)生活水池及水泵房、消防水池与水泵房350m²；

4)中水水池与泵房150m²；

5)制冷机房220m²；

6)锅炉房200m²；

7)热交换站12Om²；

8)电讯胡房30m²：

9)网络机房15m²；

10)电机接牧机房15m²；

11)宴会厅光控、声控间30m²。

4、停车库4500m²，占总建筑面积15.0%

地下车库可停放轿车120辆、单车摩托车100辆，地面停放大巴士2辆

5．员工的配置：

1)员工人数：单间指标0.8人/间，300×0.8=240人。

2)员工宿舍另址建造，不计入酒店总建筑面积内。

（三）三星级酒店建筑面积配置（以80套客房为例）

1、客房部分2640m²，占总建筑面积63．0%。

房型

房间面积（m²）

间数

套数

占客房总述的百分比（%）

标准间（单人房）

14.0

37.5

标准间（双人房）

19.6

55.0

无障碍客房

19.6

1.25

普通套房

38.0

6.25

合计

按建筑设计平面计算出客房部分的建筑面积2640m²。

2、建筑面积的配置

总建筑建筑面积为4200m²。

因此，一个80套客房的三星级酒店，建议按4200m²来配置。

序号

项目

规模

单间指标（m²/间）

建筑面积（m²）

占总建筑面积的百分比（%）

客房部分

80套

33.0

2640

63.0

公共部分

8.55

684

16.3

3—1

后勤部分

3.25

260

6.2

3—2

机房部分

4.5

360

8.5

停车库

120辆

3.2

256

6.0

合计

52.5

4200

（四）经济型酒店建筑面积配置（以60套客房为例）

1、客房部分1323m²，占总建筑面积63.0%

房型

房间面积（m²）

间数

套数

占客房总述的百分比（%）

标准间（单人房）

15.0

46.7

标准间（双人房）

15.6

46.7

无障碍客房

15.6

1.6

普通套房

30.0

5.0

合计

计算出客房部分的建筑面积：15m²×63间×1.4≌1323m²

2、建筑面积的配置

总建筑建筑面积为1800m²。

序号

项目

规模

单间指标（m²/间）

建筑面积（m²）

占总建筑面积的百分比（%）

客房部分

60套

22.0

1323

73.5

公共部分

3.8

230

12.8

3—1

后勤部分

2.2

127

7.0

3—2

机房部分

2.0

120

6.7

合计

30.0

1800

因此，一个60套客房的经济型酒店，建议按1800m²来配置。

经验表明，四、五星酒店客房面积占总建筑面积的50%，约为55%～

60%，而建筑面积的另一半由公共部分和后勤机房部分各分占50%。大堂、走

道占总

面积的10%~15%，餐饮、娱乐占总面积的10%~15%。后勤、机电占总面

积的20%~25%因此，酒店客房、公共、后勤与机房三大部分的建筑面积比例约

为2：1:

不同类型洒店的后勤与机房部分所占的比例大约相同，只是客房与公共功能部分的面积比例有所差别。

酒店类型

客房部分（%）

公共部分（%）

后勤与其他（%）

城市酒店

会议型酒店

度假型酒店

商务型酒店

娱乐型酒店

经济型酒店

而在三星级以下的酒店或经济型酒店，客房比例将扩大到60%～75%约占三分之二，甚至占到四分之三，而公共部分和后勤部分的功能规模就会减少，只占三分之一到四分之一比例。

实例：西安阿房宫凯悦酒店的实际面积指标

建筑数据

基地面积：16330m²，其中代征城市道路2030m²、实际基地面积14300

m²；

总建筑面积：44516m²；

建筑占地面积：7354m²；

建筑覆盖率：51.4%、建筑容积率：3.11%；

层数：地上l2层、地下1层：

建筑高度：40.5m²；

客房总数：500间（427套），单间平均建筑面积89m²/间。

用地面积分析

基地面积14300m²；

建筑占地面积7354m²；

道路与广场面积2020m；

停车场面积2000m²、车道面积226m²；

网球场面积550m²；

临时煤场、灰场面积900m²;

绿化面积3100m²；

综合用地指标28.6m²/间。

酒店建筑面积分析44516m

(100%)

客房部分21742m²

(48.8%)

其中：客房15017m²、交通3868m²、服务444m²、管井与其他2413m²。

公共部分6220m²

(14.0%)

①

大堂3409m²，其中：大堂694m²、二层休息厅485m²、人口门廊129m²、中庭1276m²、中庭休息廊665m²、客用卫生间160m²；

②

管理365m²，其中：前台办公163m²，经理17m²、接待15m²、贵重物品保管13m²、商务中心35m²、接待室40m²、医疗中心42m²、行李房40m²；

③

服务688m²，其中展览厅149m²、旅行社45m²、邮电34m²、银行

27m²、商场60m²、商场43m²、库房45m²、商店235m²、零售商店50m²；

④

健身娱乐l370m²，其中：夜总会363m²、服务32m²、游泳池与池边酒吧380m²、更衣室93m²、桑拿浴75m²、美容理发69m²、健身房121m²、泳池机房43m²、游戏机23m²、桌球68m²、观光厅89m²、服务14m²；

⑤

交通及其他388m²。

餐厅与厨房部分6055m²

(13.6%)

①

餐厅部分3622m²，其中：餐厅入口30m、西式餐厅394m²、中武餐厅529m²、大堂咖啡厅475m²、宴会厅613m²、前厅198m²、办公46m²、存衣

46m²、库房17m²、休息厅94m²、胀务30m²、多功能厅613m²、前厅213m²、存衣27m²、库房30m²、中庭咖啡座128m²、中庭酒吧100m²、服务39m²；

②

厨房面积1634m²，其中：蔬菜加工92m²、冷藏、肉类加工242m²、主厨房240m²、烘炉间181m²、粗加工84m²、面点加工50m²、食品控制32m²、主厨师室32m²、饮料库46m²、餐具库46m²、食品库51m²；一层中餐备餐

106m²、一层西餐厨房110m²、宴会厨房和备餐262m²、酒吧备餐60m²。

会议室196m²、客用洗手间180m²、电梯与通道面积423m²。

后勤管理部分5308m²

(11.9%)、①

行政管理1913m²，其中：行政办公221m²、消防控制与保安监视中心66m²、会议室76m²、总会计师室78m²、电脑房30m²、职工入口162m²、传达、打卡26m²、男更衣150m²、女更衣244m²、职工食堂132m²、厨房66m²、职工休息室46m²、职工医务室40m²、过道面积576m²；

②

管家部512m²，其中：洗衣部32m²、洗衣169m²、洗熨与存放175m²、管家部32m²、床单制服贮藏64m²、贮存40m²；

③

库房2405m²，其中：大货仓库121m²、汽车库982m²、自行车库940m²、卸货台69m²、货梯大厅38m²、除灰间lOm²、清洁间25m²、卫生间2l0m²；

④

高级职员公寓488m²。

工程机房部分5190m²（11.7%）

其中：工程部334m²、怠工程旆宝3lm²、电工房22m²、综合修理61m²、水工房30m²、电视修理31m²、木工房63m²、尤其30m²、锁店13m²、零件贮藏63m²；配电间671m²、开闭所64m²、高压配电130m²、变压器室69m²、低压配电149m²、值班室24m²、地下室电房10m²、一层电房25m²、二层电房

20m²、客房层电房180m²；水设备间783m²、蓄水池274m²、泵房136m²、热交换站l29m²、屋顶热交换1353m²、东塔水箱间37m²、西塔水箱间44m²、B.T.M

15m²、1—2层管道井23m²、3—12层管道井72m²；空调设备间1126m²、制冷机房326m²、控制室65m²、热交换间174m²、阀门室16m²、空调机房（地下室）87m²、空调机房（夹层）30m²、空调机房（一层）l34m²、空调机房（二层）140m²、通风室（屋顶）11m²、新风机房（客房层）143m²；电梯机|房144m²、货梯机房33m²；弱电设备间91m²、电话总机房48m²、电池室15m²、公共电视控制室28m²；过道面积与其他1245m²；锅炉房589m²；液化气瓶库27m²。

实例二：赣州锦江国际酒店的设计面积的指标

下面列出这一实例，附有面积配置说明一并可供参考

基本指标

说明

建筑自然间

346间

套间以10%计

酒店钥匙房

312套

客人数468人（大床房按50%计）

员工数

468人

员工/客房比以1:1.5计

前台面积指标

部位

面积

（m²）

说明

1F餐饮

一层咖啡厅

420

早餐、自助餐（按客人数30%×2.5m²计）

咖啡厅厨房

250

按餐厅面积的0.6计

一层中餐厅

1772

现设计面积

中餐厨房

900

应保证餐厅面积的50%

2F总台

总服务台

4～5人站立，深度不小于1.5m，每人宽度大于1.5m

总台办公区

前台经理、排房、收银、夜审等

贵重物品存放

行李房

20～30

应设在大堂至服务电梯附近

总台辅助

应接、车童、辅理、休息、团队、电话亭安排在大堂区域

大堂吧

备餐间

180～200

按客人数的15%×2.5m²计

2F会议

多功能宴会厅

960

根据现有设置

多功能宴会厅前庭

320

应有装饰或景观设计过度

宴会厅厨房

350～400

按餐饮面积的40%计

AV控制

30～50

应设置在3层长边一侧

后台面积指标

部位

面积

（m²）

说明

卸货平台

25～30

提升的平台、用于卡车卸货，提供橡胶防撞带

收货区

提供过磅的地秤

收货办公室

粗加工

150

带切配及加工冷库

垃圾桶清洗

提供高压冲洗龙头，用于清洗容器

湿垃圾冷藏

提供冷藏存放间

垃圾库

卡车停卸处

15～18

外部区域，提供2～3个车位

高低温冷藏食品库

30～50

嵌置在混凝土墙体内

饮料库

便于餐车水平进出

干货库

食品干货

器皿库

餐饮各类器皿

管事部库房

存储清洁设备和用品

房务用品库

150

客房用品，布草、地毯、易耗品等

房务中心

房务部办公、值班、物品临时存放

值班工程师

钳工车间

提供木面长凳和储存架

木工

提供木面长凳和储存架

油漆工

提供排气系统

油漆库

防爆照明和排气系统

杂工/KPI

总库

提供易耗品储存架

工程办公室

员工出入口

入口使用员工出入安全系统

制服发放

30～40

提供员工通道开放口

综合洗衣

250

湿洗、干洗、熨烫、折叠、干衣、平烫

洗衣房经理

位于洗衣房区域

消防控制中心

火灾报警系统主机、闭路监控系统、防盗安保等

电脑及通信机房

酒店电脑管理系统主机、程控交换机、上网宽带、POS机及计费系统、不间断电源、配线架等

话务房

闭路电视室

闭路电视、卫星接收系统，背景音响

员工食堂

220

按员工数÷3×1.3m²计

男更衣室/淋浴/厕所

180

按员工数的0.8计

女更衣室/淋浴/厕所

180

按员工数的0.8计

注：以上面积不包含酒店总经理办公、人事、财务、培训、销售等办公场所和酒店自用会议室

文档内容仅供参考

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第一篇：1.1.6_VMware权限管理功能配置

第二篇：如何配置企业路由“上网行为管理”功能

第三篇：权限管理规定

第四篇：权限分级管理

第五篇：各星级酒店功能区面积配置

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