第一篇：关于加强招商工作的意见
关于进一步加强招商引资工作的意见
（讨论稿）
为进一步落实工业兴县、产业强县战略，坚持招商引资生命线地位不动摇，加强招商队伍管理，健全招商工作机制，推动招商引资工作再上新台阶，现就加强全县招商引资工作提出如下意见：
一、指导思想
围绕我县经济发展总体目标，依托现有产业和资源优势，以建立高素质专业招商队伍为目标，完善招商工作机制，筑建高新产业平台集聚，加快推进全县产业项目招商升级与创新。
二、任务目标
按照总体稳定、局部调整、不断充实的原则，将全县专职招商干部队伍扩充到XX人，通过多渠道、多板块、多维度招商，在招商实践中不断磨合打造一支精专业、懂市场、会运作、重落实的招商队伍，同时夯实招商基础，配套招商政策，完善招商工作奖惩机制，最终实现全县招商引资工作在总量、体量、质量上全面跃升。
三、工作措施
（一）选优揽强聚人才，组建专业招商队伍。
1、组建专业招商队伍。全县组建XX人左右的专业招商队伍，由组织部、人保局、商务局制定具体管理办法，对专业招商人员建立档案，实行跟踪管理、定期考核，将工作情况作为评价使用的依据。有工业集中区的重点镇（区、街道）要成立2人以上的专业招商小分队3-5个，其他镇要成立专业招商小分队2-3个。组织部、人保局、商务局制定招商队员培训计划，重点加强政策法规、金融贸易、融资、市场营销、企业运作等专业知识和谈判技能培训，打造招商“虎狼之师”。外出招商开展情况，由商务局依据招商云管理平台定期发布并报县主要及分管领导。
2、建立体制内外招商人才储备库和招商智库。一是在全县范围内精选一批能力强、懂政策、会攻关、作风硬的优秀科级干部和科员级干部，纳入招商人才储备库。储备库中选拔出的招商人员一经确定，不得随意更改，确需调整的须经县委、县政府分管领导同意。选调人员及其所在单位党组（党委）必须服从决定，个人如无正当理由不服从组织安排的，5年内不得提拔使用。二是通过公开选聘，选拔一批政治素质好，熟悉经济工作，熟悉产业、财税、土地政策，熟悉招商流程，精于公关、善于项目谈判的社会人员充实到专职招商队伍。三是外聘招商先进地区招商骨干、沛籍在外成功人士、商会负责人、在沛投资的外地企业主等人员；内聘我县招商经验丰富的离岗退养人员，组建招商智库。充分利 2 用智库成员的丰富资源指导帮助招商人员提升专业能力，推进重点项目谈判，谋划我县招商战略。
3、建立招商信息员队伍。在招商人员储备库中挑选年轻的科员级干部，成立招商信息员队伍。负责收集、研判中央、经济发达省市产业政策走向，做好重大招商信息的发掘、梳理、汇报，以及我县招商信息的发布工作。
（二）开拓思维转方式，提升招商工作实效。
1、强化领导招商。坚持招商引资“一把手”负总责、牢固树立“项目为零，一切为零”的理念。县委、政府主要领导每月分别至少外出招商2次，重要客商随时会见，重大项目随时洽谈。镇（区、街道）党政主要负责人实行AB角招商机制，每月分别至少2次赴外招商，每月分别在外招商不低于10天。简化各镇（区、街道）党政主要负责人外出招商请假程序，可用电话、短信、书面报告等方式请假，返沛后2日内将项目洽谈情况形成书面材料报县主要领导、分管领导。
2、突出产业招商。围绕产业转型升级，坚持“大项目引进”和“产业链完善”并举，推动产业链、价值链、创新链高端发展，推动传统产业和新兴产业规模不断扩张、质量持续优化。制定《2025XX制造业实施方案》，重点围绕能源化工、冶金铸造、农副产品加工、轻工纺织4个优势传统产业，新能源新材料、装备制造2个新兴产业，规划“核心企业-产业链-产业集群-产业基地”布局，有序开展招商。
3、开展驻点招商。在北京、上海、深圳、杭州4个地区设立驻点招商联络处，开拓客商、项目信息收集的广度和深度。各镇（区、街道）也要围绕重点区域、重点产业、重点企业认真研究，结合各自产业优势，合理布局驻外招商机构。
4、活动带动招商。一是积极参加省市招商活动。围绕全县招商引资重点产业、重点区域，综合招商和专题推介相结合，“走出去”和“请进来”相结合，细化分解方案，层层落实任务，高标准参加省、市举办的综合、专题、境外等系列招商活动。二是举办县级招商活动。抢抓产业转移机遇，充分放大沛县区位、交通、产业等优势效应，每年年初制定活动计划，由商务局等部门全年举办县级综合招商活动4-6次。各镇（区、街道）也要精心组织、序时推进系列招商活动，每年开展专业招商活动2-3次。三是建立活动推进机制。举办单月签约活动，由商务局牵头，每单月中下旬组织一次集中签约活动。举办双月开工活动，由发改委牵头，每双月中下旬组织一次全县项目集中开工活动。镇（区、街道）有序安排项目开工。举办季度竞赛活动，每季度末组织一次集中观摩活动或电视专题片形式观摩，设立招商引资季度流动杯竞赛奖，每季对竞赛前3名的镇（区、街道）分别给予奖励。
（三）奖惩分明鼓干劲，助推招商工作实绩。
1、加大选拔任用力度。选拔科级干部，优先考虑2年以上招商工作经历的干部；选拔经济管理部门领导班子成 4 员，原则上需要2年以上招商工作经历和突出的招商工作实绩。县招商选调人员的提拔使用，在招商服务中心推荐考察，到原单位延伸考察。加大招商人员的政治待遇，着力推荐招商实绩突出人员为各级“两代表一委员”、优秀党员、劳动模范等人选。
2、奖励重大项目引资团队。重奖重特大项目信息第一提供人及有功人员，对新招引固定资产投资5亿元（8000万美元）以上的工业项目，经会审后确定落户的，按照开工前、开工出土和竣工投产三个阶段分别给予10万元、20万元、30万元招商经费奖励，其中县财政及落地镇（区、街道）各承担50%。各镇（区、街道）对新引进落户的重大项目，视项目的投入和产出规模、科技含量、税收贡献等情况，可给予引荐人、招商团队适当奖励，具体奖励办法，由各镇（区、街道）自行制定。
3、严格考核奖惩。年终设立招商引资金银铜杯先进单位奖，分别进行奖励；设立招商引资工作先进个人奖，对业绩突出的20名招商人员进行表彰并给予奖励；对做出突出贡献的招商人员优先提拔使用。对半年招商无进展的镇（区、街道），全县通报批评；第一年排名末位且未完成指导性计划的，对单位主要负责人诫免谈话并责令离岗专职招商；当年指导性计划未完成的镇（区、街道），年度科学发展考核不得评为一等奖；连续两年排名末位且未完成指导性计划的，单位主要负责人降级使用。
4、激励全民招商。对非招商队伍人员，提供真实可靠 5 的招商项目信息，并成功招引该项目的，按项目投资额给予相应资金奖励。
四、保障措施
（一）加强统筹协调。充分发挥县招商引资委员会的指导和协调作用，定期召开联席会议。针对项目洽谈、签约、落地等环节，统筹做好全县重大洽谈项目的载体选择和协调工作。对所有新招项目实行先评审、再落户。主要评审项目是否符合国家产业政策，是否符合我县产业导向以及产业布局规划、城市规划、土地规划，是否符合环保、节能减排、投资规模和强度、安全生产、税收贡献等要求，根据项目需要确定是否缴纳土地指标费。对评审确定落户的项目，由重大项目办公室牵头推进，全县每月召开一次推进例会，重大问题随时会办，相关服务部门承诺限期办结，确保项目开工不停工、建设无障碍。
（二）保障招商经费。县财政设立500万元招商专项经费，主要用于招商引资的宣传推介、项目包装、人员培训、刊物编印、活动策划与组织以及招商工作考核奖励等。各镇（区、街道）均要安排年度招商经费计划，确保招商经费投入到位。
（三）完善招商政策。认真贯彻落实国家和省、市已出台的有关利用外资、扩大开放、促进投资的各项优惠政策。设立产业发展扶持基金，专项支持企业技改扩建和重大产业项目落地。商务局负责对全县的招商政策进行整理，及时发布并组织好宣讲培训。
（四）加强招商宣传。宣传部、发改委、商务局等部门要根据产业定位，分门别类对招商资源、政策环境、项目等信息进行梳理，制成画册、幻灯片、视频资料等材料对外宣传。对政府网站、招商网络、微信平台等进行优化升级，全方位宣传推介沛县。加强舆论宣传引导，激发全县干部群众的招商引资工作热情，吸引更多投资者来沛投资创业。
（五）整合招商资源。由商务局牵头，建立招商资源库，全面梳理县内可建设用地、有条件建设用地、存量土地、低效利用或闲置的土地、厂房楼宇等各类资源，逐一建立资产档案，为项目策划、洽谈、考察做好基础工作。由发改委牵头，建立投资项目库，分类建立企业、项目信息库，对于县内具有一定优势、易于运作的招商资源，包装成高质量、可操作的投资项目，扩大招商引资项目源。由商务局牵头，建立客商资源库，建立客商资源档案，与客商定期联系，提高招商引资的针对性和实效性。
（六）优化政务环境。简化审批程序，实行“一站式服务”，提升审批服务水平。完善法制环境，坚决制止一切形式的乱收费、乱罚款行为，加大企业投诉案件查处力度，定期通报违规案例。营造亲商环境，创新和完善服务政策，解决投资商和外来人员住房、医疗、子女教育问题，消除其生活后顾之忧，以优质的服务和良好的信誉取信于客商，吸引更多客商来沛投资兴业。
第二篇：包装招商项目实施工作意见
区政府各部门，各街道办事处、镇人民政府，各经济板块管委会（办公室），有关社会单位：
为进一步深化全区招商引资工作，根据全区招商引资工作目标任务会议精神，结合我区实际，现就进一步加强全区招商项目包装工作提出如下实施意见，包装招商项目实施工作意见。
一、高度重视招商项目包装的重要性
项目包装是招商引资的前提，对招商项目进行科学包装是推进招商引资工作的重要基础。各经济板块管委会、相关部门要以科学发展观和区委、区政府提出的“提质争先、跨越发展”精神为指导，创新招商方式，认真实施专业化、精细化、节约化的产业招商，以自身的优势产业为立足点，以优化产业结构、转变增长方式为主线，整合招商资源，精心包装招商项目，提升招商项目质量，加速集聚重要产业，提高招商工作的针对性和实效性，全力推进招商引资工作上水平，促进经济社会又好又快发展。
二、招商项目包装原则与目标
（一）招商项目包装原则
1．招商项目包装要紧扣南岸区的三大支柱产业
我区重点发展的三大支柱产业是：以船舶、机电、摩托车整车及零部件为主要产品的装备制造业，以td电子通讯、消费类电子等高技术类电子产品为主的通讯电子产业，以及以会展、都市休闲旅游和商贸物流为主的现代服务业。各经济板块管理委员会和相关部门要紧密结合我区的产业发展规划进行招商项目包装。
2．招商项目包装要结合各经济板块的功能定位
根据《中共南岸区委南岸区人民政府关于调整板块管理体制的意见》（南委发
第三篇：包装招商项目实施工作意见
区政府各部门，各街道办事处、镇人民政府，各经济板块管委会（办公室），有关社会单位：
为进一步深化全区招商引资工作，根据全区招商引资工作目标任务会议精神，结合我区实际，现就进一步加强全区招商项目包装工作提出如下实施意见。
一、高度重视招商项目包装的重要性
项目包装是招商引资的前提，对招商项目进行科学包装是推进招商引资工作的重要基础。各经济板块管委会、相关部门要以科学发展观和区委、区政府提出的“提质争先、跨越发展”精神为指导，创新招商方式，认真实施专业化、精细化、节约化的产业招商，以自身的优势产业为立足点，以优化产业结构、转变增长方式为主线，整合招商资源，精心包装招商项目，提升招商项目质量，加速集聚重要产业，提高招商工作的针对性和实效性，全力推进招商引资工作上水平，促进经济社会又好又快发展。
二、招商项目包装原则与目标
（一）招商项目包装原则
1．招商项目包装要紧扣南岸区的三大支柱产业
我区重点发展的三大支柱产业是：以船舶、机电、摩托车整车及零部件为主要产品的装备制造业，以td电子通讯、消费类电子等高技术类电子产品为主的通讯电子产业，以及以会展、都市休闲旅游和商贸物流为主的现代服务业。各经济板块管理委员会和相关部门要紧密结合我区的产业发展规划进行招商项目包装。
2．招商项目包装要结合各经济板块的功能定位
根据《中共南岸区委南岸区人民政府关于调整板块管理体制的意见》（南委发〔2011〕22号）确定的各经济板块的功能定位如下：茶园新区功能定位是建设现代服务业和现代制造业经济集群，打造西部领先的生态型、创新型、示范型城市副中心；南坪商圈功能定位是建设西部“会展旅游、商务总部、时尚购物、娱乐休闲”高地，打造具备长江上游服务业引擎实力的城市副中心；弹子石示范区功能定位是建设国际酒店业集群，汇聚金融商务、文化创意、楼宇经济、信息中介总部，打造国际大都市窗口示范区；长江广阳岛示范区功能定位是建设长江上游水上明珠，打造国际化旅游度假、商务休闲、高档住宅示范区；南滨路示范带功能定位是提升水岸经济、总部经济、节庆经济品质，打造最有人气、最显活力、最具魅力的国际滨江都市旅游示范带；南山示范带功能定位是建设保护南山生态环境，打造全国生态旅游示范带。各经济板块管理委员会和相关部门要按照功能定位，做好招商项目包装工作。
（二）工作目标
各经济板块和相关部门要以全面提高自身经济发展支撑能力、创新能力、竞争能力为目标，推动由单纯依靠资源型、政策型招商向产业配套型、公共服务型招商转变，加强招商项目的包装，提升招商项目的实效性，具体目标是：每年9月30日前，全面完成3个重要支柱产业集群产业招商项目的包装，并充实招商项目库，每年全区新包装招商项目不少于40个（上5亿元的项目不少于14个），其中每个经济板块每年新包装的项目数量原则上不少于2个（具体任务量见附件1），同时各经济板块要加大功能地位规划力度，加强配套设施的建设，增强项目的承载能力。
三、项目包装工作的具体要求
（一）加强招商项目包装的组织领导
全区招商项目包装工作要求高，涉及面广，任务重，需要各经济板块和相关部门高度重视。各单位要加强对招商项目包装工作的组织领导，主要领导要亲自抓落实，明确一名分管领导和一个科室具体负责，组建工作班子，形成工作合力。各单位之间要加强协作，形成招商引资合力。各相关部门要在招商项目的包装过程中加强协作，及时沟通，解决好招商项目包装过程中的制约问题，形成合力，同时要加强与重要产业集群规划工作的衔接，加强与重点企业、科研和专业招商咨询机构的对接，确保按时按质地完成任务。
第四篇：关于印发青山泉县2009招商工作意见(参考资料6)
关于印发《青山泉县2009年招商引资工作意见》的通知
为加快实施“工业提升，城建提速，农业提效”三大计划，推进经济结构的战略性调整，确保青山泉经济在全区“率先复苏”、“率先振兴”，现就进一步做好我镇2009招商引资工作提出如下意见：
一、工作思路：以推进科学发展为中心，围绕“保增长、促发展、抓转型、增后劲”的发展要求，抓住苏北融入长三角区域发展上升为国家战略和省委、省政府振兴徐州老工业基地的机遇，围绕“一城两园”开发建设，强化产业、园区招商，依托资源、企业招商、采取以企招商、上门对点招商等形式，提高招商引资的针对性和实效性，奋力推进青山泉新一轮大发展大跨越。
二、工作重点：树立大产业、大园区、大招商理念，以资源优势为依托，围绕纺织服装、冶金焦化、工程机械配套件、新型建材、精细化工、生物医药、商贸物流等主导和潜势产业，大规模地承接国际和国内发达地区的产业转移，着力引进技术水平高、辐射面广，带动性强的龙头型、基地型大项目。大力实施“招商选资”，注重招商引资的经济效益和社会效益，争取“招来一个、带来一群、发展一片”，为产业发展注入新活力。
三、目标任务：今年全镇协议引资亿元，实现投资亿元；协议利用外资万美元，实际利用外 资万美元以上。
四、主要措施
为切实提高招商引资的实效性，必须积极转变招商方式，实施多元化招商，提高招商引资水平。
（一）规划招商。结合徐州工业园区总体发展规划修订，完善冶金、纺织集聚区产业发展规划，依据产业发展定位和目标，开展规划招商。按照“产业立园、规模强园、特色兴园”的思路，在拓展园区面积，对接工业园区和经济开发区的同时，做好道路交通、给排水工程等相关基础设施建设配套设施招商，提高产业功能区承载能力。发挥主导产业比较优势，按照“融入工业园、对接开发区”的要求，强化产业对接、错位发展，大力发展冶金铸造、机械配件、精细化工等相关配套产业，并据此策划产业招商。
（二）产业链招商。按照横向延伸，纵向提升的要求加大产业调整力度，做好纺织、冶金、化工、建材四大主导产业的深度整合和拓展，策划结点项目和龙头项目，开展产业链招商。立足冶金焦化、纺织服装、新型建材等传统产业，加大产业招商力度，通过产业链的整合重构，向上下游相关产业延伸；同时重点培育机械配件、煤化工、铸钢等潜势产业，以技术创新推动产业升级，同时积极开发关联性产品，拓展产业面，推进产业转型。
（三）大企业招商。坚定不移实施大项目招商，千方百计引进国际国内知名的龙头型、基地型、旗舰型项目落户青山泉，实现招大引强新突破。把对接世界500强、国企500强、民企500强（以下简称500强企业）作为今年招商引资工作的重点，加强与500强企业的招商对接，有效吸引500强企业来我镇投资，提升我镇产业发展层次。各村（居）要以对接500
强企业为重点，有选择、有重点地深入研究一批500强企业，突出我镇优势主导产业发展，找准与500强企业招商合作的对接点，策划包装一批优势产业项目，遴选与项目资源相衔接的500强企业为重点目标客商，促成其有效对接。
（四）拓展招商。加大农业招商引资力度，积极对接大型农业龙头企业，重点引进农副产品深加工和生态农业开发建设项目，推进农业产业化。围绕生态农业和民俗旅游，依托现有公路、铁路、水系，大力开展商贸、旅游、物流等现代服务业招商。
（五）专业招商。着力加强招商队伍建设，抽派精英骨干，组成招商队伍，重点围绕市、区招商活动，结合本地实际，开展针对世界500强、国企500强、民企500强、行业50强目标客商的定向招商和产业集群地的驻点招商。
（六）活动招商。以“走出去、请进来”为目标，本着统筹安排、精心策划、周密组织、注重实效的原则，坚持综合招商和专题招商相结合，坚持产业链招商和特色招商相结合，突出招大引强、招大引优，突出重点区域和产业对接，强化专题招商及产业链招商，积极开展招商活动。主要有：参加市委、市政府、区委、区政府举办的综合招商活动次，专题招商活动次；专题对接招商活动次（具体活动安排见附件）。同时，根据自身资源优势和产业特点，积极开展各具特色的招商活动。
此外，还要着力推进中介招商、以商招商、小分队招商、网络招商，并聘请境外招商代表进行委托招商，争取在多样化招商上有大的突破。
五、具体要求
各村（居）、各单位要按照镇党委、政府的工作部署，加强领导，精心组织，真抓实干，努力把招商引资的各项目标任务落到实处。一要广泛宣传造势。要大力宣传招商引资的重要意义和镇党委、政府的决策部署，进一步统一思想，调动方方面面的积极性，形成万众一心抓招商、齐心合力促发展的良好局面。二要加强软环境建设。各村（居）、各单位要坚持不懈地抓好“三乱”整治，不断巩固和扩大工作成果，进一步提高服务质量和工作效率。要进一步转变职能，转变作风，积极为投资者提供全方位、全过程的服务。三要认真落实任务分解机制。各村（居）、各单位要层层量化分解任务，明确责任，落实到人，做到人人肩上有指标、指责任、有压力。各村（居）、各单位主要负责同志要切实履行好第一责任人的职责，不仅要统筹安排和组织好本地、本单位的招商引资工作，更要亲自外出招商，发挥好带头作用。四要强化督查调度。继续采取调度、季观摩行之有效的办法，进一步加大对招商引资的调度督促力度，确保招商引资取得实效。
（十七）建立和完善招商引资项目生成机制。立足特色资源、特色产业，筛选特色项目，切实把科技含量高，高附加值，符合我州产业发展方向，符合外商投资趋势的项目筛选取出来。挖掘项目资源，拓宽项目来源，做好项目的前期工作，注重项目包，装规范项目建议书和可研报告的内容和深度，及时推出适应国际惯例和国内招商要求、可行程度高的招商引资项目，不断适应对外招商的需要，确保客商能在短时间内了解项目，增加合作发展的可能性。对要对外推介的招商项目是否符合发展规划、产业政策、环保政策和土地利用规划以及项目的可行性进行有州、县（市）相关部门参加的联合评审，建立和完
善招商项目评审制度。要加强外来客商库、招商项目库和招商企业库的建设，建立招商项目储备制度。
积极推进委托招商。由县招商局牵头，会同有关乡镇、街道和开发区确定委托中介机构或自然人，从事招商引资的活动，对于经认定引资成功的招商代理人，实行劳务费和奖金相结合的奖励机制，受托人领取招商报酬。
完善项目把关制度。把有限的用地空间主要用于引进科技含量高、资源消耗低、投资强度大、产出效益好和带动能力强的项目。要制定大项目优惠政策，对有意向的大项目、好项目，要加大支持力度，全力引进。开发区和工业功能区在土地利用计划中要专门预留大项目招商用地，确保落户空间
第五篇：2013工作意见
2013-2014学第一学期
学校工作意见
一、工作目标
紧紧围绕办人民满意教育这个宗旨，提升质量、规范管理、保障安全，调动各种积极因素，全力推进教育现代化，全面推进学校各项工作健康、稳定、高效发展。
二、工作任务
1、深化素质教育，规范办学行为，提升教学质量。
2、传递正能量，弘扬正气、选点树标、表彰先进，加强师德教育，提高教干、教师队伍素质。
3、制定和完善教学考核奖励措施、班主任考核办法、教职工评优评先方案和职称评定方案。
4、谁主管谁负责，加强安全管理，保障校园安全。
5、加大教育教学过程管理力度，充分调动教师的工作积极性。
6、加大教育投入，增添教育教学设施设备，强化四室管理，调整教学教辅用房，整理档案，做好教育现代化市创建迎检工作。
7、加强校园文化建设，优化育人环境。做好校园的硬化、美化工作。
8、做好塑胶跑道工程施工建设工作。
9、着力于学生食堂管理，提高饭菜质量，保证师生饮食卫生、安全。
10、加强宿舍管理，特别做好六年级学生的住宿习惯养成教育，形成良好的住宿秩序。
11、着力两个习惯养成教育，提升班风、校风。
12、倡导“阳光体育工程”，保证学生锻炼时间和质量，开展各项体育活动。
13、加强校园卫生督查，保持校园干净整洁，做好秋季传染病的预防。
14、加强法制教育，强化法制观念，懂得学法、知法、用法。
15、加强党建工作，组织党员学习，提升党员素养，发挥党员的模范带头作用，有计划的发展党员。
16、加强工会、团总支建设，加大民主监督力度，重大事件交与教师讨论管理，增加学校财务、政务工作的公开力度，适时开展教职工、学生的文体活动。1
三、工作措施
（一）规范管理，坚持依法治校
1、深化素质教育，规范办学行为，以全面落实“江苏省规范办学二十一条”为准则，严格落实五严十禁要求，开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。加大检查力度，重在落实。
2、规范教师行为，明确岗位职责。
（1）加强教师师德教育，进一步提升师德水平。本学期要以创文明校风、树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。结合市局师德模范评比活动，在教师中深入开展向模范教师、优秀教师学习宣传的活动，弘扬学为人师、行为示范的职业道德。
（2）本学期首先从班主任岗位着手开始改革，将班主任聘期由一年一聘改为一学期一聘，为想干事、能干事的教职工提供发挥能力和特长的平台，坚持能者上，庸者下的用人机制。
(3)加强教师的出勤管理
A．完善教职工请假制度，严格履行请假手续，教职工请假5天以内，由王继强校长审批，5天以上，由刘校长签字后报局审批。教干请假，由刘校长审批。
B．坚持每天两次脸谱考勤，由政教处组织汇总、公示。
C．集体会议、升旗仪式等重大活动，仍按原制度执行。
D．由值班教干组成护导组，不定时对教职工在岗、坐班情况进行抽查。E．教务处组织专门人员检查教师上课情况。
考勤结果每周一公布，每月一汇总，作为教职工绩效工资发放、评优评先的依据。
3、规范学生行为，加大养成教育的力度
（1）着力抓好学生的学习习惯的养成，特别是养成预习的习惯、复习的习惯。
（2）养成良好的卫生习惯，着重加强卫生保持的习惯。
（3）加大两操的检查力度，提高做操质量。
（4）规范住宿生管理，坚持学生的自主管理为主，教师、宿管员管理为辅的管理机制，抓好宿舍卫生，改善住宿环境，建立良好地住宿秩序。
（5）加强食堂监管力度，提高饭菜质量。
（6）加强法制教育，强化法制观念，教育学生懂法、知法、守法。
（二）提升质量，促进学校发展
提高教育教学质量是学校发展的永恒主题和中心任务，本学期我们要着重在管理的规范化上下功夫，向管理要质量，向课改要质量，向科研要质量，向创新要质量，进一步完善评价机制，确保教育教学质量的稳步提升。
1、改变管理模式，变级组管理为学部管理。
2、建立教育教学目标责任制，教务处协同各学部制定各年级质量目标，四个部要根据学生年龄等特点，拿出切实可行的方案，确保教育教学质量的稳步提升。
3、加大教学过程的管理，除学校护导组抽查外，教务处组织专门人员，检查教师的上课情况，不打招呼，推门听、推门查。加大教学五认真的检查力度，形成材料，与教师评优、绩效工资的发放等联系起来，调动教师的工作积极性。
4、继续推行学生学习伙伴制，由政教处牵头，班主任安排，根据学生的学习情况、家庭住址，成立学生学习互助小组，促进学生的共同提高。
（三）保障安全，促进平安和谐
安全是学校工作的头等大事。全体教职工要从讲政治、促稳定、保平安、创和谐的高度，充分认识到学校安全和综合治理工作的重要性和必要性，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，始终不渝地抓好学校安全治理工作。
1．完善安全管理制度，严格落实“一岗双责”，层层签立安全管理责任状，把安全落在实处。
2．健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案，完善各项管理制度。做好应急预案的学习、宣传和演练，加强师生员工的安全知识教育和应急培训，提高自救和互救能力。加强校园设施设备安全检查，堵塞各种漏洞，确保校园平安和谐。
3．政教处、年级组、班主任要分别制定出详细的安全教育方案，充分利用板报、广播、橱窗、黑板报、主题班会等一切可以利用的方式对学生进行安全知识教育。安全教育要天天讲，刻刻抓，发现问题及时处理，将一切不安全的因素消灭在萌芽中，确保才把校园安全事故降到最低。
4．认真做好饮食卫生、传染病防控安全工作。
（四）做好教育现代化市创建迎验工作
1、根据创建要求，做好校园硬化、美化，完成学校中心路两侧人行道铺设、图书楼前小广场修建，硬化图书楼后、校门南侧道路硬化。
2、做好塑胶跑道工程的建造工作。
3、调整教学教辅用房，修建体育器材室，整理设置音乐、美术等多功能科室。
4、加强校园文化建设，优化育人环境。增添宣传橱窗，做好办公室、教室布置，强化墙壁景点的育人功能，让每一处墙壁会说话，每一处景点皆育人。
5、加大教育投入，按要求增添教育教学设施设备，满足教育教学的需要。
6、加强创建档案整理，确保验收合格。
（五）其它工作：
1、加强党建工作，组织党员学习，提升党员素养，发挥党员的模范带头作用，有计划的发展党员。
2、加强工会、团总支建设，加大民主监督力度，重大事件交与教师讨论管理，增加学校财务、政务工作的公开力度，适时开展教职工、学生的文体活动。
3、坚持“阳光体育工程”，保证学生每日锻炼时间不低于1小时，促进学生身体素质的提高。
4、加强卫生教育，做好秋季传染病的预防工作。
2013-8-30
附行事历
2013-2014学第一学期工作行事历
九月：
1．全面检查校园安全，特别加强对校舍、围墙、设施、食堂卫生等进行拉网式检查，不留安全隐患；
2．做好开学常规工作，做好流生家访及控辍工作和教育局开学工作检查工作；
3．做好教育现代化市创建迎验工作。
4．进行校园规划，铺设彩砖，硬化路面。
5．做好塑胶跑道工程施工前期准备工作。
6．举行庆祝教师节活动。
十月：
1．贯彻《江苏省中小学管理规范》，强化校园管理，迎接规范办学检查；
2．开展庆祝“国庆节”活动。
3．开展校园、班级、科室文化建设，美化校园环境；
4．校园安全检查
5．做好教育现代化市创建迎验工作。
6．塑胶跑道工程施工。
十一月：
1．做好教育现代化市创建迎验工作；
2．组织期中考试做好成绩分析；
3．教学业务大检查，迎接局期中视导检查；
4．开展教研活动
5．校园安全检查
6．学生评教
十二月：
1．教育现代化市创建迎验
2．校园安全检查和校园周边环境治理，迎接市安全检查。
3．校级优质课评选
4．各项业务检查评比，推荐优秀教师参加市局优秀论文、优秀教案、优秀备课组、优秀备课组长评选活动；
元月：
1．做好期末考试的组织工作
2．假期安全教育，校园安全检查
3．学生评教
4．绩效工资考核发放
5．教职工考核
2013-2014学第一学期
学校工作意见
邳州市铁富中心中学
2013年8月30日
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