企业技术中心自评报告

第一篇：企业技术中心自评报告

一、企业概况

公司始建于1978年，年设计生产能力15万吨，经系统改造核定生产能力为21万吨。1998年4月改制为有限公司，属国有控股企业，主要经营煤炭开采、销售，矿山小型设备的生产、销售，煤矸厂多孔砖制造等。2008年矿井生产系统优化改造项目被列入全县工业重点建设项目，预计2012年6月份完成达到试产，该项目的完成，我公司的生产能力将提高到45万吨。

公司现有职工1500人，工程技术人员300人，大专以上学历人员214人，计算机及自动控制等专业及相关专业人数10人，注册资本4130.43万元。

二、中心概况

推广中心共计划投入资金221.2万元，其中硬件部分93万元，包括IBM服务器一台，硬件防火墙一台，工作站及配套软件30台，交换机30台。软件部分81万元，包括WINDOWS2003服务器一套，SQL SERVER2000一套，OFFICE2003三十套，WINDOWSXP(YWNNT)三十套，ERP系统U861一套，MCAfee一套。人员培训15.3万元，其他费用31.9万元。

该项目完工投入使用后预计新增就业人数20人，新增收入500万元，工业增加值200万元，新增利润50万元，税金80万元，利税合计130万元。

三、中心申报条件自评情况

（一）、基本条件 县鲁 公司，隶属 经贸局管理，公司位于 县 镇驻地，公司近两年经营状况良好，2010年共计产煤17万吨，实现收入11759万元，实现利润4411万元，利税合计6236万元，2011年共计产煤17万吨，实现收入10384万元，实现利润2135万元，利税合计3679万元。

信息技术推广中心是由我公司技术研究中心与用友软件公司联合建设，运用用友U861版本财务模块、供应链管理模块、人事管理模块，销售管理模块等实现对本公司的综合管理，该技术水平达到国内领先水平，该技术的应用实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。将会带来丰厚的利税为国家缴纳更多的税收，为国家社会的和谐发展增加了力量。

推广中心建设在我公司范围内，在老矿区已有机房一套，准备在新矿区设机房一套。

（二）具体条件

信息技术推广中心的ERP处理系统管理体现了精益生产、同步工程和敏捷制造的管理思想，系统涵盖了三大模块：财务管理模块、供应链管理模块、人事管理模块。财务管理模块包括总账管理、应收款管理、应付款管理、UFO报表、固定资产管理等模块。供应链管理模块包括销售管理模块、采购管理模块、库存管理模块、存货管理模块等。人事管理模块包括HR基础管理模块、人员管理模块、薪资管理模块、考勤管理模块等。为高层经营管理者提供决策信息，以衡量收益与风险的关系，制定企业长远发展战略；为中层管理人员提供详细的管理信息，以实现投入与产出的最优配比；为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息，以实现预算管理、控制成本费用。

ERP处理系统强化了资金管理，降低原材料采购成本，实现供应管理信息化,可以有效地控制采购过程的源头和各个环节，降低物流管理成本，提高工作效率,物流系统的管理人员可缩减15%左右,管理费用同时也可以大大减少。强化生产成本控制

以上是我公司对信息技术推广中心的自评情况，敬请领导审阅。

第二篇：企业自评报告

企业自评报告(模板)

根据中安协《安防工程企业设计施工维护能力评价管理办法》和《安防工程企业设计施工维护能力评价标准》要求，我公司现申请办理安防工程企业设计施工维护_____级能力证书，现自评如下：

一、基本情况概述（成立与发展、组织结构与员工、技术负责简历、资本结构、财务状况、经营年限、经营场所）

1、企业的成立及发展介绍内容：......2、企业的组织结构及员工介绍内容：......3、企业技术负责人介绍：含年龄，学历、专业，技术职称，职业资格，工作经历（一、二级申报单位填写此项）

4、企业财务状况介绍内容：......5、企业经营年限及场所介绍：......二、业务能力说明（业务能力说明：主营范围、安防业绩、运行状况、使用效果）

1、企业现经营范围：__________________________________________________

2、企业安防业绩情况介绍：（可列一个典型业绩介绍）

3、近两年安防工程运行状况及使用效果介绍：

三、内部管理说明（项目管理、质量保证、文档管理、售后服务、安全生产、教育培训等）

公司建立了各项规章管理制度，如：项目管理、质量保证、文档管理、售后服务、安全生产、教育培训等

分别简要介绍各项制度的实施运行情况。

四、诚信表现说明（员工权益、信用状况、不良记录、社会贡献、资信荣誉等）

按标题括号内内容进行简述

......以上为我公司按照中安协《安防工程企业设计施工维护能力评价管理办法》和《安防工程企业设计施工维护能力评价标准》进行的自我评价。自认为符合申报安防工程企业设计施工维护能力评价 级标准。

声明：本公司对所提供全部信息的真实性负责，承担相关责任。

编制人： 法 人：

(公 章)年 月 日

第三篇：企业自评报告

企业自评报告

公司成立了以公司法人代表为组长，公司总经理为副组长各处室主要负责人为成员的企业自评小组，下设了安全生产办公室，由安全处处长任办公室主任。公司根据人员岗位变动情况，及时进行调整。为重点加强安全管理工作，公司专门配备安全总监1名，由于现有车辆规模较小，暂配专职安全管理人员1名，随着车辆规模的增加，将逐步增加安全管理人员。公司还专门配备了安全专用车辆(鲁HUC960)；为落实安全生产 “一岗两责” 的要求，确保2013年安全管理各项措施做到位，公司制定了车辆安全管理及服务质量承诺书，公司安委会组织公司所有人员层层签订了安全生产目标管理责任书，在公司逐步形成安全共担、责任共享、人人重视安全、人人关心安全、人人肩上有担子的安全管理责任体系和氛围。

公司自运营以来，公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，不断完善各项安全生产管理制度，不断完善各岗位的安全生产敢为责任制。公司基本从零起点开始，经过上级交通部门的指导，基本健全了各项制度及措施，基本达到上级交通主管部门的要求。按照安全生产“治理隐患，防范事故”的总体要求，不断强化安全生产主体责任。杜绝重、特大生产安全事故。强化措施，落实责任，使企业安全管理整体水平得到不断提升，安全生产主体责任得到有效落实，确保了企业安全生产形势的持续稳定。2013年公司在安全管理方面主要抓了以下几项工作：

一、公司重视职工的安全教育和培训。公司高度重视干部职工的素质的提升。我公司利用宣传标语，交通事故案例光碟、事故图案等培训资料定期进行安全培训教育。每月公司全体人员安全例会和管理人员员安全例会，风吹不动、雷打不动按时按质进行，通过职工的安全培训，驾驶员的季度考核培训、持证上岗、安全嘱托等形式的安全教育，大大提高了职工和司乘人员的安全素质和服务质量。

二、积极开展各项安全活动，积极营造安全安全氛围。2013年，根据上级活动部署，公司组织开展了“道路运输安全生产年”“通勤客运安全年”“百日安全竞赛”等专项活动。各项活动做到了有方案、有组织、有措施、有检查、有总结，都取得了明显的效果，达到了预期的目的，较好的促进安全生产管理工作。

三、加大科技投入，加强GPS监控。按照上级要求，公司按时足额提取安全生产资金，加大安全资金投入，改善安全生产条件，投资配备安全设备。8辆车全部安装了GPS监控设备，并安排专人实时进行监控。落实了营运车辆GPS监控规范管理工作实现了与省监控平台联网联控，加强了营运车辆的动态管理工作；为规范驾驶员的操作行为，及时消除驾驶隐患，公司制定驾驶员安全操作规范模拟试卷。安全资金的较大投入，较好地提升了企业安全管理水平。

四、坚持以人为本，实施人性化管理。学习交运集团实行早送晚迎安全叮嘱制度，二是实行“亲情监督”签字制度，三是开展“评优树先”活动，增强职工安全生产荣誉感。公司一贯关注企业员工切身利益，与员工签订劳动合同。缴纳社会养老、医疗保险费用；对从业人员按时发放劳动保护用品。

五、建立健全隐患排查治理制度，并积极进行整改。我们不断完善安全隐患排查方法及措施，树立“视隐患为事故”的预防理念，把隐患排查治理责任倒查视为事故责任实施责任追究，形成绩效制。在实际工作中，我们采取以下两种措施；一是利用科技手段排查隐患。我们实施24小时GPS监控管理，发现车辆违章、超速、不按规定行驶的，立即采取措施纠正。全年未发现超速。超员等违章行为。仅有的二次疲劳驾驶，公司已通过安全管理规定给予相关责任人安全教育、约谈告诫、经济处罚等处罚措施。从而有效防范了交通事故的发生。二是开展综合检查和专项检查排查隐患。在各班组自查隐患的基础上公司管理人员成立了安全隐患专项排查小组，每月不低于两次定期地组织综合检查或专项检查。共查处安全隐患十多项。所有隐患都及时得到整改，确保了重点时段的安全生产。

六、落实《道路旅客运输企业安全管理规范》，开展

安全生产标准建设工作。《道路旅客运输企业安全管理规范》是客运企业安全管理的工作准则，也是企业开展标准化建设的基础标准。公司十分重视《道路旅客运输企业安全管理规范》的宣传和落实工作。首先，举办了公司内部的《道路旅客运输企业安全管理规范》宣传培训课程。总经理亲自向所有参会人员宣读《道路旅客运输企业安全管理规范》的内容和要求。仔细查找本企业、各岗位存在的突出问题和薄弱环节，进一步完善企业安全生产管理制度，开展标准达标工作。目前企业安管人员都能够掌握和应用《道路旅客运输企业安全管理规范》的标准，实施安全生产规范管理工作。

七、认真落实应急管理工作。公司制定了各类应急预案，并不断完善。各班组结合自身实际，适时举办演练数余次。公司安全管理人员及全体驾驶员共同举行消防演练。通过演练活动，提高了职工处理突发事件的应急能力。同时加强值班制度和信息畅通制度，落实24小时值班制度，要求领导管理人员24小时处于开机状态，确认信息通畅，遇有突发事件，能及时启动应急预案，妥善予以处理

本公司行车安全、消防安全、机电安全和劳动管理、现场管理工作均实现“零事故”，全年未发生一起一般以上的责任事故，四项安全指标均低于山东省交通

厅规定的考核标准自评综合得分分

第四篇：企业自评报告

企业安全生产标准化自评报告

根据上级相关文件精神，我公司积极开展企业安全生产标准化工作，并成立自查小组，对企业安全生产情况进行了自评，自评得分为分。现将相关工作情况汇报如下：

一、加强领导，树立安全生产意识。为保障企业安全生产标准化顺利开展，我公司专门成立安全生产标准化工作领导小组。在日常工作，领导小组利用各种会议组织干部职工对与安全生产工作有关的法律、法规、规章以及会议文件精神进行认真学习贯彻，提高干部职工的安全意识，切实把安全工作放在重要的工作日程上来抓来管。强化各项措施，认真落实安全生产责任制，企业一把手要亲自抓安全生产。加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。

二、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。我公司按照省、市、县及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和职工的安全生产意识和法制观念。严抓安全生产管理人员在岗情况以及特种作业人员持证上岗情况，对从业人员进行安全生产宣传教育，严抓落实各项管理制度情况。

三、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作

要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。针对设施设备、车间用电、防火设备、仓库、危险品存放与使用等重点部位和环节，做到高频次检查，下发整改通知书，要求限期整改。

我公司安全生产工作总体上稳定，但也存在一定的安全隐患，如部分供电线路老化，急需更换；有的公共场所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求；部分员工安全意识和安全素质有待进一步提高。

针对以上问题，我们要采取专项治理和综合治理的方式，对不安全因素尽快整改到位，消除安全隐患，杜绝事故发生。做好安全生产宣传教育工作，特别是强化生产安全、消防安全宣传工作，进一步提高公司干部职工的安全生产意识，促进企业安全形势稳定。

第五篇：心理中心自评报告

心理中心民主评议政风行风工作自评报告

根据广东省委、省政府和省纪委、省政府纠风办的部署和要求，按照学校民主评议政风行风工作的相关部署和要求，在学校党委的正确领导下，心理中心积极宣传，认真发动，加强领导，落实措施，积极参与政风行风建设，实施政风行风评议活动。现将心理中心民主评议政风行风工作自评情况报告如下：

（一）开展政风行风建设民主评议的基本情况

1、加强组织领导，分阶段、有重点的推进

多次召开会议，认真学习领会省教育厅和学校的相关文件精神，讨论研究工作措施，科学安排布置工作。分阶段、有重点的推进，切实结合自身实际，把全面提高工作质量作为工作重点，把政风行风建设作为提高工作质量的切实保障，把各项工作扎实开展作为政风行风建设的考评标准，按照学校统一部署，进行宣传发动阶段、自查自评阶段、落实整改阶段、接受评议阶段等四阶段工作。

2、广泛征求意见，认真自查整改

收集各层次意见建议40多条，心理中心及时会议进行专门研究，总结归纳本次政风行风建设的突出问题，并安排专人梳理相关意见和建议，针对自查阶段反映出来的政风行风突出的问题，逐条拟定整改方案，并坚持做到边整边改，进一步发扬提高。

（二）存在的问题

1、形式主义方面

（1）会议重部署，轻落实，往往是议而不决，决而不行，行而无果。

（2）对党的教育方针政策理解不到位，贯彻落实中央精神，不能很好地结合学院实际，照搬照抄，工作停留在“文发了、会开了、话讲了”。

（3）浮躁，急功近利，不愿做打基础、利长远的事。

（4）部分工作，提法很新颖，文字很讲究，但脱离实际，操作性不强，规划做完了，摆在那里没人看。

（5）检查多，总结多，评比多，指标繁杂。

2、官僚主义方面

（1）联系师生不够广泛，解决实际问题能力不足，办法不多。

（2）成员分工不合理，大局观念、全局意识不强，形不成合力。

（3）在干部选拔任用上存在重资历和辈分，轻人品和工作实绩。

3、享乐主义方面

（1）安于现状，开拓创新意识不强，缺乏攻坚克难的勇气，面对改革发展的难题总是从客观上找原因，习惯于拿老眼光看待新事物，拿老办法对付新情况。

（2）工作精力投入不够，工作缺乏主动性和创造性。

4、奢靡之风方面

缺乏勤俭节约的意识，水、电浪费，办公场所长明灯现象普遍。功能室利用率较低，投入与产出不成比例。

（三）整改措施

1、进一步提高和加强对政风行风建设的重要性的认识

通过组织党群各层次学习活动、利用宣传橱窗、简报等宣传媒介，深入宣传发动，营造良好氛围，进一步增强政风行风建设工作的自觉性，提高参与民主评议政风行风建设与整改的积极性，使广大教师明确责任，强化师德师风建设，形成争当学生满意的好教师的良好氛围。

2、完善并推进心理中心公开制度

进一步建立和完善政风行风规章制度，广泛利用网络、移动通讯信息等现代化工具加强信息传播，加强知情权、参与权、监督权，加强民主管理和民主监督。

3、通过民主评议，切实落实各项工作

（1）开展学生心理健康状况普查工作，切实做好心理危机预警与干预工作。

（2）加大心理健康知识宣传力度，扩大我院心理健康教育工作影响，提高学生的心理健康水平。

（3）指导心理发展促进会做好换届、招新等工作，开展特色品牌活动

（4）举办专题培训，提升工作能力

（5）充分利用团体辅导室，开展特色团体活动

（6）每月进行一次各系心理辅导站特殊学生情况汇总工作。

（7）加强心理健康教育科研工作，不断提高工作水平。

（8）继续举办心理沙龙活动。

心 理 中 心

2014年7月8日