克缇最新奖金制度2015

第一篇：克缇最新奖金制度2015

加入资格：身份证复印件，银联卡号。

银级会员2500BV、金级会员12500BV、白金级会员25000BV。

一

直销奖平均25%（批零差价）

例：直接销售产品如下：

5000元*25%=1250元，在没有任何压力的情况下同时可以参加5项奖金分配，业内仅属首例。

二 全球互动分红奖3%。分红以首单金额为准，增单部分不参与分红。

以直推人数算点均分（直推白金10点，金级5点，银级1点）

举例：公司营业额300万元*3%=9万元。总进入10个白金会员，100个金级会员，100个银级会员。点数是：700 9万除以700点每点128元5角。那么你推荐的是三个白金会员你就可以每月分3855元，你推荐的是三个金级会员就可以每月分1927.5元，你推荐的是三个银级会员每月就只能分385.5元。分红直到你的收入超过首单金额为止。（为弱者提供的保障型奖项）

三

服务奖12%(三层之内的人数将决定你拿奖金的层数)每层1%

最低可领三层，三层内有4人可领4层，有6人可领6层，有8人可领8层，有10人可领10层，有12人可领12层。

例：推荐进入白金会员25000BV乘以1%就是250元。那么我们12层三三复制下来总人数就是797160人，见点250元，就是199290000元，复消每人每月500BV乘以1%再乘以797160人就是398万元。当然这是理论数字，我们把他砍掉一半，再砍掉一半，收入也会超过5000 万元。就是出现大象腿养老也不成问题了。

四辅导奖：4%（服务奖部分）1-5层下级服务奖收入的10% 8% 5% 5% 5%

（银级拿1代 金级拿3代 白金级拿5代）例：见左图A B C D E F都是你直接推荐的，而放在别人下面。当计算辅导奖时全部回归到你的第一代结算奖金。见下图

十一中心3%

提供为团队服务的场所

第二篇：克缇简介

克缇简介 “一粒种子缔造一个王国”。1989年，总裁陈武刚博士以半百之龄创建克缇国际集团。20年来，克缇从无到有，已然发展成为一个海纳健康、美丽、财富的天堂。如果说克缇是一片麦田，总裁陈武刚便是那个脚踏实地的播种者，始终坚持一分耕耘、一分收获。

克缇创立以来，推行“直销、店销、经销”三种销售模式，成功突破直销行业的规范，并以研发、生产、销售为一体，开创了“克缇奇迹”。

如今，克缇早已迈开国际化步伐，产业遍布中国台湾、中国香港、中国大陆、中国澳门、马来西亚、美国、印度尼西亚、泰国、新加坡、韩国、加拿大等13个国家和地区；经由专业训练的营销人员高达30万人以上；自1996年开始，连续9年蝉联台湾直销冠军宝座；在大陆的克缇事业遍布29个省市自治区；2009年2月，克缇更成为中国大陆首家获得直销牌照的台资企业。

21世纪的经营策略在于掌握渠道及趋势，克缇集团从研发、生产、制造、销售到售后追踪及服务，均能透过完整的渠道掌控第一手的信息和最新的市场趋势，开拓更广大的市场规模。将贸易、产销及其他相关的投资事业整合，进而成为高效率的跨国集团。

伟大的目标构筑伟大的心，克缇用卓越的目光审视世界，将不倦的足迹跨越国际。展望未来，克缇将以华人为轴，立足中国，放眼世界。

克缇中国

1997年世界的目光聚焦在中国。已在中国台湾、香港、东南亚等地创下辉煌业绩的克缇国际集团，审时度势，正式进军潜力无限的中国大陆市场。

1999年克缇稳步前进，厚积薄发，并正式在上海设立总部。克缇人用自己对美丽事业的执着激情，踏出了在中国大陆第一步坚实的足印！

13年来克缇深深扎根中国市场，截至目前，克缇集团已经在大陆投资近1亿美元，事业遍布上海、广州、北京、成都、大连、温州、青岛等29个省、市、自治区。

在活力无限的中国舞台上，克缇(中国)日用品有限公司在总经理陈碧华女士的带领下，延聘专业管理团队及人才，业务发展迅猛。多年来，克缇开发新品以确实服务顾客；经营工厂以使产销合一；参与公益活动以落实回馈社会，一路走来，已枝繁叶茂，成绩斐然。

继2008年6月5日，克缇（中国）日用品有限公司获得中国商务部批准的直销经营许可证之后；2009年2月6日，克缇完成商务部服务网点核查备案，从而正式获得了从事直销活动的资格。克缇成为迄今为止第一家也是唯一一家获牌的台资直销企业。

至此，克缇在中国完成了“直销、店销、经销”的三重布局。克缇直销在中国的启动，不仅代表着克缇十几年来在中国内地的事业有着稳定而茁壮的发展，更代表着克缇以专业的服务积极向外扩展，期望为更多快乐生活、知性品味的克缇人服务。

克缇20年来对直销拥有着丰富经验和深刻感悟，克缇（中国）日用品有限公司不仅继承并发扬这一优势，同时，构建了对中国直销具有深刻理解和把握的管理团队，结合克缇的国际经验与中国实际情况，发展出克缇直销在中国的独特道路。

服务世界半数的人口，是克缇直销在中国的目标，多年来，克缇始终坚持自己的目标，步步推进，从未动摇。今天，我们有理由相信，凭借20 年的丰富直销经验，凭借克缇在大陆建立的市场基础和良好口碑，克缇必将会为中国大陆的直销行业带来新的血液和冲击。

克缇制度

克缇以加盟方式为基础，每个加盟商加盟后可以拥有自己的美容院，并成为店长，首次投入约为十几万，其中包括6.5万元的首次进货与1.5万元的加盟金。而在缴纳加盟金后，每个店铺有4个培训名额，可去上海培训，考核合格后颁发证书。加盟商加盟后，除了经营自己的美容院外，还需要发展下一级加盟店。对于加盟店，克缇有自己的考核机制，即一般加盟商(专门级店)在半年内的销售达到10万元并且已经发展两家以上的加盟店后，可以升级为指导级店，而且可以从其下的加盟店处提取奖金;半年内指导级店达到70万元的销售额并且已经发展五家以上加盟店后，可升级为区域督导。而如果每月的进货量达不到相关要求，则可能受到降级的处罚。

克缇的大陆政策除了低调，还有一个就是制度不稳定，不仅是上面提到的进货制度，还包括奖金制度、人员制度都存在着这样那样的问题。

首先公司在考核店铺上更加严格了。以前申请开店的条件是在3公里以内的繁华小区内，后来变为1公里，最新的政策则变成了700米。而从店铺的地址、装潢和经营理念上，公司的考核也逐步严格。

第三篇：最新博奥克盛大华天奖金制度

最新博奥克盛大华天奖金制度

双轨，矩阵，级差，固定工资四种模式的完美结合！会员等级

20000元钻卡

10000元金卡

5000元银卡

一，层碰奖

20000：20000=10000元

10000：10000=5000元

5000：5000=2500元

两碰就赚钱！赚钱速度是其他制度的4-5倍！无限深度不封顶！

二，保本奖

会员以自己为首以下1-40层点点拿钱:见钻卡点40元见金卡点20元

见银卡点10元

（所有公司最深度的见点奖，解决大象腿和单区不赚钱的问题）

三，员工工资:

总收入累计5万1000元/月

总收入累计15万4000元/月

总收入累计40万1.5万元/月

总收入累计100万2万元/月

（终身稳定保障级别只升不降，没有业绩要求）四，拓展奖:小区见银卡125元，金卡250元，钻卡500元.五，代数奖:直推5代拓展奖金的8%

六，消费级差奖50%（管道收入）

团队累计消费5万奖励5%

团队累计消费10万奖励10%

团队累计消费25万奖励15%

团队累计消费50万奖励20%

团队累计消费500万奖35%

团队累计消费5000万奖50%

七,区县级店(金卡以上级别)额外投资5万，享受以下四项福利：

1.首次公司提供6万元产品

2.享受所在区域会员及自己二次进

货20%返利

3.报单费收入:钻卡400元，金卡200元，普卡100元

4.终生享受全国业绩2%分红

每周分一次500-800元。

八,市级店(钻卡以上级别)再投资10万

1公司首次提供12万元产品

2享受所辖区域(会员十县区级店十 自己二次购货额)20%返利

3报单返利:银卡100元，金卡200元，钻卡400元

4参与全国2%加权分红

第四篇：奖金制度

第一条 目的

本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。

第二条 适用范围

凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。

第三条 奖金结构

本规则所制定的奖金，包括下列十三项：(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。

(三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七)介绍奖金。(八)全勤奖金。(九)奖学金。

(十)礼金及慰问金。(十一)小费。(十二)年节奖金。(十三)年终奖。

第四条 模范员工奖

每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。

第五条 礼貌奖

为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。

第六条 最受欢迎奖

为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。

第七条 工作绩效奖金

由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表： 分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八条 考勤奖金

公司依据全员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：

(一)勤务满一年以上者，其考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。

(二)(二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。

(三)(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。

第九条 激励奖金

为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10＝月业绩目标(基础目标)(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金：

经理(副理)1，000元礼券一张

管理职人员500元礼券二张

基层勤务人员 500元礼券一张

(二)连续两周内突破基础目标时，则在第二周奖金加倍发放。

第十条 介绍奖金

公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满6个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金3，000元；但未满6个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后，与薪资合并发放(三)住院慰问金

1.因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70％作为慰问金，另30％则以购买慰问品。

2.非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。(四)丧亡慰问金

1.直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100％发放。

2.本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300％抚恤；非因公殉职者，则依年资基准额的100％抚恤。(五)生产慰问金

任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。

第十四条 小费

小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下： 当月各门市小费总额/各门市总人数＝小费平均金额

(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二)假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的1/2支付。(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的1/3为基准；兼职人员勤务日数超过15日～30日未满时，则支付平均基准额的1/4。(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不 予支付。

第十五条 年节奖金

公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳，于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：

(一)满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金；兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。(二)满6个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份÷12×奖金额，即为该期间年节奖金；兼职人员则不予以计算。

(三)未满6个月以上的从业人员，则不予以计算。

(四)支付金额，则由公司视该人员营业成绩，另行制定。

第十六条 年终奖金 公司视当经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后，依其成绩比例发放；其规定如下(一)服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金；兼职人员则半额支付。

(二)服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算；兼职人员则不予以支付。(三)服务未满半年以上者，则不予以发放。

第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表)：

职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施

第五篇：奖金制度

奖金制度

前提：任意消费498元零售产品产品，提供身份证复印件，银行帐号（工、农、建、中），免费申请优惠卡即可享受8折优惠，上经销商可获11笔奖金。

一、零售差价20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

二、销售折让：2%-10%(特点：

1、相邻两月业绩可相加

2、只升不降)

1千2千4千6千1万如：一月销售5000元6%

二月销售5000元6%

三月销售10000元10%

三、超额奖12.5%如:(15000﹘10000)X培育奖（也叫门面奖）:1250元

一万（4-1）X1250+300X12.5%=

300元 B一万1250 C一万1250

D一万1250

四、业绩红利 1.25%--6%（只按1%的估算法）

1万2 万3.5万……20个台阶…… 450万

1.25%1.5%1.75%6%

如：（金石桥）谭丽萍老师70万X1%=7千杨老师 800万X1%=8万

黄老师20000万X1%=20万

五、公司分红 10.5%（六个分区可以拿九代）每个合格市场X150元

万以上6个6X150+36X150+216X150+1296X150+（n-1）

B1万以上6个7776X150+46656X150+279936X150+1679616

C1万以上6个X150+10077696X150=6.2亿（理论数据）

D1万以上6个

E 1万以上6个

F1万以上6个

这就是哈弗大学的网络倍增原理

如；谭老师 70万 ÷1万=70X150=4500杨老师800万÷1万=800X150=12万 黄老师 2000万 ÷1万=2000X150=30万

六、稳健奖0.5%

七、优秀奖0.3%

八、卓越奖0.2%

九、杰出奖 0.19%

十、出国旅游年薪6万（费用全免）

十一、世袭 继承