2015年度甘南州天鸿农牧民专业合作社培训方案

第一篇：2015年度甘南州天鸿农牧民专业合作社培训方案

甘南州天鸿农牧民专业合作社 畜牧养殖业技术培训项目

实

施

方

案

甘南州天鸿养殖加工农牧民专业合作社

二0一五年六月 甘南州天鸿农牧民专业合作社 畜牧养殖业技术培训项目实施方案

一、项目名称

甘南州天鸿农牧民专业合作社畜牧养殖业技术培训项目

二、项目实施单位

甘南州天鸿养殖加工农牧民专业合作社

三、项目实施地点

天鸿农牧民培训中心

四、项目实施时间

2015年8月9日至15日

五、培训对象

此次培训对象为全州致富能人、养殖大户及天鸿各分社负责人计80人。

六、培训内容

《农民专业合作社法》及合作社基本管理知识，国家对农民专业合作社优惠政策与甘南州“168”现代农牧业发展行动计划知识，畜牧养殖技术与藏中药村种植技术知识。

七、项目投资及资金来源

培训项目总投资20万元，其中，申请国家项目补助资金10万元，合作社自筹10万元。

八、项目实施背景

为全面加强新形势下农牧民群众的教育管理，提升农民群众综合素 质，培养新型农民，加快社会主义新农村建设，促进全州农村经济社会又好又快发展。根据州委、州政府农村工作会议精神，紧紧围绕服务“三农”的工作大局，立足我州产业优势，大力组织和引导发展各类农牧民合作经济组织。加强专业合作社人才队伍建设，提高农牧民养殖技术水平，推动我专业合作社整体工作再上新水平，结合天鸿专业合作社工作实际，制定本方案。

九、指导思想

认真贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观和党的群众路线实践活动为指导，围绕养殖增产、养殖业增效、农民增收和农村繁荣的目标，全方位、多渠道、深层次开展农牧民培训和农牧村实用人才培养为重点，以养殖业技术推广项目为载体，以党的农村政策、现代养殖业、种植业发展和社会主义新农村建设的理论和技术为内容，开展农民专业合作社及养殖大户等人员培训工作。为贯彻落实甘南州委、州政府“168”现代农牧业发展行动计划,以推广新型农产品市场运作技术和实施主体培训为措施，着力加强务农农民从业技能和综合素质培训，切实增强培训的针对性和实效性，培养一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农业生产经营队伍，为加快发展现代农业和建设新农村提供人才保障和技术支撑。围绕农牧村经济发展为中心任务，整合资源，创新机制，进一步改进培训方式，拓展培训功能，提升培训能力，加速培养懂技术、会经营的新型农牧民和农牧村实用人才，为建设社会主义新农村提供强有力的人才支撑。

十、目标任务 以培育懂技术、善经营、会管理的新型农牧民，实现农牧业增效、农牧民增收、社会发展为总体目标，以养殖大户、致富能手、天鸿专业合作社及下设9个分社成员为主要培训对象；具体培训任务是：开展学习《农民专业合作社法》、“168”现代农牧业发展行动计划相关材料；畜种改良、牛羊育肥、奶牛养殖方面；藏中药村种植、牧草种植及饲草料加工、动物防疫等具有很强的针对性和实用性知识培训，我专业合作社通过实施这次培训，使进一步提高养殖小区和农牧民整体素质，规范农牧村经纪合作组织，加快农牧村市场信息化步伐，引导和帮助农牧村经纪人准确把握市场规律，切实做好流通服务工作，加快我州农牧村和畜牧业经济快速发展为目标任务。

十一、培训原则

以政策法规、经营管理、养殖技术为主要培训内容;以引导农牧民成员掌握政策法规、经营管理方法、农牧业实用技术为核心，做到学以致用，学用结合的效果。着力提高农牧民的法律意识、管理水平、科技技能和发展创新水平；以服务农牧民为宗旨、以农牧民增收为目标，以经济效益为中心，不断加快发展步伐，推进农牧业结构调整，提高农牧民进入市场组织化程度，助农增收等方面发挥积极作用为原则。

十二、培训内容

(一)《农民专业合作社法》知识。重点培训农民专业合作社设立和登记、组织机构、财务管理及法律责任等知识。增强农牧民成员通过法律正确行使权力、履行义务、维护利益的观念；培养知法、懂法的新型农民。(二)“168”现代农牧业发展行动计划知识。重点培训州委、州政府实施“168”现代农牧业发展行动计划的重大意义及现行强农惠农政策。提高农牧民成员掌握和运用政策的水平，激发农牧民成员的积极性和主动性。

(三)畜牧养殖技术与藏中药村种植技术知识。重点培训畜种改良、牛羊育肥、奶牛养殖、动物防疫、藏中药村种植、牧草种植及饲草料加工知识。结合当地资源优势，重点抓好良种良法推广、动物疫病防治等农牧村实用技术的培训，引导广大农牧民成员学科技、用科技，提高农业效益，实现农业增效、农民增收做为培训内容。

十三、组织领导

为切实加强甘南州天鸿农牧民专业合作社畜牧养殖业技术培训工作的组织领导，特邀请州州农牧局主持安排，我专业合作社成立培训工作领导小组，在州委农办直接领导下积极配合各项工作。专业合作社领导小组成员组成如下：

组 长 ：桑吉

副组长:安治国

成员： 公布东主 范玉春 俞岩锋 东代 卓玛草

十四、实施步骤

(一)准备阶段(2015年8月5日—8月8日)。成立培训工作领导小组及工作机构，组织召开领导小组会议，制定工作方案，邀请授课单位，通知学员培训时间。

(二)报到阶段(2015年8月9日)。学员报到，安排食宿。

（三）培训阶段（2015年8月10日下午—8月15日）讲授“168”现代农牧业发展行动计划知识(授课单位：州委农办)；讲授畜牧业知识、动物疫病防治知识（授课单位：州兽医局）；讲授牛羊育肥、奶牛养殖知识（授课单位：州畜牧研究所）；讲授农业知识（授课单位：州农经站）；讲授《藏中药村种植》知识（授课单位：甘南州科技局）；讲授《农民专业合作社法》知识（授课单位：合作市工商局）。

(五)总结阶段(2015年8月15日—8月20日)。梳理总结，建档备案。

十五、保障措施

(一)明确责任，分级负责。为天鸿专业合作社培训班工作的责任和实施主体，负责农牧民成员培训的组织、服务等工作。为确保工作落实，形成层层有责任，人人有担子的工作格局，确保农牧民成员培训工作取得实效。

(二)宣传动员，营造氛围。广泛深入地宣传农牧民成员培训工作的重要性及其现实意义，引导农牧民群众支持教育培训、参与教育培训，努力形成良好的教育培训舆论氛围。

第二篇：对甘南州农牧民专业合作社发展建设情况的调查与研究

对甘南州农牧民专业合作社发展建设情况的调查与研究

来源:甘南州农经站 |添加时间:2012年06月04日|作者:马维忠

最近，笔者利用两月时间,通过深入实地、问卷调查、部门查询等方式方法，对甘南州农牧民专业合作社发展与建设情况进行了调研。

一、发展情况

近年来，在州委、州政府的正确领导和业务主管部门的大力支持下，在州、县市农经部门的共同努力下，甘南州农牧民专业合作社得到较快发展。据调查统计，截止4月底，甘南州共建有各类农牧民专业合作社344个，注册资金40213.56万元，注册成员4332人。

从行业分布来看，以畜牧养殖业为主的农牧民专业合作社居多，建有229个，占总数的67%，种植业94个，占总数的27%，服务业4个，占总数的1%，林业7个，占总数的2 %，其它行业10个，占总数的3%。从合作形式来看，全州344个农牧民专业合作社中，由农民直接发起兴办的占81%；依托农技部门组建的占0.5%；依托其它部门或个人组建的占18.5%。

从组织类型来看，甘南州在农牧民专业合作社发展过程中，大体形成了能人大户带动型、村级组织牵头型、市场利益导向型等三种组织类型。其中，能人大户带动型，在我州农牧民专业合作社中数量居多。据调查统计，能人大户带动型是以“能人+合作社+农牧户”的形式组建的共有309个，占81%；市场利益导向型在我州农牧民专业合作社中的数量居中，是以“企业+合作社+农牧户”的形式组建的共有34个，占18.5%。村级组织牵头型，全州只有1个农牧民专业合作社，虽然这种以“支部+合作社+农牧户”形式而组建的数量较少，但为新形势下加强党的农牧村基层组织建设和促进农牧村经济发展探索了新的结合点。

从规范程度来看，据调查，60%以上的农牧民专业合作社内部管理比较规范，制定了《章程》及相关制度，建立了成员代表大会、理事会、监事会“三会”制度和财务管理制度以及会计核算制度，基本达到了“五有”。即有场所、有牌子、有章程、有帐薄、有班子。

二、建设情况

2006年前, 甘南州农牧业特色产业发展较快的县市,农牧民已经开始尝试着建立各类协会的专业合作经济组织,但由于认识不到位,缺乏政府指导、政策扶持、法规依据，发展很不规范，基本处于自发或自生自灭的状态。自2007年7月1日，《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布施行后，甘南州着眼全州农牧业产业化发展的新变化，学习借鉴外地经验，坚持试点先行、稳步推进的原则，按照“建立一个、完善一个、规范一个”的工作思路，依法指导培育农牧民专业合作社，使甘南州农牧民专业合作社逐步得到规范建设。主要做了以下几方面的工作：

（一）认真贯彻落实政策法规。近几年,州农经站从自身职责出发，及时给各县市印发了《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《甘肃省农民专业合作社示范章程》、《农民专业合作社财务会计制度》、《关于农民专业合作经济组织注册登记指导意见》等法律、法规、章程、制度，为各县市做好农牧民专业合作社指导工作提供了政策法规依据。同时，各级党委、政府高度重视农牧民专业合作社在促进农牧民增收、发展农牧业生产和农牧村经济中的作用，为了鼓励和引导农牧民专业合作社的发展与建设，州委、州政府及农牧业部门每年初在全州的农牧村经济工作和农牧业工作会议上做了全面安排和部署。2004年，出台了《关于贯彻全省农民专业合作经济组织发展座谈会精神的意见的通知》，2008年，为了认真贯彻落实《甘肃省农民专业合作社建设实施方案》精神，州农经站在全面掌握我州农牧民专业合作社发展现状的基础上，根据省上《方案》要求，结合实际，制定了《甘南州农民专业合作社建设实施方案》。2009年，为了使农牧民专业合作社规范发展，州农经站针对发展中存在的主要问题，制定了《甘南州农牧民专业合作社规范化指导方案》，此《方案》已由原州农林局和州工商局联合下发各县市贯彻执行。2010年，根据省农牧厅等省11个部门提出的《甘肃省关于开展农民专业合作社示范社建设行动实施意见》精神，结合我州实际，提出了《甘南州关于开展农牧民专业合作社示范社建设行动贯彻意见》，各县市政府也把发展农牧民专业合作社工作列入了重要议事日程，结合各自实际，做出了安排，制定了相应的发展目标。2011年,为了进一步贯彻《甘肃省人民政府办公厅关于加快发展农民专业合作社的意见》精神，使党和国家的各项扶持政策落到实处，促进我州农牧民专业合作社快速健康发展，州政府做出了《甘南藏族自治州人民政府关于加快农牧民专业合作社发展的决定》，以州政发（2011）98号文件下发各县市及有关部门贯彻执行。《决定》中进一步明确了农牧民专业合作社的发展目标、发展重点、发展规范和建设内容。同时，从资金、项目、税收、信贷、运输等方面提出了相关扶持要求，为加快发展农牧民专业合作社营造了良好的政策环境。

（二）积极开展学习宣传工作。近几年，州、县市农经部门加大了农牧民专业合作社政策法规的学习宣传力度，特别是《农民专业合作社法》颁布施行后，把学习宣传作为农经工作的一项重要任务，通过新闻媒体、发放宣传资料、送法下乡等各种措施，积极主动地开展了学习宣传工作。据调查统计，发放学习宣传资料524本（张、册），在《甘南日报》上全文登载了《农民专业合作社法》，每年结合农资打假和科技下乡活动，发放宣传资料14485份，张贴宣传标语2300多张，悬挂宣传横幅15条，特别是在“农民专业合作社法律宣传日”宣传活动中，州县市农经部门克服工作经费极缺的困难，把“宣传日”作为宣传农牧民专业合作社发展与建设工作的一个重要契机，采取点面结合，多形式、多途经的开展了农牧民专业合作社法律法规宣传活动。通过开展行之有效的学习宣传活动，使各级领导干部和全州广大农经工作人员充分认识到发展与建设农牧民专业合作社的现实意义和重要作用，增强了有关部门的责任感和广大业务人员的事业心，提高了农牧村基层干部的法制意识和农牧民群众参与发展农牧民专业合作社的积极性和主动性，在甘南州基本形成了依法指导、依法规范发展农牧民专业合作社的良好氛围，加快了甘南州农牧民专业合作社的发展与建设步伐。

（三）大力培育典型总结推广。我州每年都选择一些具有特色优势明显、运作良好的不同行业农牧民专业合作社，进行试点培育再总结推广，积极引导发展与建设。截止2011年底，全州有6个农牧民专业合作社被省上授予《全省农民专业合作社示范社》称号，有8个农牧民专业合作社被州上评为先进示范社，颁发了奖牌和奖金3万元。并通过各种方式，宣传他们的成功经验和做法，为加快发展与建设农牧民专业合作社发挥了典型引路的作用。

三、主要作用

由于措施得力，方法灵活，指导有效，甘南州农牧民专业合作社已初步步入健康有序发展轨道，对农牧业增效、农牧民增收、农牧村发展发挥着不可忽视的作用。归纳起来主要是：

（一）提高了农牧民的组织化程度，有效保护了农牧民利益，促进了农牧民增收。以合作市天鸿养殖加工农牧民专业合作社为例，该合作社注册资金429万元，注册成员741户，已建特色养殖小区9个，清真肉食品加工厂1处，农牧民培训中心1处，总资产达2767万元，是一家集牦牛、藏羊和奶牛等特色养殖、繁育、育肥，肉食品加工、销售，饲草料种植于一体的农牧民专业合作社，现已形成了具有一定规模和特色的产业集群。通过四年的发展，带动9个村700多户发展高原生态特色养殖业，使合作社成员人均收入由2007年的2700多元增加到2011年的4500多元。仅2011年，合作社成员较非成员人均增收2000多元。农牧民专业合作社以其独特的组织形式，为农牧民提供产前、产中、产后服务，融技术指导、信息传递、物资供应、加工销售、市场开拓等服务功能于一体，有效地解决了集体经济“统”不了、国家经济技术部门“包”不了、单家独户“办”不了的事情，对农牧业增效、农牧民增收起到了重要作用。

（二）带动了特色产业的区域布局，推动了专业化生产。农牧民专业合作社依托本地特色产品或特色产业而兴办，有效地带动了区域特产经济的发展。如临潭县潭绿青稞燕麦种植专业合作社，雯商中药材开发专业合作社，卓尼县惠民蔬菜种植专业合作社，佛光藏药材专业合作社，玛曲县阿孜牦牛养殖牧民专业合作社，迭部县洛大苗木种植专业合作社，夏河县甘加乡藏域畜牧业专业合作社等，通过农牧民专业合作社的发展，有力地带动了当地畜牧业、林业、药材、蔬菜等特色产业的区域化布局和专业化生产。

（三）推进了农牧业产业化经营，提升了市场竞争力。农牧民专业合作社在农牧业产业化经营中是联结农牧业产业化龙头企业和农牧户的重要纽带，弥补了单个农牧户在市场交易中的弱势和不足，使农牧民发展

产业的内聚力和主动性增强。如临潭县潭绿青稞燕麦种植专业合作社、利民中药材专业合作社、合作市天鸿养殖加工农牧民专业合作社，以企业为龙头，以农牧户为基地，结合成了“龙头企业+合作社+农牧户”的产业化经营模式，形成了具有一定规模的产业化，提升了农畜特色产品市场竞争力和品牌效应。

四、几个问题和几点启示

（一）几个问题。农牧民专业合作社是农牧村改革发展过程中出现的新生事物，目前尚处于探索发展规范阶段，有许多理论问题和实践问题需要进一步研究和解决。在这次调研过程中发现了有以下几个实践问题迫切需要解决。

一是部分农牧民专业合作社内部管理松散、组织结构不严密，规章制度不健全，责、权、利不明确、运作行为不规范。特别是部分县市为了完成任务，只讲数量，不求质量；只看表面、不看实质；只管建立，不管发展，有名无实。这些问题已严重影响了农牧民专业合作社健康规范发展，或者说失去了兴办农牧民专业合作社的实质意义。

二是农牧民专业合作社的兴起和发展，虽然说是市场行为，但是离不开政府的扶持和指导，尤其是在发展初期，更需要政府在政策、资金等方面的扶持。虽然甘南州制定出台了相关政策措施，但贯彻落实不够，各县市尚未拿出一分钱支持农牧民专业合作社发展与建设，资金已成为制约农牧民专业合作社发展建设的重要因素。

（二）几点启示。在这次调研过程中感受颇多，有积极的方面也有消极的方面，主要是获得了以下三点启示：

一是农牧专业合作社的发育程度取决于当地农牧业规模化和产业化的程度和水平，因此，要推动农牧民专业合作社的发展，就必须把农牧业产业化，特别是特色农牧业规模化经营搞上去。而农牧民专业合作社又会推动和提升农牧业产业化的规模和水平。二者互为促进，相得益彰。

二是每一个合作社要有一个能人当家、要有一批懂技术、会管理、善经营的理事。只有当家的能人，没有理事的能人不行，反之，只有理事的能人，没有当家的能人也不行。二者缺一不可。所以提高合作社社员素质，不仅是农牧业产业化的需要，而且是发展农牧民专业合作社的需要。

三是要遵循客观规律和循序渐进的发展原则，从实际出发，积极引导而不强迫，大力支持扶助而不干预包办。主要依靠农牧民能人大户带头，精心培育，成熟一个，建立一个、成功一个、壮大一个，讲求实效，千万不能突飞猛进只求发展数量。

五、意见建议

（一）积极贯彻落实《甘南藏族自治州人民政府关于加快农牧民专业合作社发展的决定》，坚持“建立一个、完善一个、规范一个”的工作思路，认真贯彻落实《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》，采取有效措施，指导农牧民专业合作社完善内部管理制度，健全发展机制，使其规范健康发展。

（二）引导同一产业的农牧民专业合作社，打破行政区域界限，积极组建联合社，大力发展区域特色优势产业的农牧民专业合作社，在我州实施的“农牧互补”和“一特四化”工作中发挥支撑平台的作用，加快农牧业结构调整，促进农牧业产业化进程。

（三）加强政府服务职能，积极引导农牧民专业合作社健康规范发展。一要加强辅导员队伍建设，各县市建立一支熟悉农牧村政策、热心为群众办事，业务能力过硬的专职辅导员队伍，做好指导、协调和服务工作。二要加强培训工作，采取业务主管部门和大中专院校培训相结合的方式，每年举办几期培训班，使每个合作社管理人员和部分社员受训一次，不断提高农牧民素质。三要引进专业人才，不断提高农牧民专业合作社经营管理水平。四要政府督查相关法规和各项扶持政策措施的贯彻落实情况，真正使党和国家及省、州的各项扶持政策落到实处，促进我州农牧民专业合作社快速健康规范发展。

（四）加大财政支持力度。建议将农牧民专业合作社纳入财政支农资金计划项目，扶贫资金的支持范围，纳入信用社的授信范围，增强信贷支持。

（五）积极开展农牧民专业合作社示范社建设工作。各县市要采取积极有效措施抓好落实工作，对示范社取得的工作经验和工作成绩，利用各种形式进行大张旗鼓的宣传造势，让点上的经验迅速在面上得到推广，切实发挥典型引路的作用。

第三篇：2011.9.25农牧民专业合作社调查问卷

关于内蒙古自治区农牧民专业合作社财务会计制度问题的调查

您好，以下是关于内蒙古财政厅对农民专业合作社财务会计制度状况的调查问卷，这将占用您宝贵的几分钟。请您回答以下问题。对于您的合作我们表示由衷地感谢！（除注明多项选择之外，均为单项选择）

一、合作社基本情况

1.合作社名称：地址：联系电话：

2.组建年月：

3.合作社类型为：

□种植业□养殖业□农产品加工□农产品流通

□没有登记□其他（请注明）_________

4.合作社注册资本总额（万元）：___________；社员实际出资总额（万元）

合作社成员数量；

5.合作社组织形式：

□政府相关部门领办型□龙头企业领办型□能人领办型□农户自发组织型 □其他（请注明）_________

6.主要负责人身份：

□农民 □企业代表 □事业单位代表□社会团体代表□其他（请注明）_________

二、农业合作社财务管理制度

（一）筹资状况

7.合作社资金来源：

将合作社的所有成员按出资额度按从大到小比例排列，出资最多的比例为：

___________。出资最多的前三名社员累计出资：___________元

8.是否获得过县级以上（包括县级）有关行政主管部门及其他部门和组织的资金扶持：

（1）中央财政扶持，金额_______（万元）；（2）省级财政扶持，金额_______（万元）；

（3）地、市、县、乡镇财政扶持，金额______（万元）；（4）其他（请注明）___________

9.合作社成员加入合作社入会费最低需要缴纳___________元。

（二）盈余分配

10.合作社的经营状况

资产总额（万元）___________；负债总额（万元）___________；

年总收入（万元）___________；年总支出（万元）___________；

年总利润（万元）___________；

11.合作社盈余分配的情况

（1）分红（万元）___________；

（2）分红占年总利润的比例是：

□0-10%□11-20%□21-30%□31-40%□41-50%

□51-60%□61-70%□71-80%□81-90%□91-100%

三、农业合作社财务会计制度和内部控制制度调查

（一）财务会计机构设置和总体概况

12.合作社记账的方式：

□由自己的会计人员记账□聘请代理人记账□其他（请注明）___________

13.合作社是否有专职会计人员：

□是□否

14.财会人员是否有从业资格证：

□是□否

15.您所在的合作社会计人员人数为_________，文化程度：

□硕士及以上____人□大学本科____人□大专____人□中专____人

□高中及以下____人

16.财会人员的年龄：

□30岁以下____人□30-40岁____人 □40-50岁____人 □50岁及50岁以上____人

17.您所在合作社的财会人员每年是否参加培训：

□是□否

18.您所在的合作社会计人员是否熟悉《农民专业合作社财务会计制度》

□非常熟悉□比较熟悉□熟悉□不熟悉□非常不熟悉

19.您所在的合作社是否执行《农民专业合作社财务会计制度》

□是□否

20.若执行《农民专业合作社财务会计制度》，合作社从哪年开始执行：

□2008□2009□2010□2011

21.您认为您所在的合作社财务制度是否健全：

□非常健全□比较健全□不健全□非常不健全□不清楚

22.合作社设计的主要会计账簿（可多选）：

□现金日记账□银行存款日记账□总分类账□明细账□备查簿

23.合作社是否是否对外报送财务报表：

□是□否

24.合作社对外一般对外报送哪些报表（可多选）：

□资产负债表□盈余及盈余分配表□成员权益变动表□科目余额表

□收支明细表□成员账户□财务状况说明书

25.合作社每年何时公开财务报表：

□按月公开□按季公开□半年公开□按年公开

26.您所在的合作社是否实施会计电算化？

□是□否

27.如果实施了会计电算化，会计人员的熟练程度

□非常熟练□比较熟练□熟练□不熟练□非常不熟练

（二）合作社合作社内部控制制度

28.合作社内部的重大事项一般由谁来做决定（可多选）？

□合作社负责人□理（董）事会□监事会□龙头企业□专业生产大户

□销售大户□合作社负责人□社员大会□其他请注明________

29.社员(代表)大会的表决方式：

□一人一票□一人一票＋附加表决权□按出资额投票

□有些事项一人一票，有些事项按股投票□其他（请注明）________

30.您所在的农业合作社选用财会人员时考虑的是（可多选）：

□人员的能力水平□人员的操守道德□与领导有关系 □与所聘用的职位相适合31.合作社是否具有明确的岗位责任制：

□非常明确□比较明确□明确□不明确□非常不明确

32.您所在的合作社，一般现金开支由谁审批：

□合作社负责人□会计□专设出纳□其他（请注明）________

33.一般现金开支项目有无开支标准：

□有□没有

34.若有一般现金开支项目的话，开支标准是________元。

35.大额现金开支由谁审批：

□合作社负责人□会计□专设出纳□其他（请注明）________

36.大额现金开支项目有无开支标准：

□有□没有

37.若有大额现金开支项目的话，开支标准是________元。

38.您所在的合作社是否建立财务监督制度？

□是□否

39.您所在的合作社社员通过何种途径来监管合作社的财务？

□账务公开□社员查账□其他（请注明）________

（三）会计核算体系的设置

40.您所在的合作社会计人员记账采用的是：

□流水账□借贷记账法□收付记账法□其他方法

41.您认为会计记账时原始凭证是否齐全：

□除了期末结转的外，每笔业务都有原始凭证□大部分业务有原始凭证

□大部分业务没有原始凭证□几乎没有原始凭证

42.会计记账时原始凭证的主要形式（可多选）：

□正式发票□统一收据□自制规范凭证□无统一格式凭证

□白条□其他

43.会计记账时原始凭证是否规范？

□全部规范□基本规范□基本不规范□大部分不规范□全部不规范

44.原始凭证记账时是否经过审核？

□严格审核□大多数情况审核□不审核

45.您所在的合作社如果更换会计人员，会计工作是否办理交接手续？

□是□否

46.您所在的合作社，会计凭证、账簿与报表是否长期保存？

□保存□大部分保存□不保存

47.合作社会计制度是否采用了“库存现金”科目名称：

□是□否

48.合作社会计核算中，涉及到投资业务的，是否设置“对外投资”总账科目及明细科目：

□是□否

49.当合作社帮助农民代销农产品、统一代购生产物资等，是否单独设置“受托代销商品”

和“受托代购商品”科目：

□是□否

50.合作社与成员之间发生的业务，如委托业务和受托义务，是否通过“成员往来”科目

核算：

□是□否

51.农业合作社中的牲畜（禽）资产、林木资产和其它农业资产是否单独设置了相应的会

计科目：

□是□否

52.合作社的应付款项是否按有关成员设置了“应付款”和“成员往来”科目：

□是□否

53.合作社是否存在提取福利的经济业务：

□是□否

54.是否根据合作社会计制度单独设置了“应付盈余返还”和“应付剩余盈余”科目：

□是□否

55.是否根据为每个成员设立的成员账户，按照章程规定对其进行盈余分配，并计入个人

账户：

□是□否

56.合作社根据资本份额进行分红时，是否设置了“股金”科目：

□是□否

57.合作社通过国家财政直接补助所形成的资产，是否对其设置了“专项基金”科目：

□是□否

我们的调查结束了，再次向您表示感谢！您对我们的调查有什么建议、意见和要求，欢迎写在下面。

第四篇：天鸿地产企业文化建设方案

天鸿房地产文化建设方案

行政部

天鸿房地产企业文化建设方案

一、天鸿企业文化建设计划实施的目的

企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。天鸿房地产作为中方房地产行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设中方新秀天鸿房地产，使之成为中方受尊重的房地产开发商的保证之一。

在文化建设计划实施的具体实践过程中行政部对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。

二、天鸿企业文化建设实施的原则

一）持续性原则

企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此，天鸿文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。二）一致性原则

文化是企业的灵魂，天鸿文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。

三）系统性原则

天鸿文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、天鸿网站、天鸿月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

三、天鸿文化建设中不同员工的角色定位

一）高层领导

高层领导是天鸿文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对天鸿价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是天鸿文化充分发挥作用的根本动力。二）中层管理

中层管理是天鸿文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一责任人，怀化天鸿房地产开发有限公司 天鸿房地产文化建设方案

行政部

在以身作则的基础上承担起天鸿文化的日常宣传、培训、监督和管理的责任。三）基层员工

基层员工是天鸿文化的具体实践者，应主动学习和领会企业文化的内涵，认同天鸿文化，融入天鸿文化，通过自己的行为体现天鸿文化。

四、天鸿文化建设实施的阶段性目标

一）第一阶段（2013年4月至5月）：

（一）行动计划

1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣传，强调倾听与超越、以人为本、客户至上的理念。完成天鸿文化理念的学习与培训，使全体员工熟知天鸿的文化理念。

2、建立天鸿房地产网站，使之符合天鸿文化理念。3、5月底前由营销部策划，行政部牵头组织公司全员进行“天鸿之星”评比活动（活动细则另行拟定）。

（二）行动计划注意事项：

通过天鸿房地产文化理念的宣讲，全员做学习心得，使天鸿房地产的文化理念深入人心，以达到统一员工理念为目标。

（三）责任人：

第一责任人：行政部经理；协同责任人：行政部副经理、行政专员。

二）第二阶段（2013年6月至9月）：

（一）行动计划：

1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

2、积累天鸿文化管理的培训、传播、考核、评估，提升系统和人才队伍。

3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整和完善。

4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则。

（二）责任人：

第一责任人：行政部经理；协同责任人：行政部副经理、行政专员。

三）第三阶段（2013年10月至2014年4月）：

（一）行动计划

1、行政部必须具备规范、有效的天鸿文化管理的组织和能力。

2、通过对公司企业文化宣传，使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

（二）责任人：

怀化天鸿房地产开发有限公司 天鸿房地产文化建设方案

行政部

第一责任人：行政部经理；协同责任人：行政部副经理、行政专员

五、文化传播

一）文化培训和交流

（一）新员工的文化培训

主要对象：新员工

主要内容：《公司员工手册》

主要方式：讲授（《公司员工手册》）、自学（《文化故事集萃》）主要讲授人：行政专员 组织者：行政部

（二）主题交流活动

交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。

1、活动主题的确定

1）问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理问题，要分析问题来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

2）经验性活动：对公司表现出的优秀经验，可以提炼为公司内部学习标杆，根据经验典型性和类别，以及公司管理活动的主题和热点，确定活动主题。

2、主题活动内容

1）问题性活动：汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路，逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

2）经验性活动：介绍标杆行为的内涵、成功经验，交流对其它部门或业务的借鉴意义，研讨推广经验的举措。

3、主要方式：讲授、研讨、现场会

主要讲授人：问题性活动：相关部门的负责人

经验性活动：标杆行为的优秀员工代表

4、参加活动人员

相关部门负责人、主管及核心员工

5、关键点

1、主题活动前要征集建议，必要时候组织调研，以确定对公司管理有典型意义的主题，并安排有关部门和人员做好交流准备；

怀化天鸿房地产开发有限公司 天鸿房地产文化建设方案

行政部

2、主题交流由行政部专人进行后续工作跟踪与反馈，注重对研讨成果的落实。

（三）成果固化

由行政部将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料，交公司资料室统一管理存档。

（四）实施时间

1、新员工入职当天，由行政专员进行公司文化理念的培训，新员工写学习心得。

2、主题交流，每季度进行一次。

二）典型示范

（一）典型塑造的原则

典型体现公司精神和核心价值观；典型在特定方面具有突出性；典型的行为必须具有真实性；典型的行为必须具有感人性；典型的行为必须具有可模仿性。

（二）典型的主题

根据公司管理需要，选择若干主题树立典型，例如：“天鸿之星”全员参与。

（三）典型的推广

通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因，应通过事迹和绩效，重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响，应通过对事迹过程的分析，重在对团队合作方法的推广。

（五）典型的奖励

“天鸿之星” 每季度获得此殊荣的一名员工，将得到董事长奖励价值300—500元的明星礼品一份和天鸿之星奖状一张，并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

三）典礼仪式

（一）典礼和仪式的作用

营造喜庆气氛；增强员工的归属感；增强员工自豪感；向社会展示公司形象。

（二）典礼和仪式的主要形式

1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念，使新员工在进入

怀化天鸿房地产开发有限公司 天鸿房地产文化建设方案

行政部

公司时就感受到公司文化的魅力。

2、年会——突出喜庆气氛，组织周密，运作高效，使大家体会到大家庭的欢乐，人际关系的协调。

3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展，树立员工对公司未来前景的信心。

四）文化故事编辑

（一）故事更新的周期：每年一次。

（二）故事编辑：行政部。

（三）故事编辑的主要工作：设计故事撰写规范及事例，下发文化故事征集通知，收集故事并整理。

（四）选择若干故事在月刊发表，更新天鸿公司《文化故事集萃》。五）文体活动

（一）文体活动的原则

1、针对公司员工的特长和爱好

2、严密组织，不要影响正常工作

3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

4、给予物质奖励和荣誉

（二）文体活动的类型

1、健身娱乐活动：爬山、郊游

2、大型集体活动：年终晚会、集体旅游、拓展训练等

（三）活动时间

以不影响业务工作为原则，每年四月中下旬和九月中下旬展开。

六）员工沟通

（一）董事长、总经理信箱

1、对象

董事长、总经理信箱面向公司的任何一位员工。

2、意义

鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于董事长、总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政部指定专人管理。

4、信箱管理员的职责

怀化天鸿房地产开发有限公司 天鸿房地产文化建设方案

行政部

1）每天收取信件。

2）信件分类整理。将信件按轻重缓急分类，建立目录，篇幅大的信件要做出摘要。

3）信件转发：每周转交一次

4）信件的反馈：信件必须在一周内给予反馈，由董事长、总经理直接反馈，或由行政经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主，也可以面谈或电话。

5）负责监督信件处理意见的执行。

六、保证措施

一）认识到位

二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等，是公司宝贵的无形资产。在新的世纪，拥有这种文化优势，也就拥有竞争优势。二）制度到位

任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际，制订实施细则，实行量化考核，周周有检查、月月有考核、年终有验收，考核结果纳入部门薪资体系，形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。三）教育到位

企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在员工的工作中得到体现，培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼，形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先，要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次，以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

七、总结

文化管理是管理发展的新趋势，其强大力量为越来越多的企业所认可，国内企业也逐渐认识到企业文化的作用，通过深入地进行企业现状分析，只有分层次、有步骤进行企业文化的宣贯，才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面，被更多的企业员工认可，成为指导成员行动的软规则，才能切实增强凝聚力和竞争力，发挥巨大的作用。

怀化天鸿房地产开发有限公司

第五篇：天照肉鸽养殖专业合作社学习制度

天照肉鸽养殖专业合作社学习培训制度

学习培训制度

一、为了巩固壮大本合作社，不断提升合作社规范化运行水平，充分发挥服务功能，提高社员的法制意识、文化素质和技术能力，带动农民收入稳定增长，特制定本制度。

二、参加学习培训的对象为本社持有《社员证》的社员。

三、组织社员通过举办培训班、现场观摩、经验交流会等形式开展学习培训，定期或不定期邀请省、市、县级畜牧兽医技术专家、农业行政执法人员、企业管理专家、畜牧兽医企业家等为社员授课，并提供技术指导、信息服务和农业法律法规常识及相关知识的普及。

四、结合培训活动组织社员进行技术经验交流，成员之间通过技术经验交流，取长补短，相互借鉴，促进成员生产经营技术的全面提高。

五、凡本社社员可将日常生产经营活动中遇到的肉鸽养殖和防疫技术诸多问题及法律法规、市场信息等问题，及时提交到合作社理事会，理事会将有针对性的作为下次培训活动的解决课题。

六、每年的学习培训和各种信息、技术服务活动等不少于2次。

七、本制度从2010年10月1日起执行。

天照肉鸽养殖专业合作社