第一篇:研发团队管理制度
潜水】朱宏兵
我觉得还是有时间得交流交流 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:03
我感觉做管理和做技术差别很大 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:30
做技术可以google,可以追求完美,但是做管理没法google,没法完美 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:36
最近很郁闷啊
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:15
恩。可以简单说说问题吗
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:35
管理和人性、制度相关 13:47:46 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:47:46
简单得说,举个例子啊,例如一个项目希望尽快出来,项目化运作,项目化以后,代码质量如何保证,如何保证代码的后续可维护性,我现在就觉得很难做 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:48:20
大家还有认识的搞一线开发管理的,多邀请一些来,有空聊聊天呗
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:48:31
恩。好的
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:04
代码质量一靠培训+规范,二靠测试。
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:19
看看腾讯他们如何保证的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:49:34
没看到相关资料 13:49:51 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:49:51
网上基本华为的居多,【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:50:00
有同学在腾讯吗? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:07
也可能和我这方面花得时间有点少有关系 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:15
有一个,没怎么联系 【潜水】钟白平2014-7-7 13:50:25
我觉得项目化就应该有相应的项目管理方法论 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:36
而且是不是做coding的,可能有点差距 【潜水】钟白平2014-7-7 13:51:15
比如敏捷项目管理等 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:51:25
倒是有人在阿里,可以有空找人聊聊 【潜水】钟白平2014-7-7 13:51:44
不知道大家有没有这方面的管理经验 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:51:51 敏捷感觉对这个用处不大 13:52:21 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:52:21
没有,只看过几本敏捷的书
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:52:35
恩。多和BAT聊聊。相互交流。规范管理。【潜水】钟白平2014-7-7 13:52:38
方法都是可以灵活运用的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:52:58
嗯,那倒是
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:54:04
不过,我倒是腾讯他们怎么建立起各种研发方面的制度,挺感兴趣的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:54:21
其实数数他们公司,也还没几年 13:54:39 朱宏兵邀请╃鬼公子╊加入本群 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 13:55:16
戈兆万是和我一个公司的,做PC上软件开发 【潜水】╃鬼公子╊ 2014-7-7 13:55:29
大家好
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:19
大家好
【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:25
贵公子 【潜水】钟白平2014-7-7 13:56:23
【潜水】戈兆万 2014-7-7 13:56:36
13:57:09 【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:57:09
13:59:34 【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:34
腾讯的代码质量都有指标的
【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:42
比如bug 也是分级别的
【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:48
都跟KPI挂钩
【潜水】王辉 2014-7-7 14:00:14
弄到腾讯的研发部KPI指标,可以参考参考 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:00:17
一线员工搞KPI不合适吧?
【潜水】王辉 2014-7-7 14:00:31
腾讯全部都跟KPI挂钩 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:00:52
一般说法,对一线员工搞KPI,基本必死无疑啊 14:01:55 【潜水】钟白平2014-7-7 14:01:55
搞KPI也要有人搞才行啊 【潜水】钟白平2014-7-7 14:02:59
小团队没有必要搞KPI的吧 14:04:16 【潜水】钟白平2014-7-7 14:04:16
老大将问题抛得更具体一些,我们大家一起讨论讨论 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:04:23
我现在对项目化以后,代码结构等保证没有啥好思路,你们有啥建议吗? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:04:53
别叫老大,不敢当
【潜水】王辉 2014-7-7 14:05:36
你说的项目化是指基本产品已经完成,具体根据工程项目修改部分模块吗? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:05:34
应该需要有一个代码架构设计专家来帮着把关 14:08:00 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:08:00
具体来说,就是现在要开发一个下一代产品。我们现在基本上是基于小组的,所以个人负责一部分产品线/功能。现在想往项目化走,但是我对于项目化以后如何保证代码的可扩展性之类的心存疑虑 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:09:12
如果真正项目化走,以项目进度为目标,我总担心会很难让人去保证代码兼容扩展等需求了。【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:09:45 我们要做的是一个新的基础平台,可能以后会在这个上面做扩展开发 14:10:03 【潜水】钟白平2014-7-7 14:10:03
是的,我们就有这样的问题,需要有一个项目团队对软件架构负责
【潜水】王辉 2014-7-7 14:10:18
恩。那就多留点时间在架构上多考虑考虑
【潜水】王辉 2014-7-7 14:10:41
项目进展中也要加上架构讨论部分。【潜水】钟白平2014-7-7 14:10:47
总要有人把控全局 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:10:55
@钟白平你是指另外一个团队对架构负责? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:11:01
审批架构? 14:12:39 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:12:39
你们现在代码管理用啥? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:12:50
审批应该还不够,最好是能参与架构设计,让每个项目团队中的骨干参与设计并审批架构设计 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:13:09
我们现在svn,感觉提交后审核这块似乎svn不能满足需求 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:13:49
我感觉架构设计人多了,应该不好弄 【潜水】钟白平2014-7-7 14:14:20
那至少也要让大家达成统一意见 14:15:29 【潜水】钟白平2014-7-7 14:15:29
开发人员在什么都不知道的情况下,代码的兼容与扩展是很难做到的
【潜水】王辉 2014-7-7 14:15:55
恩。每个项目团队中的骨干参与设计并审批架构设计。是个好办法。【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:16:04
肯定不会什么都不知道。【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:16:38
其实理想情况应该是架构师先做好架构设计 14:17:57 【潜水】钟白平2014-7-7 14:17:57
是啊,【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:17:59
你们在实际项目中先找骨干做完架构再写代码吗?先做 【潜水】钟白平2014-7-7 14:18:09
团队中有个架构师是最好的 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:18:14
我们还没有这么搞过 【潜水】钟白平2014-7-7 14:18:29
恩,我们先做架构,再做开发 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:19:29
架构和开发的人员是分开的? 14:20:06 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:20:06
还是同样的人员,先做一样,再做一样 【潜水】钟白平2014-7-7 14:20:18
没有完全分开,做架构的人也做开发 【潜水】钟白平2014-7-7 14:20:38
先做整体架构,然后再分开开发 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:21:13
嗯,我也试试。如果碰到什么问题再找你讨教 【潜水】钟白平2014-7-7 14:21:32
我们也在摸索呢
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:21:40
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:05
代码管理你们都用啥? 14:22:18 【潜水】钟白平2014-7-7 14:22:18
我们用svn 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:25
SVN?我感觉SVN代码审核很难做啊 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:48
没审核的代码先提交到某个分支? 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:23:25
还是直接直接提交,不对再打补丁? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:23:27
提交前审核
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:23:56
就是线下先交流了? 14:24:45 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:24:45
那你给他们提交的权限吗?我感觉一旦给了,很难保证他们先提交前会找人审核 【潜水】钟白平2014-7-7 14:25:03
恩,每天都有一点时间做交流 【潜水】钟白平2014-7-7 14:25:40
项目负责人或者高级程序员或者小组负责人,负责审核 14:27:14 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:27:14
我们小组不太理想,给了提交权限以后,提交审核基本没做成 【潜水】钟白平2014-7-7 14:27:45
责任分配不到位吗? 【潜水】钟白平2014-7-7 14:28:00
我们的每个人都有自己的责任 【潜水】钟白平2014-7-7 14:28:15 项目开始前有个责任分配矩阵 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:28:24
嗯,我们责任划分不清晰 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:29:03
那你们基本规定好了各个人在项目中的各项权限了吧 14:29:56 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:29:56
有点事,离开会儿 14:43:22 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:43:22
代码的review个人向试行下面办法,大家可以给点意见;基本思路是类似开源软件的模式,个人向提交代码,就发补丁包给review者,review通过由review者commit,否则退回;review者基本靠交叉review原则产生,不集中到leader头上;
有想法review应变成集体性的,而不是指定某个人的,只要指定时间内有人review过就可以;发现问题有对应奖惩;【潜水】钟白平2014-7-7 14:45:12
这个办法很好啊,14:48:11 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:48:11
我也觉得可以试试 14:51:22 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:51:22
这个问题在于提交者显示问题 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 14:51:47
例如A做的功能,提交后显示是B提交的,体现不了A 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:52:26
B的提交理论上应该总是代表A,反之A代表B;我觉得没问题的 14:57:29 【潜水】戈兆万 2014-7-7 14:57:29
或者最直接review者commit时在注释中标明提交review的就行了,反正中国人名字也不长
15:00:32 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:00:32
群体Review,还有C存在 15:13:17 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:13:17
有C存在 什么意思? 15:15:24 【潜水】钟白平2014-7-7 15:15:24
谁提交谁就有责任 【潜水】钟白平2014-7-7 15:16:08
其实代码审查最大的功能是让开发人员知道将会有同事或者他很在意的人查看他的程序,那么他的编程态度就会不一样的,代码质量也会提高【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:16:09 @钟白平
【潜水】钟白平2014-7-7 15:16:35
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:50
我是说B和C都可能会Review A的代码
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:59
这个我很赞同 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:58
15:19:09 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:19:09
群体review目前只是想法 需要必要的软件工具支援才行 个人觉得这个方式会比单人review更有效;基于上面@钟白平的表达,最直接的增加了源码的读者数量 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:20:49
戈兄的意思是结对Review? 15:21:28 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:21:28
是的 捉对编程 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:00
你们小组准备搞这个? 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:22:22 是啊 【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:47
也不错
【潜水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:52
15:29:09 【潜水】戈兆万 2014-7-7 15:29:09
试试水
第二篇:研发团队工作总结
团队工作总结
在公司以及研发部领导的支持下,项目小组成员通力合作,顺利的完成了教育厅学生资助系统的建设开发以及验收,在此过程中,团队围绕“强化组织力量,实现突破和超越”的主题,在工作中坚持四个建设---建设团队凝聚力,建设工作的协调性,建设有效的风控机制,建设共同价值趋向的,共同追求的整体素质。最终,资助系统对各学段老师的培训,取得圆满成功,获得了用户的认可。
首先,一个优秀的团队是有极强凝聚力的。学生资助管理系统项目上,客户提了很多具体细化的要求,在团队内部每个成员的心里,工作质量的完美就是我们的追求。这样,我们的目标一致了,我们深信方向永远比努力更重要。大家的行动一致了,我们的凝聚力自然就顺应而生了。通过每周定期的小组讨论,大家在一起讨论业务需求。这个项目是近年来部门接手的最大合同额的开发项目,公司领导和同事都非常重视,为了达到客户的要求和期望,项目前端采用最新的EXTJS框架,而开发小组成员都是第一次接触这个框架,所以项目前期困难重重,虽然EXTJS框架展示效果绚丽,但因为我们选用的是最新版本,各种学习资料都不是很多,团队成员克服种种难题,互相分享资料及心得,使我们每个人都能得到提高。
其次,工作协调。我们是一个友爱互助的团队。在每个人的心里工作是分工不分家的。协作和竞争是我们每个人心里的工作指导思想。一个人的能力无论如何都不可能与团对相比,只有大家相互团结,相互协助,才可以创造出个体所不能完成的工作。教育厅项目周期长,在这个过程中,有项目小组成员需要兼顾其它项目或者需要请假的,我们都会及时调整分工,力争做到不耽搁项目进度,不影响项目质量,事实上,我们最终的成果已经对我们的工作协调性给予了有效的证明。
再次,有效的风控机制。公司加强了风险管理及内部控制体系建设,通过对公司风险管理与内部控制工作的落实,特别是保证内部控制缺陷整改的及时性和有效性,使风险管理与内部控制工作为公司发展提供可靠保障。而在项目组内部,我们通过小组讨论,加强了开发流程控制,具体到个人就是对代码版本控制严格管理,并且建立了问题BUG提交平台,对各种文档都进行了规范化的归档处理。
最后,整体素质。我们是一个有着共同价值趋向的,共同追求的团队。在资助系统项目上,为了能有更好的用户体验,更高的性能,我们在不影响整体进度的前提下,也在不断的尝试新的技术架构,而与此对应的,只有不断的学习,才能不断的提高,才能更深入的理解这些前沿的技术,才能让我们这个团队不断的提高。高度的责任心是维持这个团队的最坚实支柱。
当然,我们也有不足和需要改善的地方,对客户的需求我们解读的不够到位,这直接造成了很多代码上的返工,对于这一点,我们深刻认识到应该加强自己的沟通能力,努力成为一个基于技术,而又不拘泥于技术的IT人。通过这个项目,我们也认识到自己知识储备的薄弱,为此我们将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,明确自己未来的定位和职业规划,并为之努力。
第三篇:研发团队口号
研发团队口号(8篇)
研发团队口号1
科技改变你我,金融成就未来。
创想美好未来,尊享品质生活。
创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
发展靠科技创新,科技发展新产业。
研发融合科技,科技致力研发。
科技本无根,研发锋。
科技,腾飞发展。
让科技更好地服务于社会。
进步源于创新,发展依托科技。
科技创造,技论功勋。
企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
因技术而生,铸力量而成。
科技为研发之动力,动力强则研发快。
团队的力量铸就产品的研发。
科技的进步引领时尚新生活。
创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
研发是科技的智慧。
研发团队口号2
1、科技成就产业,创新永不止歇。
2、想他人之不想,为他人之不为。
3、众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
4、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
5、用领先的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
6、科技研发是指导行动的大脑。
7、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
8、研发攀顶峰,群英汇聚。
9、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
10、有坚实基础,只为能走得更远。
11、有多少经济实力,就有多大发展空间。
12、高端的团队造就更新兴的产业。
13、创新的科技造就更伟大的未来。
14、精英团体协作,尖端科技在握。
15、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
16、人才加技术,尖端开新路。
17、科技研发,产业发展的指明灯。
18、科技本无根,研发领先锋。
19、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
20、科技改变你我,金融成就未来。
21、发展靠科技创新,科技发展新产业。
22、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
23、因技术而生,铸力量而成。
24、研发融合科技,科技致力研发。
25、创想美好未来,尊享品质生活。
26、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
27、让科技更好地服务于社会。
28、进步源于创新,发展依托科技。
29、科技领先,腾飞发展。
30、企业新生命的'活力,引领时尚新潮流。
31、技术推动进步,研发成就未来。
32、科技为研发之动力,动力强则研发快。
33、团队的力量铸就产品的研发。
34、科技创造,技论功勋。
35、依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路领先。
36、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
37、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
38、研发是科技的智慧。
39、科技成就精彩,研发引领未来。
研发团队口号3
1、科技成就产业,创新永不止歇。
2、想他人之不想,为他人之不为。
3、众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
4、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
5、用的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
6、科技研发是指导行动的大脑。
7、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
8、研发攀顶峰,群英汇聚。
9、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
10、有坚实基础,只为能走得更远。
11、有多少经济实力,就有多大发展空间。
12、高端的团队造就更新兴的产业。
13、创新的科技造就更伟大的未来。
14、精英团体协作,尖端科技在握。
15、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
16、人才加技术,尖端开新路。
17、科技研发,产业发展的指明灯。
18、科技振兴实业,从研发开始。
19、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
20、科技改变你我,金融成就未来。
21、创想美好未来,尊享品质生活。
22、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
23、发展靠科技创新,科技发展新产业。
24、研发融合科技,科技致力研发。
25、科技本无根,研发锋。
26、科技,腾飞发展。
27、让科技更好地服务于社会。
28、进步源于创新,发展依托科技。
29、科技创造,技论功勋。
30、企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
31、因技术而生,铸力量而成。
32、科技为研发之动力,动力强则研发快。
33、团队的力量铸就产品的研发。
34、科技的进步引领时尚新生活。
35、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
36、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
37、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
38、研发是科技的智慧。
39、科技成就精彩,研发引领未来。
40、科技是第一生产力,发展才是硬道理。
41、尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
42、尖端雄才平台,造就科技王国。
43、依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路。
44、好钢用于刃,开发高尖精。
45、技术推动进步,研发成就未来。
46、生命在于运动,科技在于创新。
47、科技成就未来,产业振兴生命。
48、科技导引现代研发,研发最终精进科技。
49、要想科技发,建议靠大家。
50、世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
51、科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
52、如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
53、集研发团队,助科技创新。
54、创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
55、研发创新技术推动变革。
56、团结拼搏,打造人才,进军新业。
57、研发——科技发展之源泉。
58、用科技生产力来证明一切。
59、科研发展,自立自强。
60、现代尖端科技,合作共创佳绩。
研发团队口号4
1.从定期检查到抽检再到免检,从仿造到制造再到创造,摩亿人大踏步前进。
2.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是创新的'路。
3.创新才是走自己的路。
4.行动是成功的开始,等待是失败的源头,创新是发展的桥梁。
5.人人提案创新,成本自然降低。
6.需求万变、努力不变。
7.永不言退,我们是的团队!成功决不容易,还要加倍努力!
8.投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
9.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。追求客户满意,是你我的责任。
10.相信自己,相信伙伴!因为自信,所以成功!
11.以技术求发展,以质量求生存。
12.我们忠实,永远跟各位老板保持同一战线。
13.我们踏实,每一个秀场我们都用心去做。
14.我们诚实,诚信是我们生存的根本。
15.开拓市场,有我,卓越研发,我为司狂。
16.放大缺陷,合作无间,执着追求,冲破极限。
研发团队口号5
科技成就精彩,研发引领未来。
科技是第一生产力,发展才是硬道理。
尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
尖端雄才平台,造就科技王国。
依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路。
好钢用于刃,开发高尖精。
技术推动进步,研发成就未来。
生命在于运动,科技在于创新。
科技成就未来,产业振兴生命。
科技导引现代研发,研发最终精进科技。
要想科技发,建议靠大家。
世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
集研发团队,助科技创新。
创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
研发创新技术推动变革。
团结拼搏,打造人才,进军新业。
研发——科技发展之源泉。
用科技生产力来证明一切。
科研发展,自立自强。
现代尖端科技,合作共创佳绩。
科技美好生活,创新成就未来。
奋勤奋斗奋科技,爱家爱国爱世界。
研究新产品,发展新技术。
新的世界,你我同在。
一流成果,十分收获。
战略新兴,研发先行。
研发团队口号6
科技成就产业,创新永不止歇。
想他人之不想,为他人之不为。
众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
用的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
科技研发是指导行动的大脑。
不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
研发攀顶峰,群英汇聚。
人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
有坚实基础,只为能走得更远。
有多少经济实力,就有多大发展空间。
高端的团队造就更新兴的产业。
创新的科技造就更伟大的未来。
精英团体协作,尖端科技在握。
精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
人才加技术,尖端开新路。
科技研发,产业发展的指明灯。
科技振兴实业,从研发开始。
科技推动人类进步,研发引领实业发展。
研发团队口号7
1、科技研发,产业发展的指明灯。
2、创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
3、科技领先,腾飞发展。
4、现代尖端科技,合作共创佳绩。
5、科研发展,自立自强。
6、战略新兴,研发先行。
7、科技本无根,研发领先锋。
8、人才加技术,尖端开新路。
9、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
10、要想科技发,建议靠大家。
11、因技术而生,铸力量而成。
12、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
13、研发攀顶峰,群英汇聚。
14、如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
15、技术推动进步,研发成就未来。
16、团结拼搏,打造人才,进军新业。
17、想他人之不想,为他人之不为。
18、科技改变你我,金融成就未来。
19、研发融合科技,科技致力研发。
20、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
21、科技创造,技论功勋。
22、精英团体协作,尖端科技在握。
23、科技成就未来,产业振兴生命。
24、生命在于运动,科技在于创新。
25、科技成就产业,创新永不止歇。
26、进步源于创新,发展依托科技。
27、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
28、科技是第一生产力,发展才是硬道理。
29、发展靠科技创新,科技发展新产业。
30、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
31、科技导引现代研发,研发最终精进科技。
32、科技美好生活,创新成就未来。
33、一流成果,十分收获。
34、众志成城攀绝峰,互相协力共奋进。
35、奋勤奋斗奋科技,爱家爱国爱世界。
36、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
37、世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
38、好钢用于刃,开发高尖精。
39、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
40、有多少经济实力,就有多大发展空间。
41、企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
42、科技为研发之动力,动力强则研发快。
43、科技振兴实业,从研发开始。
44、尖端雄才平台,造就科技王国。
45、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
46、科技成就精彩,研发引领未来。
47、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
48、有坚实基础,只为能走得更远。
49、尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
50、科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
研发团队口号8
走南闯北、踏遍五湖四海;
东挑西选、还是小麦企划。
小麦企划团队座落在江苏徐州、沛县汉高祖---刘邦先生的故里“泗水亭”公园对面。千古龙飞地、一代帝王乡,我们生在不平凡的地方、立志做出不平凡的事!
我们忠实、永远跟各位老板保持同一战线;
我们踏实、每一个秀场我们都用心去做;
我们诚实、诚信是我们生存之根本!
小麦企划,咱老百姓家门口的企划团队、老百姓做得起的秀场、我们就在您的背后、我们时刻准备着等您召唤、永远做您的左膀右臂。
公司服务项目:秀场策划、影楼内训、托管、前景规划、背景配音等;
公司服务口号:我应为王、谁与争锋;
公司服务宗旨:永远做老百姓身边的企划团队;
公司服务精神:召之即来、来则能战、战无不胜、永不言败;
公司团队组成:影楼多年工作经验的店长、经理组成、多年的秀场生涯和磨炼造就了我们一流的团队,我们取之于民、用之于民回馈新老顾客。选择小麦企划、使您如虎添翼。
第四篇:研发团队口号
研发团队口号(8篇)
研发团队口号1
1、科技成就产业,创新永不止歇。
2、想他人之不想,为他人之不为。
3、众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
4、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
5、用领先的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
6、科技研发是指导行动的大脑。
7、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
8、研发攀顶峰,群英汇聚。
9、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
10、有坚实基础,只为能走得更远。
11、有多少经济实力,就有多大发展空间。
12、高端的团队造就更新兴的产业。
13、创新的科技造就更伟大的未来。
14、精英团体协作,尖端科技在握。
15、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
16、人才加技术,尖端开新路。
17、科技研发,产业发展的指明灯。
18、科技本无根,研发领先锋。
19、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
20、科技改变你我,金融成就未来。
21、发展靠科技创新,科技发展新产业。
22、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
23、因技术而生,铸力量而成。
24、研发融合科技,科技致力研发。
25、创想美好未来,尊享品质生活。
26、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
27、让科技更好地服务于社会。
28、进步源于创新,发展依托科技。
29、科技领先,腾飞发展。
30、企业新生命的'活力,引领时尚新潮流。
31、技术推动进步,研发成就未来。
32、科技为研发之动力,动力强则研发快。
33、团队的力量铸就产品的`研发。
34、科技创造,技论功勋。
35、依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路领先。
36、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
37、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
38、研发是科技的智慧。
39、科技成就精彩,研发引领未来。
研发团队口号2
1、科技研发,产业发展的指明灯。
2、创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
3、科技领先,腾飞发展。
4、现代尖端科技,合作共创佳绩。
5、科研发展,自立自强。
6、战略新兴,研发先行。
7、科技本无根,研发领先锋。
8、人才加技术,尖端开新路。
9、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
10、要想科技发,建议靠大家。
11、因技术而生,铸力量而成。
12、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
13、研发攀顶峰,群英汇聚。
14、如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
15、技术推动进步,研发成就未来。
16、团结拼搏,打造人才,进军新业。
17、想他人之不想,为他人之不为。
18、科技改变你我,金融成就未来。
19、研发融合科技,科技致力研发。
20、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
21、科技创造,技论功勋。
22、精英团体协作,尖端科技在握。
23、科技成就未来,产业振兴生命。
24、生命在于运动,科技在于创新。
25、科技成就产业,创新永不止歇。
26、进步源于创新,发展依托科技。
27、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
28、科技是第一生产力,发展才是硬道理。
29、发展靠科技创新,科技发展新产业。
30、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
31、科技导引现代研发,研发最终精进科技。
32、科技美好生活,创新成就未来。
33、一流成果,十分收获。
34、众志成城攀绝峰,互相协力共奋进。
35、奋勤奋斗奋科技,爱家爱国爱世界。
36、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
37、世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
38、好钢用于刃,开发高尖精。
39、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
40、有多少经济实力,就有多大发展空间。
41、企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
42、科技为研发之动力,动力强则研发快。
43、科技振兴实业,从研发开始。
44、尖端雄才平台,造就科技王国。
45、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
46、科技成就精彩,研发引领未来。
47、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
48、有坚实基础,只为能走得更远。
49、尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
50、科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
研发团队口号3
科技改变你我,金融成就未来。
创想美好未来,尊享品质生活。
创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
发展靠科技创新,科技发展新产业。
研发融合科技,科技致力研发。
科技本无根,研发锋。
科技,腾飞发展。
让科技更好地服务于社会。
进步源于创新,发展依托科技。
科技创造,技论功勋。
企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
因技术而生,铸力量而成。
科技为研发之动力,动力强则研发快。
团队的力量铸就产品的研发。
科技的进步引领时尚新生活。
创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
研发是科技的智慧。
研发团队口号4
科技成就精彩,研发引领未来。
科技是第一生产力,发展才是硬道理。
尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
尖端雄才平台,造就科技王国。
依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路。
好钢用于刃,开发高尖精。
技术推动进步,研发成就未来。
生命在于运动,科技在于创新。
科技成就未来,产业振兴生命。
科技导引现代研发,研发最终精进科技。
要想科技发,建议靠大家。
世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
集研发团队,助科技创新。
创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
研发创新技术推动变革。
团结拼搏,打造人才,进军新业。
研发——科技发展之源泉。
用科技生产力来证明一切。
科研发展,自立自强。
现代尖端科技,合作共创佳绩。
科技美好生活,创新成就未来。
奋勤奋斗奋科技,爱家爱国爱世界。
研究新产品,发展新技术。
新的世界,你我同在。
一流成果,十分收获。
战略新兴,研发先行。
研发团队口号5
1.从定期检查到抽检再到免检,从仿造到制造再到创造,摩亿人大踏步前进。
2.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。
3.创新才是走自己的路。
4.行动是成功的开始,等待是失败的源头,创新是发展的桥梁。
5.人人提案创新,成本自然降低。
6.需求万变、努力不变。
7.永不言退,我们是的团队!成功决不容易,还要加倍努力!
8.投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
9.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。追求客户满意,是你我的责任。
10.相信自己,相信伙伴!因为自信,所以成功!
11.以技术求发展,以质量求生存。
12.我们忠实,永远跟各位老板保持同一战线。
13.我们踏实,每一个秀场我们都用心去做。
14.我们诚实,诚信是我们生存的根本。
15.开拓市场,有我,卓越研发,我为司狂。
16.放大缺陷,合作无间,执着追求,冲破极限。
研发团队口号6
科技成就产业,创新永不止歇。
想他人之不想,为他人之不为。
众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
用的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
科技研发是指导行动的大脑。
不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
研发攀顶峰,群英汇聚。
人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
有坚实基础,只为能走得更远。
有多少经济实力,就有多大发展空间。
高端的团队造就更新兴的产业。
创新的科技造就更伟大的未来。
精英团体协作,尖端科技在握。
精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
人才加技术,尖端开新路。
科技研发,产业发展的指明灯。
科技振兴实业,从研发开始。
科技推动人类进步,研发引领实业发展。
研发团队口号7
1、科技成就产业,创新永不止歇。
2、想他人之不想,为他人之不为。
3、众志成城攀绝峰,齐心协力共奋进。
4、创新创业创精彩,赢天赢地赢未来。
5、用的科技和精湛的技艺共同铸就辉煌。
6、科技研发是指导行动的大脑。
7、不断研发占领高地,持续创新共创佳绩。
8、研发攀顶峰,群英汇聚。
9、人心因凝聚而广,科技靠凝聚而强。
10、有坚实基础,只为能走得更远。
11、有多少经济实力,就有多大发展空间。
12、高端的团队造就更新兴的产业。
13、创新的科技造就更伟大的未来。
14、精英团体协作,尖端科技在握。
15、精英联袂搭台,尖端科技聚彩。
16、人才加技术,尖端开新路。
17、科技研发,产业发展的指明灯。
18、科技振兴实业,从研发开始。
19、科技推动人类进步,研发引领实业发展。
20、科技改变你我,金融成就未来。
21、创想美好未来,尊享品质生活。
22、创新开创科技疆域,未来尽享产业硕果。
23、发展靠科技创新,科技发展新产业。
24、研发融合科技,科技致力研发。
25、科技本无根,研发锋。
26、科技,腾飞发展。
27、让科技更好地服务于社会。
28、进步源于创新,发展依托科技。
29、科技创造,技论功勋。
30、企业新生命的活力,引领时尚新潮流。
31、因技术而生,铸力量而成。
32、科技为研发之动力,动力强则研发快。
33、团队的力量铸就产品的研发。
34、科技的进步引领时尚新生活。
35、创新开拓集思广议,研发科技马不停蹄。
36、消费产品新型科技,经营思路逢勃生机。
37、团队力量造就尖端科技,研发平台放飞新兴产业。
38、研发是科技的智慧。
39、科技成就精彩,研发引领未来。
40、科技是第一生产力,发展才是硬道理。
41、尖端科技依托团队力量,研发平台发展战略产业。
42、尖端雄才平台,造就科技王国。
43、依托先进的平台,雄厚的团队,让技术一路。
44、好钢用于刃,开发高尖精。
45、技术推动进步,研发成就未来。
46、生命在于运动,科技在于创新。
47、科技成就未来,产业振兴生命。
48、科技导引现代研发,研发最终精进科技。
49、要想科技发,建议靠大家。
50、世界已变,科技出现,生产虽慢,产中精品。
51、科技需要展示的舞台,更需要精锐的后台。
52、如果当初没有流水线,可能除了农业以外就不存在量产。
53、集研发团队,助科技创新。
54、创新是企业的灵魂,经济发展的必然结果。
55、研发创新技术推动变革。
56、团结拼搏,打造人才,进军新业。
57、研发——科技发展之源泉。
58、用科技生产力来证明一切。
59、科研发展,自立自强。
60、现代尖端科技,合作共创佳绩。
研发团队口号8
走南闯北、踏遍五湖四海;
东挑西选、还是小麦企划。
小麦企划团队座落在江苏徐州、沛县汉高祖---刘邦先生的故里“泗水亭”公园对面。千古龙飞地、一代帝王乡,我们生在不平凡的地方、立志做出不平凡的事!
我们忠实、永远跟各位老板保持同一战线;
我们踏实、每一个秀场我们都用心去做;
我们诚实、诚信是我们生存之根本!
小麦企划,咱老百姓家门口的企划团队、老百姓做得起的秀场、我们就在您的背后、我们时刻准备着等您召唤、永远做您的左膀右臂。
公司服务项目:秀场策划、影楼内训、托管、前景规划、背景配音等;
公司服务口号:我应为王、谁与争锋;
公司服务宗旨:永远做老百姓身边的企划团队;
公司服务精神:召之即来、来则能战、战无不胜、永不言败;
公司团队组成:影楼多年工作经验的店长、经理组成、多年的秀场生涯和磨炼造就了我们一流的团队,我们取之于民、用之于民回馈新老顾客。选择小麦企划、使您如虎添翼。
第五篇:研发团队管理
研发团队管理
长城企业战略研究所 安逸 王缨
2004-4-7
为什么研发团队的管理很重要?
新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”这可以说是一条定律。大至一个企业的新产品开发活动质量,小到一个具体的新产品开发项目的质量,接触和评估其团队都是最直观、最有效的方法。对新产品开发团队的评价来源于相互作用的三个方面:团队中的个人、团队机制和团队文化。对于企业的高层管理者来说,他们当中的很多人并不是产品专家,他们对于新产品开发的管理更多地体现为对新产品开发团队的管理。
新产品开发团队的组织形式是由新产品开发项目的性质决定的。开发团队的组织原则是:开发项目越复杂,对企业的意义越重大,开发团队就越独立,就越需要减少企业日常工作的影响。对于消费品企业,开发团队一般有以下三种类型(见表1):
中外管理 研发团队有哪些形式?
表1 新产品开发团队类型
新产品项目性质
新平台产品开发
完善现有产品线
产品技术改进 团队类型 独立的专职团队 跨部门临时团队 技术改进团队 团队特点 管理要素 独立于企业日常运营 保持独立性财务目标 开发工作与其他日常工作并行 部门协调机制范围最小,方式灵活 把握项目运行的时机
“跨部门临时团队”的组织形式是在消费品的新产品开发中最常见的、基本的组织形式,于管理的组织形式。说它“基本”,是因为在其它两种团队类型的早期,经常以“跨部门临时团队”的形式出现;说它“难于管理”,是因为部门之间存在着观念和信息的“壁垒”,这些壁垒很难打破,而打破这些“壁垒”,恰恰是新产品开发管理的关键。正是基于以上原因,“跨部门临时团队”是我们论述的重点。在很多高技术企业,技术开发团队多采用独立的专职团队形式。开发人员被“关”在一个舒适的、“与世隔绝”的空间里,在特定的时间内展开“科研攻关”。
建设开发团队的工作机制,其目的在于沟通信息、明确责任、协调进度。工作机制可以分为两种:正式机制和非正式机制。正式机制多体现为团队会议,非正式机制则是不同部门的开发人员之间的随机交流。在很多消费品生产企业,新产品开发项目的主要责任者是市场部门和研发部门,因为他们是新产品的设计师、知识源和“专家”。开发团队的工作机制首先是这两个部门的协调机制,然后才是由这两个部门主导的团队工作机制(见表2)。研发团队如何形成好的机制?
表2 新产品开发团队的工作机制参与部门 主要内容 备注
有些
企业
叫做
“新产
品开
发委长期坚持。员
会”,范围
也有
所扩
大。关键
研发-市场部门市场部、研发部定期交流所有项目情况,确定开联席会门 发方向,产生新项目。议 在某个项目里程碑完成后评估项项目运完成情况的可项目组所有成员 目运行情况,做出下一步的安行会议 靠性。排。
避免
犯同
样的错
项目回项目完成或终止后对项目整体运真正明确失败误,项目组所有成员 顾会议 行的总结。原因。形成指示
和经
验积
累。
项目每一阶段结束后汇总项目运总结报市场部或研发部保证决策信息行情况,并发给每位项目组成告制度 项目经理负责 的真实性。员。
对于那些非正式的团队机制是不好用制度规定下来的,非正式的团队机制在很大程度上受到团队文化的制约。
新产品开发团队文化是企业整体文化的组成部分,因此新产品开发团队文化具有企业文化共有特性,又有它的独特性和自身要求(见表3)。
如何建立研发团队文化?
表3 新产品开发的团队文化
新产品开发活动的特点 新产品开发团队文化要求
创新性
协同性
风险性
时间性 鼓励原创性的工作 鼓励随时随地通畅的交流重视细节和不同意见强烈的时间观念和责任意识
观察新产品开发团队文化最有效的方法是“听”,听听他们在交流中说些什么,是否符合新产品开发活动的内在要求。如果没有好的团队文化,新产品开发过程中就会出现一些莫名其妙、看似荒唐但却是不可挽回的严重失误。很多企业的研发经理为这些失误感到苦恼,但他们往往在失误本身上找原因,却没有看到隐藏在失误背后的不健康的团队文化。新产品开发团队文化与新产品开发所需要的专业知识和技能无关,但是它却深刻地影响着新产品开发工作的质量,甚至可以说是团队文化塑造了新产品。在很多美国公司,高级的研发领导人甚至没有技术背景,但他们依然可以卓有成效地领导产品研发,其中一个重要原因就是他们有能力塑造一个优秀的研发团队文化。塑造团队文化的最好方法是企业高层管理者的率先垂范和团结一致,而不是期待基层开发人员的自觉。一家公司的高层采购经理认为,产品开发所需新原科的采购在他的工作中并不重要,重要的是现有原材料的采购维护;一家公司的生产总监认为,新的生产工艺会破坏现有的生产秩序,所以需要抵制;一家公司的技术总监认为,他的责任只是产品开发成功,至于主动组织新产品知识培训则不是他份内之事;一家公司的总经理问道,为什么开发人员总是不切实际,异想天开?这些企业的高层经理抱有这样的观点,新产品开发团队文化也就可想而知了。所以,建设良好的新产品开发团队文化,需要高层管理者从自身做起。
除了把握企业战略和产品方向外,总经理对新产品开发活动的管理在很大程度上体现为对新产品开发团队的整体管理。总经理很难深入新产品开发的技术细节,但在中国企业中(尤其是民营企业),总经理对新产品开发工作影响巨大。对这个问题的探讨,具有极为重要的现实意义。总经理如何管理研发团队?
建议总经理对新产品开发团队的管理应注意:
(1)容忍创新的“健康失败”。鼓励创新首先意味着有创新的意愿,其次意味着容忍“健康的失败”。所谓“健康的失败”是指那些付出了真诚努力的失败。产品创新的历程从来不是一帆风顺的,某一点的改变可能会引起连锁反应,“牵一发而动全身”。改变固然会有失败的可能,但不改变就不会有成功的新产品。在一个“动辄得咎”的环境里,不能想象产品创新的成功。总经理对产品创新的影响首先在于培育一个创新受到鼓励的环境。
(2)培养“专家意识”,减少对开发细节的干涉。产品创新的专家首先是那些敢于对产品创新负责任的人,其次才是拥有丰富产品创新经验的人。在企业里经常发生没有人敢于对产品开发负责的现象,决策“议而不决”,然后由总经理判断而“定于一尊”。企业家不是神,不能洞悉一切风险,这种决策方式从一开始就孕育很大的风险。总经理需要明确责任,鼓励负责任的勇气,才可能在企业内部培养出“专家”。
(3)打破技术部门的壁垒,重视专业的横向交流。技术部门在中国企业中一向是“管理的黑箱”,只看到投入产出,看不到里面发生了什么。但技术过程对产品方方面面的影响极大。总经理应该鼓励技术部门走出“黑箱”,与市场、采购、财务乃至销售部门建立交流的机制,使技术部门看到他们的工作对企业其他部门产生了怎样的影响,而技术部门也会看到产品创新的广阔机遇。
(4)给开发人员开阔视野的见习机会。创新经常来自于换一个角度来看问题,来自于找到正确的基准。一年到头埋头于实验室的开发人员创新精神一定是不活跃的。给开发人员参观、学习、研讨的机会,回过头来审视自己的产品,就会产生新的认识,产品创意就蕴含在这些新的认识当中了。