我的成功 读后感

第一篇：我的成功 读后感

在读《我的成功可以复制》过程中，感触最深的一点是“让他人变得伟大（making others great）”.有两个故事，感人至深。

一是，2003年微软华南区总经理赵芳被挖到苹果公司担任中国区总裁。唐骏专程从澳大利亚悉尼飞到广州，和赵芳见了一面，实际上，只是简单地聊了半个小时，并不是真正想挽留她，因为对她来说，确实是一个很好的发展机会和质的提升。然后，唐骏又飞回悉尼。结果，第二天各大媒体做了报道，标题为《中止国际会议，唐骏专程飞回广州挽留赵芳》，而这又是唐骏一手策划的，目的是让赵芳走得光彩、走得开心，让苹果公司更加珍惜所挖到得人才。更重要的是让微软每个员工感觉自己受到公司的重视。

二是，在一个圣诞节，特别向铁道部门申请“微软中国号”的专列，带领微软全体员工去井冈山...每个人的枕巾上都印有“微软”、车厢的特别布置...无不让员工身为微软的员工感到骄傲和自豪。

实际在这之前，也就是唐骏刚从美国回到上海，创建“大中华微软技术支持中心”时，为了让员工有自豪感，每月出资12万，让上海地铁达到徐家汇站时，第一个报“微软技术支持中心...”

还有更多 关心员工 的故事，体现了“以人为本”的管理思想，并将美国先进的管理模式和国内实际环境（我国文化等）很好地结合起来。这种结合，有时需要冒一定的风险，而且说服总部也不容易。实际上，有 许多外企的经理不去创新，而是完全实行总部的一套，明哲保身，而不顾国内员工的感受，最多只能算是一个合格的管理人员，不能算是优秀的管理人。

从这本书中，也确实感到目标确立的重要性，更重要的是为达到目标，积极地、创造性地、努力地去策划、奋斗，概括地说，就是“简单＋勤奋”。当然，需要思考，出奇制胜，其中有大家熟悉的故事“为了演员签证写信给加州参议员”、“在教育部门口整整站了4天 拿到公派日本的名额”（插曲，如果当年我懂事些，象他一样，应该能争取去法国公派留学生的名额，人生轨迹可能就完全不一样，我85年考硕士时，总分全校第一，但由于英语差几分，失去机会）。

从众多的故事当中，显示唐骏与众不同，其历程也说明了这一点，真正是每两年，就上一个台阶：

1994 程序员

1995 高级经理

1997 微软技术支持中心总经理

1999 从大中华中心 升为 亚洲中心

2001 从亚洲中心 升为 全球中心

2002 微软中国总裁

2004 盛大总裁

2008 新华都集团总裁兼CEO

成功很难复制，许多管理模式、工作方式、职业规划等是可以复制的。

他从自己小时候的人生经历——拣碎砖头——开始说起，然后引出曾经的一个个经历对他以后生活态度、工作之情的影响和历练。他在此中还提到，一个人，本性兴许是难以改变，但性格是可塑的！而且，成功4+1，他说，那个“1”就是指性格。小学的鼎盛，到初中的自暴自弃，到高中的平淡无奇，再到高考的失利，他一路走来，却也在认清自己的理想后得到调整，刻苦用功。当他得到国家的资助去日本名古屋大学深造的时候，那种不分昼夜夜以继日的努力也给了他巨大的回馈。

这给人很多启发。

一个人的成功，除了靠百分之一的才智，就要依据百分之九十九的汗水。相比起他大学一天背一篇《新概念》英语课文直至背完三本书，不断地积累词汇，每天坚持听磁带听到睡着，醒来后继续听的毅力，每天用英语给自己讲一个故事的坚持；以及刚到日本时一个平假名都不认识的他，坚持每天背两百个单词等等类似的魔鬼式训练，如此一年就可以做到日语是听说读写了，这似乎把我们所说的“拼命”都映衬得苍白无

力。我们何时能如此坚强地做到这种地步呢。

后来他因与导师发生碰撞，未拿到博士就毅然转身离开去了美国，在那取得了理工科的博士学位，然后开始自己的创业。之后他发明的专利被微软公司的日本总裁相中，受邀去了微软。但这种所谓的邀请，也是后来他所描述的七次不同面试官的面试。这就是微软的高起点。他放弃自己开创的三间小公司投入微软基层，花了一年时间做到总裁位置，用他自己的话说，除了刻苦还是刻苦。不过，他终究是做到了，见了盖

兹，成了朋友。

这本书我还没有看完，但是心得体会真的很大。看看自己的大学生活，又像是什么模式的？

唐骏的经历确实非凡，关闭几家赢利的公司，去加入微软，从底层做起。（我就是想关，也没这么大的公司愿意请咱呀，嘎嘎）不过其宣扬的成功要素“简单+勤奋”简明扼要，是每个人应该奉行的。但感觉少了点，应该还有什么关键没讲或遗漏。因为做人简单，做事勤奋其实这样的人很多，并不是做到这两点就能成功，成功人士也并不都具备这样的因素。起码要有明确的目标，要会分段计划自己的人生，然后按照计划目标逐步实现。我感觉这也是唐骏先生成功的要点之一。

对其应该崇敬景仰，而非膜拜，照搬其所行所事。学习其：“简单+勤奋”，然后结合自身优势来发展。（有点大而空哈，更象中学作文了...）蛇有蛇道，鼠有鼠道，各人所处的位置不同，阅历不同，经验值不同，简单复制其成功所谓要素应该是无效的。

个人认为，应该吸收其精华，从中感悟，借鉴自己认为有用的，应用到以后的工作生活中。（总要学到点什么哦，不然就象看名人语录了...白花38元买本书看了，顺便说句，有点贵哈）

《我》讲述了中国第一经理人唐骏的成长史。从常州老家的堂屋到北京邮电大学的校门，他走过了懵懂而执著的童年和少年；从北京到日本再到美国，他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年，他从最基层的程序员走到了微软中国区总裁；在即将离开微软的那段日子，他经历了抉择前难熬的分分秒秒在盛大的四年，他完成了从跨国企业高管道民营企业职业经理人的身份转变。在他的经历中。固然有很多令人羡慕的成就，但是，他能成功地跨越失败和才真正体

现出他是个真正成功的人。

唐骏在《我》中总结了他成功的秘诀，很简单的四个字，“简单+勤奋”，做人简单，做事勤奋。的确，它也是这样做的，从他的经历中我们也可以看到这一点。他成功的起点并没有比我们中的任何一个人高，但是因为他足够勤奋他成为了从c班出来的考验第一名，也正因为此他成为了微软中国区总裁，因为他足够执著，在苦苦等待一周后他终于拿到了留学的资格，因为他做人简简单单，他打动了当时的校花，正因为他简单的性格，他的演讲、他的文字都是那么贴近普通

人的视角，而且富有亲和力。

读完《我.》，我发现我们作为现代的大学生，都好像生活在泡沫之上，一切都是那么虚浮，难以控制自己的重心。在进入大学之初，我们总是充满热情的去参加各种社团的面试，而且总爱打着“提高个人能力”的幌子穿梭于各个面试会现场，可是我们知道什么是能力吗？糊糊涂涂的过完了一学年，回头看看自己曾经走过的路，有几件事情还能让我们想起来，有几件事情能值得我们去回忆，又有几件事情对我们与影响。然而，我们看到的是一片模糊，曾经我们觉得值得骄傲的事情都渐渐的淹没在泡沫般的路上。

感谢《我》，感谢唐骏，让我们发现其实在大学，我们还是可以做一些事情来充实自己，在任何时候，任何地方，我们都可以向唐骏一样做最真实最简单的自己，对待自己想做的事或者是必须做的事尽心尽力，全力以赴。即使将来我们可能不能做到像唐骏那样的辉煌的成就，但是我们也不至于像现在这样如麻雀般活着，虽然能总是忙碌着，但结果是连自己是谁都忘了。

唐骏：

1962年，出生于江苏常州。

1980年，考入北京邮电学院。

1985年，赴日本名古屋大学留学五年。

1990年，赴美国继续留学生涯，获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯，先后创办了三家公司。

1994年，加入微软公司，1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。

1997年，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。此后四年内，该中心先后升

级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。

2002年3月，出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁。

2004年2月，加入盛大公司任总裁。

2008年4月，卸任盛大网络总裁。直至今日，加盟新华都集团总裁兼CEO。

可以说，唐骏应该是我们新一代人的榜样。他的身上也许能够找到我们的影子，但是我们如何能够造就如他一般的成功，还是需要自己的勤奋与努力。花了一下午事件把他的这本书读完，深感受益，为此总结如下，希望对有梦想，有抱负的人一个启示。

成功的秘诀：成功=简单＋勤奋 做人简单，做事勤奋。

感悟之一：循规蹈矩难以成事。唐骏13岁的那样，由于家里盖新房子，他成了一个名副其实的成为了一个建筑工地的童工。而这块工地的换取竟是他父亲花了几年的时间，走了若干复杂的关系，用了各种办法打擦边球，才得到的所有权。教会了他做事懂得变通。一种方法不行，还可以用很多别的方法。循规蹈矩、墨守成规难以成事。

感悟之二：人生还有什么不能承受

唐骏出身贫寒，家里为了给他们兄弟三人盖房子几年节俭，为此他也失去了童年。为了房子的原材料，他拉了整整一年的碎砖头，也许我们没有经历过这种苦难，但是我想即使我们遇到挫折也不会如此，所以我们有什么理由来慰藉自己的不努力？ 感悟之三：战略现实、战术浪漫 他对自己的性格评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。真正做到让工作变成享受，让疲惫化为动力。人的精力是有限的，但是我们可以用创造激情来驱散疲惫！

面对挫折的态度之一：遇到挫折要从容面对，不抱怨，不放弃。即使某些事会给我的职业发展带来暂时的影响，只要相信自己，只要继续努力，就一定会成功。唐骏在上初中的时候，由于班主任的势利关系，没有选择小学一度连任半年的唐骏为新的班级班长，唐骏从此放弃学习，差点毁了自己，而在他刚刚进入微软的时候同样遇到了此类事件，但是这次他选择了从容面对。一个人在不断的经历着环境的考验，有些人总是抱怨不公，为此造成不良心理。而有些人却善于把握环境，创造机会，所以最终胜利的始终属于后者。面对挫折的态度之二：面对无法改变的事实，我们可以去改变自己。

在唐骏担任中国区总裁时，与当时的大中华区总裁权力之争，让他懂得了，如果一切既成事实，那么只有另选天空。2004年2月，唐以“微软中国区终身名誉总裁”的身份从微软“光荣退休”，成为盛大公司总裁，并带领盛大走上了上市之路！

乐观性格引导成功

在唐骏准备建筑材料的时候，为了能够用同样的价钱换取更多的材料年仅13岁的唐成为了一个公关高手，他多次用香烟换来了别人的默许。期间也有人拒绝他的香烟，但是唐依然坚持，一次不成功，再来第二次，第三次，最终他获得了成功。正是他的乐观性格才使他没有因一次的失败而放弃。2003年在唐出任中国区总裁时候，比尔盖茨准备来华访问，原定日期为大年初三，但是唐知道这个时间并不合适，于是与盖茨协商。但是盖茨日程是一年之前就安排好的，自然不耐烦的准备拒绝协商，不过唐以一句“盖茨先生，我知道您的行程是一年前就安排好了，但中国的春节是五千年前就定下来的。”改变了盖茨的日程。也充分说明了：只要有良好的沟通心态，找到合适的沟通方式，没有解决不了的问题。感谢人生道路上的每一个人

由于当时的社会条件普通人家基本不可能有钱盖新房，所以唐的父亲被抓去调查，也从那时候起在唐的心里埋下了仇恨的种子，但是正是因为复仇的火焰，给唐注入了新的动力。使唐不断努力向前，超越他人。不要总拿客观找原因

唐因为语文成绩不及格而被重点院校排在门外，而他却并没有为此对自己气馁，从一个普通高校里创造出了前所未有的奇迹。事情告诉我们，不管你身在何种环境，只要不懈努力，终有一天你会超越自我，脱颖而出。沟通技巧是练出来的

唐在大学期间一直都独立独行，与同学互不来往，造成了孤立。而后在他的职业生涯中，他不断的发现了沟通的重要性，不断地改变着自己，最终成为了一个能说会道又富有亲和力的职业经理人。永远不要相信自己天生就是一个只靠思想活着的人，现实的社会需要沟通，良好的沟通技巧会让人终生受益。从不喜欢的事做起

每个人都喜欢悠闲自在，没有人会看到复杂的方程式或者密密麻麻的英文词汇书会眼睛发光、心情兴奋。而唐则把握住了从不喜欢的事情做起，每天坚持不懈的背诵英语，最终以英语第一的成绩拿了考研第一名。每个人都应该学会在自己不喜欢的岗位做好工作，等到有了能力，再设法改变环境。现实的竞争是激烈的，不可能所有的人，一开始都能找到自己心仪的工作，所以这就要我们忍辱负重，卧薪尝胆。面对失败，尝试改变心态

从负循环到正循环：我的自我激励法。在面对失败的时候人们往往会为此伤心，活着气馁，从而丧失重试的机会。面对失败我们应该善于总结教训，掌握技巧，从而把握胜利。要时刻相信有一天你会造就辉煌，给自己充满信心。

善于掌握规律，收集事物的相同之处，与不同之处，从而创造模板 唐在给员工做英语技术培训的时候，由于要面对不同国家的英语客户，所以唐用模块的方法创造了技术方案模板。从而既节省了时间，也保证了翻译质量。弱势群体的自我推销术

在唐的初恋时候，为了追求一个女孩，三次写了求爱信。第一封信内容是介绍自己，第二封信内容是介绍时政，第三封信才切入主题。但是他不但介绍了自己的现在，还把自己的将来介绍了出去。所以女孩同意了。在承认自己是弱势群体的同时，我们就应该找到自己的不同之处，从而才能用自己特有的东西来改变事情的发展。

“成功4+1”中，4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。

“成功4＋1”之性格

好的性格没有固定的定义，简单地说，就是要让别人喜欢你。“成功4＋1”之勤奋

机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。“成功4＋1”之激情

人们往往会因为生活的琐碎而使自己长期处于压抑状态之中，从而丧失了自己的内在潜力。所以我们应该充满激情，但是激情不等于冲动。激情是发自内心的东西，需要我们去培养。做事充满激情，我们就会去享受它，从而给自己创造快乐。“成功4＋1”之智慧

光有知识就是智慧吗？不是。具备运用知识的能力才叫智慧。大学里的学习绝不只是简单地把书本读会。读什么专业固然重要，但是比这更重要的是培养自己学习的能力。企业需要的学习方式，不是给你一本书，让你学三个月出一个很好的成绩。而是给你一本书，一天后就要拿出一个成果。“成功4＋1”之机遇 机遇肯定是不公平的，机遇只属于那些有准备的人。唐骏在考公费出国的路上走的非常艰难，因为大学期间未被评过三好学生，纵然他的成绩全校第一，却被拒之门外。于是唐查遍了整个北京地区高校电话，在其他学校争取名额，后又连续4天站在教育部的门外，争取转眼即逝的机会。

谨慎和敬业

做事一定要谨慎，而且要认真。面对纷繁复杂的职场关系，我们要洞察每个人的心理，也要不断努力、认真工作，来换取领导的赏识。商业模式的重要性

唐曾经发明了不少新的东西，包括卡拉OK的积分器等，也创办了3所公司，但是都没有发展起来。当他加入微软之后他发现了是他的商业模式限制了他的发展。一个企业要想发展，必须要有架构是的管理。学会留意

每个人的思维都差不多，那么如何能够做到与众不同，那就需要我们多去留意别人不曾做的事情。唐在与盖茨接触期间正是因为自己的细心才给盖茨留下深刻印象。规划职业生涯的正确心态

每个人的职业生涯一定要有良好的规划，不能盲目努力。有的人只知道努力工作，但是没有规划。有些人有规划，但又不切实际。有人刚进公司，就想要成为CEO，这就是非常不现实的一种规划。

职场新人的换位思考法

尝试从不同的角度，换位思考，争取把自己的工作做到让别人满意 从本职工作中提升自己

要把握住自己的本职工作，不要自己没做好就去评价别人，永远要记住，没有资格去评价任何人。

差异化竞争：找到自己的核心竞争力 有些方面可能我们不如别人，但一定有的地方我们是超出别人的，所以我们一定要善于发挥自己的长处，来弥补自己的短处。超强的执行力

面对同样的问题，可能大家都会给出解决方案，但是不是所有人都会去论证方案的可行性。所以我们要尽量做到超强的执行力，把思想转化为现实。创新的多重意义

创新有多种意义，不但指技术的创新，更包括应用的创新、商业模式的创新、管理模式的创新等。

永不知足的好奇心

只有不断充满好奇心，才会让我们有更多的动力去学习与把握新的领域。职场中的做人原则

向上、感恩、关心—这三种性格是做人最需要的。如果一个人能力不错，性格又好，想不成功都很难。

结束语：每个人都会有梦想，每个人也都会去努力实现梦想，但是我们不能盲目，一定要把握好自己，才能让自己按着自己的人生规划走出辉煌。希望这篇总结会对你有所帮助!

第二篇：我的成功可以复制读后感

我的成功可以复制读后感

尽管目前唐骏的学历造假在网上传的很凶，但不可否认《我的成功可以复制》是一本不可多得的好书，全书采用时间顺序，从他的小学捡砖头开始，到日本留学、美国创办公司、加入微软，一直到离开盛大结束，经历异常的丰富，所以看起来一点都不觉得枯燥，全书的侧重点是在微软怎样从一个最底层的程序员一步步做到中国区的总裁，以及对这十年的管理经验的总结，既是唐骏的成功历程，又是他的性格转变历程，我个人认为，他的成功是不可能复制的，因为他的成功是建立在很多基础上的，相比之下，他的付出要比我们多十倍、百倍，从受到板仓老师的指责到唐骏赴美，只有四五个月的时间，可以说语言关就很难过。虽然他一句未提，但从书中可以看出，与美国人交流是没有问题的。这说明在日本的五年时间，唐骏的英语学习一直没间断过。另外他的机遇，寻找机遇的锲而不舍精神也值得我们好好学习。值得我们学习的主要有为人处事原则：简单＋勤奋，性格是可以改变的，职业经理人的六项潜规则，还有企业的核心竞争力是执行力等等。

首先看简单＋勤奋，看上去很容易，就是做人简单、做事勤奋，但实际做起来却非常困难。简单做人，就是把一切简单化，对的就是对的、错的就是错的，做人坦荡、直率、对一个人的评价当面、背后一个样，不算计别人、不要为提升自己而踩在别人身上。用合理的心态去踏踏实实做人。把心思都放在琢磨人上，同事之间勾心斗角，为了一点小利闹的满城风雨，最后只能是互相之间距离越来越远，到头

来什么也得不到。想做到简单，就要求我们努力去接受身边的每一个人，不管你喜不喜欢他，任何人身上都有优点，好的一面，工作中我们去利用他的优点就足够了。勤奋做事就容易一些了，也好理解，自古就有勤能补琢的成语，勤奋是唐骏的一种职业习惯，“只有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自己都会感动，这是我全部的秘决”。机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。

职业经理人的六项潜规则最重要的是怎样和和领导相处，唐骏写到“四年里，我没有和陈天桥红过脸，就连小的争议都没有”。这太难了，关键就在他对自己的定位：认清自己在公司里永远只能是老二，不能过分看重权力，你不做的事情我做，这就和领导做到了互补，有事时我还是不断地去问他的意见，加以确认。对目前我们和领导的关系有可借鉴之处。我的想法是，虽然我和张科长各有分工，但不能把这个分工看得太死，要灵活，因为分工的关系，以后会经常出现我在库里、他不在的情况，所以他不在库里时，凡是科里的工作我就要去做，不能说那是张科分管的，出现问题了要等他去处理，但还要把握一个原则，做就做好，没有把握及时与科长联系，争取把事情做好。和领导的沟通非常重要，以后要坚持做到把自己想做的事，已经做的事及时向科长、主管领导汇报，了解领导对设备管理的思路想法，以便更好地完成工作。

现在我们处理一些问题，总是与领导不一致、产生了分歧，原因就是站的高度不够，对问题的理解不到位。但自己认识不到，所以总是坚持自己的观点，结果造成问题不能圆满解决。这样的事很多，例如今年收粮过程中的燕河营生霉粒超标粮该不该收、柴油浸泡玉米怎样处理几件事。虽然事后明白了领导的想法，知道自己是错的，但当时还是没有坚决执行。看过唐骏这本书后，才真正认识到怎样做到平时说的那句话：与领导意见不统一时，在不违反原则的前提下，的坚决执行，适当提出自己的观点。也希望领导多指导我们，让我们能够了解为什么要这么做，提升我们认识问题的高度。

“一家成功的企业，如果按百分比计算它的成功因素，商业模式占20%，市场机遇占30%，剩下的50%则是企业的执行力。”可见，执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，是企业竞争力的核心。怎样提升执行力？唐骏写到“执行力是指让你去做一你就做好一，而我是让我做一的我可以做到

二、做到三”。认真体会这句话，才知自己与成功人士的差距在哪里。工作中，能将领导安排的事情做好，就自认为不错，取得了很大的成绩，没想到实际上你做的工作都是领导安排下来的，你只是一个执行者，只有在完成领导交办任务前提下，融入自己的创新，把领导的任务得到提升。多动脑筋想到做完这件事后，还应完善哪里，哪里还需要努力做到，这是最值得思考的，也是怎样提升执行力最重要的环节。人之所以有优秀与一般不同，在于优秀者除了干还会想。企业亦如此，一个优秀的企业在与其

他企业做着同样的事情，在于比别人做得好，落实更到位，执行更有效果。

第三篇：我的成功可以复制读后感

《我的成功可以复制》读后感

志存高远 始于足下

岁月流转，沧海桑田。美丽富饶的长江三角洲奏响了一曲新世纪的凯歌，在这片吴越文明孕育了几千年的土地上，我们··开发区也迈进了科学发展的新时代。近几年来，在开发区党委的领导下，勤劳、善良、勇敢、智慧的武进人用汗水和热血编制着光荣和梦想，把开发区建设成了一颗

镶嵌在长江洪流和太湖碧波之间的璀璨明珠，西湖街道也焕发出时代的神韵，呈现一派欣欣向荣的景象。为进一步推动西湖街道的健康发展，激发党员干部建功立业的激情，党组织开展了“志存高远·激扬人生”读书活动。我仔细拜读了唐骏了的《我的成功可以复制》，认真观看了励志影片，心潮澎湃，感慨万千。苏联文学家奥斯特洛夫斯基说过：“人生最宝贵的是生命，生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过：当他回忆往事的时候，他不致因虚度年华而悔恨，也不致因碌碌无为而羞愧”，“人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃烧起来.”，唐骏，一个普通工人家庭的子弟，经历了无数的失败和挫折，克服了常人难以想象的困难，战胜了职场竞争的严峻挑战，以百折不挠的毅力终于成为信息行业的成功人士。远大的志向、不屈的精神、使他成就了一番伟业，活出了风采，活出了人生的价值，同时也引起我们的深深思考。

马克思说过，人是生活，动物却是生存。人和动物的最大区别在于人有激情，有梦想，有追求，体现人生的价值。没有志向的人形同草木，人生也毫无意义可言。人生就应当唐骏那样，找准自己的基点，做出一番事业，为他人、为社会做出自己的贡献。老子说过，“千里之行始于足下”；荀子也说，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”作为党员干部，应当志存高远，树立远大的目标，燃烧岁月激情，激扬自己的人生；应当着眼于未来的长远发展，立足于脚下坚实的土地，立足于本职岗位，让梦想从现实起飞，让人生五彩缤纷；应当扎扎实实工作，一步一个脚印，从小事做起，从细节出发，把现实的努力和宏伟的志向联系起来，让生命在成就一番事业中散发光彩，让自己在燃烧中奉献社会，做一个对群众对国家有用的人。唐骏的书给予我无限的激情，唐骏的事迹给予我重大的启迪，虽然我只是个平凡的农业管理干部，但我的工作关系到社会主义新农村建设，关系到农民兄弟的切身利益，关系到粮食安全和农业生产；我将树立远大的志向，把服务三农、奉献三农、让三农满意作为人生的长远目标，加强学习，创新工作，开拓进取，不断提升农机与农业管理的水平，提高服务意识、责任意识和公仆观念，切实关注民生问题，时时刻刻把农民群众的大小事情放到心上，为我办事处农民的增收和现代生态农业的推广鞠躬尽瘁；我将把奉献、勤勉、敬业作为人生信条，在理想灯塔的指引下，牢牢把握正确的人生方向，清清白白做人，干干净净做事，实实在在服务，情系三农，心系百姓，让人生的价值在群众的满心满意中得到体现。古人云，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，远大的抱负需要从一点一滴的小事出发，需要从平凡的岗位工作做起，需要从脚下坚实的土壤开始，离开了实干一切都是空谈。今后，我将急农村群众之所急，做农民群众之所需，积极向群众推介先进的农牧生产技术，引导群众科学而广泛使用现代农机设备，提高生产效率；同时深入群众，了解群众生活的疾苦，倾听群众的呼声，采纳群众的意见，实实在在为群众干事，力所能及地帮助群众排忧解难，在点滴努力中逐步实现自己的理想目标。

理想是指路明灯；没有理想，人生就没有坚定的方向；没有方向，人生就失去前进的力量。“天行建，君子自强不息”，让我们紧密团结在一起，从个人岗位出发，荡起理想的风帆，启程远航，乘风破浪，迎接西湖街道的美好明天吧！。

第四篇：我的成功可以复制读后感

唐骏模式：做人简单，做事勤奋

《我的成功可以复制》读后感常健昕

本月读了《我的成功可以复制》这本书，全书主要介绍了唐骏先生在不同的人生阶段所走过的职场历程及人生感悟。本书以唐骏先生最真实的经历告诉我们，或许他的成功经历是无法复制的，但他成功的方法却可以复制。而我从这本书看到了成功人士所具备的优秀品质。读罢此书感受很多，但有三点（勤奋做事、简单做人；良好的沟通；人品-踏实做人）对我触动最深，而这些也正是我在工作中所必需的元素。

在唐骏先生离开微软的时候，他跟盖茨讲，“在微软的十年当中我非常努力、非常勤奋。我不能说过去十年我在微软的5万名员工当中我是最勤奋的，但是我可以说微软公司没有任何一位员工可以站出来说，我比唐骏更加勤奋……”正是靠着这种勤奋的工作态度和进取精神，他获得了比别人更多的机会，也总比别人走的更快。而这也告诉我，不要总认为自己很勤奋就懈怠，因为所有成功人士都比我更勤奋。勤奋不但是我追求成功的必需方法，更应成为我的人生态度。命运女神给予人们的机会是不平等的，它总是眷顾那些勤奋的人、勇于争取的人、超前跨步的人。简单是一种人生的态度，做人襟怀坦荡、积极向上；简单也是指在工作中把复杂的工作简单化、条理化。简单更需要自己把精力全部放在工作上，不要为周围的纷繁琐事所羁绊。做人不能违背道德、违背良心；做事要全力以赴、勤勤恳恳、踏踏实实。

沟通是一种态度。在日常工作生活中经常会碰到沟通难的问题，那么沟通需要什么？沟通需要的是放低姿态，需要技巧。只要有良好的沟通心态加上一个合适的沟通方式，就没有不能解决的问题。人品就是一个人的思想品质。微软副总裁李开复博士说“我把人品排在人才所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑用他。” 唐骏先生也认为：三流的销售靠手段，二流的销售靠品牌，一流的销售靠人品。俗话也说做事先做人，由此可见人品的重要性。时刻提醒自己：做-好-人。“如果我可以成功、为什么你不可以？”这句话揭示了唐骏先生取得成功的真谛“做人简单、做事勤奋”，同时也给我以自信，激励了我对梦想的追求。“生命不息，奋斗不止”，只要记住“做人简单、做事勤奋”，我相信我会做好我自己。

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2009年8月28日

在对待离你一步之遥的机会时，不防尝试简单的方法，那就是用你的执著去打动别人。感动是零成本的，它的效果却是无价的。

只有勤奋，几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自己都会感动，这就是我的全部秘诀，只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标。

第五篇：《我的成功可以复制》读后感

简单做人 勤奋做事

——读唐骏《我的成功可以复制》有感

“打工皇帝”唐骏，也算一个传奇人物了，初次听说这个名字还是因为网上轰传他学历造假的传闻。这样一个人写得成功指导让我产生了浓厚的兴趣。人品问题是是非非且不予讨论，认真阅读文章之后，不得不说，每个人物的成功都不会是偶然的，很多的人生经验，成功感悟对我们来说都有着积极、正面的意义。“简单做人，勤奋做事”，这就是我们复制成功的秘笈。

什么是成功？成功是功成名就，家财万贯吗？当然，这也是一种成功，但金字塔型的社会结构告诉我们，能登顶的永远只有那么一小部分人，那么对我们绝大多数人，就不可能成功了吗？不，实际上，我们每个人都可以成功。成功，不是与他人比较的论斤称两，成功，不仅仅意味着权利，财富，它还包括生活的智慧，豁达的心态，不断超越自我的奋斗。当你克服对困难的畏惧，当你沉淀下被功利浮躁的心灵，简单做人，勤奋做事，你会不知不觉的发现，原来，我已经是一个成功者了。

说到“简单做人”，唐骏在书中给出的观点就是通过改变性格中的“不良因子”，学会用真心来对待每一个人，用正直向上、关爱的心态来对待周围的每一件事，使自己成为一个让别人喜欢的人。他在对青年学生的演讲中提出了“成功4+1”理论，其中4

分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。他认为性格是成功的决定因素，一个人只要性格好，搭配另外4个中的任何一个，都能够获得成功。

这一观点，通过唐骏自身的经历就能够很好的体现出来。他自幼因为天资聪颖，成绩优异，逐渐养成了一种高傲气盛的性格。当他因高考作文受挫而远离理想中的“复旦”，被调剂到当时的普通院校“北京邮电”应用物理专业时，在失落的情绪和固有的性格的作用下，他采取了自私、冷漠、神经质、爱挑剔等方式来对待自己的同学和老师。他逐渐成了游离于集体之外的“另类”和“独行侠”，各门功课红灯频现，出国求学的大门也差点因他是一个“问题学生”而永久性的关闭。值得庆幸的是在老师的点拨下，他找到了自己性格中的“致命点”，及时的予以调整，学会了用宽容的眼光去看待别人，学会了从不喜欢的事做起的自我激励法，学会了与周围的人建立起真诚有效地沟通。他急躁高傲的性格改变了，人生的目标变得清晰了，心态变得平和了，他变成了一个被周围人喜爱和拥戴的人。后来，在他成功入主微软中国地区总裁后，他将这种“简单平和”的心态运用到了团队管理中。他通过建立简单透明的管理机制，开创了“圆心理论”管理模式，打造了一支和谐高效的管理团队。在员工中他提出了“让他人变得伟大”的管理理念，使之以企业文化的形式来激发每名员工的工作热情，提升他们的职业幸福感，逐步建立起一支精诚合作、奋发向上的优秀员工团队。试想，这样的一只团队能不成功吗？这

样的一个职业经理人能不成功吗？

“在微软时，周围人太优秀了，我拿什么来和他们比？唯有比勤奋。在离开微软时，我在发给比尔·盖茨的最后一封信中写下这么一句话：‘不敢说我唐骏是微软最勤奋的，但是没人敢说比我唐骏更勤奋。’” “几年、几十年如一日的勤奋，勤奋到我自己都会感动。”这些话语，生动得向我们揭示了唐骏取得成功的另一个秘诀，那就是“勤奋做事”。人在某种程度上都是有惰性的，在繁杂的日常工作中能够时刻保持一种向上的激情，保持一种勤奋的态度，是何等的不易。但所谓“天道酬勤”，正是因为唐骏用一种别人无法想象的“勤奋”，才实现了自己职场生涯中一次次成功的飞跃。

对比唐骏，掩卷而思，触动很多。作为一名机关普通工作人员，唐骏的成功模式可能是我永远不能模仿的，但通往成功之路的方法和目标是一致的，那就是通过改变自己的性格，用一种勤奋向上的心态去做好每一件事的事情，走好脚下的每一步路，最终达到超越自我、改变自我的目的，这就是成功。

人生最大的对手就是自己，只有自己才是衡量成功与否的标尺。通过阅读，让我豁然，要解决自身的问题，要实现改变自我、超越自我的成功目标，只能立足当下，踏踏实实的走好每一步路。结合自身，具体说来，在“简单做人”方面，就是要怀有一颗感恩之心，真诚对待身边的每一个人，时刻戒除浮躁情绪，以一种豁达开朗、积极平和的心态去面对自己的生活。而在“勤奋做事”

方面，要努力做到以下几点：一是“勤学”。不仅要学与工作相关的知识、理论等书籍，还要虚心的向领导、身边的同事学习，学人之长，补己之短。同时，还要把每项工作也当成是锻炼学习的机会，认真去做，在做中学。二是“勤思”。正所谓“学而不思则罔”，要将所学的知识、技能与方法合理的运用到实际工作中，做好阶段性的工作规划，思考解决问题的思路与方法，提高工作效率。三是“勤为”。要克服畏难情绪，从一些不喜欢做的事情做起，勇于尝试改变性格弱点，戒除浮躁、甘于寂寞，把自己份内的每项工作做精做细，力求完美；把每项“棘手”的任务当成是一个丰富阅历、增长才能的良机，永担重任；积极参与到自己职责以外的工作中去，不断开拓自己的视野。四是“勤省”。要养成日日反思、事事反思的良好习惯，经常问自己，今天是不是比昨天做得更好一点？认真分析工作中“成与败”的内在根源，校对前进的方向，理清工作思路。

人生的道路需要自己把握，在通往成功的路途上同样需要自己一步步的扎实进取。在以后的生活、工作中，我要积极去践行“做人简单”与“做事勤奋”的成功法则，通过努力去战胜自我、超越自我，不断提升自身的价值，为自己所热爱的财政事业作出应有的贡献。

简单做人，勤奋做事，其实，我们都可以是一个成功者！这样的成功是可以复制的，一起来试试吧！

财政信息中心陈力