赤焰战场观后感

第一篇：赤焰战场观后感

《赤焰战场》观后感

看到战场两个字，情不自禁的就会想到古人笔下的那种夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来的情形或者射人先射马,擒贼先擒王。但使龙城飞将在，不教胡马度阴山的这种剑拔弩张的氛围。整场电影的确不乏硝烟弥漫的战场，但是给我的印象与感受却不仅仅只有这些……

长江后浪推前浪。为了不被后浪拍死在沙滩上，弗兰克、乔、马文和维多利亚这个多年前曾经亲密无间的小团队，早已“散伙收场”。退休之后，这几个就快爷爷奶奶辈的“老人家”度假的度假、好色的好色、神经的神经、插花的插花。瞧几人眼观鼻鼻观心、与世无争的样儿，降世神通都猜不出他几个以前曾是中情局的当家小生和花旦。习惯了CIA特工生涯的南征北战之后，要蜗居于宁静舒适的生活，自然会闲得发慌。他们就差没在某天突然警觉自己已经从英姿飒爽“雌雄四煞”沦落到开始纠结早餐咖啡里放几颗糖了。在这样下去，还没等他们被自然规律淘汰，哥儿姐儿几个就该自个儿抹脖子结束行尸走肉的生活。幸好!老天开眼!弗兰克比死还平静的退休生活，因为几个不速之客的“造访”，突然有了波澜。

那是一个万物复苏风和日丽的日子，弗兰克正在家翻过来覆过去地考虑人生“大”事——是吃了睡好，还是睡了吃强?照说清风暖意该让人正好休眠，可几个吃饱了撑的黑衣小青年居然荷枪实弹来闯空门!噼里啪啦一阵响，弗兰克家那幢漂亮优雅的湖边小屋就差点没被

扫射成马蜂窝。饭可以多吃，门不能走错!谁家小儿那么不知死活，竟然动土到了太岁头上?缘由很简单！

死人才不会泄露秘密。当前任特工对中情局的“小”秘密如数家珍时，退休金可不是光吃喝拉撒睡就能拿到手的。中情局你这杀千刀的，你不仁我不义!要整暗杀是吧?要玩阴谋是吧?要论资历是吧?要比协作是吧?老头儿老太太不发威，你真当咱是病猫?最危险的地方就是最安全的地方。这一次，甭管是龙潭还是虎穴，再度精诚合作的“夕阳红特工队”都要闯它一闯，直接杀到CIA总部去!他们将揭开美国历史上的一个大阴谋…… 貌似血腥的战场却在几位老戏骨的演绎下，多了那么点喜剧色彩。

看完这部电影让我想到了夕阳无限好这句话，很多人可能会想着再好也已经近黄昏啦，我想可能这是这种近黄昏的夕阳才给我们演绎出了这种姜还是老的辣的韵味。特别喜欢电影中几位老将的生活态度，看似放荡不羁玩世不恭却那么的随心所欲，就像我们现代人一直追求的那种生活境界，宠辱不惊，任厅前花开花落；去留无意，看天上云卷云舒！这种惬意的生活态度真的值得我们借鉴与学习。

可能对生活中的一些事儿一些活动都会采取一些消极或者事不作为我们大学生，特别是已经大二的学生，俗称老油条的我们关己高高挂起的态度，时间长了就没有了青春的朝气与关心时事的精力与心情，好多事儿都感觉有点司空见惯，所以都没有那份儿新奇与探索的精神，我们真的应该向影片儿中那些耄耋的老人学习，学习他们时刻

年轻的心态。时刻准备战斗者！

时刻保持着一颗新奇的心，生命不息，探索与追求的心永远不止！

第二篇：赤焰华章党代会晚会主持词

赤焰华章党代会晚会主持词

A:忆嘉兴南湖，思井岗星火，循长征壮志，怀八载峥嵘；

B:感建国伟业，沐改革春风，惊中华之崛起。

C:望横断山高，涉金沙水险，话创业艰辛，念荜路蓝褛；

D:历三次并校，成十年跨越，叹攀院之速度。

A：尊敬的各位领导

B:各位来宾

C：现场的党员代表

D:观众朋友们

合：大家，晚上好！

A:盛世盛景迎盛会，在学校实施十二五规划开局之年，在我校大力推进地方高水平特色大学建设的历史时期，我们迎来了攀枝花学院第一次党员代表大会的胜利召开；

B:今天，我们欢聚一堂，共同祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛，C:今晚，我们载歌载舞，共同祝愿攀枝花学院的明天更加灿烂辉煌。

D:鲜红的党旗，庄严的党徽，万千思绪汇成一首歌——合：《赤焰华章》!下面请允许我介绍到场的领导和嘉宾，他们是

第一篇章：起航

A:轻烟拂渚，微风欲来，烟雨楼前的红船点燃了民族的希冀；

B:育人为本，励精图治，静明湖畔的学子践行了青春的使命；

C:忆往昔，峥嵘岁月，看今朝，青山不老；

D: 砥砺，奋进，扬帆，启航！

A：民主改革，民族地区实现历史的跨越,一步跨过千年；

B：改革开放，各族人民奋斗拼搏，生活水平华丽巨变，一步再跨千年； A：满怀深情，来自雪域高原的学子领我们走进这片热土，领路这方风情。

第二乐章 开拓

A:感悟红色经典，铭记党的历史，传承革命精神，弘扬时代风采。

B:领悟办学理念，提高综合素质，坚守明德励志，践行博学笃行。

A:长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

B:雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

《彝山欢歌》

A:攀枝花，一个年轻的移民城市，朴实、热情。

B:攀枝花学院，一个民族学生的大家庭，温暖、和谐。

A:载歌载舞的彝家人，呈现最炫民族风

《时代旋律》

A:抹去岁月厚厚的封尘，敞开心的世界记忆的闸门，一副副一帧帧，不能忘却的画卷，引领我们默默前行。

B:执着世间浓浓的真情，追寻梦的理想无悔的忠贞，一次次一遍遍，不能忘却的坚守，激励我们昂扬阔步。

第三乐章绽放

A:九十一年栉风沐雨，九十一年历经沧桑，九十一年兢兢业业，B:而今，我们的祖国，千树勃发，万花竞放。

A:三十载脚踏实地，三十载锄云耕月，三十载坚韧奋进,B:如今，我们的校园，新篇开元，光华绽放。

结束：

A:一首首歌，让人心潮澎湃，B:一支支舞，让人热血沸腾。

C:我们歌唱祖国，用奋斗谱写壮美篇章

D:我们祝福校园，用努力成就美好明天

A:立足新的起点

B:树立新的目标

C:实现新的跨越

D:让我们共同迎接（合）新的辉煌

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们，攀枝花学院第一次党员代表大会《赤焰华章》文艺晚会到此结束，再见。

第三篇：《怒焰狂花》观后感

《怒焰狂花》观后感

影片讲述了恩爱夫妻牧师罗勃和他的妻子收养了一对姐弟孤儿，七岁的姐姐凯瑟琳有着又大又圆的眼睛，模样乖巧可爱。但是随着与姐弟俩相处的深入，罗勃夫妇发现凯瑟琳乖巧的面貌下却有着和同龄人甚是不同的内心。凯瑟琳的一系列暴力和攻击行为让罗勃与妻子越来越不安，妻子吉尔找到凯瑟琳的姑姑，得知凯瑟琳在十八个月大时就被亲生父亲性侵，母亲有毒瘾，对他们没有反应。夫妻俩这才得知，凯瑟琳的异常举动背后竟有如此深刻的痛苦。随即，罗勃夫妇带着凯瑟琳开始了漫长的心理、治疗。

从影片一开场，就可以看出凯瑟琳有着异于同龄小孩子的早熟和对弟弟的控制及对爸爸罗勃的防范。随后出现的若干次暴力行为，弄死窝里的小鸟，用针刺伤狗，虐待弟弟，多次破坏室内物品以发泄，甚至想杀死爸爸妈妈。这一切都显示着凯瑟琳的不正常。

3.5个月大的婴儿就有明显的立体觉，4个月大的婴儿的颜色视觉的基本功能已接近成人水平，听觉是与生俱来的，且婴儿最早在出生后几小时后几小时内便产生了记忆。所以凯瑟琳在梦里或幻象里还能看到父亲性侵她时模糊的身影和清晰的记得父亲当时说的话。并且每次凯瑟琳做完噩梦后都会有攻击行为。由此可见，凯瑟琳的亲生父亲对她的性侵是她这些异常行为的最根本的原因。

同时，不可忽略的是凯瑟琳的成长环境。罗勃夫妇已经是收养凯瑟琳姐弟的第四个家庭，遭到三次抛弃，让她感觉自己不被重视，没有存在感。并且在每个家庭的短暂相处中，没有与父母形成依恋，就是影片中心理医生所说的亲附感。当小孩没有依附感时，他们通常会变得很暴力，以及充满愤怒，尤其是凯瑟琳在婴幼儿时期遭受过极大伤害后，后果更为严重。没有是非善恶标准，没有道德观，没有能力去感受爱，这些都在影片中反应出。当她与心理医生对话时，理所当然的说出了她做了的以及想做的一切坏事，毫无罪恶感，反而语气中透露着快感，自豪。并在心理医生说出，其他的小孩不会有杀死自己父母的想法时，她表示很困惑，问到：“他们不会么？”。这时她表情疑惑，觉得不可思议。

在进行多次治疗后，可以从凯瑟琳的表现中看出，她的症状得到了明显改善。从最开始对父母的敌对，到后来开始渴望母亲的拥抱。说明她已经逐渐在和母亲形成依附感，随着依附感的形成，她感受爱的能力也再慢慢获得。有一个重要的突破是，凯以前每次被噩梦惊醒时都是恐惧，和发泄愤怒，可是在治疗后的一次噩梦惊醒后，她开始反抗，把一只玩具当做是她亲生父亲，并“杀”了他，然后跑去向弟弟报喜。这时可以看出，她心中的愤怒得到了最大的发泄，杀掉了自己一直以来内心深处最恐惧的人，之后她的愤怒或攻击行为都会有所减轻。

最后，在凯瑟琳的治疗过程中，罗勃夫妇扮演着非常重要的角色。他们无条件的支持她，给她提供了一个完整的家庭。特别是母亲吉尔，用她的母爱感化了凯瑟琳，在影片的结尾凯瑟琳甚至为母亲留下了眼泪。也许在现实生活中有着和凯瑟琳相同遭遇的孩子，我希望她们也能遇到像罗勃夫妇一样善良的父母，给予他们支持、鼓励和爱。作为一名在读心理学生，我也希望社会各界的人们关注孤儿的心理健康，让他们在正常的环境下成长。影片最后有一句话“这仅仅是治疗的开始，接下来凯瑟琳还进行了隔离家人和行为训练”。但是我相信凯瑟琳在这个温暖的家庭的支持下，这会是她治疗的一个很好的开始。

第四篇：战场环境分析

战场环境分析讲义

战场环境是指战场及其周围对作战活动和作战效果有影响的各种因素和条件的统称。战场环境包括自然环境、人文环境、电磁环境及战场建设情况。

根据《司令部条例》第六章第二节第二十八条第3款规定：战场环境情况，主要搜集地形特点，部队机动、伪装、防护和工程构筑的条件，政治、经济和社会状况，气象水文特点，电磁环境，可供利用的资源等情况。

《孙子兵法》地形篇有这样一名话：“知天知地，胜乃无穷”。克劳塞维茨《战争论》上卷第356页也有这样一名话：环境同军事行动有着十分密切而永远存在的关系，它不论是对战斗过程本身，还是对战斗的准备和运用都有决定性影响”。

美军认为“凡是能正确判断与利用气象和地形条件的指挥官，即可享有对其对手的决定性优势”。1943年11月，美军在进攻贝提澳岛作战中，由于对登陆海区潮汐判断错误，结果部队在低潮位登陆，登陆艇无法直接抵滩，陆战队员必须涉过数百米的浅水区才能上陆，在敌火的猛烈打击下，美军死伤官兵3000多人，损失履带登陆车90余辆。作战实践证明，指挥员能否正确分析战场环境，并根据战场环境条件去指挥作战，直接影响作战成败。

今天，我们学习三个内容：战场环境分析的基本方法、战场环境分析的基本要求、战场环境分析报告拟制。

一、战场环境分析的基本方法 战场环境是军事行动的舞台，把舞台搞清楚了，才能把战争的这场戏演好。战场环境分析的基本目的，就是提示战场环境的作战价值，研究其对敌我双方

作战行动的影响，为指挥员定下正确决心提供依据，保证在作战行动中“趋利避害”，赢得作战的胜利。

战场环境分析一般按“五先五后”原则（先整体后局部、先敌方后我方、先主要方向后次要方向、先前沿后纵深、先概略分析后精确分析），采取整体分析、分区分析、要素分析、重点分析相结合的方法进行系统分析。今天，我重点结合团机动防卫作战给大家做一简要介绍：

（一）通观全貌整体分析。这是战场环境分析的首要环节。就是总体审视、把握大势。比如分析我省地区地形，其总体特点就是“广、要、密、远、难”。“广”，是指其地幅面积广（土地面积166947平方公里，占全国土地面积的1.74%，居华东各省之首），“要”江西地处东南沿海浅近纵深，是主力军团入闽的主要通道，屯兵储物的主要基地； “密”，境内大型军用、民用机场、重要交通干线、杀手锏部队阵地、重要战争潜力目标密布；“远”与台湾本岛距离较远，最近的鹰潭市距离台湾岛480多公里，敌对我空袭密度不可能太大，便于我完成防卫企图；“难”，防守难度大，区内目标众多，分布分散，且区内交通发达，便于敌人袭扰破坏。据此，并根据上级意图、敌情和参战力量实际，研究形成“XX、XX、XX”的战法。

（二）着眼特点分区分析。就是根据地形自然构成或明显特征，把敌我双方地形划分成若干地区，按照一定的顺序，依次对战场环境进行分析判断。比如，根据江西省地形，可区分为北部、南部2个区域，对各个区域的战场环境进行深入分析，找出其对作战行动的独特影响。

（三）区分要素逐个分析。就是把作战地域内具有战术价值的战场环境要素，分门别类进行分析判断，从中得出每个环境要素对作战行动的影响与对策措施。比如，我们来分析一下我省的交通要素。江西省现有高速公路总里程4260公里路，可概括为“三纵四横”，连接各地市。三纵：即济广、福银、大广三条高速；四横：杭瑞、沪昆、泉南、厦蓉四条高速。

（四）紧贴任务重点分析。就是根据不同的作战任务，在总体分析的基础上，根据攻防作战的特点和需要，就影响作战的主要任务区和关键战场环境要素进行深入具体的分析。

二、战场环境分析的基本要求

总体的要求是：全面搜集资料，科学分析判断；紧贴作战任务，提出合理建议。

为什么这样讲，因为分析战场环境对作战的影响，是建立在全面掌握大量事实材料的基础上进行的，其目的是围绕作战行动提出正确的建议，所有讲，分析战场环境必须是一要全面搜集资料，再进行科学分析判断；第三是紧贴作战任务，提出合理建议。这两名话，既是总体要求，也是分析战场环境对作战行动影响的基本方法。

更进一步讲，有这么5条要求：

（一）要善于站在全局上把握和分析。一方面，研究分析战场环境，不能仅仅局限于本级战役战术层次，要及时主动地掌握全局上的情况，善于站在作战全局上分析战场环境。另一方面，联合作战是未来作战的基本样式，对战场环境的战术性能和战术价值分析，要从参战军兵种联合作战的角度，既分析战场环境对每一兵种作战的影响，又要综合分析是否有利于诸军兵种整体作战能力的形成。

（二）要用辩证的眼光客观分析和研究。就是要根据敌我双方的实际，辩证地分析利与弊，作出正确的判断和抉择。比如地形分析，机动条件好的通道，对方通常有重兵把守，而难以机动的地形，如沼泽地，敌人往往疏于戒备，便于我特战分队达成行动目的。另外，分析既要站在已方立场上，更要站在对方的角度考虑去研究，认真分析揣摩作战对手依据战场环境要素影响而可能采取的作战行动，不能一厢情愿，特别是不能用已方的作战思想和战术揣摩敌方意图和可能的作战行动。

（三）要做到定性分析与定量分析相结合。定量分析是战场环境分析的基础。分析战场环境要做到尽量用数字说话，提高分析的精确性。刘帅有句名言“粗枝大叶害死人”，说的就是地形分析不准不细的事。1982年美军突击赴伊朗执行特种营救任务，由于事先没有考虑综合效应的影响，以致错误选用了防尘性能不好的海军直升机，结合在飞越沙漠时因遇沙暴，发动机进入沙粒，导致行动失败。量化分析还要注意掌握一些基础数据。比如（），同时，战场环境对作战行动的影响，特别是战场环境诸要素的综合影响还难以完全用数学表达，许多时候还需要用定性分析的方法加以解决。

（四）注意用发展联系的眼光分析研究。一方面，要注重战场环境诸要素相互关联结构特征去分析，防止片面性。如气象分析，我东南沿海地区7-9月份气温炎热，潮湿多雨，要考虑部队易发生细菌性痢疾、感染性腹泻等肠道传染病影响战斗力。另一方面，要注意最新变化，尤其是居民地、道路和某些独立建筑物，变化较快，要注意变化后对作战行动的影响。

（五）要从作战应用角度进行分析研究。分析战场环境的目的全在于应用。要善于透过现象抓本质，通过数量抓质量，根据需要抓价值。防止就事说事，简单罗列，脱离战术情况分析战场环境。比如在分析地形时，只说作战地区的高地、村庄、道路、河流等的数量和走向，而对所需要的战术价值挖掘不够；或者只讲一些普遍性的作战影响，针对具体任务分析研究不够，等等

三、战场环境分析报告拟制

具体分析的要素及各要素分析的重点和方法，结合登陆作战例题一起学习。战场环境分析报告，通常是由司令部侦察科（或相关业务科）向参谋长提出。

总述部分。

通常讲明上级赋予的任务及总体评价敌我双方地形及战略地位。根据上级命令，师在省军区编成内担负机动防卫作战任务。江西地处东南沿海浅近纵深、岸地形属丘陵（平原、山地）地，全省南北长620 公里，东西宽490公里，土地面积66947平方公里，境内交通、水系较为发达，总体利用我遂行机动防卫作战任务。正文部分，通常按地形、气象水文、人文条件、电磁环境的顺序进行逐一分析，最后提出分析结论。

（一）地形分析 江西地处东南沿海浅近纵深，是主力军团入闽的主要通道，屯兵储物的主要基地。省界轮廓略呈南北长东西窄的长方形，整个地势周边高中间低，由外向内，自南向北渐次向鄱阳湖倾斜，构成一个向北开口的巨大盆地。境内群山起伏，森林覆盖率63.1%。便于部队隐蔽行动部署,也利于敌特分子隐蔽接近袭扰破坏；重要目标附近居民比较集中，利于敌特分子伪装隐蔽接近，也有利于我卡点布控。区内交通四通八达，有15条干支线铁路，11条高速公路，14条入闽通道，利我部队机动，但区域内道路上桥梁、遂道多，防卫难度较大，一旦遭敌破坏中断，对部队机动有一定影响。区内河流众多，水库密布，对敌我双方作战行动均有一定影响

（二）气象水文

江西属亚热带季风湿润气候，四季变化分明，春季温暖多雨，夏季炎热温润，秋季凉爽少雨，冬季寒冷干燥。年均气温16.2℃至19.6℃。雨量充沛，年均降雨量1435毫米至2068毫米，4至6月约占年降水量的1/2。多雨天气对我军野战、生活带来一些不便，蚊虫蛇咬易发生非战争减员，且有利于敌特分子进攻偷袭，不便于我防卫。

（三）民社情

江西是革命老区,有着拥军支前的光荣传统，军政军民关系好，拥军支前热情高。社会经济稳步发展，人财物力储备充足，动员支前潜力强。部队军民融合紧，官兵均为子弟兵，父老支持有靠山。情报信息员队伍网络完善，寓军于民分布广，信息来源渠道多。但作战区域面积大，面临恐怖手段多样，部分群众存在一定的恐慌心理，一旦发生事故，易导致社会动荡。

（四）电磁环境

主要判明作战区电磁分布、强度以及对我的影响

我作战地域内有各类民用无线电发射设备XX部，主要是民用电视台、广播电台和渔民的船载无线电台，频率多在XXXXX-XXXXX之间。战时实频谱管制，基本上对我无线电通信影响不大。

（五）分析结论

战场环境的总体情况及战术价值。略作展开，概括性要强。

综上所述，此次作战，地形、气象条件较为有利，完成机动防卫 陆作战任务有较大把握 1．战场环境的总体情况及战术价值。略作展开，概括性要强。

综上所述，此次作战，地形、气象条件较为有利，完成登陆作战任务有较大把握 2．便于我集结疏散地域 3．便于我快速机动的道路 4．敌必攻我必防的重要目标 5．便于我配置指挥所的位置

基本指挥所通常开设在既设工事内。当无既设工事可利用时，通常选择在便于构工伪装的有利地形上，主要待机地域选择。前进指挥所上陆后主要在主攻一梯队上陆后建立的登陆场内选择。

XX 地便于隐蔽，机动、观察和防护，适宜配臵师基本指挥所。

第五篇：模拟战场

17.企业组织形式主要包括2011-01-17 09:39

14.公司的法人治理结构的涵义及构成：公司制企业是由一个法人治理结构来经营管理的，这个法人治理结构由股东会、董事会、以经理为首的执行机构（简称经理班子）和监事会四个部分组成。它们各自独立、权责分明、相互制约，既能保证作为专家和内行的高层经理人员放手经营，又能保障所有者的权益，使所有者不致失去对经理人员的最终控制。这样的以法人治理结构为特征的企业领导体制，适应了企业所有权与经营权相分离的历史必然趋势，是现代企业制度的重要内容之一。

15.企业建立组织机构需要遵循的原则是：（1）任务目标的原则；（2）专业分工与协作的原则；（3）指挥统一的原则；（4）有效管理幅度的原则；（5）责权利相结合的原则；（6）集权与分权相结合的原则；（7）稳定性与适应性相结合的原则；（8）执行机构与监督机构分开设置的原则；（9）精简机构的原则。

16.影响集权与分权程度的因素：（1）企业规模,提供最方位的的净化塔信息；（2）生产技术特点,提供最方位的的压电陶瓷晶片信息；（3）管理专业工作的性质；（4）各单位的管理水平和干部素质。

17.企业组织形式主要包括：（1）以集权为主的职能制结构；（2）以分权为主的事业部结构；（3）模拟分权制的组织结构；（4）矩阵组织结构。

18.企业文化的内容：可分为三个层次，即表层的企业文化、中层的企业文化、深层的企业文化。

19.表层的企业文化：是企业文化的外显部分，指的是那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象。

20.中层的企业文化：需要人们调查了解才能搞清楚，主要体现在企业的规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面。

21.深层的企业文化：是渗透在企业职工心灵之中的意识形态，包括理想信念、道德规范、价值取向、经营思想等，即共同持有的价值观。

22.企业文化的特征：隐形性、潜移性、稳定性、可塑性、继承性等。

23.企业文化建设的作用：进行企业文化建设具有灵魂作用、凝聚作用、约束作用。

24.企业文化建设的意义：（1）把两个文明建设一齐落到实处；（2）更有效地进行职工队伍建设；（3）使企业在社会主义市场经济条件下具有旺盛的活力,提供最方位的的导热油炉信息。

25.我国工资分配制改革目标：逐步建立起符合企业自身特点的工资制度与正常的工资增长机制，积极建立待业、养老、医疗等社会保障制度，以适应社会主义市场经济体制的要求，增强企业活力，提高企业经济效益。

26.经营战略：是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争,提供最方位的的金刚石工具信息，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。它是企业家指挥竞争的经营艺术，军事家靠正确军事战略决胜于战场，企业家靠正确的经营战略决胜于市场。

27.经营战略的内容：（1）战略思想；（2）战略目标；（3）战略重点；（4）战略方针；

（5）战略阶段；（6）战略对策。

28.经营战略的特点：（1）战略决策对象的复杂性；（2）决策信息的不确定性；（3）决策条件和结果的风险性；（4）方案评价的困难性。

29.经营战略的实施基本原则：（1）目标分解、任务合理的原则；（2）统一领导、组织协调的原则；（3）突出重点、兼顾全局的原则,提供最方位的的烤漆门信息；（4）适应变化、机动灵活的原则。

30.战略家的主要职责：企业家应是战略家，他们不同于一般管理人员，不是从事具体的管理业务，也不是担任参谋提供咨询建议，而是为企业确定使命和战略目标，指引企业求生谋存发展的方向，即制定和实施企业经营战略，这是作为企业高层领导者的企业家最主要的职责

31.战略家的基本素质：（1）品德高尚，志向高远；（2）思维敏捷，知识渊博；（3）心理健康，个性优异；（4）足智多谋，能力超群；（5）身体健康，精力充沛。

32.制定经营战略的程序：（1）形成战略思想；（2）进行环境调查；（3）拟定、评价和选择战略方案；（4）战略方案的落实和在实施中修改完善。

33.制定经营战略的必要性：（1）适应我国社会主义市场经济发展的要求；（2）迎接国际市场竞争的挑战；（3）优化配置企业资源结构，谋求理想的经济效益；（4）科学安排企业高层工作的要求。

34.经营战略与组织结构的关系：企业的组织结构是指企业中各种劳动分工与协调方式的总和，它规定着组织内各个组成部分的任务、职责、权力和相互关系。企业的组织机构要服从于企业经营战略，为实现经营战略服务；战略要通过一定的组织去实施，合理而高效的组织结构，是经营战略顺利执行和实现的重要保证,提供最方位的的转移印花信息。实施新的战略，相应地需要新的组织结构相匹配；没有适应变化的新环境的组织结构、组织形式,提供最方位的的温杯信息，将严重制约新的战略的实施。

35.影响市场需求的因素分析：⑴政治因素；⑵经济因素；⑶技术因素；⑷文化因素；⑸社会因素,提供最方位的的金刚石锯片信息；⑹自然因素；⑺心理因素；⑻产品因素。

36.竞争对手状况分析：（1）竞争对手总体情况的调查：①对手厂的数量、分布、所属部门和行业；②全部竞争对手的生产总规模；③可供产品的总数量，满足市场需要的总程度,提供最方位的的刷辊信息。（2）竞争对手竞争能力的调查：①资金握有情况；②企业规模；③技术水平；④技术设备情况；⑤产品情况,提供最方位的的打头机信息；⑥服务工作情况；⑦市场占有率。（3）竞争对手发展新产品动向的调查。（4）潜在竞争对手的调查：①将要出现的新的竞争对手情况；②调查由弱变强的对手情况。

37.企业内部条件分析的目的：（1）搞清企业自身的优势和劣势；（2）查清造成劣势的原因，找出内部的潜力。

38.企业经营实力分析的内容：（1）产品竞争能力分析；（2）技术开发能力分析；（3）生产能力分析；（4）市场营销能力分析；（5）产品获利能力分析。

39.战略环境综合分析：就是将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。

40.战略综合分析的内容主要有：企业外部环境存在的机会和风险的分析；企业内部的优势和劣势分析。

41.战略综合分析的目的：为经营战略决策提供科学的依据,实实在在做人。

42.战略综合分析的方法主要有：（1）企业内外环境对照分析法；（2）波斯顿矩阵分析法；（3）麦肯西矩阵分析法。