母亲老了,这些话请你不要说

第一篇：母亲老了,这些话请你不要说

母亲老了，这些话请你不要说

曾经看过这样一句话：如果爸妈不是为了给我们全部好的一切，那么花费在我们身上的钱，他们都可以用来环游世界了。

看完这句话的时候很感动，为了孩子健康快乐成长，父母付出了很多。可是，我们又为父母做了什么呢？

记住，永远不要对父母说这十句话！

1.好了，好了，知道，真啰嗦！(可怜天下父母心，父母的“啰嗦”其实是一种幸福。)

2.有事吗，没事？那挂了啊。(父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！)

3.说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。）

4.跟你说了多少次不要你做，做又做不好。(一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。)

5.你们那一套，早就过时了。(父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？）

6.叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！(自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。)

7.我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。)

8.说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！(他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。)

9.我自己有分寸，不要老说了，烦不烦。（他们只是担心你吃亏。）

10.这些东西说了不要了，堆在这里做什么啊！（人老了都会念旧……）

当你还在襁褓时，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年时代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你终于离开家，远行他方，她便天天牵挂着你。

有时候，我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨，总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债，这句话不假。让我们感恩于心，让我们感恩父母那些点滴的关怀。

如果有一天，你发现母亲煮的菜太咸太难吃，如果有一天，你发现父母经常忘记关电器；

如果有一天，你发现父亲的花草树木已渐荒废，如果有一天，你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘；

如果有一天，你发现父母不再爱吃青脆的蔬果，如果有一天，你发现父母爱吃煮得烂烂的菜；

如果有一天，你发现吃饭时间他们老是咳个不停，千万别误以为他们感冒或着凉（那是吞咽神经老化的现象）；

如果有一天，你发觉他们不再爱出门……也许是因为身体一天不如一天……

每个人都会老，父母会比我们先老。当父母不能照顾自己的时候，很多事情做得不好的时候，请不要嫌弃他们，并请维持他们的“自尊心”。

当他们不爱洗澡时，请抽空定期帮他们洗身体，因为纵使他们自己洗也不可能洗干净；

当我们享受美食的时候，请替他们准备大小适当、容易咀嚼的一小碗。他们不爱吃，可能是因为牙齿咬不动了。

曾经听到过这样一个说法：其实，每位母亲都是一位漂亮的仙女，她们有一件非常美丽的衣裳。可是当她决定做某个孩子母亲的时候，当她准备呵护某个生命的时候，就会褪去这件美丽的衣裳，变成一名普通的女子，一辈子，平淡无奇。

第二篇：职场离职原因禁忌,这些话千万不要说

跳槽面试攻略：盘点职场离职原因的七大禁忌

“你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因？”这类问题在面试时经常会被问及，招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此，在回答这个问题时应该集中精力。

像“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等等人们都可以理解的因素，是尽可以如实道来的。可是，有些因素谈起来就要很慎重了，下面为你盘点了描述离职原因的七大忌讳。

一、人际关系复杂

现代企业讲求团队精神，要求所有成员都能有与别人合作的能力，你对人际关系的胆怯和避讳，可能会被认为是心理状况不佳，处于忧郁焦躁孤独的心境之中，从而妨碍了你的从业取向。

二、收入太低

这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，很计较个人得失，并且会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。

三、分配不公平

现在企业中实行效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都开始了员工收入保密的措施。如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。

四、上司有毛病

既然是在社会中存在，就得和各式各样的人打交道。假如你挑剔上司，说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或与单位有关系的人时会不会凭好恶行事。

五、领导频频换人

工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动与你的工作应该是没有直接关系的。你对此过于敏感，也表现了你的不成熟和个人角色的不明确。

六、竞争过于激烈

随着市场化程度的提高，无论是在企业内部还是在同行之间，竞争都日益激烈，需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。写论文，记得做检测 Gocheck论文检测专家

七、工作压力太大

现代企业生存状况是快节奏的，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作，这是越来越明显的趋向。

第三篇：分手时不要说狠话情感美文

茫茫人海，红尘一粒，我们能相亲相爱，是缘分，也是种福气！无论来时的路有多长，无论你为他[她]付出过多少，无论他[她]为你怎么伤心过，快乐过，无论最后的结局怎么样，我们都应该值得庆幸，因为我们真的爱过，因为我们真的拥有过，因为我们真的在乎过，笑也为他[她]，哭也为他[她]！一切的一切，都因为我们爱了！所以，能走好的都应该携手好好的走好，如果，如果我们的缘已尽，如果我们不能牵手走完余生，那分手的时候请记得千万千万不要说狠话！

分手的时候不要说狠话！

如果你还记得你和他[她]怎么走过；如果你还记得你生病的时候谁在为你跑上跑下，谁在为你担心；如果你还记得你伤心的时候谁在旁边哄你开心；如果你还记得你失落，寂寞的时候谁在身边安慰你；如果你还记得某个下雨天他[她]傻傻的站在老地方接你，等你；如果你还记得你们的那些海誓山盟；窃窃情话。那么，分手时没必要说些狠话！

该走的都会走，不是你的始终都不是你的，缘尽了，就好好的放手，是，分手是痛苦的，也是最不理性的，没有人能做到心平气和的分手[除非他们没有爱了]，那就让我们选择个理性的时间，选择个能想起彼此好的地方说分手吧！分手时不要说些过于偏激的话，分手时不要说狠话，因为站在你面前的，是你曾经的最爱，因为站在你面前的，是你曾经想去用一生去托付的人！不是吗？想想以前你的眼光是因为有他[她]而生，想想以前你的泪水是为他[她]而流，所有的一切，包括仇恨也都应该放下了，曾经那么爱你的人，曾经你那么爱的人，难道就要各奔东西的时候，你还记得要伤他[她]一回吗？大可不必，你是希望他[她]含着泪水记你一辈子？还是希望他[她]面带笑容的记你一辈子?携手好好的来，分手时就好好的走吧！

有梦是好的，有过他[她]的梦也是好的，就让我们好好的珍惜以前，也让我们好好的各自走好以后，把些祝福的，希望的话语留在那个分手的时候吧！

若干年后，你一定会从你记忆深处小心翼翼的把他[她]找出来，也许到那个时候我们都老了，可是到那个时候你一定是开心的，因为你一直都没有伤害过他[她]，不是吗？再若干年后，在奈何桥上，在下个轮回里，也许我们还会遇见，也许我们还会相爱，那就让我们从记得有过他[她]的好起，再续来世吧！！

第四篇：【转载】聪明妈妈不会说这些话

【转载】聪明妈妈不会说这些话

所有的父母都知道，孩子犯错的时候，责骂是简单粗暴的教育方法。但怎样才能避免一时冲动，既不伤害孩子的感情又能达到教育目的呢？儿童教育专家提醒父母，不要让那些不该说的话脱口而出。

贬低

六岁的宝宝在妈妈的监督下趴在自己的小书桌上做作业，刚开始还乖乖的，但只要妈妈一扭头，就开始在作业本上画起小人来。一番斗智后，妈妈生气了，大声批评道：你就不能自觉一点儿吗！看来没有我看着，你就什么也干不成！

宝宝对这句话的理解：在宝宝看来，妈妈这样说就是在否定自己的能力。7岁之前，大多数宝宝只能按照字面意思来理解大人的话，他们还没有足够的能力区分哪些话应该当真，哪些话只是父母气头上说说而已。即使现在的孩子看起来要比我们小时候聪明很多，但小鬼总是小鬼，他们还是会因为被父母说成“长大后只能去拣破烂”而感到伤心。

正确的批评方法：深呼吸，先稳住自己的情绪，然后平和地告诉孩子你为什么会对他的表现感到失望。批评应针对孩子的行为而不是人格，并指出正确的行为方式。我们可以说，“我看你根本没在写作业，但八点以前你必须把所有功课写完。”必要时，父母还可以强调一下这种错误行为的后果。如，“如果你不能在半小时内把作业写完，就赶不上看你最喜欢的动画片了！”

空洞的威胁

天色已晚，妈妈来叫五岁的儿子回家。但孩子显然没玩够，不但对妈妈的话置若罔闻，还顽固地赖在滑梯上不肯下来。最后妈妈终于失去了耐心，威胁道：好吧，你不肯回家是吧，那我可要把你丢在这儿啦！

宝宝对这句话的理解：威胁会破坏孩子对他人的信任感。一个对于周围世界缺乏信任的孩子会表现得焦躁、易怒和胆小。另外，这种威胁不但不会增加你在孩子心目中的威信，反而会促使他更不把你的话当回事儿。因为他知道就算你现在说得再吓人，也只是说说而已。

正确的批评方法：在批准宝宝出门玩耍之前，就要事先把规矩定好。比如，“只能玩一个小时。时间到了以后妈妈会来叫你。到时候不准耍赖、不准哭闹，如果实在没玩够，要好好地跟妈妈说‘请再让我玩十分钟’。”如果孩子仍不听话，就要让他知道违反规矩要受到怎样的惩罚。当然，这个惩罚可不能只是说说而已，一定要让孩子真正体验到。

“让你不听话！”

宝宝在操场上玩热了，就不顾父母的警告脱了外衣，结果当晚就开始咳嗽发烧。妈妈心里虽然心疼，但为了让孩子接受教训，就装出一副满不在乎的样子，“让你不听大人的话！”

宝宝对这句话的理解：宝宝任性、不听话确实让人生气。但是诸如“让你不听话！”“看看，我说什么来着！”这类的说辞在孩子听来就好像是在说：你这个傻孩子！连好赖也分不清！以后凡事都要听大人的话，记住了没有！久而久之，孩子会对自己的能力产生怀疑，甚至会以为爸爸妈妈真的对自己冷酷无情。

正确的批评方法：既然孩子已经得到了教训，在不危及健康和安全的前提下，就让事实经验来教会他们如何“吃一堑，长一智”吧。如果你担心孩子不接受教训会一直吃亏，就应该用积极正面的方式引导宝宝自己给自己总结经验教训。不必强求宝宝的答案与自己完全一致，只要他们能从这次的挫折中得到一点点启示，那就是父母的一次巨大成功。

随便贴标签

妈妈带着三岁的宝宝到超市购物。宝宝看到糖果，哭咧咧地缠着妈妈非买不可。母亲经不住周围人群投来的目光，声色俱厉地警告，“没人喜欢爱哭鬼！”

宝宝对这句话的理解：当父母在无 意之间给孩子“贴标签、下定义”的时候，很容易被孩子理解为，自己就是这样一种人，平时给人的印象就是如此。这对宝宝来说绝对是一种错误的负面暗示，对他们的性格塑造有很大的影响。

正确的批评方法：定义孩子的行为，切勿把孩子的人格也涵盖进去，同时别忘了告诉孩子正确的行为方式。如，“不许哭！爱哭鬼才那样耍赖。对我哭闹没有用，想要什么就好好说话。”然后，指导孩子如何礼貌地说出自己的要求和想法。当然，父母并非一定要做出让步，你只需要让孩子知道，只有他表现好，你才会考虑他的要求。

羞辱

妈妈要求四岁的儿子好好和幼儿园的小朋友相处，结果他却把别的小朋友给推倒了。又惊又怒之下，妈妈摇着头对儿子说，“你实在太让我失望了！”

宝宝对这句话的理解：“失望”这类的字眼对宝宝来说意味着“妈妈不喜欢我，她宁可不要我。”一旦宝宝认为自己的存在不被期待，在成长过程中就容易迷失自我，不懂得如何面对自己的真实想法。有些孩子甚至会自暴自弃，任由别人来左右自己的前途。

正确的批评方法：帮助孩子进行换位思考，从而指出正确的行为方式。我们可以问，“如果冰冰推你的话，你会有什么感觉？会生气，对吧。那么如果你想玩冰冰正在玩的玩具应该怎么说？”引导孩子说出正确答案以后，再向他慢慢解释，如果对别人不友善，就会失去朋友的道理。

比较

邻居七岁的女儿非常整洁，自己四岁的女儿却是个邋遢大王。第N次帮她收拾好房间后，妈妈终于忍不住埋怨起来。“人家云云姐姐总是能把自己的东西收拾得整整齐齐，你怎么就连人家一半也赶不上呢！”

宝宝对这句话的理解：总当着孩子的面拿他和别的孩子比较非但无益，有时候还会适得其反。因为父母的话明确地告诉孩子——你不如别人。这不但会挫伤孩子的自信心，还会加重孩子与父母之间的隔阂。小家伙甚至会怀疑，为什么无论我做什么事，爸爸妈妈都不满意呢？也许他们就是不喜欢我吧。

正确的批评方法：与其恨其不争，不如给孩子多些鼓励。先给宝宝分配一些简单的工作，鼓励她独自完成，因为“妈妈相信你一定能行！”。孩子都喜欢得到表扬，妈妈的信任是让他们动起来的最好动力。

第五篇：不能对领导说的这些话

在职场上,常常出现这样的一些情况:有人工作很卖力,却被“莫名其妙”降了职;有人工作能力很强,却总是得不到重用„„其中的原因是多方面的,如果从主观因素上分析,我觉得,不善于与领导沟通,是这些人的最大软肋。特别是在某些场合,说了一些让领导误解、忌讳的话,从此失去了领导的信任或提拔的机会。

推卸责任的话:我已经尽力了,真的没有办法了

晓雯是一家饮料公司的南方区域销售经理,年轻有为。但最近她的地区产品销量一直停滞不前,总经理多次打电话要求她加强市场管理,晓雯也倍感压力,使出浑身解数,但业绩还是很不理想。面对总经理的质疑,晓雯本能地答道:“我真的已经尽力了,因为饮料市场竞争太激烈,今年我这块儿一下子又新增了五六个品牌,真的没有办法了„„”谁知,总经理一听,怒不可遏:“难道就你那块儿竞争激烈?北京地区比你那里竞争更激烈,为什么他们做得比你好得多!”一周后,总公司向南方区域派去了一位新的销售经理,晓雯则成了经理助理。

晓雯可能只是在重压下无意识说出“我已经尽力了„„真的没有办法了”这样的话,但这话会让上司这样理解:事情做砸了,可这个员工只想撇清自己的责任,她关注的并不是工作的成败,境界不够高,责任心不强,这样的人不能重用。当你工作出现问题的时候,面对领导的批评,你千万不要推卸自己的责任,领导最反感的不是做错事的员工,而是做错事还推卸责任的员工。所以,当你尽力了但事仍没有做好的时候,你应该这样对领导说:“这件事我一定吸取教训,找到问题的症结,做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏。”领导也不是铁石心肠,如果你真的尽力了,他也许会客观地考虑到你曾面临的不利因素,而对你网开一面。

过分谦虚的话:我真怕自己做不好

公司来了两个新人小张和小李,俩小伙儿办事勤快、认真,得到同事们的一致好评。但在年终会上,领导对小张大加赞赏,对小李却提出了批评,说他工作缺乏激情和主动性。为什么在同事眼中一样优秀的两个新人,在领导眼中却大相径庭?原来,领导在给他俩布置任务时,小张通常对领导说:“谢谢您的信任!我一定尽力去完成。”而小李则总爱“谦虚”地说一句:“我行吗?我担心自己做不好呢„„”久而久之,领导再也不给他安排一些重要的工作了,而只是让他干一些没有多少技术含量的活儿。

也许小李觉得自己是新人,领导委以重任时应当谦虚点,但他的表达会让老板这样看:此人没有信心,没有魄力,态度上就缺乏做事情的气势。尽管小李后来全力完成了任务,但给领导第一印象并不好。其实,作为领导,他布置任务时并不希望下属还来谦虚地推辞一番,他需要的是一个强有力的执行者,你无须“谦虚”,接过任务来全力以赴去干就是了;如果你真觉得任务有难度,你应该这么说:“谢谢老板对我的信任,我很高兴受到重用,还请老板多多指教和帮助,做得不好的地方,请您多批评、多担待。”

自我标榜的话:有好几家公司都想挖我过去

沈鹏是公司的部门副主任,在这个不大不小的岗位上干了近十年,他认为凭他的工作能力和工作实绩,早该提拔了。然而让他万万没有想到的是,领导最近不但没有提拔他,反而把他调到了没人愿意去的后勤部门当主管,沈鹏百思不得其解。后来,一位经理告诉了他其中的“秘密”——原来在一次汇报会上,沈鹏在向总经理讲完了工作方面的事后,还补充了一句:“尽管有好几家公司都想挖我过去,但我从不为所动„„”沈鹏说这句话,其实是向老总表示“忠心”,同时也是向老总暗示,他的能力在业内很被认可,希望公司能重用他。然而在老总听来,感觉此人已动了跳槽的念头。对于一个随时准备离职的人。领导还能重用他吗?此时的沈鹏后悔不迭,其实他现在所在的公司是业内顶尖级的,发展前景和收入待遇都是令人羡慕的,尽管有不少其他公司想“挖”他,但他根本就不想去。

一个有能力的员工得不到提拔,领导可能有更全面更合理的考虑。但你一句“有好几家公司都想挖我过去”,领导只有以下三种理解:此人还想在公司继续干下去,还没找到更合适的机会跳槽;此人想用这些话刺激我,以争取更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了。无论是那种理解,对你都是不利的——你已给领导留下了不忠或者势利的印象,尽管你可能有点无辜。如果你确有能力和实绩,同时希望领导重视你、提拔你,你应该这样对领导说:我希望公司能为我安排更多更重要的工作,为我提供更广阔的舞台。这样会让领导觉得你是一个上进的人,迟早会给你机会的。

贬责同事的话:我没有办法与他(她)合作

公司派夏虹到香港接洽一项业务,同时还派王雅薇协助她。夏虹一听她的合作伙伴是王雅薇,顿时很不情愿,因为她和王雅薇一直合不来,有一段时间关系还闹得挺僵,现在居然要和她一同出差,要在一起同行同吃同住一个多月,夏虹想都不敢想,于是她找到经理,一五一十地将她和王雅薇之间的不愉快讲了出来,最后她说:“我真没有办法与她合作,为了更好地开展工作,我希望公司能更换协助人选„„”后来经理确实换人了,但换下来的不是王雅薇,而是夏虹。夏虹因此失去了一次创造业绩的好机会。

当你跟领导说“某某同事合作精神很差,我没有办法与之合作”时,其实也暴露了你并不善于与别人沟通、不善于处理同事关系的弱点。而且领导还可能认为:你对他人抱有成见,没有能力做管理工作。如果对方确实是一个人人都认为是不好相处的人,你从做好工作出发需要向领导建议,你可以这样说:“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我会尽量与他磨合,也请老板出面跟他沟通一下。另外,就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选,老板也可以考虑一下。”

在职场上,很多时候你不光要做得好,还要“说”得好,千万不要口不遮拦,特别在领导面前更要三思而后行。在与领导交流时,要让领导从你的话语中,能“听”到你的上进心、大局意识和奉献精神。