厦门大学网络教育-项目管理学练习题及答案（含5篇）

第一篇：厦门大学网络教育-项目管理学练习题及答案

1、项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分)A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标

2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分)A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标

3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分)A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性

4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分)A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数

5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分)A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择

1、项目生命周期()(1.0分)A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容

2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分)A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期

3、管理收尾最重要的工作是()(1.0分)A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交

4、一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1.0分)A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队

5、如果()对一个项目进行目标管理才是可行的(1.0分)A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标

1、谁决定一个新项目的要求()(1.0分)A、客户 B、项目干系人 C、项目经理 D、高级管理层

2、解决需求之间的分歧要有利于()(1.0分)A、发起人 B、项目经理的上司 C、项目干系人 D、客户

3、你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()(1.0分)A、项目经理 B、发起人 C、高级管理层 D、团队

4、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是()(1.0分)A、证实边际利润是正确的 B、给出可交付成果的接受性 C、管理项目团队的绩效审核 D、得到客户的允许同意进一步工作

5、你的项目有30多个项目干系人。改项目在另一个国家进行，项目团队成员来自3个国家。下列哪项是要牢记在心的最重要的事情()(1.0分)A、沟通渠道将变得狭窄 B、必须满足很多竞争性需求和目标 C、每个国家必须有一个发起人 D、利益冲突公开

6、对矩阵型的组织经常的抱怨是沟通()(1.0分)A、难以自动化 B、封闭并不正确 C、复杂 D、容易导致误解

7、对于管理涉及专业交叉作业的复杂项目，哪种组织类型是最好的()(1.0分)A、项目型 B、职能型 C、直线型 D、矩阵型

8、下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用()(1.0分)A、帮助团队成员熟悉项目 B、把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体 C、把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目 D、把所有团队成员形成一个结合在一起的整体

1、下列哪项一般不是因为使用项目管理而得到的益处()(1.0分)A、项目的结束日期有一定的活动性 B、改善风险管理 C、改善评估 D、跟踪项目

2、下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分()(1.0分)A、客户满意度 B、客户接受度 C、至少要达到75％的具体要求 D、达到三重制约的要求

3、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户()(1.0分)A、客户工作说明 B、项目经理的范围说明 C、项目计划 D、范围基线

4、在解决项目和直线经理之间的冲突时，为了解决冲突应该首先去哪()(1.0分)A、帮助项目经理解决冲突 B、项目发起人 C、高层同僚委员会 D、人力资源部

5、项目中的三大限制是()(1.0分)A、时间、费用和赢利性 B、资源需求、发起人的参与和资金 C、时间、费用和质量（或范围）D、日程、设施便 利性和资金

6、项目经理应该首先将项目资源分配给谁()(1.0分)A、项目管理 B、人力资源部 C、直线经理 D、高层项目发起人

7、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助()(1.0分)A、在商业上和技术上定义项目目标 B、发展项目计划 C、实施项目可行性研究 D、实施项目费用——收益分析

8、在项目实施过程中，项目发起人的角色是()(1.0分)A、使项目目标生效 B、使计划的实施生效 C、做所有的项目决定 D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突

1、参与准备范围基准计划的是()(1.0分)A、职能经理 B、项目团队 C、所有干系人 D、项目发起人

2、工作分解结构可以用于下列哪项()(1.0分)A、与客户沟通 B、显示每项任务的日历日期 C、对每个团队成员显示职能经理 D、显示对项目的商业需求

3、为了有效地管理一个项目，应该把工作分解成若干小块。下列哪项不是描述工作分解程度的()(1.0分)A、直到得到有意义的结论 B、直到在逻辑上不能再进一步分解 C、直到可以由一个人来完成 D、直到可以进行现实的估算

4、用于开发的分解过程是什么()(1.0分)A、管理计划 B、沟通计划 C、工作分解结构 D、挣值

5、在编制WBS时不需要下列哪项()(1.0分)A、历史信息 B、项目章程 C、假设条件 D、范围说明

6、下列哪项最不真实()(1.0分)A、WBS的最低层次也可以叫工作包 B、WBS词典可以用于保存各种工作要素的说明 C、承包商的WBS和合同工作分解结构（CWBS）基本上是相同的 D、WBS中的工作包还可以进一步细化

7、一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进人最后阶段之前，项目经理最应该关注什么()(1.0分)A、范围确认 B、质量控制 C、绩效报告 D、成本控制

8、范围确认的主要内容是什么()(1.0分)A、确保项目可交付成果按时完成 B、通过确保客户对可交付成果的接受保证项目不偏离轨道 C、显示可交付成果符合技术规范 D、提供一个发现不同意见的机会

9、下列哪项不是范围确认的输入()(1.0分)A、工作分解结构 B、项目计划 C、工作结果 D、变更申请

10、在你以前的项目实施期间，即使你交付了客户指定的内容，你也很难得到范围定义的签字认可。为了未来项目更好实施，你会更注意哪个过程()(1.0分)A、绩效报告 B、范围确认 C、范围定义 D、管理收尾

11、一个客户要求你给项目增加工作范围。现在项目低于预算并比进度计划提前一些。你应该怎么做()(1.0分)A、批准该项变更 B、让客户了解该项变更对项目的影响 C、请发起人批准该项变更 D、从配置变更委员会获得批准

12、客户通知你对原始范围做一项小的变更。与整个项目相比，这是一项很小的投入，并且你需要这个大项目的亲善关系。你将()(1.0分)A、拒绝做这个工作 B、同意免费做这个工作 C、做这个工作，然后给客户开账单 D、评估这个工作对成本和进度产生的影响，然后告诉他们你将在晚些时候决定这件事

1、在提前时间的网络中，最常见的“限制”或关系是()(1.0分)A、开始一开始关系 B、开始一结束关系 C、结束一开始关系 D、结束一结束关系

2、一个持续时间为0的活动也叫()(1.0分)A、储备活动 B、虚活动 C、零时差活动 D、监督管理活动

3、在画一个网络图时，下列哪一项是第一步需要进行的工作()(1.0分)A、列出活动清单 B、决定相互依赖关系 C、人工量的计算 D、计算持续时间

4、一个基于网络图的技术有4条路线，各自需要7、8、9和10周，如果10周的路线要压缩成8周，那么()(1.0分)A、我们会有2条关键路线 B、持续时间为9周的那条路线现在是关键路线 C、只有持续时间为7周的那条路线有总时差 D、现在有足够的信息可以进行决策

5、完成网络图中所有活动所需要的最短时间称为()(1.0分)A、活动持续时间长 B、关键路线 C、最大路线时差 D、压缩路线

6、乐观估计、悲观估计和最可能估计和下列哪项有关()(1.0分)A、PERT B、GERT C、PDM D、ADM

7、制定项目进度计划需要下述哪些内容()(1.0分)A、经验教训 B、网络图 C、范围核实 D、项目进度变更控制

8、在计划过程中，你估算每项任务需要的时间，之后，加总并制定项目估算。你承诺按照该日期完成项目。对于这种情况，什么地方存在问题()(1.0分)A、团队没有制定估算，使用那种方法，估算需要花很长时间 B、团队没有制定估算，没有使用网络图 C、估算时间太长，应该由管理层制定估算 D、估算应该与客户要求的竣工日期一致

9、你负责的项目的发起人告诉你压缩项目的进度。下述哪项是正确的()(1.0分)A、赶工总会缩短项目历时，但是经常会增加风险 B、快速跟进经常导致返工，赶工经常导致成本增加 C、如果挣值分析表明项目提前于进度计划，并且低于预算，则赶工是唯一一项可行的选项 D、与赶工相比，快速跟进将减少并行进的任务的数量

10、在对项目状态进行分析之后，你确定挣值低于计划值。如果继续保持这种趋势，你预期结果如何()(1.0分)A、实际成本将低于计划成本 B、竣工估算将低于计划值 C、项目将延期完成 D、项目完工成本将低于最初的成本估算

11、下述哪项可以最好的概括实际日期与计划日期之间的比较()(1.0分)A、进度计划定义 B、资源平衡 C、偏差分析 D、PERT

12、下列哪项技术通常不是用来压缩进度的()(1.0分)A、资源缩减 B、缩减范围 C、活动快速跟进 D、使用赶工

1、一个描述工作包、定义每个工作包的大致费用，并为该工作包确立一个数字标码的文档是()(1.0分)A、账户编号 B、工作分解结构 C、工作核准表格 D、以上都不是

2、如果项目经理正在寻找一种价值增加的变更的收入，项目经理的第一选择该是()(1.0分)A、管理准备金 B、客户——资金范围变更 C、未分发的预算 D、保留的利润

3、项目的费用或是资金的基线主要由什么组成()(1.0分)A、分发的预算 B、分发的预算和未分发的预算 C、分发的预算、未分发的预算和管理准备金 D、分发的预算、未分发的预算、管理准备金和利润

4、一些诸如发展中遇到的不能预期知道的问题，通常将其作为什么预算来处理()(1.0分)A、项目经理的管理费用 B、项目发起人的管理费用 C、管理准备金 D、配置管理费用账户

5、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是()(1.0分)A、进度超前和在预算之内 B、进度超前和预算超支 C、进度落后和预算超支 D、进度落后和在预算之内

6、当一个项目完成时，下列哪项必须已被实现()(1.0分)A、BAC=ACWP B、ACWP=BCWP C、SV=0 D、BAC=ETC

7、EAC，ETC和CPI最可能出现在哪种类型的报告中()(1.0分)A、绩效 B、状态 C、预测 D、期望

8、如果BAC＝20000，项目完成了40%，则挣值是()(1.0分)A、5000美元 B、8000美元 C、20000美元 D、不能确定

9、如果工作包的BAC是10000美元，BCWP=4000美元，则工作包完成了()(1.0分)A、40％ B、80% C、100% D、120％

10、如果CPI=1.1，SPI=0.95，则项目的趋势是()(1.0分)A、超出预算但进度超前 B、超出预算且进度落后 C、在预算之内且进度超前 D、在预算之内但进度落后

11、一个项目的最初的进度安排为20个月，如果CPI＝1.25，则新的进度日期为()(1.0分)A、16个月 B、20个月 C、25个月 D、不能确定

12、在挣值分析测量中，挣值是用哪项来表示()(1.0分)A、BCWS B、BCWP C、ACWP D、以上都不是

1、下列哪项是朱兰提出的三部曲()(1.0分)A、质量改进、质量规划和质量控制 B、质量改进、零缺陷和质量控制 C、质量改进、质量规划和帕特图 D、质量改进、质量检查和质量控制

2、一家公司为了达到质量，应该对下列谁进行培训()(1.0分)A、高级经理和项目经理 B、计时工人 C、固定工人 D、所有雇员

3、依据现代质量管理，下列哪项是正确的()(1.0分)A、质量应该由客户来定义 B、质量已成为竞争的武器 C、质量已成为战略计划的一部分 D、以上都正确

4、下列哪项是质量控制工具()(1.0分)A、抽样表 B、流程图 C、统计技术和数学工具 D、以上都是

5、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量()(1.0分)A、高级合同经理 B、项目经理 C、员工 D、客户

6、下列哪项不是当今的质量观点()(1.0分)A、应当突出并且暴露缺陷 B、我们能检查质量 C、质量改进能节约费用，并且提高市场占有率 D、质量就是以客户为导向

7、一个好的质量政策应该()(1.0分)A、注重怎么做，不是做什么和为什么做 B、持续贯穿于整个组织和整个项目过程中 C、能够解释客户是怎么看待本公司的质量的 D、只有每年才会改变一次

8、持续改进的戴明质量环中的4个步骤是()(1.0分)A、计划、实施、检查、处理 B、实施、计划、处理、检查 C、检查、实施、处理、计划 D、处理、检查、实施、计划

9、质量保证包括()(1.0分)A、识别目标及标准 B、指导质量审核 C、为持续收集数据做规划 D、以上都是

10、哪种方法最适合用来检查出最主要因素()(1.0分)A、帕累托分析 B、因果分析 C、趋势分析 D、流程控制图

11、下列哪项是统计过程控制的典型工具()(1.0分)A、帕累托分析 B、因果分析 C、流程控制图 D、以上都是

12、关于检查，下列说法正确的是()(1.0分)A、保证质量的一种合适的方法 B、费用很高并且很消耗时间 C、减少返工并且降低总费用 D、通常能高效地阻止有缺陷的产品到达客户手中

1、在成立一个系统用来定义或是划分风险等级的时候，项目经理最喜欢通过下列哪一项划分风险等级()(1.0分)A、发生的概率 B、影响的规模，有利的或是不利的 C、风险的来源 D、客户风险识别系统

2、风险的两个主要组成部分是什么()(1.0分)A、时间和费用 B、不确定性和损害 C、质量和时间 D、费用和决策周期

3、在评估一项风险是否可能会发生的时候，项目经理最希望首先看到下列哪项()(1.0分)A、预算 B、触发因素 C、进度 D、项目计划

4、一种风险评估的技术，这种技术首先进行提问，得到一系列的答案，然后进行综合。这种方法是()(1.0分)A、德尔菲技术 B、使用工作组 C、主动的团队应对 D、一个风险管理团队

5、下列哪项不是风险定量分析的技术和工具()(1.0分)A、决策树分析 B、客观性分析 C、模拟分析 D、面谈

6、某项目有40% 的概率获利100000美元，有60% 的概率损失150000美元，根据期望值理论，项目最有可能获利多少()(1.0分)A、50000美元 B、-50000美元 C、90000美元 D、-90000美元

7、下列哪种措施是一种风险应对战略，在不改变项目其他目标的情况下，尽量减少风险的概率或风险的破坏程度()(1.0分)A、风险回避 B、风险验收 C、风险减轻 D、风险转移

8、项目经理意识到在项目中风险发生的概率很高，并且需要一些技术。需要一种描述决策和相关联的事件之间的关系的技术，项目经理最希望首先看到下列哪项()(1.0分)A、决策树分析 B、挣值测量系统 C、网络计划图 D、面谈

9、某个项目正在管理一个对公司有巨大的潜在收益的项目。但是还存在一个问题就是有可能要向国外采购，这时候就得向合同商提供一些专利知识。如果该项目经理不想提供该专利知识，那么该项目经理最可能采取的风险应对方法是()(1.0分)A、风险假设 B、风险减轻 C、风险回避 D、风险转移

10、风险挣值测量属于什么()(1.0分)A、风险沟通计划 B、风险评估 C、风险应对 D、风险监控

1、决定沟通技术需求的一个因素是()(1.0分)A、利害关系者分析 B、沟通计划 C、信息需求的及时性 D、项目经理和项目团队的沟通技巧

2、发送——接收模型的设计帮助项目经理和项目团队改善他们的沟通技巧主要是通过强凋()(1.0分)A、项目经理向下沟通的需要 B、在项目实施过程中水平沟通的重要性 C、潜在的沟通障碍和反馈的重要性 D、沟通信息口头化的需求

3、作为一个项目经理，你必须识别项目所涉及的所有的利害关系者的需求。这些需求将会在下列哪个过程里被定义()(1.0分)A、绩效审核 B、趋势分析 C、绩效测量 D、沟通需求

4、一个收集的文件归档结构，它详细描述了将会使用什么方法进行收集和储存不同类型的信息是()(1.0分)A、项目管理信息系统 B、沟通管理计划 C、范围说明 D、确立项目假设

5、为了进行沟通计划，下列哪项是该过程的输人()(1.0分)A、工作结果、项目计划和项目记录 B、沟通需求、沟通技术、限制和假设 C、绩效审核和趋势分析 D、项目报告、产品文档、信息恢复系统

6、当一个项目或一个阶段被完成以后，项目团队需要通过下列哪个过程的结果文档化和接收形式化()(1.0分)A、变更控制 B、挣值分析 C、管理收尾 D、绩效报告

7、一种用来决策的普通方法，后来会报告为了评估项目绩效结果，将范围、时间和费用进行综合的是()(1.0分)A、趋势分析 B、偏差分析 C、挣值分析 D、项目成熟和审核

8、在项目实施期间，要求项目经理提交若干关于沟通项目信息的报告。当前项目所处的位置和进度的关系等都会在哪里有所描述()(1.0分)A、状态报告 B、进程报告 C、项目预测 D、质量报告

9、项目资源的扩大应该只可能取决于哪些沟通信息()(1.0分)A、有利于项目成功的或者项目的哪一块如果缺乏这些沟通会导致失败 B、来自于外部资源，例如政府或是一般的代理 C、已经有公司高层管理者产生的内部信息 D、由项目团队产生的信息

10、在大多数项目中，大多数沟通计划的实施都()(1.0分)A、在实施期间 B、在项目的最早阶段 C、在项目收尾以前 D、贯穿于项目的每一个阶段

1、在项目人员配置的过程中，高级项目管理层在选择下面的什么职位时负有主要的责任()(1.0分)A、项目经理 B、项目经理助理 C、职能团队 D、人员配置中不应包含行政人员的选择

2、在项目人员配置的过程中，直线经理的主要责任是()(1.0分)A、批准项目经理的选择 B、批准项目经理助理的选择 C、基于人员的适用性分配职能部门的资源 D、基于人员以及技能的需求分配职能部门的资源

3、一位项目经理让所有的团队成员与其共同参与项目的决策，这个项目经理运用的是什么样的领导风格()(1.0分)A、被动型 B、参与型/民主型 C、独裁型 D、自由放任型

4、大多数项目经理所受到的激励来自于马斯洛需求理论的哪个层次()(1.0分)A、安全需求 B、社会认可需求 C、自尊需求 D、自我实现需求

5、如果一个项目经理拥有处罚（或者强制）的权力，那么他最有可能拥有以下的哪种权力()(1.0分)A、奖赏权 B、正当的权力 C、专家权 D、影响力

6、项目经理拥有的哪种形式的权力可以使其具有对技术的支配权，并且在研发的项目中经常使用()(1.0分)A、奖赏权 B、正当的权力 C、专家权 D、影响力

7、你将被调去负责管理一个项目团队。其中大多数的团队成员有少于2年的团队工作经验，而且大多数的人以前从没有跟你一起工作过、这种情况下，你最有可能选择的决策风格是()(1.0分)A、指示 B、说服 C、参与 D、授权

8、下面哪一项不是项目经理权威的来源()(1.0分)A、项目章程 B、项目经理的工作描述 C、高级管理层的授权 D、下级的委托

9、一位项目经理向他的两个项目团队成员口头描述了怎样操作一个特殊测试的说明，没有表明自己有没有听明白，这两名团队成员离开了项目经理办公室。随后，项目经理发现这个测试并没有按他的要求执行。出现这样的错误的原因最有可能的是()(1.0分)A、编码不正确 B、解码不正确 C、信息的形式不恰当 D、缺乏命令的反馈

10、你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是()(1.0分)A、指示 B、说服 C、参与 D、授权

1、下列哪个因素不需要在选择合同类型时考虑()(1.0分)A、需求的类型及复杂程度 B、需求是否紧急 C、价格竞争的程度 D、以上都须考虑

2、在长期合同中，下列哪种类型的合同使卖方不承担通货和材料价格/人力费用的变动的风险()(1.0分)A、成本加按成本百分比计算酬金合同 B、确定的固定总价合同 C、时间和材料费用合同 D、固定成本加经济价格调整

3、买方经理在选择合同类型时，最注重哪个目标()(1.0分)A、将所有的风险转移到卖方 B、承担适当的合同风险，来激励卖方提高效率和绩效 C、承担所有风险来节约费用 D、以上都不是

4、下列哪种合同订单使卖方对承担所有追加费用担当最高风险()(1.0分)A、成本加按成本百分比计算酬金合同 B、确定的固定总价合同 C、时间和材料费用合同 D、成本加激励酬金合同

5、下列哪种合同订单承包商最不能控制费用()(1.0分)A、成本加按成本百分比计算酬金合同 B、确定的固定总价合同 C、时间和材料费用合同 D、采购订单

6、一个“采购订单”是()(1.0分)A、一种专业的文档，它指定项目文档的使用顺序（优先级），用以必要时解决项目文档间的不协调 B、一张订单，其所列项目必须已完成 C、用来定义项目任务间的关系 D、关于某项目可交付成果的已筛选卖主的排序列表

7、一个用来的描述、定义和指定代采购的服务和项目的文档是()(1.0分)A、说明书 B、甘特图 C、设计图 D、风险管理计划

8、合同的工作说明书是()(1.0分)A、一个用来定义买卖双方责任和义务的合法文档 B、仅仅是对政府合同的协定工作的定义 C、为工作/可交付成果及所需的资源技能所做的描述 D、专业形式的表格

9、在完成合同过程中，在协商合同条款（如合同条款、条件、费用和进度的协商）之后，但在履行合同之前的活动被称作()(1.0分)A、确定合同 B、完成合同 C、草拟合同 D、定价安排

10、一个在确定合同之前写好的初始合同文档，在一定限度内，能要求合同订立者开始准备履行合同的过程被称作()(1.0分)A、确定合同 B、完成合同 C、草拟合同 D、买卖订单

第二篇：厦门大学网络教育英语2练习题及答案

1、She wouldn't even take a short rest there, ____________ stay for the night.(1.0分)A、much more B、much few C、much lesser D、much less

2、She did not feel ____________ going out, as she had a slight headache.(1.0分)A、about B、like C、after D、for

3、He didn't live up to __________ had been expected of him.(1.0分)A、what B、which C、that D、all

4、I am not used to speaking _________ public.(1.0分)A、in B、at C、on D、to

5、We came finally __________ the conclusion that she had been telling lies all the time.(1.0分)A、of B、into C、to D、at

6、It is desirable that the airplane ___________ as light as possible.(1.0分)A、is B、were C、be D、had been

7、We finally __________ an agreement after a lot of hard argument.(1.0分)A、reached B、did C、arrived D、drove

8、When doing the wash, it is important to _______ white and colored clothing.(1.0分)A、compare B、separate C、establish D、contrast

1、We will spare no efforts to provide more ___________ products to our customers.(1.0分)A、competitive B、competing C、competed D、competition

2、The woman with golden hair was taken away by the security guards on __________ of being a criminal.(1.0分)A、suspect B、suspicion C、doubt D、belief

3、Lots of birds were flying among the trees branches.What a(n)___________ view!(1.0分)A、explosive B、amused C、amazing D、terrified

4、The __________ of this recipe(烹饪法)was made public one year after it was put into the market.(1.0分)A、formula B、form C、flavor D、frown

5、When people admire his ________ achievements, they seldom think of the frustration he has experienced.(1.0分)A、single B、singular C、small D、easy

6、Having lost his job and his family, Jerry felt himself __________ by anger and sadness.(1.0分)A、experienced B、overcome C、experience D、overcame

7、Though he didn't answer my questions quickly, the look on his face ___________ that he was satisfied with me.(1.0分)A、indicated B、input C、increased D、interacted

8、Jack is a strong __________, but you could beat him if you perform at your highest level.(1.0分)A、opponent B、partner C、friend D、mate

9、Everyone is amazed at the _________ growth of this city;it has been so different from what it was five years ago.(1.0分)A、explosive B、expanding C、expensiveout D、excessive

10、In the geography class, the teacher explained wind and water might cause soil ____________.(1.0分)A、pollution B、excellence C、explosion D、erosion

1、It was difficult to guess what her ________ to the news would be.(1.0分)A、reaction B、excitement C、impression D、opinion

2、The local government tried its best to ensure each of its citizens a _________ supply of food at regular intervals(时间间隔).(1.0分)A、consistent B、continual C、continuous D、numerous

3、The United Nations Conference on Global Environment, which took place earlier this year in Vienna, was a very ________ meeting.(1.0分)A、productive B、communicative C、aggressive D、protective

4、We watched the plane _________ behind the clouds.(1.0分)A、disappearing B、disappeared C、diving D、dived

5、The football match had to be _________ owing to(由于)the bad weather.(1.0分)A、cancelled B、advanced C、arranged D、held

6、I didn't know what to do, but then an idea suddenly ________ to me.(1.0分)A、appeared B、happened C、occurred D、emerged

7、They were under the _________ that the company was doing well, but in fact it was in serious trouble.(1.0分)A、conclusion B、expression C、enjoyment D、illusion

8、This lovely old town has a _________ you couldn't find in a big city.(1.0分)A、condition B、standard C、situation D、charm

9、The starter(赛跑发令员)gave the ________ for the race to begin.(1.0分)A、advice B、signal C、glow D、attention

10、Pipes made of plastic are now widely used in building as they are light and do not become _________ in water.(1.0分)A、ripe B、instant C、rotten D、mature

1、He __________ for military service against the wishes of his parents.(1.0分)A、volunteered B、fancied C、entered D、imagined

2、I don't know who on __________ stole the diamond last night.(1.0分)A、earth B、floor C、earth D、ground

3、I want you to succeed without __________ and firmly believe that you will succeed if you try hard enough.(1.0分)A、failing B、failed C、fail D、fall

4、She couldn't __________ laughing at him in those clothes.(1.0分)A、decline B、reject C、refuse D、resist

5、She invited 500 people __________ her beautiful ship.(1.0分)A、abroad B、aboard C、board D、broad

6、The aircraft vanished without __________.(1.0分)A、trace B、trouble C、destination D、product

7、There were several wet __________ on the wall.(1.0分)A、parts B、decreases C、patches D、decks

8、Houston experienced a __________ growth after the war.(1.0分)A、broad B、mechanical C、wide D、spectacular

9、The train's about to leave.All __________!(1.0分)A、aboard B、on C、off D、abroad

10、Anne __________ from outside her home last Wednesday.(1.0分)A、appeared B、vanished C、lost D、entered

1、Inquiries _____________ the condition of the patients may be made personally or by telephone.(1.0分)A、revealing B、concerning C、affecting D、following

2、People appreciate _____________ with him because he has a good sense of humor.(1.0分)A、working B、to have worked C、to work

D、having worked

3、The noise of the traffic _________ Paul from his work.(1.0分)A、prevented B、distracted C、angered D、upset

4、The price they offered for my old car was so low that I _________ it down.(1.0分)A、brought B、turned C、called D、refused

5、Shall we request the chairman __________ our suggestion again?(1.0分)A、to consider B、considering C、consider D、considered

6、He never _________ to read the news but turned at once to the crossword puzzle on the last page.(1.0分)A、worried B、noticed C、pained D、bothered

7、We forgave her anger because we knew that her father's illness had put her under great _________.(1.0分)A、shelter B、crisis C、stress D、nervousness

8、An explosion is a sudden increase in amount __________.(1.0分)A、rapid burning causes it B、to be caused by rapid burning C、causing its burning to be rapid D、caused by rapid burning

9、Some say yes and others say no;I don't know __________ to follow.(1.0分)A、whether B、what C、whom D、how

10、Since we can't hear you at the back of the hall, you'll have to __________ your voice.(1.0分)A、improve B、increase C、raise D、open

1、No fault is attached _____ the bus driver for the terrible accident at the railway crossing.(1.0分)A、for B、to C、with D、in

2、In general, matters which lie entirely within the state boundaries are the ______ concern of the state government.(1.0分)A、excessive B、external C、explosive D、exclusive

3、Your work does not ______ what I expect of you.(1.0分)A、come up with B、come out C、come round D、come up to

4、A friendship may be ________, relaxed, situational or deep and lasting.(1.0分)A、identical B、original C、critical D、superficial

5、Some of your suggestions have been adopted but others have been _______ as they are not workable.(1.0分)A、turned away B、turned down C、turned back D、turned out

6、_______ your opinions are worth considering, the general manager finds it unwise to place too much importance on them.(1.0分)A、As B、Because C、Though D、Since

7、The observer's statement about the accident was very _____;we know almost everything about it now.(1.0分)A、specific B、especial C、exceptional D、special

8、Unless he is ________ intense love, he hardly ever looks into someone else’s eyes for very long.(1.0分)A、confessing B、refusing C、granting D、covering

9、The boss thought him a trouble-maker and turned him ______.(1.0分)A、back B、down C、to D、around

10、_________ that they may eventually reduce the amount of labor needed on construction sites by 90 percent.(1.0分)A、So clever are the construction robots B、Such construction robots are clever C、So clever the construction robots D、Such clever construction robots are

1、He lost his parents at ten and had to live at his uncle's ____________.(1.0分)A、cost B、charge C、expense D、pay

2、The holidays are over;we must ___________ to work again.(1.0分)A、get across B、get down C、get in D、get over

3、Be careful with those fireworks;they are __________ to go off unexpectedly.(1.0分)A、available B、presumably C、easy D、able

4、He has left his book here on ________ so that you can read it.(1.0分)A、purpose B、aim C、intention D、Tsense

5、This food has been kept at a ____________ low temperature for a long time.(1.0分)A、relatively B、roughly C、remarkable D、readily

6、I ________ to him because he called me up soon after.(1.0分)A、didn't need write B、needn't to write C、couldn't have written D、needn't have written

7、Some people apparently have an almost unbelievable ability to _________ with the right answer.(1.0分)A、come up B、look up C、put up D、bring up

8、We should put money away for a _________ day.We may need it some time.(1.0分)A、sunny B、rainy C、cloudy D、cold

9、He said he would sooner die ____________ his family.(1.0分)A、instead of embarrassing B、than embarrass C、rather than embarrass D、but embarrass

10、He was a much older tennis player but he had the great _________ of experience.(1.0分)A、value B、hand C、priority D、advantage

1、This expert will _______ his remarks to e-business this time.(1.0分)A、coordinate B、render C、confine D、depict

2、I asked her the question as soon as I saw her, but she only gave me a(n)______ answer instead of a definite one.(1.0分)A、direct B、implicit C、clear D、infinite

3、A _______ of robbers broke into the bank and took away all the money.(1.0分)A、gather B、school C、rank D、gang

4、The middle-aged woman worried about her _______ future with no money and no family.(1.0分)A、gloomy B、bright C、splendid D、fearful

5、I am not surprised at all that she chose the white skirt.She always has a _______ for white.(1.0分)A、prefer B、preferable C、preference D、preferred

6、You have to _______ all mistakes from the essay before you hand it in.(1.0分)A、judge B、display C、reveal D、eliminate

7、Students or teachers can participate in trips to lovely beaches around the island at regular _____________.(1.0分)A、gaps B、rates C、lengths D、intervals

8、The _______ of the film star really disappointed her fans.(1.0分)A、precious B、absence C、present D、absent

9、There is a forecast that the _______ for a good crop harvest will be rather poor this year.(1.0分)A、prospect B、protection C、proportion D、promise

10、A ______ of territory had always been a wish of the ruler of that country.(1.0分)A、introduction B、expansion C、intention D、expectation

1、This research has attracted wide _________ reportage and has been shown on BBC television's Tomorrow's World.(1.0分)A、message B、information C、media D、data

2、There are many tall trees on _________ side of the street.(1.0分)A、both B、either C、all D、each

3、We love peace, yet we are not the kind of people to yield ________ any military pressure.(1.0分)A、up B、to C、in D、at

4、He will agree to do what you require __________ him.(1.0分)A、of B、from C、to D、for

5、I listened to Dr.Smith's lecture about the history of Britain, but I failed to understand its key ____________.(1.0分)A、words B、points C、notes D、message

6、― Why did you go to the wrong office? ― Well, I forgot which room I was _______ to go to.(1.0分)A、demanded B、hoped C、supposed D、suggested

7、This is an illness that can result in total blindness ________ left untreated.(1.0分)A、after B、if C、since D、unless

8、We __________ the shops and the post office as soon as we moved into the town.(1.0分)A、located B、assigned C、delivered D、placed

9、― Only those who have approval can have pictures __________ here.― Only those who have approval can have pictures __________ here.(1.0分)A、taken;taken B、to take;taken C、taken;take D、take;taken

10、I'm very sorry to have __________ you with so many questions on such an occasion.(1.0分)A、benefited B、offended C、impressed D、bothered

1、The train was just leaving as they _______ to catch it.(1.0分)A、flamed B、walked C、dashed D、blew

2、Looking down from the top of the hill, she felt slightly _______ and closed her eyes.(1.0分)A、confused B、dizzy C、firm D、steady

3、The branches _________ when the wind gently blew.(1.0分)A、swayed B、shook C、staggered D、trembled

4、I only caught a ________ of the woman, so I couldn't remember what she looked like.(1.0分)A、sight B、glimpse C、stare D、look

5、The old man left home with his _______-looking hat that seemed as old as its owner.(1.0分)A、funny B、new C、modern D、ancient

6、The queen's daughter felt a little unhappy about the rules that a(n)_______ member must obey.(1.0分)A、loyal B、royal C、pordinary D、luxury

7、Thousands of people, dead or seriously injured, were buried underneath the ______ of the city after the bombing.(1.0分)A、wreckage B、foundation C、base D、destruction

8、Students ________ to the hall for a lecture given by a famous professor.(1.0分)A、blocked B、flocked C、staggered D、drifted

9、His _______ deeds were almost unbelievable!I have never heard of someone as brave.(1.0分)A、fearful B、loving C、heroic D、cshy

10、Why are you getting so angry with her? She is a _______ child.(1.0分)A、merely B、more C、just D、mere

第三篇：厦门大学网络教育-人力资源管理-在线练习题及答案

1、人力资源质量评估第一位的是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、能力素养 B、人的道德品质 C、心理素质 D、情商

2、人力资源体现了（）指标(1.0分)(正确的答案:D)A、数量 B、质量 C、数量或质量 D、数量和质量

3、现代人力资源管理以（）为中心(1.0分)(正确的答案:D)A、信息 B、资本 C、知识 D、人

4、对人力资源管理软功能和硬功能描述不正确的是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、硬功能管理弹性小、强度大，沿用传统人事管理内容 B、软功能代表了人力资源管理的发展趋势 C、软硬功能之间不能相互交叉、相互渗透 D、硬功能管理是在企业运作过程中刚性的管理内容和管理方式

5、互补增值原理最重要的是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、互补 B、增值 C、互补和增值 D、动态平衡

6、对人事管理与人力资源管理描述正确的是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、人力资源管理更重视软管理 B、人事管理重视开发 C、人事管理中报酬与业绩和能力相关度大 D、人力资源管理只强调为组织创造财富

7、遵循使群体的整体功效达到最优的原则是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、激励强化原理 B、互补增值原理 C、反馈控制原理 D、系统优化原理

8、人力资源管理的对象主要是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、从事体力劳动的人 B、从事脑力劳动的人 C、从事体力劳动和脑力劳动的人 D、从事体力劳动或脑力劳动的人

9、在人事管理初始阶段的特点是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、注意处理劳动的低效率问题 B、确立了工资支付制度和劳动分工 C、承认非正式组织的存在 D、人事管理规范化

1、下列几项中，属于调查问卷法工作内容调查项目的是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、职称 B、直接上级 C、任职时间 D、工作事项

2、岗位分析最常用的方法之一是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、工作实践法 B、观察法 C、访谈法 D、典型事件法

3、工作分析者亲自从事研究的工作，在工作中掌握有关要求的第一手资料，是岗位分析基本方法中的（）(1.0分)(正确的答案:C)A、典型事例法 B、座谈法 C、工作实践法 D、观察法

4、在下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、心理测验法 B、工作实践法 C、典型事件法 D、调查问卷法

5、目前大多数国家最常用的岗位评价的基本方法是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、分类法 B、要素计点法 C、排列法 D、配对比较法

6、对排列法描述不正确的是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、不对工作内容进行分解 B、不能依靠评定人员的经验和判断进行 C、对工作岗位的相对价值按高低次序排序 D、为了确定某个工作岗位与其他工作岗位的关系

7、岗位评价的组织和参与者不包括（）(1.0分)(正确的答案:D)A、专门委员会 B、人力资源部 C、人力资源顾问机构 D、企业内部管理者

8、关于人力资源供给的说法错误的是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测 B、根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测，适合于相对稳定的环境或短期性的预测 C、采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效 D、一般情况下，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工就会越难

9、人力资源规划的制定首先要依赖于（）(1.0分)(正确的答案:B)A、工作分析 B、企业目标 C、业绩评估 D、职业计划

10、人力资源规划的实质是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、供需平衡 B、供需失衡 C、供需暂时失衡 D、供需暂时平衡

11、人力资源规划的含义是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、系统评价人力资源需求 B、系统评价人力资源供给 C、系统评价人力资源供给和需求 D、以上都不对

12、相对于内部招聘而言，外部招聘具有的优势是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、准备性高 B、员工容易适应新的工作 C、激励员工积极工作 D、有利于吸收新观点

1、能岗匹配要求（）(1.0分)(正确的答案:C)A、企业需要录用最好，最优秀的人 B、能力高于岗位要求对企业的发展有利 C、人得其职，职得其人 D、能力可以低于岗位要求

2、对能岗匹配原则描述不正确的是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、能岗匹配是指一个人的能力完全胜任该岗位的要求 B、能岗匹配包含着“恰好”的意思 C、匹配原则是招聘的黄金法则 D、通常能岗匹配分析要对企业内部所有员工进行分析

3、信度作为招聘过程中测试方法的一种检验，主要指的是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、测验时的可靠性或一致性 B、测试结果的可靠性或一致性 C、工作时的可靠性或一致性 D、工作以外时间的可靠性或一致性

4、招聘过程中产生不公正现象的最主要根源是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、历史原因 B、心理原因 C、社会原因 D、经济利益原因

5、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（）(1.0分)(正确的答案:B)A、面试 B、笔试 C、情景模拟 D、心理测试

6、（）不属于无领导小组讨论的主要测评内容(1.0分)(正确的答案:D)A、个人主动性 B、人际协调能力 C、领导意识和能力 D、决策能力

7、面试开始时应从应聘者（）开始发问(1.0分)(正确的答案:A)A、可以预料到的问题 B、最预想不到的问题 C、最难于回答的问题 D、建立中有疑问的地方

8、对新员工进行入职培训是招聘过程的（）(1.0分)(正确的答案:C)A、结果 B、成果 C、延续 D、展现

9、关于新员工上岗培训，表述错误的是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、较少考虑新员工之间的个体差异 B、使任职者具备合格员工的基本条件 C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性 D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

10、关于录用面谈的说法不正确的是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、加强企业对新员工的进一步了解 B、通常在两个人之间进行 C、可以涉及一些隐私问题 D、执行者统一都是人力资源部

11、对于辞谢通知说法正确的是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、企业是否进行辞谢通知对企业没有影响 B、辞谢通知可以用电话直接告诉对方 C、辞谢通知可以使用信函 D、辞谢通知可以用明信片告知对方

1、在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。(1.0分)(正确的答案:D)A、威廉• 配第 B、亚当•斯密 C、马歇尔 D、舒尔茨

2、贝克尔关于培训的说法正确的是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、使接受培训的员工获得知识、技能，只对本企业有用，对其他企业没有用 B、把培训分为一般培训和特殊培训 C、无论是什么培训是是由企业支付培训费用 D、在职培训主要影响消费收入

3、威廉•配第的主要观点不包括（）(1.0分)(正确的答案:C)A、提出了“有生命的资本”的概念 B、把人的“技艺”的重要性提高到与土地和其他资本相同的高度 C、认为人身上的技能是一种固定的资本，能够创造价值 D、认为人力资本是可以用货币计算的

4、提出劳动力数量与劳动力质量是两个不同的概念的经济学家是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、舒尔茨 B、阿奎那 C、亚当•斯密 D、李斯特

5、人力资本投资方式市中最根本、最有效的一种是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、家庭教育 B、正规学校教育 C、在职培训 D、脱产培训

6、人力资本的特征包括（）(1.0分)(正确的答案:D)A、内在性 B、固定性 C、独立性 D、时效性

7、人力资本的历史成本包括（）(1.0分)(正确的答案:A)A、取得与开发成本 B、取得与遣散成本 C、开发与遣散成本 D、取得、开发与遣散成本

8、工作轮换制度不适用于（）(1.0分)(正确的答案:C)A、一般管理人员 B、新毕业大学生 C、高级专业人才 D、易产生工作倦怠的重复性工作人员

9、对培训效果评价的内容描述错误的是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、反应评估 B、知识评估 C、行为评估 D、直接经济收益评估

1、（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的核心(1.0分)(正确的答案:A)A、职业锚 B、个人兴趣 C、个人能力 D、对工作的认同感

2、对职业生涯与职业生涯管理描述不正确的是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、职业生涯的整个历程可以是间断的 B、职业生涯是一个人所有的工作、职业、职位的外在变更 C、职业生涯管理是组织和个人共同完成的 D、职业生涯管理可以降低员工改变职业通道的成本

3、美国著名职业指导专家（）对个性与职业的吻合进行了研究，提出个性与职业模型(1.0分)(正确的答案:B)A、施恩 B、霍兰德 C、麦克利兰 D、亚当斯

4、一个人的个性、价值观对个人职业生涯的影响，属于影响职业生涯的（）(1.0分)(正确的答案:A)A、个人因素 B、组织因素 C、偶然因素 D、社会因素

5、关于易变性职业生涯与传统职业生涯的描述正确的是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、一般性职业生涯是指职业生涯的垂直运动 B、易变性职业生涯发展很大程度上依赖正式培训 C、易变性职业生涯的目标往往是心理成就感 D、传统职业生涯的管理责任是由员工承担的

6、职业生涯的三维管理包括（）(1.0分)(正确的答案:D)A、自我事务管理、企业管理、社会管理 B、自我事务管理、心理契约管理、职业管理 C、自我事务管理、职业管理、企业管理 D、职业管理、自我事务管理、家庭生活管理

7、个人进入职业生涯的第一步是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、自我认知 B、职业认知 C、个人对职业的适应 D、确立职业生涯目标

8、职业生涯设计的核心是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、自我认知 B、职业认知 C、个人对职业的适应 D、确立职业生涯目标

9、对“红叶子理论”描述正确的是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、职业成功的关键在于个人红叶子的多少 B、在职业生涯发展中要尽量开发自身所具有的所有红叶子 C、在发展红叶之的同时要缩小绿叶子 D、个人的红叶子是与生俱来的

10、“交点理论”中“交点”描述不正确的是(1.0分)(正确的答案:A)A、交点统一了职业能力和目标，距离职业成功不远 B、交点是过去的积累，是一个新的起点 C、交点的产生可能是一种机遇 D、交点的产生主要来源于过去的努力和积累

11、（）理论表明要有意识的进行职业生涯的基本积累，珍爱品牌效应(1.0分)(正确的答案:B)A、“烧开水理论” B、“绣花理论” C、“交点理论” D、“红叶子理论”

1、（）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义(1.0分)(正确的答案:C)A、行为观察法 B、关键事件法 C、强制分布法 D、目标管理法

2、一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点。(1.0分)(正确的答案:B)A、多因性 B、多维性 C、动态性 D、确定性

3、下列各项中不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求的一项是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、针对性 B、有效性 C、道德性 D、及时性

4、为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、进行“一对一”的反馈面谈 B、组成一个面谈小组来进行面谈 C、在小组其他成员在场的情况下面谈 D、针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨论

5、绩效管理的最终目标是为了（）(1.0分)(正确的答案:D)A、确定被考评者未来的薪金水平B、帮助员工找出提高绩效的方法 C、制定有针对性的培训计划和培训实施方案 D、促进企业与员工的共同提高与发展

6、绩效评估是对被评估者的（）给予关注(1.0分)(正确的答案:D)A、行为本身 B、行为结果 C、态度、表现和影响 D、以上三者

7、关于员工行为考核中的强制分布法，表述正确的是()(1.0分)(正确的答案:D)A、可以在诊断工作问题时提供准确的信息 B、可以把员工工作行为和工作绩效进行排序 C、前提假设是员工的工作作行为和工作绩效呈正态分布 D、依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生 8、360度考核所面临的最大难题是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、信度 B、效度 C、可接受度 D、完备性

9、在使用关键事件法时，（）(1.0分)(正确的答案:A)A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件 B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料 C、考评的内容是员工的短期表现 D、用来加以区分工作行为的重要程度

10、关于平衡计分卡描述错误的是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、以公司竞争战略为出发点 B、只是一个绩效评估的工具 C、是进行全面动态的评估 D、有效防止次优化行为

1、关于企业薪酬分配的原则，说法不正确的是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、分配结果均等 B、对外有竞争力 C、对内分配公平D、适当拉开薪酬差距

2、内部公平主要是指（）(1.0分)(正确的答案:D)A、员工薪酬与市场水平大体相当 B、员工薪酬在分配程序上的公正合理 C、员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当 D、与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当

3、失业保险所属的员工福利类型是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、企业福利 B、法定福利 C、生活福利 D、有偿假期

4、带薪休假属于()。(1.0分)(正确的答案:C)A、社会保险福利 B、经济性福利 C、非经济性福利 D、津贴和补贴

5、薪酬制度的科学合理程度将直接影响到企业的（）和劳动生产率(1.0分)(正确的答案:A)A、人力资源管理效率 B、员工积极性 C、员工工作效率 D、员工的工作情绪

6、（）是保证薪酬内部公平的关键(1.0分)(正确的答案:D)A、岗位分析 B、付酬原则 C、薪酬战略 D、岗位评价

7、薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）(1.0分)(正确的答案:A)A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平

8、薪酬体系建立的依据是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、薪酬调查 B、岗位设计与分析 C、制定付酬原则 D、岗位评价

9、关于佣金制，表述错误的是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、在销售人员奖励中常用的方式 B、根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成 C、是员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益 D、可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

10、以绩效为导向的薪酬结构不适合（）人员(1.0分)(正确的答案:C)A、员工的行为难以监督和控制 B、任务饱满，有超额工作的必要 C、根据工作能力和潜力来确定薪酬的 D、大型企业的高层管理

11、某公司为高层管理人员购买住房，这属于（）(1.0分)(正确的答案:B)A、全员性福利 B、特殊福利 C、困难补助 D、岗位津贴

12、目前在国内外得到广泛应用的对高级雇员的薪酬激励形式是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、股票期权 B、虚拟股票 C、奖金 D、仿真股票认购权

1、团队文化的塑造方式不包括（）(1.0分)(正确的答案:D)A、团队授权 B、团队信任 C、团队规范 D、团队分享

2、团队将（）视为最宝贵的资源(1.0分)(正确的答案:A)A、团队成员 B、团队价值观 C、团队文化 D、相互信任

3、关于群体和团队描述错误的是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、二者不存在明显的差异 B、群体中的业绩是各成员业绩的简单加总 C、团队成员之间的相处是融洽而高效的 D、群体的目标是大家在一起完成相近或相同的某项工作

4、团队内部的冲突阶段是指（）(1.0分)(正确的答案:B)A、构造期 B、震荡期 C、规范期 D、表现期

5、建设优秀团队和个人职业成功的行为要求是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、强迫性选择 B、主动性协调 C、整体性决策 D、再一次系统优化

6、应用“球论”的重要方法是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、强迫性选择 B、主动性协调 C、整体性决策 D、再一次系统优化

7、建设优秀团队的思想基础是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、共同的价值观 B、相互信任 C、“球论” D、团队规范

8、在沟通过程中外来的干预因素和交流双方的交流状态会带来很多沟通障碍，包括（）(1.0分)(正确的答案:A)A、先入为主，否定歧见 B、个人化的意义，没有兴趣 C、双方没有信誉 D、组织氛围不够

9、在沟通过程中，信息发出者和信息接收者之间的地位不变，没有反馈的沟通是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、正式沟通 B、单向沟通 C、双向沟通 D、非正式沟通

10、在沟通中成功沟通的起点是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、倾听 B、诉说 C、演讲 D、谈判

11、沟通首要的意义是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、交流 B、反馈 C、传递 D、汇报

1、西方人最推崇的两个优点是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、创新和勇敢 B、竞争与创新 C、冒险与竞争 D、勇敢与冒险

2、玛丽•帕克•福莱特认为劳资双方的冲突最有效的解决方法是（）(1.0分)(正确的答案:B)A、集体谈判 B、结合 C、一方自愿退让 D、妥协

3、在领导方式诸因素中，处于主导因素的是（）(1.0分)(正确的答案:C)A、被领导者 B、环境 C、领导者 D、组织结构

4、管理方格理论中，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、乡村俱乐部式管理 B、任务式管理 C、中间型管理 D、团队式管理

5、领导方式主要理论类型没有（）(1.0分)(正确的答案:C)A、领导品质理论 B、领导行为理论 C、期望理论 D、领导权变理论

6、途径-目标理论指出，领导方式的采用取决于（）(1.0分)(正确的答案:C)A、领导者素质 B、被领导者素质 C、多种情景因素 D、职工成熟度

7、解决我国劳资矛盾应遵循的基本原则是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、合法原则 B、协商原则 C、三方原则 D、弱者保护原则

8、劳动关系是指用人单位与劳动者在（）中所发生的关系(1.0分)(正确的答案:B)A、生产过程 B、劳动过程 C、雇用过程 D、合作过程

9、劳动法包括的制度有（）(1.0分)(正确的答案:D)A、就业促进制度 B、集体谈判和集体合同制度 C、劳动争议处理制度 D、以上各项以及其他有关制度

1、跨文化冲突的处理模式不包括（）(1.0分)(正确的答案:D)A、凌越模式 B、折衷模式 C、移植模式 D、互惠模式

2、文化差异的微观层面是指（）(1.0分)(正确的答案:A)A、个体文化差异 B、企业文化差异 C、价值观念差异 D、传统文化差异

3、资方和工会之间采取“你失我得，你得我失”的态度是（）的文化(1.0分)(正确的答案:A)A、美国 B、欧洲 C、日本 D、中国

4、突出个人能力和强调理性主义，是（）企业文化的体征(1.0分)(正确的答案:A)A、美国 B、欧洲 C、日本 D、中国

5、（）贯穿于人力资源管理的全过程，并对人们的职业选择过程，企业招聘活动，薪酬，绩效，培训等都产生重大影响(1.0分)(正确的答案:B)A、文化 B、价值观 C、制度规范 D、信任

6、对台湾，香港，上海三地企业管理的说法错误的是(1.0分)(正确的答案:C)A、上海、香港企业不强调薪酬水平高于同行业其他企业 B、台湾、香港企业较重视绩效评估与人力资源管理的其他方面结合 C、上海、香港企业比台湾企业更重视对员工的长期聘用 D、三地企业都有儒家思想的烙印

第四篇：管理学原理练习题及答案

之下，有相当的自主权、行动权）组织的有效运行，这体现了组织工受托管理

2、决策企业公司的目标

3、挑

1、在管理学的发展史上，许多中外学者

34、依据科学管理理论，企业管理的首作的（管理宽度原理）选总经理

4、核实计划与检查成果

5、批从不同的研究角度对管理做出了不同的要职责是（标准化操作方法的制69、自我表现管理团队和工作团队相比，准预算

6、维护公司长期稳定

7、决定利结实，其中认为“管理就是决策”的管定）具有更高的自主性是因为（自我表益分配

8、通过有见解的咨询来检查计划理学家是（美国管理学家赫伯特.A.西35现管理团队要求更多的事前计划、与经营情况

蒙）化、年轻化的要求 支持结构以及培训系统）

16、具体来说，选聘管理人员的条件有

2、组织行为学的研究层次包括（上层、36、最早提出全面质量管理概念的国家70、董事会的主要职能是（1、受托管理什么？答：总的说来，管理者应该德才中层与下层）是（美国）

2、决策企业公司的目标

3、挑选总兼备，符合革命化、知识化、专业化、3、以持续改进为主要特点的全面质量管

37、预测方法中的“德尔菲法”属于（直经理

4、核实计划与检查成果

5、批年轻化的“四化”要求。具体说来，就理理论产生于（美国通用电气公司）观法）准预算

6、维持公司长期稳定

7、决是要看候选人是否具有管理愿望，是否

4、容器制造商、软饮料生产企业和啤酒

38、部门划分最为普遍的一种方法是（按定利润分配

8、通过有见解的咨询来具有管理能力或管理的本领。

经销商经常处于（简单和稳定的环境/职能划分部门）检查计划与经营情况）

17、明确职务的方法通常有什么？答：

1、不确定性很低的环境中）

39、比较普遍采用的评价管理者职位的71、六西格玛管理最早起源于（美国摩比较法

2、职务系数法

3、时距判定法

5、企业文化可以分为多个层次，其中诸分值定级法是（“指示图表”个人托罗拉公司）

18、在激励强化理论中，管理者可以用如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是能力分析法）72、被称为决策“硬技术”的决策方法来改变下属行为的措施有什么？答：

1、（表层的企业文化）40、根据英国伍德沃德的研究，在大批是指（计量决策方法）积极强化

2、惩罚

3、消极强化或逃避性

6、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一量或集中生产场合，组织结构常常73、以一个管理者的要求来考评管理者学习

4、消失

次（心理革命）趋向于（机械式结构）

19、影响管理宽度的因素有哪些？

1、管

7、妨碍目标得以实现的因素，称为（限

41、致力于获得分销商的所有权或对其74、限定因素指的是（妨碍目标得以实理者与其下属双方的能力

2、面对问题的定因素）加强控制的战略类型是（前向一体现的因素）种类

3、组织沟通的类型及方法

4、授权

8、首先提出“目标管理和自我控制”的化）75、卓越绩效模式首先产生于（日本）

5、计划

6、组织的稳定性也影响着管理学者是（德鲁克）

42、将计划分为使命、目标、战略、政76、某烟厂生产企业新并购了本省最大宽度

9、实现控制工作的依据是（策、规则、程序等所依据的分类标的烟丝生产企业，这种战略通常称20、沟通联络中的障碍有什么？答：主控制机构和人员）准是（计划的表现形式）为（后向一体化）观障碍、客观障碍、沟通联络方式的障

10、将决策分为经验决策和科学决策所

43、主要靠人的经验和中和分析能力进77、在实践中，评价管理者职位最常用碍

依据的分类标准是（运筹学）行预测的方法是（直观法）的方法是（时距判定法）

21、在人员配备中，从外部招聘可能出

11、主张把管理人员看成信息中心的管

44、以下关于管理环境的选项中，不确78、在进行口头传递信息时，每传达一现的结果？答：使组织处于停顿状态。理学派是（沟通（信息）中心学派）次大概要损失信息的（30%）

22、管理方格图中9.9型管理（战斗集

12、运营预算中最基本和最关键的是（销

45、预算也被称为（“数字化”的计划）79、在各种财务比率中，财务成绩的最体型管理）的特点有什么？答：是管理售预算）

46、在实施管理突破时，论证其必要性佳衡量尺度是（资本金利润率）者无论对人员还是对生产都表现出最大

13、传统的程序化决策技术中最普遍和的环节通常由（中层管理者）来完80、可称为广义的电子商务是（SCM、ERP、可能的关心，他们把组织的下需要与个最为盛行的技术是（惯例）成 CRM）人的需要紧密的结合起来是真正的“集

14、最能明白地显示出管理的基本特征

47、一般来说，适于采用损益控制法的二、体的主管者”。的主要职能活动是（计划工作）企业的组织结构类型是（分权制或

1、目前典型的网络化管理信息系统的体

23、控制包括的步骤有哪些？答：拟订

15、马克思主义关于管理问题的基本观事业部制）系结构包括什么？答：客户机、服标准、衡量成效、纠正偏差

点是（管理的两重性）

48、提出随机制宜理论的管理学家是务器和主机。

24、关于决策有效性的标准的代表性观

16、按控制原因和结果分类，可把控制（菲德勒）

2、战略管理的特性有哪些？答：

1、系点有什么？答：有三种代表性的观点，工作分为（直接控制和间接控制）

49、通过惩罚来影响别人的行为的能力统性

2、长远预见性

3、对外抗争性也就形成了三种决策的类别，即最优决

17、预测方法中的“移动平均法”属于称为（强制的权力）

4、灵活应变性。策（理性决策）、满意决策（有限理性决

（时间序列分析法）50、管理信息系统可以用下面哪一种英

3、正式沟通的方式包括哪几种？答：正策）和合理决策。

18、层次划分主要解决的组织问题是（管文缩写来表示（MIS）式沟通有下向、上向、横向、外向

25、通常把系统开发过程分为哪几步过

理宽度问题）

51、管理的载体是（组织）沟通等几种方式。程？答：1.系统分析2.系统设计3.系统

19、组织中合法的权利属于（职权）

53、人为没有一成不变的、普遍使用的4、现代的程序化决策技术几乎全部体现实施

20、目前最高级的管理信息系统是（专“最好的”管理理论和方法的是（权为什么？答：现代的程序化决策技

26、组织内职权的基本类型有哪些？答：

家系统）变理论）直线职权、参谋职权、职能职权

21、从纵向上充实工作内容的职位设计

54、一个管理系统要达到提体内动态平和“管理信息系统”这两种技术和

28、现代管理理论的主要代表学派有哪

做法是（职位丰富化）衡，必须具有的机制是（信息反手段的体系中。几个？答：

1、管理过程学派

2、社会合22、多线性组织结构又称为（职能型组馈）

6、计划工作的基本特征有什么？答：目作学派

3、经验或案例学派

4、人际关系

织结构）55的性、主导性、普遍性、经济性。行为学派

5、群体行为学派

6、社会技术

23我们称为（稳定环境）

7、目前在组织中应用最广泛的反馈控制系统学派

7、决策理论学派

8、沟通（信

24、成功履行管理职能最基本的要求是

56、在马斯洛的需要层次理论中，最高息）中心学派

9、数学（“管理科学”）学

（强烈的管理愿望）需求是（自我实现的需求）标准成本分析；质量控制分析；工派

10、权变理论学派。

25、为使激励取得效果，管理者应做到

57、被公认为管理过程学派的创始者是作人员成绩评定。

29、企业文化的层次可以分为哪几层？

（

1、坚持物质利益原则

2、坚持按（法约尔）

8、在团队形成和发展的过程中包括的重答：表层、中层、深层。

劳分配原则

3、随机制宜，创造激励

59、制定战略的实质是（为了获取相对要工作有哪些？答：任务型工作和30、采用防守型战略企业的组织结构常条件

4、以身作则，于竞争对手的持久的竞争实力地位维护型工作。常表现的状况？答：常常表现为：高耸

26、有利于促进职权分散的情形是（统和竞争优势）

9、根据职位特征模型，决定工作的意义型，职权相对比较集中，管理宽度比较

计技术、会计控制方法、计算机技61、霍桑实验的四个结论中对职工的定的变量有什么？ 窄，倾向于按照职能来进行组织。

31、术等各方面的进展）性是（职工是“社会人”）

10、管理的两重性反映的是什么？答：影响管理道德的因素有哪些？答：管理

27、群体（团队）的发展一般经历四个62、计划赶不上变化是现实中经常出现必要性和目的性。者所处的道德阶段、管理者的个人特征、明显的阶段，它们是（形成阶段、的现象，故计划需要进行调整设置11霍桑实验可以分为哪四个阶段？ 答：组织结构、组织文化、道德问题的强度。震荡阶段、规范、执行阶段）甚至重新编制计划，这遵循的原理

1、工厂照明实验

2、继电器装配室

32、越是组织的上层主管人员，所作出

28、根据美国管理学家朱兰的观点，引是（改变航道原理）实验

3、大规模访问与普查

4、电话的决策越倾向于什么？答：非程序化的、入变革最重要的规则是（使受到变63、专著于某个特殊的细分时常提供产线圈装配工实验。战略的、科学的、非肯定型的决策。革影响的人们参与变革的计划与实品和服务的战略称为（重点集中战

12、委员会管理的缺点有什么？答：耗

33、古典管理理论的代表人物有？泰罗、施）略）费时间和成本高、妥协与犹豫不决、法约尔、马克斯.韦伯

29、自发型团队又称为（工作团队）64、对于比较愿意采取非正式和口头的职责分离、一个人或少数人占支配

34、沟通过程中取得成效的关键环节有

30地位。哪些？答：沟通主体、编码、媒体、译

标准的是（西蒙）65、强调在制定计划时要留有余地，不

13、一般来说，管理学具有的特点有哪码、作出反应、反馈。

31、学习与研究管理学的总的方法论指能满打满算的计划工作原理是（灵

35、在激励需求理论中，麦克莱兰人为

导（马克思主义的唯物辩证法）活性原理）实践性。人的基本需要有什么？答：成就、权力、32、在实际工作中，实际上不存在纯粹66、提出“合理性”决策标准的管理学

14、通常我们把各种激励理论归结为什社会需要的（职能型组织结构）家是（哈罗德.孔茨）么？答：激励内容理论、激励过程理论

36、从管理学的角度看，组织的目标具

33、所谓授权，是指（上级委授给下属68、组织中主管人员监督管辖其直接下和行为改造型激励理论。有独特的属性，通常包括什么？答：目一定的权力，使下级在一定的监督属的人数越是适当，就越是能保证

15、董事会的主要职能有什么？答：

1、标一定要具体明确；可以度量或测量；管理学原理练习题及答案

1可以实现；目标之间相互关联；时间限定因素原理

2、许诺原理

3、灵活性原理望王的母亲，并对他母亲说“王大定。

4、改变航道原理 成在工作中表现很好，在家里对你

37、管理是一种什么现象？答：是一种

6、最优决策的条件有哪些？答：

1、问也很孝顺，他是你的好儿子。”患病文化现象和社会现象。题清晰明确

2、目标单一明确（利润最大的母亲含笑听着，次日，经理找到

三、名词解释

1、管理学：管理学是一门化）

3、所有方案已知

4、偏好清楚、一王大成谈话，先肯定他工作好，接系统的研究管理的普遍规律、基本原理致、稳定

5、没有成本时间约束。着又指出偷公家东西是十分错误和一般方法的科学。

7、简述扁平结构的优点？答：扁平结构的，并征求其对处分的想法。

2、需要层次理论：是美国心理学家亚伯有利于缩短上下级距离，密切上下王大成对这种赏罚分明，合情合理拉罕.马斯洛提出的，是以人类的需求是级之间的关系，信息纵向流通快，的处理十分感动，并表示自己错了，以层次的形式出现的，由低级的需求开愿意接受这种处分。这时，经理离始逐级向上发展导到高级需求。被管理者有较大的自由性和创造开座位说“你母亲生病半个多月，3、霍桑试验：1924—1932年间，美国国性，因而有满足感，同时也有利于我们都不知道，没有给予关心，我家研究委员会和西方电气公司合作进行选择和培训下属人员。们很对不起你。”说后，经理毕恭毕了一项研究，由于研究是在西方电气公

8、管理者应怎样才能达到有效授权？敬地向王大成鞠了一个躬。司的霍桑工厂进行的，因此后人称之为答：

1、要有善于接受不同意见的态度2问题：

霍桑实验。要有放手的态度

3、要允许别人犯错误4（1）从管理与道德的关系，4、社会人：要善于信任下级

5、要善于适度控制。分析王大成的行为。生产效率主要取决于职工的积极性，取

10、简述霍桑试验的结论？答：

1、职工（2）评价经理处理这件事决于职工的家庭和社会生活以及企业中是社会人

2、企业中存在着非正式组织3的做法。

人与人之间的关系所以职工是社会人。新型的领导能力在于提高职工的满足度答：分析如下：

一、道德是指规定行为

5、沟通：指将某一信息（或意思）传递

4、存在着霍桑效应。是非的惯例或原则。王大成的行为属于给客体或对象，以期取得客体作出相应

11、简述学习型组织的特点？答：要有道德发展的第三个阶段表现为个人做出反应效果的过程。领导远见、要讲求战略、组织结构应该的明确的努力，摆脱了所属团体或社会

6、经济人：又称理性—经济人，也称实是扁平或水平化、信息在组织内分享、权威，他的行为对于他自己来说是违背利人，它认为人的一切行为都是为了最以及要有强的组织文化。了自己的道德原则。

二、经理的行为是大限度的满足自己的利益，工作动机是

六、论述 符合道德，除了由管理者所处的道德阶为了获得经济报酬。

1、有效沟通的要求。答：

1、表达清楚段影响之外，还受经理的个人特征、组

7、管理突破：是实现控制工作的第二个

2、传递准确

3、避免过早评价

4、织结构、组织文化以及道德问题的强度目的，是指通过解决组织的慢性问题，消除下级人员的顾虑

5、管理者积等影响。经理在组织文化的内容和力量增强组织素质的有组织的活动过程。极进行沟通

6、对情报沟通过程加也会影响到道德行为，他对冲突 的高度

8、职位设计：就是将若干工作任务组合以控制。宽容的文化有较高的道德标准。他对所起来构成一项完整的职位。

2、结合实际论述企业应怎样做好激励面对的问题从管理者的角度处理的恰如

9、预测：指对未来环境所作出的估计。工作。答：从两个方面进行论述，其分。

10、企业的核心能力：是竞争对手无法

一、从激励的方式上：

1、思想政治

2、齐鲁石化公司是一个现代石油化工生模仿的能力，是企业获得竞争优势的关工作上

2、奖励以及奖励的要求上产的企业，由于这种行业具有特殊性和键。

3、职工参加管理

4、工作内容丰富危险性，公司一开始就实行从严从实管

11、领导工作：指对组织内每个成员（个化

5、建立和健全规章制度。

二、理，制定岗位操作要求，实行公司、厂体）和全体成员（群体）的行为进行引有效的激励要求：

1、坚持物质利益两级的检查和奖惩制度。

导和施加影响的活动过程。原则

2、坚持按劳分配的原则

3、随1990年7月，公司所属烯烃厂裂解一班

12、移情作用：一个人将自己的意识以机制宜，创造激励条件

4、以身作工人提出“自我管理，让领导放心”的想象力投射在他人身上的能力。正如通则，发挥榜样的作用。（请同学们根口号，并提出“面检”活动，并细化为据知识点适当阐述）。一套可操作的行为准则，这就是（1）工模拟他人的感情、意见与价值观念的能

3、论述团队在各阶段的特点及如何有作职责标准化，（2）专业管理制度化，（3）力。效管理团队过程。答：现场管理定量化（4）岗位培训星级化（5）

13、系统：指：由相互作用和相互依赖

1、形成阶段，在此阶段通常要阐述工作安排定期化，（6）工作过程程序化的若干组成部分结合而成的，具有特定其目标，确定每个成员的角色，以（7）经济责任和管理责任契约化（8）功能的有机整体，系统本身又是它从属及制定科接受行为的规则

2、震荡考核奖惩定量化（9）台帐资料规范化，的一个更大系统的组成部分。从管理的阶段，在此期间，团队任务的真实（10）管理手段现代化。

角度看有两个含义：

一、是指系统是一情况已完全理解

3、规范，在此阶公司开展“信的过”活动，是企业基层段关注个人问题转变为关注实现与以及整个企业的管理水平有了显著提14管理道德：指规定行为是非的惯例或团队相关的挑战，个人已融合到团高，主要表现在：

原则。队中。

4、执行阶段，在此阶段已经（1）职工的主人翁意识普

15、社会责任：指组织在遵守、维护和成熟为一个具有高度凝聚力的整遍增强，实现了职工从改善社会秩序、保护增加社会福利等方体。让团队成员发挥各自的作用积“我被管理”到“我来面所承担的职责和义务。极参与和降低时间浪费；让团队成管理”，群众性从严管

16、组织结构：是组织中划分、组合和员更多参与和协作的另一种方法是理蔚然成风。

协调人们的活动和任务的一种正式的框在更小的群体中从事活动；在解决（2）基层建设方面明确了架，表现为组织各部分的排列顺序、空重大问题时应采用协商决策；在团由专业管理制度、管理间位置、聚集状态、联系方式和相互关队建设中可能会出现一些冲突或问人员职责范围和工作系。题，冲突的解决方案应体现团队的标准、班级岗位十项规

四、简答题 最佳利益，团队成员应采取非评判章制度等三方面构成，1、管理的基本特征是什么？答：

1、管性的态度倾听团队的讨论和新观使基层管理水平有了理是一种文化现象和社会现象

2、管理的念，应通过定期的畅谈心思或给予明显提高。

主体是管理者。

3、管理的任务职能和层反馈来表示群体感受。（3）星级管理使职工主动次

4、管理的核心是处理好人际关系。

七、案例： 学技术、技能，努力成2、简述目标管理的特点。答：

1、目标

1、某宾馆经理接到处职工王大成的报为多面手，对管理装置管理是参与管理的一种形式

2、强调自我他觉得问题不太清楚，就作了一番工艺流程全面了解，提控制

3、促使下放权力

4、注重成果第一调查，事实是王大人的母亲患病住高了处理本岗本系统的方针。院，他母亲想喝鸡汤，由于王白天突发事件的应变能力。

3、组织工作的原理有那些？答：

1、目上班，晚上去医院陪母亲，连去市事故发生率大幅度降标统一原理

2、分工协作原理

3、管理宽场买鸡的时间都没有，在这种情景低。

度原理

4、责权一致的原理

5、集权与分下，他在餐厅里偷了一只鸡，犯了（4）企业经济效益显著提权相结合原则

6、稳定性与适应性相结合错误，经理了解了情况以后，批准高。的原理。了餐厅对王作记大过一次、扣发当问题：

5、计划工作的原理有哪些？答：

1、限月奖金，然后带着慰问品去医院看（1）齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法？（2）从齐鲁石化例子，分析企业应如何坚持以人为中心的管理。答：分析如下：

一、采取的方法为：商议式的管理方法和集体参与的管理方法。

二、企业应该根据自己具备的条件来进行以人为中心的管理，看领导者处于那种情况，如处于最有利和最不利的中间情况下采用“以人为中心”的宽容型领导方式、效果较好。如果领导者不为人们所欢迎而必须采用机敏手段的情况下“以人为中心”的领导方式可获得较好的成效。在领导为下属所欢迎而任务却没有明确规范的情况下这种领导方式也能具有实效。此资料仅供参考，请认真复习教材。2

第五篇：厦门大学网络教育微观经济学带答案

厦门大学网络教育2012－2013学年第二学期

《微观经济学（本科）》课程复习题

一、单选题

1.需求曲线的位置由下列那种因素决定（A）

A.商品的价格；B.生产要素价格；

C.供给时间；D.厂商预期

2.随着工资水平的提高，劳动的供给量会(B)

A.一直增加B.先增加后减少

C.先减少后增加D.增加到一定程度后既不增加也不减少

3.以下哪项不是完全竞争市场的特点（A）

A.商品有差别B.信息传输完全

C.资源自由流动D.商品可替代

4.总成本曲线(TC)与可变总成本曲线(TVC)之间的垂直距离(C)。

A.随产量减少而递减B.等于平均固定成本(AFC)

C.等于固定总成本(TFC)D.等于边际成本(MC)

5.等成本曲线围绕着它与纵轴（Y）的交点逆时针移动表明(C)。

A.生产要素Y的价格上升了B.生产要家X的价格上升了

C.生产要素X的价格下降了D.生产要素Y的价格下降了

6.在短期中，当边际成本曲线位于平均成本曲线上方时：(B)

A.平均成本是递减的B.平均成本是递增的C.边际成本是递减的D.边际成本保持不变

7.某种商品的需求缺乏弹性而供给富有弹性，如果对该商品征税，那么税收（B

A.主要由生产者承担B.主要由消费者承担

C.由生产者和消费者平均分摊 D.全部由生产者承担

8.以下问题中哪一个不是微观经济学所考察的问题?(B)

A.一个厂商的产出水平B.失业率的上升或下降

C.某一行业中雇佣工人的数量D.联邦货物税的高税率对货物销售的影响

9.从长期来看，下列成本范畴不存在的是（D）。

A.TCB.VC

C.AVCD.AFC

10.消费者的预算线反映了(A)

A.消费者的收入约束B.消费者的偏好

C.消费者的需求D.消费者效用最大化状态）

11.对于边际报酬的递增阶段，STC曲线(C)

A.以递增的速率上升B.以递增的速率下降

C.以递减的速率上升D.以递减的速率下降

12.完全竞争市场的厂商短期供给曲线是指(D)。

A．AVC>MC中的那部分AVC曲线

B．AC>MC中的那部分AC曲线

C．MC>=AC中的那部分MC曲线

D．MC>=AVC中的那部分MC曲线

13.当政府用某些资源去修建一条大坝时，这些资源就不能用于修建高速公路。这说明了（A.微观经济学的研究对象B.宏观经济学的研究对象

C.机会成本的概念D.最优化的概念

14.经济学中短期与长期划分取决于(D)。

A．时间长短B．可否调整产量

C．可否调整产品价格D．可否调整生产规模

15.要能有效地实行差别定价，下列哪一条以外是必需具备的条件(B)。

A.分割市场的能力

B.一个巨大的无弹性的总需求

C.每个分市场上不同的需求价格弹性

D.保持市场分割以防止商品在较有弹性的需求时被顾客再售卖

16.短期平均成本曲线成为Ｕ形的原因与（C）

A.规模报酬有关B.外部经济与不经济有关

C.要素的边际报酬变动有关D.固定成本与可变成本所占比重有关

17.厂商在盈亏平衡点产点（A）

A.P＝SACB.P=AVC

C.企业总亏损等于TFCD.以上都对

18.下列说法中哪一种是错误的?(D)

A.只要总产量减少，边际产量一定为负数

B.只要平均产量增加，边际产量就大于平均产量

C.边际产量曲线一定在平均产量曲线的最高点与之相交

D.只要边际产量减少，总产量一定减少

19.在下列哪一种条件下，垄断者将不再经营(C)。

A．它有经济亏损B．由于政府管制不能使利润最大化

C．价格低于平均可变成本

D．利润最大化的产量水平存在需求富有弹性的区间

C)。

20.垄断厂商面临的需求曲线是（B）P1

43A.向上倾斜的B.向下倾斜的C.垂直的D.水平的二、名词解释1.经济学：是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行、发展的规律的学科。经济学核心思想是物质稀缺性和有效利用资源，可分为两大主要分支，微观经济学和宏观经济学。

2．经济成本 ：指由于课税而使纳税人被迫改变经济行为所造成的效率损失，又叫税收无谓损失、税收超额负担或者税收扭曲成本。

3.边际收益递减规律：指在短期生产过程中，在其他条件不变（如技术水平不变）的前提下，增加某种生产要素的投入，当该生产要素投入数量增加到一定程度以后，增加一单位该要素所带来的效益增加量是递减的，边际收益递减规律是以技术水平和其他生产要素的投入数量保持不变为条件的条件下进行讨论的一种规律。

4.边际效用：边际效用指在一定时间内消费者增加一个单位商品或服务所带来的新增效用，也就是总效用的增量。

5.基尼系数量：测定收入分配差异程度。其值在0和1之间。越接近0就表明收入分配越是趋向平等，反之，收入分配越是趋向不平等。按照国际一般标准，0.4以上的基尼系数表示收入差距较大，当基尼系数达到0.6以上时，则表示收入差距很大。

6.供给价格弹性：指供给量相对价格变化作出的反应程度，即某种商品价格上升或下降百分之一时，对该商品供给量增加或减少的百分比。供给量变化率对商品自身价格变化率反应程度的一种度量，等于供给变化率除以价格变化率。

三、简答题

1.简述一种生产要素不断增加引起的边际产量变化的三个阶段？生产的三个阶段是根据产量的变化将生产过程划分为平均产量递增、平均产量递减和边际产量为负三个阶段的。第一阶段，可变要素投入的增加至平均产量达到最大。在此阶段部产量和平均产量都是递增的，所以理性的生产者不会选择减少这一阶段的劳动投入量，而会继续增加劳动投入量。第二阶段，平均产量开始递减至边际产量为零。在此阶段，平均产量和边际产量都处于递减阶段，但总产量是增加的，且达到最大。第三阶段，总产量开始递减，边际产量为负。在此阶段，总产量开始下降，所理性的生产者不会选择增加这一阶段的劳动投入量，而是会减少劳动投入量。

2．简述实现垄断竞争市场的特点：垄断竞争市场是既存在竞争又存在垄断的市场，它有以下特征：（1）场上有众多的消费者和厂商。（2）厂商生产的产品有差别，但存在着很大的替代性。（3）产品的差别包括产量本身的差别和销售条件的差别，正是这种差别是企业对自己的产品的垄断成为可能，但产品替代性又促使在市场上同类产量之间激烈竞争。（4）长期来看，厂商进入或退出一个行业是自由的3.影响需求价格弹性的因素有哪些？（1）购买欲望。如果购买欲望强，意味着该商品对消费者满足程度高，这类商品需求弹性大；反之，购买欲望弱，意味着该商品对消费者满足程度低，这类商品需求弹性小。（2）可替代程度。一种商品的替代品数目越多、替代品之间越相近，则该商品的需求弹性大，反之，一种商品的替代品数目少，替代品差别大，则该商品需求弹性小。（3）用途的广泛性。一种商品用途较广，则需求弹性较大；反之，一种商品用途较少时，则需求弹性小，因为该商品降价后也不可能有其他用途，需求量不会增长很多（4）使用时间。使用时间长的商品，其价格需求弹性较大：反之，使用寿命短的商品，其价格需求弹性就小。上述是影响价格需求弹性的主要因素，还要考虑其他因素，同时，还应综合分析上述因素的作用。

4．垄断竞争市场的条件有哪些？1.与完全竞争相比，厂商数目少；与完全垄断相比厂商输入较多。2.产品具有差异性。3.消费者和生产者是市场价格的接受者，而不是决定者。4.能够一定程度的自由进入市场。(另一份答案：每个厂商的产品存在产品差别，具有一定的垄断性，可差别很小，又具有较高的替代性。厂商数量众多和产品的有限差别使其可以影响市场价格，但无法相互勾结控制市场价格。

每个厂商所占市场份额较小，自认为其决策影响很小，不会引起竞争对手的注意和反应，常独自行事。厂商的生产规模比较小，行业进出比较容易。

垄断竞争是以产品的差异性为基础而形成的市场结构，在实际经济运行中具有较为普遍的意义。）

5．简述边际替代率递减规律。随着对X消费数量的不断增加，由于该商品所能带来的边际效用不断减少，增加一单位的X商品所能替代的Y商品的数量不断减少。也即消费者为了得到一个单位的X所愿意放弃的商品Y的数量不断减少。这也就是边际替代率递减规律。

6．简述完全竞争市场的缺点/优点：

缺点：

（1）重复建设。但不同意楼上的观点，产品相对过剩不是完全竞争所引起的（2）不利于科技创新。市场者能力有限，难以支持高昂的科研

（3）难以获得规模效益

（4）交易成本过高。

优点：

（1）供给与需求相等，不会有生产不足或过剩，需求得到满足。

（2）长期均衡时，平均成本最低，要素作用最有效。

（3）平均成本最低决定了产品价格最低，对消费者有利。

7．什么是等成本曲线？其数学表达式是什么？

又称企业预算线，它是一条表明在生产者成本既定，生产要素价格既定条件下，生产者能购买到的两种生产要素数量最大组合的线。数学表达式为：

MPKQKPLQL，因此等成本曲线是一条直线，其斜率为PL PK

8．造成垄断的原因是什么？政府特许。政府为消除私人经营对经济利润追求可能给社会经济和人们生活带来的不稳定，对供水、供电等一些公用失业实行完全垄断。

专利技术。因产品的专利权而形成的产品生产垄断

资源优势。由于具备某些其他厂商没有的资源，而获得在生产上的垄断。自然垄断。由于具备某些行业市场容量较小，或者规模报酬及其明显，只有一家企业提供产品就已经能满足市场需求，形成自然垄断。

四、论述题

1、什么是公共物品?公共物品为什么会引起市场失灵?(1)公共物品是集体消费的物品，它的特征是消费的非排他性和非竞争性。(2)公共物品的非排他性和非竞争性决定了人们不用购买仍然可以消费，这种不用购买就可以消费的行为称为搭便车。公共物品可以搭便车，消费者要消费不必花钱购买，公共物品就没有交易，没有市场价格，生产者不愿意生产。由于公共物品没有交易和相应的交易价格，如果仅仅依靠市场调节，就没人

生产或生产远远不足。公共物品的供小于求是资源配置失误，这种失误是由于仅仅依靠市场机制引起的，这就是市场失灵。(3)市场失灵指在有些情况下仅仅依靠价格调节并不能实现资源配置最优。

2、运用所学经济学理论解释为什么同一趟航班的机票价格可以不同？并请分析航空公司如何保证这种价格歧视行为的实现？供求关系和价格歧视。航班的价格歧视是第三级价格歧视，按照市场划分价格。比如你去北京，大清早起飞的飞机要比中午起飞的飞机便宜。因为大清早起来的人少，如果大清早坐飞机，很赶很忙，所以人少，大家都集中到中午去坐飞机。那么如果两个时间段票价一致，这种情况会加剧。所以航空公司把早上价格调便宜，一方面可以吸引很多价格承受能力差的客源坐早上飞机，另一方面可以缓解中午起飞飞机的乘客数量的压力。