金海热电企标[2016]004号企业标准发布令安全生产目标管理制度

第一篇：金海热电企标[2016]004号企业标准发布令安全生产目标管理制度

Q/JHA 青岛金海热电有限公司企业标准

Q/JHAG2.4-2016

安全管理标准

安全生产目标管理制度

2016-05-30发布

2016-05-30实施

青岛金海热电有限公司发布

Q/JHAG2.4-2016

目

录

目

录...........................................................................1 前

言...........................................................................2 安全生产目标管理制度...........................................................3 1 范围................................................................................3 2 规范性引用文件......................................................................3 3 术语和定义..........................................................................3 4 机构及职责..........................................................................3 4.1机构...........................................................................3 4.2 职责..........................................................................4 5 管理内容与要求......................................................................4 5.1 目标的制定....................................................................4 5.2 目标的分解....................................................................4 5.3 目标的实施....................................................................5 5.4 目标的评估、修订..............................................................5 6检查与考核...........................................................................5 7附录.................................................................................5

Q/JHAG2.4-2016

前

言

本标准由青岛金海热电有限公司提出。本标准由综合办公室归口。本标准由安全科起草。

本标准主要起草人：高镭珉、姜涛 本标准审核人：史文政

本标准由公司总经理石常青批准。本标准由安全科负责解释。

本标准所替代历次版本发布情况为： —— Q/JHAG2.4-2016

安全生产目标管理制度 范围

本制度规定了安全生产目标的制定依据及要求、分解与实施及评估与修订措施。

本制度适用于青岛金海热电有限公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核、评估、修订等方面的管理。2 规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》主席令[2014]第13号 《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》山东省人民政府令第303号

《山东省安全生产条例》自2006年6月1日施行 《青岛市安全生产条例》自2010年1月1日施行 《青岛能源热电有限公司安全生产目标管理制度》 3 术语和定义

安全生产目标管理：是目标管理在安全管理方面的应用，是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核。4 机构及职责 4.1机构

4.1.1安全生产工作领导小组是安全生产目标管理的最高领导和决策机构。

4.1.2安全科是公司安全生产目标制定和实施的归口管理部门。

Q/JHAG2.4-2016 4.1.3各部门是公司安全生产目标实施工作的执行部门。4.2 职责

4.2.1 公司总经理负责组织制定、实施和修订公司安全生产目标，为安全生产目标完成情况第一责任人。

4.2.2 安全生产工作领导小组负责审定公司安全生产年度工作计划，并督促落实。

4.2.3 安全科负责拟定公司安全生产工作目标及安全生产年度工作计划，并监督实施，负责公司各部门安全生产目标考核工作。4.2.4 各部门负责实施与本部门相关的目标。5 管理内容与要求 5.1 目标的制定 5.1.1依据

以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为制定目标的依据。5.1.2要求

公司总经理根据公司安全生产实际情况和安全绩效要求，确定和审批公司年度安全总体目标，总体目标应包括对防止受伤与健康损害、符合适用法律法规要求及持续改进的承诺。

安全科组织确定公司的年度安全生产目标，报总经理审核。审核完成后的年度安全生产目标，以公司文件形式下发。5.2 目标的分解

Q/JHAG2.4-2016 安全科根据各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标；各部门对本部门安全生产目标进行再分解，分目标、指标由各部门负责人审批，报公司安全科备案。5.3 目标的实施

5.3.1安全科根据当年安全生产目标及分解，制定《年度安全生产目标实施计划及考核办法》。

5.3.2各部门、班组、岗位应围绕分解的安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作。5.4 目标的评估、修订

5.4.1公司发生重大变化时，须对目标进行及时的评估和修订。5.4.2安全科每半年组织召开一次评估会议，对安全目标的完成情况进行评估，根据评估结果及时调整目标及实施计划。5.4.3调整后的目标及实施计划应以文件形式下发。

5.4.4评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成的文件由安全科负责保管，保管期限至少三年。6检查与考核

安全生产工作领导小组对各部门的安全生产目标的完成情况进行考核。具体细则见《安全生产工作考核制度》 7附录

无

第二篇：2013安全生产方针、目标发布令

某某

安全生产方针、目标发布令

根据安全标准化生产的实际需求，以强化提高全员安全标准化为主线，结合公司实际情况，制订了本公司安全生产的方针和目标。望公司各部门、各单位采取多种宣传形式进行广泛宣传、教育、贯彻，发扬企业精神，倡导企业文化，强化安全意识，现予以发布。

★安全生产方针

以人为本，持续改进；全员参与，共创和谐。

含义：以人为本，持续改进，安全首先要从人开始，人是安全之源，把人的需要、人的安全作为一切工作的出发点。持续改进是一个永恒的目标，改进组织的整体业绩让所有相关方都满意。

全员参与，共创和谐：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益，促进企业、员工自然和谐发展。

★安全生产目标

1.确保全年无重伤（或经济损失5000元）及以上事故；

2.隐患整改率达到100%；

3.全年轻伤事故不超过3‰；

4.全年安全培训教育率为100%；

5.特种工种持证上岗率100%；

6.设备检验检测率100%，特种设备合格率100%；

7.全年职业病发病率为零

尾矿库安全生产指标

1.确保不发生轻伤以上人身事故, 年生产安全事故经济损失不超过10万元；

2.安全标志完好，有损坏及时更换；

3.按安环部要求，及时组织参加安全教育培训；

4.坝体、排洪设施、排渗设施维护良好，不出现影响运行缺陷；

5.安全度汛，确保汛期库水位不超高。

★安全承诺

为实现安全生产方针和目标，保护人身安全、财产增值和生产经营活动不受损害，我公司郑重承诺：

1、遵守国家和地方政府的法律、法规及正元公司的各项规章制度；

2、建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制，公司的最高管理者是安全工作的第一责任人，每位员工对安全生产负有义不容辞的责任；

3、实施安全标准化管理，夯实安全基础工作，全面持续地识别、评估和控制与生产经营过程相关的风险，最大限度的不发生事故、不损害员工健康。

某某

总经理：

日期：2013 年 3月12日

第三篇：2013安全生产规章制度发布令

江西省水利水电建设有限公司文件

号

关于发布《安全生产规章制度汇编》的通知

公司所属各单位：

为规范公司的安全生产管理，使公司的一切生产经营活动符合国家和地方有关安全生产法律法规的要求，防范和减少生产安全事故的发生。公司依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规，结合本公司安全生产管理的实际需要，对公司原《安全生产规章制度汇编》进行了修改和完善，并经公司安全生产委员会全体成员讨论通过，现予发布，自2013年5月10日起实施，公司原《安全生产规章制度汇编》同时废止。公司新《安全生产规章制度汇编》发布实施后，各单位必须组织本单位全体员工认真学习，并认真贯彻落实。

附：《安全生产规章制度汇编》

二0一三年五月四日

主题词：发布安全生产规章制度通知江西省水利水电建设有限公司2013年5月4日印发

第四篇：企业安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度

1、总则

安全生产目标管理是指我公司在每一年，根据国家、行业、地方人民政府等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施、定期考核、奖惩兑现，以达到现代安全生产的科学管理方法。

2、目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。

3、适用范围

本制度适用于公司安全生产目标管理。

4、职责

4.1公司主要负责人负责制定公司安全生产目标。由主要负责人主持、安委会成员参加的工作会议批准公司安全生产目标。

4.2分管安全负责人负责组织实施安全生产目标。

4.3各部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织制定本部门安全生产目标分解与对策实施细则。

4.4公司主要负责人牵头任组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组负责考核安全生产目标的完成情况。

5、规定内容

5.1 根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的安全生产目标。

5.2安环部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由公司安委会对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司安全生产目标。

5.3公司安全环保部将形成的安全生产目标以安全目标责任书的形式分解到部门，部门主要是负责人与管理人员签订安全目标责任书，部门以安全目标责任书的形式分解到各班组，各班组以安全承诺书的形式分解到班员。

5.4公司安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反映。

6、目标的调整

6.1安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，交安全环保部办理备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。

6.2除特殊原因外，原则上本中不得对本安全生产目标进行调整。

7、目标的形成和分解（如下图）

7.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。

7.2公司各级安全管理人员对整体目标，特别对各部门的目标提出具体意见。

7.3各级管理人员在各自职责范围内就安全目标提出书面意见。

7.4安全环保部根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。7.5公司主要负责人对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。

7.6根据公司安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标。7.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。

7.8根据分解到部门的指标，部门应结合实际工作情况，建立本部门的安全目标体系，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。

7.9每一安全目标项目都应包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。

7.10安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。

（安全生产目标分解流程图）

8、目标管理

8.1目标的实施

8.1.1各部门按照本部门所制定的目标，由部门第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

8.1.2公司主要负责人牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在次月的第一个安全生产例会通报各单位上月目标完成情况，对今后工作做出具体的安排。

8.2目标的考核

8.2.1安全目标考核参见本公司《绩效考核办法》。

8.2.2年终考核由公司主要负责人任组长，其他相关部门负责人参加在年终对各部门安全目标完成情况考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由综合管理部存档、备查。

8.2.3月度考核由安环部负责，重大问题报企业主要负责人，并落实相应措施，同时作为每月、每季考核的依据。

9、附则

本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起执行。

第五篇：安全生产目标管理制度的发布文件

XX有限公司文件

【2012】第号

关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知

各部门、车间：

为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产各项目标，现制定《安全生产目标管理制度》并下发给你们，希你们认真贯彻落实。

XX有限公司

二〇一二年×月×日