第一篇:电力客户来信、来访及投诉处理制度(修改)
客户来信、来访及投诉处理制度
为了更好地为客户服务,接受客户的监督,提升我客户服务中心服务水平,规范处理客户来信、来访及投诉方面的工作,根据《中国南方电网有限责任公司客户服务管理办法》,特制定本制度。
1、客户服务中心主任是客户来信、来访及投诉接待工作的第一责任人。
2、对外投诉电话统一为95598。投诉办理严格按照受理、处理、回访的流程运行,形成闭环管理。建立处理投诉时第一时间联系客户和处理完毕后对客户回复制度。
3、投诉应在3个工作日内查处完毕并及时答复客户和回复上级。情况复杂的,时限可以适当延长;举报应在5个工作日内办结。
4、对客户来信、来访及投诉,工作人员接待应热情,要认真听取客户的反映,并根据有关政策法规给予解释、答复或处理,对不明确或一时难以答复的事情,应耐心诚恳地做好解释工作,并及时将客户反映的情况向所长反映。
5、设立每周星期一为所长接待日,并在营业厅予以公布。
6、供电所设立客户意见箱,明确专人每五天开启一次。供电所应设立举报电话,广泛听取群众意见,虚心接受客户监督。
7、对来信、来访及投诉内容应认真登记,并及时组织调查、核实,做好答复和处理记录。
8、对客户来信、来访及投诉的接待和处理,一定要认真组织调查,不得推诿扯皮、拖延时间。针对客户反映情况,依照相关规定进行处理,尽力做到让每一位客户都满意。
9、对客户举报和投诉应予保密,如所内职工将客户投诉举报内容泄露给被举报人,一经查实,将按相关规定从重处理。
10、每月优质服务例会对客户来信、来访及投诉处理情况进行通报,对相关责任人进行考核。
客户服务中心 二〇一三年一月九日
第二篇:群众来信来访投诉处理办法
“阳光农廉网”监管中心群众来信来访投诉处理
办法
为规范”阳光农廉网”监管中心群众来信来访投诉的办理工作,特制定本办法。
一、处理原则
处理群众来信来访投诉事项遵循“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则,做到办理及时、规范登记、分类批转、存档完整。
二、受理范围
1、咨询中央、自治区、地州关于“三农”工作方针、政策、法规;
2、对县和乡镇党务、政务、财务公开工作提出意见、建议和反映情况的;
3、对县“阳光农廉网”成员单位和乡镇、村干部的工作作风等提出意见的;
4、涉及违反“三农”工作有关政策法规的;
5、涉及党员干部违纪违规问题的;
6、其它事项。
三、处理程序
1、按照来信来访要求,能当场答复办理的,当场答复办理。不能当场答复办理的,要按照来信来访内容,批转给相应“阳光农廉网”成员单位负责处理。同时要求在规定时限内报送处理结果。
2、按照群众来信来访“件件有落实,事事有结果”的原则,对来信做好启封、装订、登记、盖章工作。启封时要保持邮票、邮戳、邮编、地址及信内材料完整。随信所附物品,如证件、现金、光盘、照片、著作等,由办信人员与原信一并登记,妥善保管。对来信内容、来信人地址或联系电话,事项发生的时间、地点,涉及有关人员的单位,包括建议、意见等,要准确、简明、有重点地登记清楚,及时转送。重要来信要写出摘要,需要立案调查的,应及时发函交办,及时呈报有关领导审阅。收到信访事项后,须在15日内及时办理,对急事要急办。对要求报送办理结果的信访件必须在60日内办结。
3、热情接待中心来访的农民群众,按照登记、接谈、受理、反馈的程序办理。
(1)登记。所有来访人都要按照要求进行登记,登记要简化手续,高效快捷。登记内容为来访人的基本情况和反映的主要问题等。
(2)接谈。接访人员要按照要求核对来访人的身份、单位及住址,认真听取来访人的陈述,询问有关情况,做好记录。对来访人反映问题的主要事实、理由要求及以往的信访过程和处理情况,越级、重复访原因以及来访人的异常、过激行为,与所在地有关部门沟通、联系情况,联合接待和协调处理情况等,认真逐一进行记录。对人数较多且业务性较强的集体上访,监管中心协调有关单位接待。接谈时要对来访人热情和蔼,文明接待;接谈后来访人所带证件原件一律退还本人,如确需转办、备查的,可留下复印件;接访人员要严格遵守国家规定的信访工作纪律。
(3)受理并办理完毕后经“阳光农廉网”监管中心领导同意后反馈给来访群众。(4)对来访人提出的信访事项,能够当场答复的,应当场告知来访人。对不能当场答复的,要在15日内给予书面答复。对要求报送办理结果的,必须在60日内办结。
(5)对来信来访问题涉及违纪违法的,要经“阳光农廉网”监管中心主任签批,报纪委办理。
(6)对接待完毕后无理取闹、故意扰乱正常办公秩序、蓄意制造恶劣影响、经说服教育无效的,及时报请同级公安机关处置。
四、投诉的受理
对来信来访处理结果有异议或不服的,可向县纪委或县直“阳光农廉网”成员单位投诉。上述有关单位(部门)接到投诉后,应立即派人调查取证、核实情况、弄清事实,在5—10个工作日内提出书面处理意见,并经主管领导批准后及时反馈给投诉者。
如果群众对投诉处理结果仍不满意或意欲再度信访投诉的,由“阳光农廉网”成员单位联席会议共同商处。
第三篇:国税局处理来信来访制度
XX市国税局处理来信来访制度
第一条处理来信来访要坚持实事求是的原则,按照党和国家的方针、政策、法律、法规,正确回答群众提出的问题。凡是群众要求合理的,要尽力予以解决;对一时难以解决的或要求不合理的,要做好耐心细致地思想政治工作和说服教育工作。
第二条热情接待来访群众,做到文明接访,来有迎声,问有答声,走有送声,落实结果有回声;认真听取人民群众的批评和建议,保护群众利益,防止矛盾激化。
第三条做好来信来访的登记工作。对来信来访者的姓名、日期、反映的主要问题及要求,要认真进行登记。
第四条对群众来信来访案件要及时处理。对重要问题一天内、一般问题三天内分别由分管领导和主要领导阅批。
第五条一般信访案件30日内处结,重要复杂的信访案件90日内处结,上级要结果的按照要求日期报结。
第六条领导干部坚持轮流接访,凡有关政策性、倾向性及重要建设性方面的来信来访,主要领导要亲自接待、阅批,并在适当时候以适当方式予以反馈。
第七条此制度从2010年1月1日起执行。
第四篇:来信来访制度
文章标题:来信来访制度
来信来访制度
一、以全心全意为人民服务为宗旨,以党的有关政策规定为依据,本着高度负责的精神,实事求是,秉公办事,认真做好来信来访工作。
二、处理、接待人民群众来信来访,实行“分级负责、归口管理”的原则,各负其责、各尽其职。
三、对于人民群众来信,要及时拆封,详
细阅读,认真登记、妥善处理。做到不拖、不压,件件有着落,事事有结果。具体办法:
(一)对询问有关劳动保障政策、法规方面的来信,要按现行政策规定给予及时答复。
(二)对劳动保障工作提出意见、建议、批评的来信,要持欢迎态度,凡属有参考价值的,送有关领导和部门参阅,并对来信人给予表扬和鼓励。
(三)对劳动保障部门处理不当,本人申诉理由正当的来信,要立案办理。
(四)对反映紧急重大问题的来信,要及时摘报,附原件送领导阅批,并按领导批示办理。
(五)对一般来信,用转办单位分别转请有关部门处理,并告知本人。
四、接待来访人员要努力做到:听取申述要耐心,答复问题要明确,处理问题要恰当。对超越职责范围一时答复不了的问题,要及时向本人说明情况,做好解释工作。对个别要求过高或不符合政策规定的问题,应进行耐心的说服教育。
五、对集体来访应列为重要案件,采取积极慎重的态度,做好疏导工作,就地解决问题。对一些涉及面大、情况复杂的重大疑难集体上访案件,处理有困难的,及时向上级机关报告,共同采取措施处理。
六、全体工作人员要加强本职业务学习,全面掌握有关政策规定,以便在解答和处理有关问题时,持之有故,言之有理。
七、办公室具体负责来信来访的登记、转办、催办、督办、回访、复信、结果上报、立卷归档等工作。
八、严守党和国家的机密、遵守纪律,不得扩散来信来访中反映的情况和问题。
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第五篇:客户投诉处理制度
泉州亿鑫汽车销售有限公司
客户投诉处理制度和流程
一.目的
为有效平息客户抱怨,更好的提升公司服务管理的良好形象,更是为稳步提升公司SSI分值,我公司特制定此制度。二.适用范围
本制度适用于公司所有员工。三.具体操作
(一)、实施步骤
1、遇到客户投诉抱怨,销售顾问积极帮助顾客解决,不得不闻不问,不管不顾。
2、积极探询客户投诉原因,认真倾听客户的抱怨,鼓励客户抱怨:与顾客关系走下坡路的一个信号,就是客户不再抱怨了,让客户充分发泄。
(1)、判断客户的类型,确定沟通的重点(2)、应用“同理心”,而非同情心;(3)、闭口不言——成为客户发泄的对象;
(4)、洗耳恭听——四步曲(记录、点头、嗯、眼神交流);(5)、时间分配——80%的时间留给客户;
(6)、应用三变法——场变换地、变换人员、变换时间; 3.有效处理客户的投诉:不仅要处理客户遇到的问题,更要处理客户的心情,应用同理心,而非同情心。使用能够感动客户的语言:竞争对手之间的差距就在于谁能让客户感动
3、向客户充分道歉,态度诚恳,对已发生的事表示深深地歉意。
(1)、说声“对不起”
(2)、让客户感到他自身的价值和重要性(3)、表明你及你所在的公司对客户的诚意
4、充分收集客户信息(1)、确认客户的身份
(2)、确认客户的兴趣及关注点
(3)、确认你的理解与客户的想法之间的分歧(4)、诊断客户的观点、期望与反应(5)、确认客户对解决方案的意见(6)、征询解决方案实施后客户的意见
5、征求客户信息,给出解决方案。
(1)、提出与客户问题对应的、确实可行的解决方案;(2)、当问题难以真正解决时,给予“补偿性关照”,让客户确信这样的问题不会再发生,并愿意与你保持关系;(3)、补偿性关照:打折、免费赠品、免费服务、公司吸纳额外成本等;
(4)、补偿性关照不能代替整个产品与服务
6、积极征询客户意见。(1)、解决之道:“你希望我们做什么?”——以最小的代价解决问题
(2)、要100%相信客户,真诚对待每一个客户;
(3)、对于客户的问题:如果你有权处理,请尽快处理;如果你无权处理,请把能够处理问题的人找到;
7、客户投诉平息后,进行不间断的跟踪服务,以征求保有客户的最大化。
(1)、解决投诉的目标不只是解决客户的问题,而是要让客户满意直至感动客户;
(2)、跟踪不只停留在电话问候上,还有其他有效的方式可以应用;
(3)、不论何种跟踪方式,都不能去再次强化客户对问题的进一步认知,而是要强化解决问题后的良好感受。8.预防客户投诉的再次发生 投诉客户的有效跟进
时间:客户问题处理后3个工作日内 重点:对解决方案的评价
1、把这些客户列入重点客户档案进行全程跟踪
2、及时发现并解决方案的遗漏之处并完善
3、主管领导安排时间定期上门征询意见
(二)处理原则 处理投诉的原则(I)先处理心情 再处理事情 处理投诉的原则(II)不回避,第一时间处理 了解顾客背景
找出原因,界定控制范围 设定目标 取得授权
必要时让上级参与,运用团队解决问题 处理投诉的原则(III)寻求双方认可的服务范围 不作过度的承诺 交换条件