医院影像科介入放射的管理制度

第一篇：医院影像科介入放射的管理制度

医院影像科介入放射的管理制度

一、放射科介入室安全管理要求

1、机房防护必须达到国家防护要求，并经有关放射防护检测部门检测认可。

2、诊断和技术人员工作时必需穿戴个人防护用品。

3、定期对工作人员进行身体健康检查。

二、介入室设备安全管理要求

1、必须保证机器设备随时处于正常状态下。

2、严格遵守机器操作规程，使用中遇有异常应立即切断电源。

3、建立严格的管理制度和消毒灭菌制度。介人放射治疗的主要器械的消毒灭菌必须遵照医院感染管理的要求，一次性器械、物品禁止重复使用。

4、技术人员全面负责本科机器设备的管理，定期检查机器接地可靠性以防电击。

三、介入室人员要求：

1、从事介入放射医师必须接受介入放射学正规培训，并取得执业医师资格。

2、介入放射医师必须遵循各种血管造影和介入治疗的操作常规，熟知血管造影异常表现及其临床意义。

3、技术操作人员也必须经过专门培训，熟悉机械的性能及必要的维修。

4、各专业人员应明确职责，分工合作，实行岗位负责制。

5、专人负责造影室的管理，对设备进行维护保养及造影室的清洁卫生及常规消毒。

6、技术人员及护理人员密切配合手术者的各项上作，术前材料准备要完备、充分，包括引导导管、导丝、微导管、微导丝及各类型规格的栓塞材料。

四、病人安全管理要求：

1、严格控制适应症。必须以病理诊断或典型影像诊断结合典型临床诊断为治疗依据。恶性肿瘤介人放射治疗应尽可能获得病理诊断。介人治疗术前，要和家属谈话并书写谈话记录，说明手术经过、不良反应及其预防和处理方法，患者或家属须签名。

2、碘造影前必须作过敏试验，严格控制用量，遇有不良反应时介入放射医师和工作人员及时与临床医师联系，并配合抢救。

3、介入室备有抢救药品及必要的急救器械（如氧气、吸引器等），并定期检查和更换。

4、严防检查操作不慎或机器故障而造成对病人的伤害。

五、介入治疗室人员分工及职责：

在科主任领导下，介入治疗实行术者负责制，助手、技术人员、护士服从术者安排及指挥，分工明确，紧密配合，动作协调，保证诊治工作的顺利进行。介入诊治期间每位手术参与者均不得无故离开。

1、术者职责：

（1）对介入治疗负主要责任。

（2）术前核对患者、病情，复核影像学资料，检查有无家属签名。（3）决定患者治疗体位和治疗途径，施行治疗操作。（4）决定术中和术后用药。

（5）注意术中患者反应，发生意外时组织抢救。（6）做好介人治疗记录、术后医嘱。

2、助手职责：

（1）做好消毒、铺巾工作。

（2）术前冲洗导管、导丝等介人器材，吸好麻醉药。（3）术中负责传递导管等器械，配合术者操作。（4）术中密切观察患者反应。

（5）术后压迫止血，包扎创口，抬送患者。（6）告诉患者术后应注意事项。

3、技术人员职责：

（1）保证X线机及辅助设备正常工作，监视X线机运转情况。（2）负责X线机、高压注射器、快速换片机的连接。

（3）记录造影剂及用量、速率、造影体位，记录透视时间。做好治疗登记。（4）及时打印造影片。

（5）负责调节室内温度、湿度。（6）平时负责X线机的维护和保养。

4、护士职责：

（1）负责介人治疗室内物品的保管、领用。（2）负责室内灭菌消毒，督促无菌操作。

（3）定期检查药品是否齐备，抢救设备是否完好，药品和消毒物品有无过期。

（4）术前铺好床单、枕头，准备好手术包及介入器械。

（5）接诊患者，核对患者姓名、性别、年龄、床号、治疗目的。碘过敏皮试和碘过敏试验（记录并签名）、皮肤准备。重危患者和特殊治疗要测心率、呼吸、血压及心电监测。

（6）做好患者思想工作，积极配合治疗。

（7）术中严密观察患者精神及生命体征，发现异常及时向术者报告。（8）随时执行术中术者下达的医嘱。（9）随时传递术中所需药品、物品。（10）术后协助搬送患者。

（11）做好预约、收费记账及统计工作。

第二篇：放射介入科手术管理制度

放射介入科手术管理制度

一.工作人员入室

１严格控制入室人员数量（每台手术原则上限三人）。

２工作人员进入导管室，需更换拖鞋，领取更衣柜钥匙、洗手衣裤、口罩、帽子。３入室后要轻声、轻走、轻动作，关闭手机铃声，保持室内肃静，不可大声谈笑，禁止吸烟。

4工作人员需外出时应及时换下手术衣裤，更换外用鞋。口罩、帽子、鞋等放于指定位置。

5严格限制参观人员，每次不超过3人，患者亲友一律谢绝参观。

6参观实习医生、护士，经科主任、护士长批准后，由专职老师带教方可入室。7特殊手术需进手术室谈话的家属仅限两人，进入时戴口罩、穿手术衣及拖鞋。

二、手术安排

1手术申请单应于前一日下班前由主管医生签名并送放射介入科。2手术时间由放射介入科统一安排，一经排定，原则上不得调换。

3急诊手术由值班医生通知放射介入科，如与常规手术发生冲突时优先安排。

三、病员入室

1术前30分钟按手术通知单由主管医生与护士陪同患者，携病历到手术室，与手术室护士查对后送病人入手术间。

2手术护士按病历核对患者姓名、床号、住院号，各项化验结果及术前医嘱执行情况。

3手术完毕后，主管医生与护士共同护送患者回病房。

第三篇：医院放射影像科工作总结

2012年已经划上了句号，在这一年我们有努力、有奋斗、有辛酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐心协力为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断

含门诊放射、CT及MR室

总收进取。

2012年放射影像科入为11018759.5元入为7519077.40元392800元

总检查人数为63262人次检查人次为19828人次

其中CT室收

室收入为检查人次为1308人次门诊放射收入为3499682.10元检查人次为42126人次。全科室平均每日检查

平均每日检查收入30188.4元

每人次平均人次为173.3人次费用为174.2元。我们放射影像科为全院的发展贡献了自己的一份力量。2012年放射影像科无一起医疗事故纷全科人员无违法乱纪行为

无重大医疗纠

无人员违反国家计划生育政策。

努力提高业务水平全科人员在医院创建二甲医院的大环境下及自身素质积极配合相关临床科室开展新项目、新技术。同

并对门诊病人不定期的进行时加强了对病人病情的问询工作追踪和随访方面做到对病人负责、对自己的诊断负责。人员培养年我科室有两名职工外出进修学习

同时每月组织

尽量多职工进行业务学习并珍惜数量稀少的外出学习机会的安排年轻人员出去学习尽量使人员培养有次序、有计划。

固然让人欣慰

但我们从2012年我们通过二甲医院评审工作二甲评审中也看到了自身存在的诸多不足技术项目不全比如

增强检查数量少

科室应该开展的血管成像检查胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题刚开展

介入放射学的外出病员严重不足。2.全科人员业务水平良莠不齐缺少上级医院必要的指导学习机会极少时的培养

年轻职工得不到及导致全科业务水接触不到国内高水平的业务知识平降低。3.与临床科室交流不足检查方式、方法未能最大程

医度的满足临床科室的检查要求。4.部分人员防护意识不强院配置的防护设备不到位采取必要的防护措施

对病人及家属未进行必要的告知和

在我们

存在严重安全隐患。上述问题面临创建三甲的巨大压力下已经开始

益发显得突出和尖锐。新的一年

将在医院的统一安我们全科深感机遇与压力并存排下向着既定目标不断努力前进。

第四篇：2010放射影像科年终总结

2010放射影像科年终总结

2010年已经划上了句号，在这一年我们有努力、有奋斗、有辛酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐心协力，为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断进取。

2010年放射影像科（含门诊放射、CT及MR室）总收入为11018759.5元，总检查人数为63262人次；其中CT室收入为7519077.40元，检查人次为19828人次；MR室收入为392800元，检查人次为1308人次；门诊放射收入为3499682.10元，检查人次为42126人次。全科室平均每日检查人次为173.3人次，平均每日检查收入30188.4元，每人次平均费用为174.2元。我们放射影像科为全院的发展贡献了自己的一份力量。

2010年放射影像科无一起医疗事故，无重大医疗纠纷；全科人员无违法乱纪行为；无人员违反国家计划生育政策。全科人员在医院创建“二甲”医院的大环境下，努力提高业务水平及自身素质，积极配合相关临床科室开展新项目、新技术。同时加强了对病人病情的问询工作，并对门诊病人不定期的进行追踪和随访，做到对病人负责、对自己的诊断负责。人员培养方面，2010年我科室有两名职工外出进修学习，同时每月组织职工进行业务学习，并珍惜数量稀少的外出学习机会，尽量多的安排年轻人员出去学习，尽量使人员培养有次序、有计划。

2010年我们通过“二甲”医院评审工作，固然让人欣慰，但我们从“二甲”评审中也看到了自身存在的诸多不足：

1.科室应该开展的技术项目不全，比如：CT增强检查数量少，CT

血管成像检查，胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题，介入放射学的刚开展，病员严重不足。

2.全科人员业务水平良莠不齐，外出学习机会极少，缺少上级医院

必要的指导，年轻职工得不到及时的培养，接触不到国内高水平的业务知识，导致全科业务水平降低。

3.与临床科室交流不足，检查方式、方法未能最大程度的满足临床

科室的检查要求。

4.部分人员防护意识不强，医院配置的防护设备不到位，对病人及

家属未进行必要的告知和采取必要的防护措施，存在严重安全隐患。

上述问题，在我们面临创建“三甲”的巨大压力下，益发显得突出和尖锐。

新的一年已经开始，我们全科深感机遇与压力并存，将在医院的统一安排下向着既定目标不断努力前进。

第五篇：医院影像科工作制度

影像科工作制度

1、各项线、CT、MRI 检查凭临床医师详细填写申请单进行检查。

急诊病人随到随检即时报告。各种特殊造影检查应事先预约。

2、工作人员要严格执行患者识别规范、查对程序和技术操作常规并要了解病情。

3.建立与完善医学影像操作常规与图像质量控制标准重要摄片由医师和技术员共同确定投照部位及技术。特检摄片和重要摄片待观察湿片合格后方嘱病人离开。建立病人确认程序确保检查正确无误保障病人安全。

4.、重危或做特殊造影的病人必要时应由医师携带急救药品陪同检

查对不宜搬动的病人应到床旁检查要确认病人造影剂过敏史。

5、按规定的时限由执业医师按规范书写诊断报告线诊断要密切结合临床。进修或实习医师应在上级医师指导下工作不得独立执业。

6、X线是医院工作的原始记录对医疗、教学、科研都有重要作用。全部住院患者线照片都应由放射科登记、归档、统一保管。借阅照片要填写借片单并有经治医师签名负责。院外借片除经医务科批准外应有一定手续以保证归还

7.注意用电安全严防差错事故。线机应指定专人保养定期进行检修。