28.影像科医疗资料管理制度

第一篇：28.影像科医疗资料管理制度

余庆县人民医院

影像科医疗资料管理制度

一.任何诊疗申请单必须办妥手续，交费登记后方可进行检查；依次序编排号码，复诊检查查找老号（尽量使用同一个检查号或者ID号或CT好）同时取出老片或存档的影像资料及上次检查等相关资料，供诊疗时参考。

二.各项特殊造影检查或者CT增强扫描前应发给同意检查申请书，做好碘过敏试验，给患者讲解其相关检查的目的，诊疗前的准备及注意事项，并要求患者签字。

三.CR扫描传输前，核查检查部位，检查左右，并标记好在传输，照片张数与登记数是否相符，每天及时扫描患者申请单，CT打印胶片时，首先确认患者的资料信息准确无误，然后再排版，打印，并及时刻录CT、彩超及CR影像资料光盘存档，做好相关的记录。

四.及时准确发放报告单，急诊患者在30分钟内尽量发放报告，如遇特殊情况必须与患者沟通，以征求患者的理解，并有签收手续。

五.按月做好各项各部门工作量的统计工作。

2010年1月

第二篇：影像科质量管理制度

神木县医院影像科

影像科质量管理制度

1、影像科以医疗质量管理为核心，质量管理贯穿全科工作的全方位、全过程。

2、科室内建立健全质量管理和保证体系，科主任作为医疗质量第一责任人，领导医疗质量管理工作，医疗质量管理小组行驶指导、检查、考核、评价和监督职能，科主任全面负责本科室医疗质量管理工作。

3、影像科质量管理组织根据上级有关要求和医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。

4、质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理科学指标、规划、措施、效率评价及信息反馈等。

5、加强全体员工质量管理知识教育，全科人员要树立质量第一的意识，人人参加质量管理活动。

6、质量管理工作应有文字记录，并由质量管理组织或专人形成报告，定期向医院。

7、对质量工作平日要进行质量监督控制，时定期或不定期进行检查、评比，促进各项质量不断提高。

8、每月在科室开展质量安全管理工作会议一次，全科工作人员在科主任的带领下，对上个月的技术质量管理情况及诊断报告审核情况进行汇总，提出问题，解决问题，吸取经验，进一步改进。

9、不定期对科室人员进行质量安全管理教育，并考核记录存档。

第三篇：影像科急诊管理制度

影像科急诊管理制度

为了确保临床科室的急危重症抢救工作，保证医疗质量和医疗安全，做好优质护理，结合医院实际情况制定影像科急诊管理制度：

1、急诊检查时请各个临床科室医务人员认真填写检查申请单，明确检查目的、部位，在检查申请单右上角用红笔签注“急”字，并及时送达我科检查（上班时间外或节假日请及时电话通知值班人员）。

2、急诊病人强调安全、快速、认真、细致及时签发急诊诊疗报告，要求在30分钟内签发报告单。

3、遇有疑难病例，及时请上级医师会诊处置。

4、急危重症患者必须有主管医生和家属陪同检查，避免医疗意外和医疗纠纷发生。

5、对急危重症患者搬运时要按照规范进行，避免因检查二次损伤。

第四篇：工程影像资料管理制度

工程影像资料管理制度

根据公司对项目的安全、质量、进度情况的了解需要，项目部要求工程部对施工现场的上述方面的照片进行整理归档，要求指定部门专人负责收集整理、编辑、存档存档工作。对照片要求如下： 照片分类：

1．安全方面做得比较好的、符合要求的。例如：现场设置的安全标语、安全设施、CI方面等，要求照片附有针对性的说明，具体包括：拍摄日期、该找照片是施工现场的哪个部位、比较规范或是比较差的具体是哪些内容。

2．现场质量较好、亮点部位，包括钢筋方面、模板方面、砼方面、装饰方面、水电安装方面。要求照片附有针对性的说明，具体包括：拍摄日期、该找照片是施工现场的哪个部位、比较规范或是比较差的具体是哪些内容。

3.现场的进度照片，分日期定时间、定地点、定角度拍摄，且每个月尽可能拍摄工地全景。要求具体说明拍照时该完成的施工，正在进行什么施工。

3.隐蔽工程报验检查照片，按照报验要求进行拍照留底，专门归档，其他报验需要留存影像资料的按照要求进行存档。

4．现场材料堆放整齐、规范的部位。例如：场地清洁的、标识清楚的堆场、仓库、临时堆码点。要求照片附有针对性的说明，具体包括：拍摄日期、该找照片是施工现场的哪个部位、比较规范或是比较差的具体是哪些内容。

4．对上级领导来我项目的检查活动形成照片。

5．其余项目部员工均可收集现场照片并按照日期保存，共同做好本工程影像资料的收集工作。照片要求：

1、检查类照片要人物突出，背景清晰，配文字解说；

2、安全质量整改类照片不能有人像，反映问题实质；

3、结构施工工序影像资料、隐蔽工程影响资料由工程部相应人员提供（钻孔桩-汤明真、箱梁—董栋、下部结构—王静洋），发送至办公室，由专人进行统一汇总，影像资料要求：照片清晰明了、下面备注说明（时间、部位、工序名称），每周两次（周一至周五），由专人及时督促提醒，由专人打印归档；

4、安全文明类照片各部门配合，统一发送到安质部专人处汇总，影像资料要求同结构类影像资料，由专人及时督促提醒，由专人打印归档，并上传铁路系统。（基坑围护、钢筋场地、梁场、搅拌站、便道、围墙、土方堆放、条幅悬挂、标志标牌等）；

5、所有照片电子档最终归类到办公室台式机上，由专人、专人负责。

第五篇：施工影像资料管理制度

施工影像资料管理制度

1、施工影像资料管理要求

施工影像资料由总工程师主管，各部门部长负责，各级管理人员现场摄制，资料员负责收集整理。

工程影像资料的收集、整理应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实记录施工全过程，并按规定移交。

工程创优方面的相关影像资料由安质部进行收集、整理并制作。

施工进度、施工工艺、过程监控影像资料由现场技术员负责。重要活动、会议等影像资料由综合办公室负责收集。

2、施工影像资料要求

项目部将按工程部项目档案管理规定对工程影像资料集中统一管理，以子单位工程作为单元，按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序和归档。

影像资料是工程项工程质量验收资料的组卷顺序进行排列，并附在其后。

影像资料应有文字说明，具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点等。

工程竣工后应对影像资料进行后期技术处理，系统第剪辑和编排，并按档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件（数码照片）

影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于200万像素（大小不低于3M）。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量情况，并具有代表性，当拍摄长度等尺寸项目时，应立钢尺进行明确标示和记录，以供追溯。当拍摄空间部位时应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况。

影像资料在拍摄完成后，要保持一定时期以备查用，在保存过程中应注意以下要求：

拍摄时应适当多拍几张，选择较清晰，能准确反映现状的影像保存。

保存时应对影像资料进行分类、排序、并写出间接说明。

影像资料应与施工资料对应存放，客观准确地反映现场的实际情况。

3、场地交接

在办理场地交接时，场地移交单必须附图，技术人员负责拍摄工作，主要拍摄内容为：对移交场地的全貌进行拍摄，拍摄现场移交时场地内存在问题、现场遗留物，拍摄时应注意将参加人员拍摄在其中。

4、施工过程

各基地技术人员在施工过程中坚持现场拍摄工作，日常施工过程拍摄内容有：

1）对各种道床型式的轨排组装、轨排运输、钢筋加工及绑扎、混凝土浇筑等重要工序的工艺关键点成型道床进行拍摄，选择较好的时间点能全面反映整个过程的角度进行拍摄。

2）对各工序中施工存在问题进行拍摄，联合隐检前拍摄所有隐蔽工程的情况。

3）对现场试验、测量的检测工作进行拍摄。对技术交底、技术培训等内容进行拍摄。

5、科研开发

在科研活动中，研究人员应及时拍摄科研过程中的各项照片，真是反映整个科研过程。

6、施工进度

施工进度影像照片按照各铺轨基地现场实际进度、作业面情况进行跟踪拍摄，施工进度影像照片拍摄需在临建设施、道床施工、焊轨施工中持续进行，每天对各主要工序施工情况、重要节点进行拍摄，每处情况拍摄1~2张照片，并标注清楚拍摄内容、时间。

施工进度影像资料由各基地技术员负责拍摄每周定期整理并交至资料员存档。

7、重要资料存档

工程部资料员应对项目部重要资料做好存档工作，凡是有业主监理、局、处等单位签字盖章的重要资料（包括验收资料、重要会议纪要、重要文件）均要拍摄或扫描存档，防止纸质版资料损毁或丢失后无备份。

8、重要活动

项目公共关系影像按照项目部公共关系进行拍摄。逢上级单位领导、业主、监理、及地方行政单位来我项目检查时，由综合办公室负责拍摄照片，并根据需要对检查情况进行反馈。项目公共关系影像按月整理并交至资料室员存档。