所有者权益变动表在财务分析中的作用研究

第一篇：所有者权益变动表在财务分析中的作用研究

本科生毕业设计（论文）封面

（2016 届）

论文（设计）题目 作 者 学 院、专 业 班 级 指导教师（职称）论 文 字 数 论文完成时间

大学教务处制

会计原创毕业论文参考选题(200个)

一、论文说明

本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务，精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作，专业本科论文3000起，具体可以联系qq 805990749。下列所写题目均可写作。

二、原创论文参考题目 苏宁电器存货管理研究 某环保新材料公司应收账款管理研究 金融危机背景下公允价值会计计量的争议及思考 4 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 5 某公司筹资的创新设计 某公司成本控制存在的问题及对策 7 宏观调控下房地产企业研究 我国动漫游戏产业的财务问题探析－－以某公司为例 9 我国上市公司内部控制现状分析 10 水污染治理的环境绩效审计 11 基于公司治理的内部控制浅析 12 某制衣公司成本管理模式研究 会计法治的困境与对策—以中国人寿xx支公司为例 14 某葡萄酒公司营运资金管理研究 15 集体决策与恶性增资行为 16 企业存货风险应对策略的研究 浅析我国房地产行业上市公司的偿债能力 18 BC电商上市公司融资结构的研究 基于EVA指标的我国上市公司并购绩效实证研究 20 某印染公司成本控制研究 我国个人所得税的流失及对策研究 22 商业银行引入民间资本问题的研究 基于COSO框架下的内部控制研究—以中小企业采购与付款业务为例 24 服装制造业应收账款管理研究 某公司在实施存货管理上存在的问题及优化措施 26 企业信用政策研究——以某镀锌厂为例 27 某汽配公司产品成本控制的研究 某公司内部控制失效的原因及对策研究 29 某公司财务危机预警系统设计 30 国有企业内部财务监督机制的研究 31 浅谈天龙公司的出口退税管理

某建筑装饰公司财务分析与对策研究

上市公司会计信息质量对资本市场的影响研究 34 医疗行业价值链成本控制研究 35 中小企业存货管理问题研究

我国绿色会计的确认及计量探索 某焦化厂库存管理研究 金融超市的发展模式研究 基于公司治理的内部控制浅析

基于《企业内部控制配套指引》的上市公司内部控制应用研究 企业并购交易阶段的财务风险控制策略研究 中小企业内部控制存在的问题及对策 股票回购的理论研究和实践探讨 电子商务的税收征管探讨

新会计准则下上市公司盈余管理研究 网络交易税收问题的研究 资产减值会计问题研究

国有银行A+H模式上市及其结果研究 物流企业财务风险评价与控制

浅谈上海嘉房投资顾问有限公司的现金管理制度 实质重于形式原则在实务中的运用

工具生产企业工薪与人事内部控制设计——以某公司为例 我国注册会计师行业发展策略浅探 某房地产开发公司成本控制研究 万科集团资本结构优化研究

中小企业价值评估方法研究——以某公司为例 信息化环境下完善企业内部控制的对策 中小企业会计信息化应用状况分析及对策 一汽轿车财务分析

基于核心竞争力的某汽车公司财务战略选择研究 财务舞弊的防范与治理

作业成本法在某服饰厂的应用设计 基于公司治理的内部控制浅析 关于某公司所得税的纳税筹划

网络环境下会计信息系统内部控制研究

财务报表分析在实际应用中的局限性——以某市政工程公司为例 政府绩效审计的应用研究 基于公司治理的内部控制浅析

房地产调控下的某建设公司财务分析 我国中小企业融资机制研究

公允价值与历史成本的适用性思考－－以某气动弹簧公司为例 浅析企业家与企业文化变革－－-以联想集团为例 关于财务与会计外包的研究 影响汽车客户沟通的因素及对策 中小民营企业适度负债经营研究 中小企业问题研究 企业集团股权管理分析

浅析康师傅集团的成本管理系统 我国企业股权激励的机制与运用研究

浅析xx公司生产成本管理存在的问题及对策 81 我国食品饮料业社会责任信息披露质量研究

基于价值链的物流企业会计信息系统分析－－以某公司为例 83 杜邦财务体系的扩展模式及其应用——以A公司为例

股权分置改革对上市公司盈利能力影响研究——以三一重工为例 85 高新技术企业价值评估

基于作业的全面预算应用研究 87 我国环境审计的现状及对策研究 88 华美阀门有限公司财务报表分析 89 民营企业融资问题分析

我国企业内部控制存在的问题及对策 91 人力资源会计信息披露有关问题探讨 92 我国家族式企业内部控制研究 93 企业环境会计信息披露的研究 94 促进小微企业发展的税收政策研究 95 对于审计独立性的判断方法的研究

价值链会计下低成本发展战略的成本管理 97 论企业负债经营与风险控制

基于盈余管理动机的财务重述研究 99 基于碳排放权的融资方式探讨

成长型企业财务风险成因分析及其控制 101 资产减值会计的对策与应用 102 公允价值计量属性应用研究 103 企业并购财务风险及其防范 104 中小企业融资渠道分析

论风险管理及其在企业中的应用 106 某建材公司财务风险控制研究

基于价值链视角的低成本战略浅析——以格兰仕集团为例 108 缓解我国中小企业借款难的政策探讨

私营企业期间费用的控制研究-以某金属材料公司为例 110 金融行业审计风险及其防范 111 人力资源成本会计研究

企业环境会计核算的困难与对策研究 113 某集团企业文化建设中的成本管理研究

杜邦财务分析体系在某药业集团中的应用与改进研究 115 浅论我国中小企业应收账款的管理

化工企业生产循环内部控制设计——以某公司为例 117 某房地产投资项目的财务可行性研究

服装企业存货管理的现状研究－－以雅戈尔为例 119 企业产品成本控制的研究—以某公司为例 120 企业并购的财务效应分析

某科技公司融资与金融创新研究

对建立担保企业财务风险防范机制的探讨

论新会计准则改革对我国会计的影响——以某化工公司为例

连锁超市营运资金管理

农药化肥企业仓储与存货内部控制设计——以某公司为例 126 中小企业财务风险及其控制

中国上市公司股权资本运作中的换股合并问题研究——基于上港集团的换股操作实例 128 我国风险投资退出机制的研究 129 公司治理中的会计角色

新会计准则对上市公司盈余管理的影响 131 温州小微企业融资问题研究

论杭州市餐饮业税收征管存在的问题及对策 133 某大学贷款风险的成因及防范对策 134 会计职业道德实施难点及对策探讨 135 某公司应收账款质量研究

房地产开发企业的税收筹划研究 137 中国石化经营状况的分析 138 国有粮食企业内部控制研究

企业存货内部控制存在的问题及对策分析——以云南白药为例 140 企业创新研究－－以某公司为例 141 基于公司治理的内部控制浅析 142 商誉会计研究

外向型企业应收账款风险问题研究 144 企业内部控制评价模式研究

通货膨胀环境下某公司筹资策略选择

浅谈现代中小（民营）企业制度与成本管理

对我国上市公司利用合并范围变动进行盈余管理的思考 148 小型汽车零部件企业的现状与发展对策研究 149 资产减值损失相关问题的研究 150 上市公司财务会计流程优化研究

151 基于作业成本法下的某公司质量成本管理研究 152 新湖集团借壳上市案例分析及启示 153 基于公司治理的内部控制浅析

154 新金融工具会计准则对我国企业的影响分析 155 我国上市公司自愿性信息披露探讨 156 我国上市公司财务舞弊与审计对策 157 我国中小企业财务控制初探

158 浅析增值税转型—实行消费型增值税是税制改革的必由之路 159 公允价值在我国上市公司的应用研究 160 中小企业供应链融资方式研究 161 中小企业筹资困境及其对策

162 公允价值在上市公司债务重组中的应用研究 163 珠江三角洲中小企业内部控制相关问题的探讨 164 股票期权激励制度及其在我国企业的应用 165 某地红十字会问题研究

166 促进中小企业发展的税收政策研究 167 中小企业资金紧缺的成因及对策

168 我国中小企业融资成本分析与融资决策－－以xx公司为例 169 探讨在中小型企业的运用与完善 170 中小企业财务预警系统探讨 171 高校人力资源会计研究

172 某物流公司应收账款管理研究 173 增值税转型对企业的影响

174 支持再生资源行业发展的税收政策的研究

175 EVA和BSC的综合应用对上市公司绩效评价的影响研究－－以苏宁云商为例 176 巨人集团适度负债经营问题研究

177 我国证券公司股权结构与经营绩效分析 178 某公司问题研究

179 上市公司业绩评价体系研究 180 合并报表各种方法的研究与探讨

181 EVA理论在某公司绩效管理中应用的研究 182 中小企业融资方式的比较 183 某车灯公司股权融资问题研究 184 关于企业货币资金管理的研究 185 中小企业动产质押担保研究

186 我国商业银行中管理会计的应用研究 187 上市公司内部控制信息披露问题研究

188 对我国钢铁工业企业碳会计成本核算的思考 189 某建筑公司应收账款管理问题的研究 190 中小企业融资方式探讨

191 增值税转型及对企业财务的影响

192 非货币性资产交换会计及税务处理研究 193 完善我国上市公司会计信息披露制度的思考 194 某啤酒公司营运资金管理存在的问题及对策 195 上市公司盈余管理探析

196 构建我国可持续发展下的环境会计 197 我国推行人力资源会计的困难与对策

198 国有企业公司治理存在的问题及对策——以中石油为例 199 基于公司治理的内部控制浅析

200 借款费用新会计准则对企业的影响－－基于中国船舶的案例研究

第二篇：浅谈财务分析在企业管理中的作用.doc财会月刊

浅谈财务分析在二次创业中的作用

随着集团十二五规划的付诸实施，集团化管理的理念将会更进

一步得到全面的贯彻落实，实现发展方式的转变和管理水平的提高，财务分析必然会成为各级管理者们深化管理的核心和出发点。财务分析不仅可以准确描述企业当前的状况，反映企业经营状况和经营成果，同时也是进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。那么如何发挥财务分析在促进企业发展中作用，以下是本人的几点看法。

一、为科学决策的提供数据依据，促进企业做大做强，实现三个接轨。

目前集团及其参控公司的十二五规划落实已全面启动，三个接轨正在不断的付诸实施中，对科学决策提供强大的数据支撑，是确保完成预期目标的重要手段。

通过资产的流动比率、速动比率和现金比率等的分析，可以准确把握企业当前的收益与风险水平，评价某项投资在各年之间收益的变化和企业当前在行业中地位。通过负债比率（又称财务杠杆）和利息收入倍数来分析，帮助公司用较少的资金进行较大规模的经营，帮助企业规避融资风险。

由此可见，与市场接轨就必须明确企业在行业中位置，必须保持融资渠道的畅通，就必须清楚自己的长期偿债能力和短期偿债能力，就必须提高数据支撑，与现代企业制度接轨就必须推行现代管理的模式，与国际接轨就必须和国际水平看齐，没有真实有效的财务数据分析，科学决策就是无本之木，财务数据分析可以为投资者和债权人提高科学决策依据，促进企业做强做大，实现三个接轨。

二、财务分析要使企业经营管理者能准确把握本企业的营运能力，以便准确进行科学规划，落实战略规划，实现战略目标。

财务分析中营运能力分析是企业日常运营过程必须时刻关注的重要事项，它是通过对各项资产的周转速度的分析来衡量企业资产的利用效率。一般周转速度越快，表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快，那么其形成收入和利润的周期就越短，经营效率自然就越高。通常用5个财务指标，分别是应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率。通常来讲，上述指标越高，说明企业的经营效率越高，由此通过以上指标分析来评价企业的营运能力，帮助企业经营管理者在日常运作过程中准确把握本企业的营运能力，在后期规划中就可以制定更加科学的发展计划和策划，落实战略规划，实现战略目标。

三、财务分析要使企业经营者准确的、科学的把握企业的盈利能力，促进企业持续、快速、健康的向前发展。

盈利是企业生存和发展的必要条件和根本，同样财务分析中企业盈利能力的分析是企业财务分析的核心和关键，也是各方面关心的核心和焦点，有相当重要的意义。财务分析中企业的盈利能力一般用下面几个指标衡量，分别是产品毛利率、营业利润率、净利润率、总资产报酬率、权益报酬率、每股利润等，其中毛利率、营业利润率和净利润率等，分别说明企业生产（或销售）过程、经营活动和企业整体的盈利能力，指标越高则获利能力越强；同时与同行业其他企业的水平相比较。如对于上市公司来说，由于其发行的股票有价格数据，一

般还计算一个重要的比率，就是市盈率，它代表投资者为获得的每一元钱利润所愿意支付的价格。它一方面可以用来证实股票是否被看好，另一方面也是衡量投资代价的尺度，体现了投资该股票的风险程度。该比率越高，表明投资者认为企业获利的潜力越大，愿意付出更高的价格购买该企业的股票，但同时投资风险也高。

企业未来的盈利能力，即成长性。一般来说，可以通过企业在过去几年中销售收入、销售利润、净利润等指标的增长幅度来预测其未来的增长前景，当然，在评价企业成长性时，最好掌握该企业连续若干年的数据，以保证对其获利能力、经营效率、财务风险和成长性趋势的综合判断更加精确。

由此可见，财务分析可以使企业管理者，准确的把握企业的盈利能力，有利于企业的持续快速健康的发展。

四、要通过财务分析，可以及时发现企业在经营中过程中存在的问题，及时采取措施，保持良性发展的状态。

企业日常经营预报分析，也是企业财务分析的一部分，主要使用环比分析法和同比分析法，同时要结合市场行业的整体指标情况，通过对存货周转率、应收款周转率、账龄分析、利润率等指标的监控，可以及时发现企业存在的问题，便于企业在经营过程中不断修正经营策略，保持良性发展的状态。

总之，财务分析是企业认识自身，在市场中准确定位的必要手段，是企业科学决策的依据。企业只有高度重视财务分析，才能保证做到又好又快的发展，也才能促进企业持续、快速、健康的发展。

撰稿：封加帅

2011-6-2 真实姓名：封加帅

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电子邮箱：fengjs3456@126.com

第三篇：财务杠杆在财务管理中起什么作用

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财务杠杆在财务管理中起什么作用？0分

标签：财务 杠杆 财务杠杆 财务管理 公司财务

武证万兵

[学者] 财务杠杆是指企业利用负债来调节权益资本收益的手段。合理运用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益，即财务杠杆利益。由于财务杠杆受多种因素的影响，在获得财务杠杆利益的同时，也伴随着不可估量的财务风险。因此，认真研究财务杠杆并分析影响财务杠杆的各种因素，搞清其作用、性质以及对企业权益资金收益的影响，是合理运用财务杠杆为企业服务的基本前提。

财务杠杆是一个应用很广的概念。在物理学中，利用一根杠杆和一个支点，就能用很小的力量抬起很重的物体，而什么是财务杠杆呢？从西方的理财学到我国目前的财会界对财务杠杆的理解，大体有以下几种观点：

其一：将财务杠杆定义为“企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用”。因而财务杠杆又可称为融资杠杆、资本杠杆或者负债经营。这种定义强调财务杠杆是对负债的一种利用。

其二：认为财务杠杆是指在筹资中适当举债，调整资本结构给企业带来额外收益。如果负债经营使得企业每股利润上升，便称为正财务杠杆；如果使得企业每股利润下降，通常称为负财务杠杆。显而易见，在这种定义中，财务杠杆强调的是通过负债经营而引起的结果。

另外，有些财务学者认为财务杠杆是指在企业的资金总额中，由于使用利率固定的债务资金而对企业主权资金收益产生的重大影响。与第二种观点对比，这种定义也侧重于负债经营的结果，但其将负债经营的客体局限于利率固定的债务资金，笔者认为其定义的客体范围是狭隘的。笔者将在后文中论述到，企业在事实是上可以选择一部分利率可浮动的债务资金，从而达到转移财务风险的目的的。而在前两种定义中，笔者更倾向于将财务杠杆定义为对负债的利用，而将其结果称为财务杠杆利益（损失）或正（负）财务杠杆利益。这两种定义并无本质上的不同，但笔者认为采用前一种定义对于财务风险、经营杠杆、经营风险乃至整个杠杆理论体系概念的定义，起了系统化的作用，便于财务学者的进一步研究和交流。

我们在明确了财务杠杆的概念的基础上，进一步讨论伴随着负债经营的财更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

务杠杆利益（损失）和财务风险、影响财务杠杆利益（损失）和财务风险的因素以及如何更好地利用财务杠杆和减少财务风险。

一、财务杠杆利益（损失）（Benefit on Financial Leverage)

通过前面的论述我们已经知道所谓财务杠杆利益(损失）是指负债筹资经营对所有者收益的影响。负债经营后，企业所能获得的利润就是：

资本收益＝企业投资收益率×总资本－负债利息率×债务资本

＝企业投资收益率×（权益资本＋债务资本）－负债利息率×债务资本

＝企业投资收益率×权益资本－（企业投资收益率－负债利息率）×债务资本

①

（此处的企业投资收益率率＝息税前利润÷资本总额，所以即息税前利润率）

因而可得整个公司权益资本收益率的计算公式为

权益资本收益率=企业投资收益率＋(企业投资收益率－负债利率)×债务资本／权益资本 ②

可见，只要企业投资收益率大于负债利率，财务杠杆作用使得资本收益由于负债经营而绝对值增加，从而使得权益资本收益率大于企业投资收益率，且产权比率（债务资本／权益资本）越高，财务杠杆利益越大，所以财务杠杆利益的实质便是由于企业投资收益率大于负债利率，由负债所取得的一部分利润转化给了权益资本，从而使得权益资本收益率上升。而若是企业投资收益率等于或小于负债利率，那么负债所产生的利润只能或者不足以弥补负债所需的利息，甚至利用利用权益资本所取得的利润都不足以弥补利息，而不得不以减少权益资本来偿债，这便是财务杠杆损失的本质所在。

负债的财务杠杆作用通常用财务杠杆系数（Degree of Financial Leverage,DFL)来衡量，财务杠杆系数指企业权益资本收益变动相对税前利润变动率的倍数。其理论公式为：

财务杠杆系数=权益资本收益变动率／息税前利润变动率

③

通过数学变形后公式可以变为：

财务杠杆系数=息税利润／(息税前利润－负债比率×利息率)

=息税前利润率 ／（息税前利润率--负债比率×利息率）

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④

根据这两个公式计算的财务杠杆系数，后者揭示负债比率、息税前利润以及负债利息率之间的关系，前者可以反映出主权资本收益率变动相当于息税前利润变动率的倍数。企业利用债务资金不仅能提高主权资金的收益率，而且也能使主权资金收益率低于息税前利润率，这就是财务杠杆作用产生的财务杠杆利益（损失）。

二、财务风险（Financial Risk)

风险是一个与损失相关联的概念，是一种不确定性或可能发生的损失。财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好，使得企业投资收益率大于负债利息率，则获得财务杠杆利益，如果企业经营状况不佳，使得企业投资收益率小于负债利息率，则获得财务杠杆损失，甚至导致企业破产，这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。

企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。一般情况下，财务杠杆系数越大，主权资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大，如果息税前利润率升，则主权资本收益率会以更快的速度上升，如果息税前利润率下降，那么主权资本利润率会以更快的速度下降，从而风险也越大。反之，财务风险就越小。财务风险存在的实质是由于负债经营从而使得负债所负担的那一部分经营风险转嫁给了权益资本。下面的例子将有助于理解财务杠杆与财务风险之间的关系。

假定企业的所得税率为35%，则权益资本净利润率的计算表如表一：

项目

行次

负债比率

0%

50%

80% 资本总额

①

1000

1000

1000 其中：负债

②＝①×负债比率

0

500

800 权益资本

③＝①－②

1000

500

200 息税前利润

④

150

150

利息费用

⑤＝②×10%

0

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税前利润

⑥＝④－⑤

150

所得税

⑦＝⑥×35%

52.535

24.5 税后净利

⑧＝⑥－⑦

97.5

45.5 权益资本净利润率⑨＝⑧÷③

9.75％

13％

22.75％

财务杠杆系数

⑩＝④÷⑥

11.5

2.14

假定企业没有获得预期的经营效益，息税前利润仅为90万元，其他其他条件不变，则权益资本净利润率计算如表二：

项目

负债比率

0%

50%8

0% 息税前利润

利息费用

0

税前利润

所得税

31.5

13.5 税后净利

58.5

6.5 权益资本净利润率5.85%

5.2%

3.25% 财务杠杆系数

12.25

对比表一和表二可以发现，在全部息税前利润率为15%的情况下，负债比率越高，所获得财务杠杆利益越大，权益资本净利润越高。在企业全部资本息税前利润率为9%的条件下，情况则相反。以负债比率80%为例，全部资本息税前利润率比负债成本每提高一个百分点，权益资本净利润率就会提高2.6个百分点［（22.75%－9.75%）÷（15－10）］，全部资本息税前利润率比负债成本每降低一个百分点，权益资本净利润率则下降2.6个百分点。如果息税前利润下降到某一个特定水平时（以全部资本息税前利润等于负债成本为转折点），财务杠杆作用就会从积极转化为消极。此时，使用财务杠杆，反面降低了在不使用财务杠杆的情况下本应获得的收益水平，而且越是较多使用财务杠杆，损失越大。在息税前利润为90万元，负债比率80%的条件下，财务杠杆系数高达9，就是说，如果息税前利润在90万元的基础上每降低1%，权益资本净利润将以9倍更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！的速度下降，可见财务风险之高。如果不使用财务杠杆，就不会产生以上损失，也无财务风险而言，但在经营状况好时，也无法取得杠杆利益。

三、影响财务杠杆利益（损失）和财务风险的因素

由于财务风险随着财务杠杆系数的增大而增大，而且财务杠杆系数则是财务杠杆作用大小的体现，那么影响财务杠杆作用大小的因素，也必然影响财务杠杆利益（损失）和财务风险。下面我们分别讨论影响两者的三个主要因素：

1、息税前利润率：由上述计算财务杠杆系数的公式④可知，在其他因素不变的情况下，息税前利润率越高，财务杠杆系数越小；反之，财务杠杆系数越大。因而税前利润率对财务杠杆系数的影响是呈相反方向变化。由计算权益资本收益率的公式②可知，在其他因素不变的情况下息税前利润率对主权资本收益率的影响却是呈相同方向的。

2、负债的利息率：同样上述公式②④可知，在息税前利润率和负债比率一定的情况下，负债的利息率越高，财务杠杆系数越大，反之，财务杠杆系数越小。负债的利息率对财务杠杆系数的影响总是呈相同方向变化的，而对主权资本收益率的影响则是呈相反方向变化。即负债的利息率越低，主权资本收益率会相应提高，而当负债的利息率提高时，主权资本收益率会相应降低。那种认为财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险是片面的观点。

3、资本结构：根据前面公式①②可以知道，负债比率即负债与总资本的比率也是影响财务杠杆利益和财务风险的因素之一，负债比率对财务杠杆系数的影响与负债利息率的影响相同。即在息税前利润率和负债利息率不变的情况下，负债比率越高，财务杠杆系数越大；反之，财务杠杆系数越小，也就是说负债比率对财务杠杆系数的影响总是呈相同方向变化的。但负债比率对主权资金收益率的影响不仅不同于负债利息率的影响，也不同于息税前利润率的影响，负债比率对主权资本收益率的影响表现在正、负两个方面，当息税前利润率大于负债利息率时，表现为正的影响，反之，表现为负的影响。

上述因素在影响财务杠杆利益的同时，也在影响财务风险。而进行财务风险管理，对企业来讲是一项极为复杂的工作，这是因为除了上述主要因素外，影响财务风险的其他因素很多，并且这其中有许多因素是不确定的，因此，企业必须从各个方面采取措施，加强对财务风险的控制，一旦预计企业将出现财更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

务风险，就应该采取措施回避和转移。

回避财务风险的主要办法是降低负债比率，控制债务资金的数额。回避风险的前提是正确地预计风险，预计风险是建立在预计未来经营收益的基础上的，如果预计企业未来经营状况不佳，息税前利润率低于负债的利息率，那么就应该减少负债，降低负债比率，从而回避将要遇到的财务风险。转移风险是指采取一定的措施，将风险转移他人的做法，其具体做法是通过选择那些利率可浮动，偿还期可伸缩的债务资金，以使债权人与企业共担一部分财务风险。此外，财务杠杆作用程度的确定除考虑财务杠杆利益（损失）和财务风险之外，还应注意经营杠杆联合财务杠杆对企业复合杠杆和复合风险的影响，使之达到一定的复合杠杆作用，根据经营杠杆的不同作用选择不同的财务杠杆作用。

综上所述，财务杠杆可以给企业带来额外的收益，也可能造成额外损失，这就是构成财务风险的重要因素。财务杠杆利益并没有增加整个社会的财富，是既定财富在投资人和债权人之间的分配；财务风险也没有增加整个社会的风险，是经营风险向投资人的转移。财务杠杆利益和财务风险是企业资本结构决策的一个重要因素，资本结构决策需要在杠杆利益与其相关的风险之间进行合理的权衡。任何只顾获取财务杠杆利益，无视财务风险而不恰当地使用财务杠杆的做法都是企业财务决策的重大失误，最终将损害投资人的利益。

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第四篇：绩效考核在人力资源管理中作用研究

绩效考核在人力资源管理中的作用研究

摘要：随着现代企业管理水平的提高，绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。

关键词：绩效考核；人力资源管理；作用

中图分类号：f272.92 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）06-00-0

1一、绩效考核在人力资源管理中的地位和作用

绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，是指企业组织以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈，以便形成客观公正的人事决策的过程。

绩效考核是是企业管理的重要内容，它为人力资源管理各个方面提供反馈信息，是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据，是调动员工积极性的重要环节。

1.绩效考核是人员任用的依据

通过绩效考核，能够对每个人的情况进行综合评价，从而将其安置在合适的岗位，达到人职的匹配。也就是说，绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“用人”的主要前提和依据。

2.绩效考核是员工工作调动和职务升降的依据

用人应扬长避短。只有通过考核才能提供员工们的工作信息，而这些都可以作为人力资源管理工作中人员任用的依据，对个人来讲

既用人所长，对组织来讲也有利于人力资源的优化配置。

3.绩效考核是确定薪酬和奖励的依据

现代管理要求薪酬分配遵循公平与效率两大原则，绩效考核的结果是决定员工报酬的重要依据。

4.绩效考核是员工职业生涯发展的需要

员工在实现个人职业生涯过程中，伴随着岗位和层次的变化，员工必须不断接受新岗位和高层次的挑战，只有经过不断的绩效考核，才能帮助员工不断提高自身素质，改善素质结构，帮助员工完成自我定位，最终实现员工个人职业生涯目标和企业目标。

二、当前国有企业绩效考核存在的主要问题

1.绩效考核目的不明确。很多企业把绩效考核与员工薪酬联系作为唯一目的，其实“把薪酬与绩效结合”应该是绩效考核的副产品，它是保证绩效管理能起到作用的重要手段，而不应该是绩效管理的主要目的。

2.可量化所占指标比重较低。绩效考核的重点是“绩”和“效”，但是不少国有企业绩效考核避重就轻，往往过分强调德、勤，对实际工作绩效且可以量化“绩与效”简略带过。

3.考核主观性太强。有些国企把考核简单为：“优秀”、“合格”、“基本合格”、”不合格”等，但究竟如何清晰而又准确的套用这些等级，大部分企业还没有制定出准确标准，考核者往往是主观判断进行评分，难免受个人喜好因素影响。

4.考核结果不反馈考核者。一些企业，基于主观和客观上的原因，不愿意将考核的结果和对考核结果的解释反馈给被考核者，这样容易形成“暗箱”操作，使被考核者无所适从，不知自己的工作表现哪些需要改进，哪些需要加强。

三、提高绩效考核的有效性，优化企业的人力资源管理

目前，在国有企业中，管理层对绩效管理的重要性还存在两种错误认识，第一种是认为绩效管理只是企业用来管理员工的工具，其目的是为了进行薪酬分配；第二种是认为绩效管理就是绩效考核。要想使绩效管理得到有效的实施，必须树立全员绩效意识，尤其是改变管理者的观念，因此：

1.提升绩效管理理念

（1）高层管理者应该从战略高度来考虑如何借助绩效管理来提升整个公司的绩效水平，以实现公司的战略目标。管理者与员工应该正确对待绩效管理，而不能抱着一种应付，甚至是抵制的心态来看待绩效管理。

（2）企业要使绩效管理顺利实施，必须建立以绩效为导向的企业文化。把有关人的各项决定，如：岗位安排、薪酬、职位升降、员工解职等都看成是企业的控制手段，良好的企业文化能够带动员工树立与企业一致的目标，也为员工营造一种鼓励积极创造的工作氛围。

2.建立有效的绩效管理系统

企业应根据发展状况和战略目标，确定绩效管理战略体系。同时，要善于充分动用人力资源管理系统中的其他手段，增强绩效管理的动力机制和传导机制，完善绩效管理系统，加强沟通与辅导，最大限度地发挥绩效管理的作用。

（1）绩效管理是一个封闭的系统，因此可以将绩效管理作为一个项目来看待，采取项目管理的方式来推动它的实施。各部门负责人是绩效管理实施的主体和中坚力量，上对单位的绩效管理体系负责，下对自己所主管部门员工的绩效负责，各部门负责人确立了绩效管理的目标任务就可以开发员工潜能，提高员工的工作能力，提升企业绩效。

（2）在绩效管理的实施中，要注重打造绩效管理的生态链。①管理者要承担起在绩效管理中的责任，应该承担起对员工做出客观公正的、定性与定量相结合的评价；②绩效管理重在管理者和员工的积极参与，要使员工清楚地认识到，工作就是要按标准执行，要把任务具体化，并在工作中做好记录，做到科学规范，有据可查。绩效考核是企业人力资源管理的重要手段，它不仅能优化企业的人力资源，而且能营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神。企业应当根据自身的实际情况，利用绩效考核，将绩效考核的结果应用于人力资源计划、招聘、选拔、薪酬、晋升、调配、辞退等各项具体工作，有助于企业做出正确的人力资源管理决策；应用于人力资源开发，可以提供员工优劣势的信息，帮助员工在现有岗位上创造更佳的业绩，加强员工的针对性培训，为员工的职业生涯和职业道路设计提供建议。让员工对未来充满信心和憧憬，与企业共同发展。

参考文献：

[1]陈芳.绩效管理[m].海天出版社，2002.[2]奚玉芹.企业薪酬与绩效管理体系设计[m].机械工业出版社，2004.

第五篇：财务分析方法研究

财务分析方法研究

选题的背景及意义

财务分析是财务管理的基础工作之一。财务报表分析是以企业的各项基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、从报表中获取符合报表使用者分析目的的信息，以分析和综合为主要方法，系统认识企业活动的特点，从而评价其业绩，发现其问题，目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用者改善决策。

研究的价值

挖掘运营过程中存在的关键问题，需求解决措施，监督反馈落实情况，以支持更好的业绩表现。目的是获得更大的市场份额、更佳的品牌美誉度、更合理的利润，最终更好的满足股东的要求。

论文的框架与结构

第一章导论。本章主要阐述论文选题的背景、研究的目的和现实意义。

第二章财务报表分析方法的介绍。

第三章以四川长虹、深康佳财务状况分析为案例详细阐述

第六章总结与探讨。