加强作风纪律建设的重要性

第一篇：加强作风纪律建设的重要性

（三）以作风整治为突破，加强廉政勤政建设，推进队伍管理水平提升

工商部门和干部的作风建设，历来是党的建设的重点，也是人民群众关注的热点。好的作风产生无穷的创造力，形成巨大的凝聚力，凝就顽强的战斗力。从一定意义上说，一个地方的工作，成在作风，败在作风；一个单位的形象，好在作风，坏在作风；要不断开创xx改革发展的新局面，切实加强作风建设，这是事业的需要，社会的期盼，人民的呼唤。我来到

局工作已经4个月，对我们这支队伍的作风状况有了一定的了解，总的来说，我既有信心，又感到忧心，有信心的是，我们队伍的底子是好的，我们过去的工作成绩可以说明这一点：近几来，历届市局党组对干部作风建设十分重视，对干部作风进行了多次集中整顿，并取得了较好成效。特别是开展保持创先争优活动以来，全局各级工商部门注重强化自身建设，切实改进干部作风，干部队伍素质得到明显提高，整体面貌有了明显改观。总体来说，系统干部队伍的主流是好的，是一支值得信赖和依靠的队伍。但我们还必须清醒的看到，干部队伍中存在的问题也不少，少数干部不良现象时有反弹，优良作风难以持久的问题更是十分突出。这些问题主要表现在七个方面：

一是缺乏大局观念。有些干部对党的路线、方针、政策和党委、政府的决策部署研究不够，贯彻不力，在思想和行动上 1

不能确保政令畅通，在贯彻落实中出现了“肠梗阻”现象；二是服务意识不强。有的单位和干部“门难进、人难找、脸难看、事难办”，工作中互相推诿、扯皮、上交矛盾的事时有发生；有的干部不给好处不办事，给了好处乱办事，吃拿卡要现象时有出现有的干部办事服务态度差，感情冷漠，方法简单，口气生硬，极个别甚至高高在上、盛气凌人。三是工作标准不高。有的干部不求有功，但求无过，不愿花时间和精力去研究和解决服务办事中存在的问题与不足，能躲就躲，能拖就拖，工作热情减退，缺乏争先创优意识。三是工作自由散慢。有些单位上班纪律相当差，八点上班九点到，下班未到早溜掉，群众办事人难找；有的干部上班时间在电脑上玩游戏、闲聊。少数单位的会风极差，不请假旷会现象比较突出。

1、坚持铁心硬手抓作风。

年底快到了，全局各项工作都到了冲刺阶段，我知道全局各单位尤其是基层分局时间紧，任务重，都在全身心地投入到工作中。但必须抽出时间把本单位的作风整顿工作做好，“磨刀不误砍柴工”，解决好队伍作风问题，我们的业务工作就能事半功倍，我们的各项任务必能圆满完，全市工商系统要深刻认识开展作风整治活动的重大意义。要认识到作风正则干部强，干部强则事业兴。干部作风好坏直接关系人民群众切身利益和感受，关系省局和市委、市政府部署的各项工作能否落实到位，关系工商行政管理事业成败。因此，干部作风如何，不仅是精神状态、落实成效问题，更是政治

立场、政治本色问题。要以开展作风整治活动为突破口，全面提升队伍建设管理水平，推进工商队伍素质提升。要以一流的干部作风营造一流的发展环境，创造一流的工作业绩，要结合工作实际，利用当地资源，开展主题教育，创新学习方式，注重学习效果。要通过开展集中整治，切实解决当前全市工商系统干部工作作风中的“庸、懒、散”、领导作风中的“假、浮、蛮”、为政不廉中的“私、奢、贪”、行政审批和行政管理中的低效率等突出问题。通过一段时间的集中整顿，使我局的队伍作风能达到“六个新”的目标要求，即：工作作风有新转变，纪律意识有新增强，服务水平有新提高，重点工作有新突破，部门形象有新提升。

在这里，我要提醒大家，全省各级纪委对各地、各部门作风效能情况的不定期暗访将贯穿全年始终，而且肯定要抓一批顶风违纪的典型，各单位万万不可麻痹大意，掉以轻心，心存侥幸。一旦被暗访曝光，就属于顶风违纪，就要成为被枪打的“出头鸟”，不但败坏工商形象和集体荣誉，而且个人要被从重从快严肃处理，同时还要追究有关人员的领导责任。我希望全系统每一个干部职工要认清形势、振奋精神，爱岗敬业、积极履职，立即投身到作风集中整治活动中去，遵守各项工作纪律，努力提高工作效能和服务质量，争当苏区干部好作风的传承者。

以服务发展为己任,推进工商服务效能提升

全市工商系统要不断增强服务发展的主动性和自觉性，要牢记“有为才有位”，只有全面发挥工商职能作用，全力服务**经济社会加快发展转型发展，全市各级工商行政管理部门

才有应有的地位。要始终坚持“服务为先”，引导全系统干部树牢为市场主体和人民群众服务的理念，抓住国家振兴中央苏区和新一轮扶贫开发的重大战略机遇，认真履行职能，积极投身于我市抓项目、扩投入，兴产业、调结构，惠民生、促和谐各项工作中，做到主动、自觉为地方经济社会发展服务。进一步加强机关效能建设。不论是在窗口上班还是在机关上班的人员都要严格落实首问负责制等效能制度，对所有前来办事、咨询的人员都要热情接待，耐心解答，努力提高办事效率和服务质量，提升工商部门的文明水平和亲和力，不得出现态度生硬、不耐烦以及让办事人员长时间等待等情况。对群众反映比较集中的一次性告知落实不理想的问题，要拿出切实可行的措施加以改进。要认真受理效能投诉，对查实的乱作为、不作为、慢作为行为要进行责任追究。坚持刚柔并举。在对“四个严重”案件从重、从快、从严予以惩处的同时，要讲究监管执法的人文关怀，坚持执法原则性，讲求执法艺术性，增强执法服务性，注重监管刚柔并举和执法宽严相济，努力实现行政执法法律效益与社会效益的统一。

在这里，我还要特别强调一下加强纪律建设，确保政令畅通的问题。那就是系统内少数单位和个人仍然存在不守纪律，不讲规矩，对上级的工作部署“合意的执行，不合意的就不执行”，甚至对三令五申的纪律要求置若罔闻的现象。表现在：有的对本单位发生的重大事项仍然不及时汇报；有 的单位执行着装、值班、车辆管理等内部管理制度时紧时松，不严格、不经常；有的干部执法办案随意性大，全然不讲程序，甚至没立案就收当事人的钱；这些纪律松弛、作风散漫的现象如果任其发展蔓延，势必贻误事业、损害形象，甚至毁掉干部。要教育干部职工真正从内心认识到，组织上要求严是爱，松是害。广大干部职工要从中汲取深刻教训，严格遵守各项纪律和制度，千万不要因为违纪违法葬送自己的政治前程、工作岗位和家庭幸福。下级服从上级是基本的组织原则。上级做出的决策、部署的工作、提出的要求、交办的事情，下级要无条件执行，这是一条政治纪律，没有什么价钱可讲。全市工商系统各单位要强化纪律意识，确保政令畅通，做到有令必行、有禁必止，思想上统一认识、行动上统一步调，自觉维护省局、市局党组权威。今后，对纪律松弛、我行我素，屡教不改、玩世不恭的干部职工包括领导干部，该通报的通报，该调整的调整，该处分的处分，直至清除出工商队伍，以体现纪律和制度的权威性和严肃性。

3、狠抓班子建设做表率。作风建设也好，廉政建设也好，关键在班子，特别是一把手是作风建设和廉政建设的标杆和第一责任人。为此，各县（市、区）局一把手更要做思想上的引领人、学习上的先行人、工作上的带头人、制度上的示范人，对待工作要敢抓敢管、敢于较真、敢担责任。各级领导班子特别是主要领导要以身作则、率先垂范，以好班长带出好班子，以好班子带出好队伍。要健全民主集中制，完善集体领导与个人分工负责相结合的制度，大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的作风，努力把各级领导班子建设成为推动工商事业不断发展的坚强领导集体。要严格执行干部选拔任

用制度。坚持“德才兼备，以德为先”的用人导向，“鼓励干事的，重用成事的，批评挑事的，处理闹事的，调整误事的，查处犯事的”，严格遵守和执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的干部选拔到领导岗位。绝不让老实人、实干者吃亏，绝不让能力强、素质高的同志叹息。建立合理的干部流动机制。有步骤、有计划地对基层人员实施轮岗，要疏通机关内部行政科室与业务科室之间、机关与基层之间的干部流动渠道，促进干部合理流动。盘活现有人力资源，实现人力资源使用的最大化，从而永保工商干部队伍的活力和战斗力。

这里还要强调一下正确对待体制调整问题。体制调整实际上主要涉及到各县（市、区）局一把手的问题，各单位一把手务必要带头做好稳定工作。要正确认识、正确对待体制调整。如何正确对待，我看省局党组王书记的四句话就是很好的概括，即看得懂、想得开、忍得住、行得稳。要充分认识到，不管体制调整与否，我们的基本职能不会变，我们的日常工作不会变，我们的队伍不会变，我们接受上级局业务指导的关系也不会变。在体制调整不明朗的情况下，能否正确对待个人进退去留，能否安心本职工作，稳定思想，带好队伍，是衡量一个干部政治觉悟、思想境界的重要“试金石”。将来如果体制要变，也要相信组织会妥善安排干部去留，同时组织上也会将个人在敏感时期的表现作为安排使用干部的重要依据。我们要通过对体制调整的态度表现来看党性、看作风、看胸怀、看干部，无论变还是不变，一把手都要保持稳定，做好表率。

5、促进基层建设出成效。基层稳则全局稳，基层活则全局活，基层强则全局强。要继续用创建精品分局的理念来加强基层建设，不断提升监管效能，推进基层分局工作从被动、简单行政向积极、和谐行政转变，从单一式、被动服务向全方位、主动服务转变，从粗放式、突击管理向精细化、长效管理转变。要加强基层制度建设，修订和完善服务发展、市场监管、消费维权、队伍管理等各项工作制度，制订严谨的注册登记、日常巡查监管、12315工作、案件查处、暂扣罚没物资管理等各项工作流程，通过职责明确的岗位工作流程规范干部具体行政行为，强化制度执行力和机制约束力，提升工作的规范化、科学化水平。要加强人员素质培训，一是按需分类培训，增强针对性。围绕中心工作以及受训人员的岗位职责要求设置培训内容，增强培训的针对性和有效性，形成按职分级、按岗分类、目标明确的教育培训体系。对基层执法人员，以巡查监管、执法办案、服务发展为核心，侧重于执法基本知识、岗位基本技能、电子化办公、公文写作等方面培训。二是改革培训方式，提高培训质量。积极探索运用多种教学方式组织培训，力求教学手段灵活多样，教学内容丰富多彩，激发干部学习兴趣，增强培训效果。三是建立激励机制。把激励机制引入培训管理，将考核与奖惩、培训与使用、监督与教育有机结合，变“要我学”为“我要学”。将培训与上岗、任用、晋升、考核、奖励及有关个人经济利

益紧密挂钩，切实做到“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”。要加强工商文化建设，坚持以社会主义核心价值体系为统领，以工商行政管理理论创新成果为指导，认真落实总局颁布的“政治坚定，忠于职守；执法为民，高效服务；依法监管，公正维权；严守禁令，廉洁勤政”32字工商人员职业道德规范，自觉做到以人为本、执法为民，不断提高全系统工商干部的综合素质，引导广大干部把心思倾注在服务发展上，把本领体现在监管维权上，以工商文化建设的新成果推进效能建设不断取得新成效。

6、创新绩效考核严奖惩。当前，各级各部门动脑筋、想办法、下功夫，出台了不少制度，制定了不少标准，提出了不少要求，在质和量方面都进行了细化、具体化，可谓用心良苦。其实制度再全、标准再高、要求再严，如果不落实，其效果等于零。为此，必须建立绩效考核制度，把绩效考核作为有效的载体和抓手，我考虑市局有必要成立一个专门的绩效考核机构，直接对市局党组负责，负责考核标准制定、日常考核组织、考核结果评定等项工作。对县局和基层分局坚持定期考核和不定期考核相结合，采取日常督查、季度暗访考评和年终交叉考评相结合，以日常督查考核为主的考评方式。要创新各级机关科室考核方式，认真借鉴南昌市局公务员绩效考核管理先进经验，建立全面完善的市局（县局）机关人员绩效管理体系，量化公务员考核标准，建立月度考

核、半年考核和年终考核机制，突出以月度考核为主的平时考核方法，实现公务员考核常态化管理，使考核更具科学性，营造人人有压力、工作有动力、机制有活力的良好氛围。要严格兑现奖惩制度，将考核结果与晋升、奖励和惩处挂钩,当政治待遇和物质待遇上的差距不足以鞭策后进人员时，就要在干部队伍管理中设置高压线，如待岗、末位调整等制度。通过强化风险机制，形成 “今天工作不努力，明天努力找工作”的紧迫感和危机感，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒、提升效能，推进全市工商系统各项工作再上新台阶。

同志们，做好今年的工商行政管理工作责任重大，意义重大。让我们以更加务实的作风、更加饱满的精神、更加负责的态度、更加开阔的思路，进一步提振信心、团结协作、克难奋进、扎实工作，以服务“五个**”建设的新水平、新作为、新业绩，迎接党的十八大胜利召开！

第二篇：论作风纪律建设的重要性

前言：作风建设永远在路上，纪律是约束人行为规范的基本要求，它是我们每个人必须长期坚持学习并以一贯之的重要课题。

一、作风纪律建设的实质内涵

我们通常会在“作风”前面加上些名词，衍生出“作风”的具体内容，比如：思想作风、工作作风、学习作风、生活作风等；

也可以在“作风”后面加上一些形容词，比如：作风好、作风过硬等等。加强作风纪律建设是落实全面从严治党的治本之策。它是机关党党员干部精神面貌、工作水平、办事效率、服务质量的外在表现。习近平总书记说：“党要管党、从严治党，靠什么管，凭什么治？就是要靠严明纪律。党的十八大以来，我国发展站在一个新的历史起点，实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族的伟大复兴梦。例如：前不久党中央提出的加强“十四五”规划编制工作，必须坚持顶层设计和问计于民。加强作风纪律建设，是解决组织软弱涣散、纪律松弛的现实需要。

二、作风纪律建设的具体效应

在这里我们从四个步骤加以认识。一是个人效应，作风纪律建设的好坏直接关系我们每位同志，无论是中共党员或是公职人员。（公职人员：公务员、国家事业单位人员、企业职工）的名节和前途，关系党的事业的兴衰成败，例如：达州四城同创工作中的创全国文明城市，需要我们每位公民应具有良好的社会公德和职业道德。中华民族几千年延续下来的传统核心价值观，例如：仁义礼智信，我们必须传承和坚守。

二是单位效应。单位是个人的集合体，无论单位层级高或低，职工人数多或少，占地面积大或小，任何的一份子都至关重要，对单位的发展、人民群众对部门的信任等都起到不可估量的作用。比如，当前的意识形态工作，强调加强阵地宣传，加强舆论引导，倡导弘扬正能量，让党中央的决策部署响遍神州大地。一个单位作风的好坏，决定一个单位风气的纯正。

单位如家，把单位当作家庭中的妻儿一样同等对待，珍惜和爱护。相聚在这里是缘份，同志之间要珍惜感情，作风纪律必须严明，禁止搞团团伙伙，禁止阳奉阴违、拉帮结派、无中生有、颠三倒四，提倡要讲团结，讲奉献、讲纪律、讲友善。国家治理结构生成了城乡规划编制中心，这是时代的需要，更是人民的需要。三是社会效应。作风就是环境、作风就是形象、更是一种力量。荀子说过“欲虽不可去，求可节也。”人的欲望虽然是不能消灭的，但对欲望的追求是可以节制的。它会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔离开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。共产主义社会就会改变性质成为资本主义社会，剥削阶级又会死灰复燃。近年的党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务，是一项社会性的系统工程。只要坚持不懈的抓好作风纪律建设，特别是中层及中层以上领导干部的作风建设，扎实解决和制约好科学突出矛盾和问题，为全市经济总量冲刺“4000”亿，城市规模建设“双300”，加快实现“两个定位”，争创全省经济副中心而努力奋斗。四是国家效应。“人民有信仰、民族有希望、国家有力量”相信在座的每个人对这三句话一定不陌生。2020年是全面建成小康社会的决胜之年，是脱贫攻坚的收官之年。时代呼唤使命，责任呼唤担当。我们当学以立志、立业、立品，努力担负起时代赋予的使命与责任，走好关键一步，去追求更有高度、更有境界、更有意义的人生。

三、案例学习

１、案例分析。来自《廉洁达州》城市规划中的“私人定制”。城市规划是城市建设和发展的龙头，有“三分规划、七分管理”俗语。广元市城乡规划局专职副局长张斌，亲、清不分，和老板们结成利益共同体，成为一些老板的“私人规划师”。利用职权之便出卖项目信息，以提供业务帮助为名，收取回扣和返点费，将手中的权力套现。上梁不正下梁歪，前车之覆，后车之鉴，请大家引起高度重视，举一番三，深刻吸取张斌教训，严格落实中央八项规定精神，管好手、脚、口。２、下步措施。要自觉加强纪律建设，严明“六项纪律”。

一是要严守思想纪律，把纪律规矩摆在首位，提高思想觉悟和能力，始终在立场、方向、原则上同上级保持高度一致。二是要严守组织纪律，强化组织意识，带头落实重大问题请示报告制度，坚持集体领导，善于听取不同意见，营造良好生态。三是严守廉洁纪律，时刻牢记“作风建设永远在路上”。坚持以上率下，形成“头雁效应”，要抓住五一、端午、中秋、国庆、元旦、春节等时间节点，从具体问题入手、从一件件小事抓起，以钉钉子精神抓好廉洁纪律，严肃查处顶风违纪行为，严格家教家风，永葆清廉本色。四是严守群众纪律，强化宗旨意识，坚持群众路线，以开展基层调研活动为落脚点，密切与群众和服务对象的联系。五是严明工作纪律，强化责任意识，敢于善于担当，依规开展各项工作，细化完善相关制度，把工作纪律严起来。六是要严守生活纪律，管住自己的嘴，不该说的不说，管住自己的手，不该拿的不拿，管住自己的腿，不该去的地方不去，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离低级趣味的人，一个有益于人民的人。

严格落实“一岗双责”，既扫清自家“门前雪”，也要扫净分管股室的“瓦上霜”，强化对党员干部的日常教育管理监督，抓好班子、带好队伍，通过严明作风纪律达到作风纪律严明。

第三篇：加强思想作风纪律建设

加强思想作风纪律建设 促进我区联社稳健发展

——***理事长在全区农村信用社系统

“思想作风纪律整顿动员”大会上的讲话

（2005年*月*日）

同志们：

今天我们在这里召开全区农村信用社系统“思想作风纪律整顿动员”大会，这是我区联社在保持共产党员先进性教育中、各项业务快速发展、经营效益不断提高、农村金融体制改革不断深化的大好形势下召开的。此次整顿的目的是认真解决好员工在理想信念、思想作风、工作作风、制度落实、组织纪律等方面存在的问题，使全体员工在政治上分清是非，思想上坚定信心，纪律上严于律己，作风上求真务实，充分发挥和调动广大员工的积极性，建设一支作风过硬、纪律严明、充满活力的员工队伍，防范和化解经营风险，确保我区农村信用社各项工作稳步健康地发展。下面我根据联社班子办公会研究的意见就此次整顿活动讲以下几点意见：

一、统一思想，充分认识开展“思想作风纪律整顿” 活动的重要意义

（一）开展“思想作风纪律整顿”活动是强化班子建设和提高队伍素质的需要。总的看，我区信用社系统干部职工队伍是好的，是奋发向上的。但在一定范围内存在政治上、思想作风上的问题，有的还相当严重：有的对中央的方针政策特别是上级的金融方针政策学习不够，理解不深，执行不力；有些中层干部理想、信念不坚定，思想保守，观念陈旧，组织纪律观念淡薄，经营管理无创新，市场开发无思路，业务发展无压力，大事干不了，小事不愿干，新事不会干，甚至有极个别在廉政建设方面存在着严重问题；有的信用社班子闹不团结，拉帮结派，事业心、敬业精神不强，工作推诿扯皮，作风漂浮，直接影响了员工的工作情绪，造成队伍凝聚力不强；有的工作标准不高，自我要求不严，得过且过，应付了事；有的回避矛盾，害怕困难，缩手缩脚。个别员工甚至利用工作上的关系向贷款人发函请，儿娶媳妇女出嫁，儿女当兵上大学，更有甚者亲属开个店面都给贷款人发请贴，借机敛财；有些员工受社会不良风气的影响，参与赌博、嫖娼等活动，行为恶劣，道德败坏；有些员工与社会闲散人员混杂在一起，寻衅滋事，打架斗殴；有些员工生活奢华，经常出入高档娱乐场所、高级酒店，直接损坏了信用社的员工队伍形象；有些单位劳动纪律涣散，员工精神面貌差，服务质量差，营业环境和办公场所卫生差，最近，我们就接到了不少客户反映员工服务方面的问题。上述问题尽管出现在少数单位、少数班子、少数人身上，但影响极大，危害严重。这些问题的存在，反映了我们的员工队伍素质的确参差不齐。通过开展这次整顿活动，希望每位员工从思想上提高认识，从灵魂深处得到洗礼，从作风上严于律己，跟上事业发展的步伐，不让一位员工掉了队。

（二）开展“思想作风纪律整顿” 活动是防范化解金融风险、促进业务健康发展的需要。从上半年的各项稽核检查情况看，我们发现受大环境的影响，社会上一些腐朽、不健康的东西也时时侵蚀着信合员工。最近联社也掌握了一些信息，个别单位、个别人员在业务经营过程中存在着一些违规违章违纪问题不容忽视。

一是有部分行为不端的人利用职权收受贿赂，接受宴请，尤其是个别人员把信贷权力当作个人敛财的工具，不给好处不办事，给了好处乱办事，置信用社整体利益于不顾。据反映，个别客户经理家中收受的礼品比小买部的商品还要齐全。有些人员干脆直接收受现金、购物券、金银首饰等，数额之大，令人震惊。有的甚至将贷款作为条件，收受回扣或好处费；个别人员直接向贷户索要，一旦得到好处，全然不顾什么政策、规定和原则，也不考虑是否存在风险，违规发放贷款，人为加大了信用社的信贷风险，在社会上造成了恶劣的影响。二是个别单位不遵守信贷纪律，不按联社下达的指导利率执行，在信贷投放上垒大户、化整为零、跨辖区、顶冒名等。在信贷业务操作过程中，个别员工失去了最基本的职业道德，不是严把贷款“三关”，而是帮着贷户出注意想办法，转弯抹角套取信用社信贷资金，主要表现为多人贷款一人用，贷款垒大户，编造虚假调查报告及贷户信息资料等。最近联社调查的几个单位违规贷款足以说明这个问题，明知道贷款非借款人所用，却以非借款人名义立据，发放顶冒名贷款；贷款填写虚假调查报告，贷前调查流于形式；违反程序发放贷款，“一把手”直接点贷；审贷小组不负责任，对违规贷款无人提不同意见，集体审查审批形同虚设。

三是直接或间接参与经商办企业、入干股，有的暗中参与或操纵工程竞标、承包等活动，以亲属或朋友名义贷款给自己经商、办企业或投入固定资产建厂，谋取个人私利。

四是利用工作上的便利，参与非法票据倒卖，从事地下高利借贷，一旦形成风险，便将风险转嫁到信用社。

五是在信贷操作中挪用贷户贷款。贷款已进帐却不给贷户，而是挪给他人使用，直到贷款即将到期再给贷户，让贷户白付贷款利息。还有些人员利用贷户已归还贷款抽回的手续，顶名办理虚假贷款归个人使用。

六是只重视贷前考察，忽视贷后检查，对贷户的经营信息不能全面掌握，贷款放出后未及时跟踪监控，贷后回访制度形同虚设。在案件专项治理自查中，大部分信用社贷款无贷后检查记录。

七是在资金组织过程中，“花钱买存款”或者让他人“出钱”为信用社“买存款”；以存款作为贷款条件，搞交易存款；虚增现金库存、利用往来划转、以贷转存等手段虚增存款。这些问题的存在，给我们的业务经营造成极大的风险，如不彻底解决，将给我们今后的业务发展埋下很大的隐患，我们现在取得的成绩就会是昙花一现，也有倒退的可能。所以我们要严格坚持依法合规经营、审慎经营，确保业务稳健发展。

（三）开展“思想作风纪律整顿” 活动是进一步提高经营管理水平、确保信用社稳健运营的需要。

“发展与管理是永恒的主题”。近年来，虽然我们始终重视管理工作，完善了各项管理制度和办法措施，加大了考核的力度和密度，但是违章不纠的问题始终未从根本上得到解决。究其原因，一是部分管理人员未从思想上意识到管理工作的长期性和艰巨性，被动地执行制度，仅停留在布置和指导上，在监督和纠改上不深入，检查监督蜻蜓点水，得过且过。有的检查人员对检查出的问题隐瞒不报，暗送人情，造成部分岗位人员对存在的问题无动于衷、置若罔闻，因而造成问题屡查屡犯。二是政令不通。我们制定了较为全面的管理措施和办法，为什么效果不明显？问题出在落实上。有些单位小集体利益思想严重，私心杂念多，一旦制度对其形成制约，便产生抵触情绪，拒不执行管理规定，造成政令不通。联社三令五申所有贷款发放一律到柜台办理转账，“谁的钱进谁的账，由谁支配”，可有些单位至今未执行；联社明令禁止向不符合国家产业政策的企业发放贷款，有些单位仍我行我素，继续向这些企业发放贷款；联社规定大额贷款按月结息，不准预收利息，可预收利息现象普遍存在。三是核算人员不能切实履行岗位职责，工作不严谨，违规操作、逆程序操作。部分员工根本不知道自己的岗位职责是什么，又怎能履行好职责？职责履行不到位，又怎能避免问题发生？四是责任心不强，不能正确处理核算与监督的关系。部分岗位人员抱着“事不关己高高挂起”的态度，对同事出现的违规问题不制止，不报告，任其发展下去，因而出现了密码不密、授权不严、监督不力等问题，导致***等问题的发生。五是个别领导擅自发号施令，工作人员不敢违背意愿，致使违规办理业务。六是核算人员明知故犯，有些人员明知某些业务在柜面上不能办理，却爱于面子不愿得罪人，不去制止；有些人员不愿接受别人指出的问题，片面认为别人给自己指问题是故意跟自己过不去，而不是虚心接受纠改问题，致使问题得以掩盖，留下隐患。七是利用管理上的空档、漏洞，挪用资金，谋取个人利益。八是在财务管理上联社一再重申财务纪律，部分单位依然有令不行、置之不理，违规列支、擅自扩大列支范围、未经批准先斩后奏、私设“小金库”、利用职务之便将公有财物占为己有等问题。九是在安全保卫工作上，嘴上说重视，行动上消极对待，有些单位屡查屡犯，思想麻弊，给我们的稳健发展埋下了风险隐患。以上这些问题直接影响了我们管理水平的提高。解决这些问题，需要通过思想作风纪律整顿，使每位员工从思想上认识到这些问题导致的严重后果，充分认识到金融风险的严重性和危害性，在今后的工作中探索新的路子，不断改进工作措施，自觉的执行规章制度，搞好监督，有效地防范和化解金融风险，确保信用社稳健经营，稳步发展。

（四）开展“思想作风纪律整顿”活动是确保组建农村合作银行顺利进行的需要。

根据有关规定，上级已同意**联社组建农村合作银行，新形势和新任务给我们的队伍建设和业务经营管理工作提出了更高的要求。从目前的情况看，部分中层管理人员思想、业务素质偏低，跟不上形势发展的需要；有些工作搞了形式主义，安排部署多，督促检查少、抓落实少，不讲究实际效果，只做表面文章，使我们联社开展的一些重大活动落实不到位，效果打了折扣。通过开展这次整顿活动，给我们队伍中有问题的人员一个改正错误、弃旧图新的机会，给他们机会说清问题，并保证在以后的工作中不再违犯，组织上将对过去的问题从轻处理，使他们放下思想包袱，轻装上阵。同时，也是对我们全体员工过去工作的一次大检阅。在此次整顿活动中，我们要适应改革发展的需要，认真总结在管理机制和金融服务方面的经验和教训，努力探索新的管理理念和管理方法，为今后的发展奠定基础。每位中层管理人员要学习、学习、再学习，不但要学习政治理论，也要学习业务知识，努力提高政策水平、业务水平和管理水平，不断增强独立分析问题、认识问题、解决问题的能力，达到称职并且能够胜任工作，能够及时有效地处理各种矛盾和解决前进中遇到的各种困难，只有这样，才能促进自身改革和业务发展，确保改革目标实现，使改革的效果尽快体现出来。

对于这次“思想作风纪律整顿”活动的重要意义和必要性，我们必须统一思想认识，只有认识提高了，思想统一了，才能按照联社制定的整顿方案和具体要求，稳步有序地开展，做到既不走过场，又不出偏差，共同把整顿活动扎扎实实地开展好。

二、认清形势，明确此次整顿活动的任务目标和政策界限

联社决定开展这次“思想作风纪律整顿” 活动，是基于当前经营管理工作的现状和形势开展的。在业务快速发展的同时，我们应当清醒地意识到存在的问题和矛盾，并能正视和面对这些问题，解决问题，是为了更好地促进业务的发展。因此，联社开展这次整顿活动的目的是：通过开展“思想作风纪律整顿”，使每位员工正确评价自身的工作，能够看到自身存在的问题和差距，使有问题的人员主动向组织坦诚汇报工作中所犯的错误，并积极弥补和纠正；使每位员工放下思想包袱，轻装上阵，更好地做好以后的工作；使全体员工进一步增强法制、制度和纪律意识，自觉的执行各项规章制度，防范和化解金融风险，为组建农村合作银行奠定坚实的基础。本次“思想作风纪律整顿活动”的政策界限是：在整顿期间主动坦白交待的违法、违规、违纪问题且没有造成损失的，在相应处罚档次内可从轻或减免处罚。整顿结束后，不论以何种方式发现的，均从严、从重处理，决不姑息迁就。

开展“思想作风纪律整顿”活动，要实现以下目标：

（一）通过整顿要真正实现经营观念上的转变。

最近，我在网上看到两篇文章，有个观点使我感触很深。“观念更新，万两黄金”；“观念更新，加速前进”。转变观念、与时俱进、开拓创新这三句话紧密相连，层层递进。在农村金融体制改革日益深化的新形势下，只有及时转变经营观念才能使各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性，才能突破陈规，才能自觉地把思想认识从那些不和时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从主观主义、经验主义和形而上学的桎梏中解放出来，做到有所创新、有所前进。从联社近期工作来看，尽管我们把“存款立社”、“效益兴社”作为经营方针，但是通过规范化检查以及平时客户的反映看，我们的经营理念仍需进一步转变。在上半年工作总结大会上联社提出了实施“阳光信贷工程”，实行这一策略的实质是什么？很多员工并不了解。这一工程的实施是理念的改变。在整顿过程中，我们要始终把握思想是先导。认识不改变，行动自然跟不上，很多问题的出现，根子都在观念落后上。在现在市场经济条件下，仍然抱着旧观念不放，仍然停留在传统的做法上，是不会科学、持续地发展的。在今后的工作中，我们要切实体现出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”

（二）通过整顿要提高员工贯彻执行政策的自觉性。

自觉贯彻执行政策是对每位员工的基本要求，对待联社的各项政策可能会因角度不同，认识和理解上不一致，但是从我们推出的效果看是显著的。凡是按照联社的指示精神办的，业务发展就快；凡是行动慢的，业务发展数字就令人不满意。各单位要坚决执行联社的决议，理解的要创新的实施，暂时不理解的要严格按规定办。尤其是各单位的中层干部要保证联社的重大工作方针和办法的顺利实施，防止中间出现断层，不断提高执行政策的自觉性。

（三）通过整顿要进一步提高经营管理水平。

现在联社通过机制创新，加大改革力度，推广重大举措，给我们的管理者提供了十分难得的机遇，一方面是压力，一方面是挑战。自主经营、自我管理是检验每个管理者经营管理水平的重要标志。通过整顿可以发现工作中存在的漏洞，以完善管理，防止顾此失彼。管理事无巨细，每位管理人员要学会做单位的“舵手”，敢于放权，善于用人，运筹帷幄，敢于管理，不断提高自身驾驭市场的能力，提高科学决策能力。

（四）通过整顿要发挥员工的创造性和积极性，增强企业凝聚力。

一个企业有没有活力，关键看员工队伍的精神状态。如果我们员工的积极性和创造性都能够充分发挥，我想现在的业务发展速度还会更快，效益还会更高。通过整顿活动要让员工参与管理、参与决策，坚决杜绝拉帮结派、“小圈子”主义的蔓延。信用社是自主经营、自负盈亏的企业，大家的事情只有靠大家一起来办。不论是整顿中摆查问题，还是分析原因，提出纠改措施，检验整顿效果，全体员工都要积极参与。古人云：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，我们要心往一处想，劲往一处使，以事业成人，以报酬留人，以感情养人，通过传、帮、带、学及员工培训，举办讲座，作报告谈心得，开展文体活动等形式，切实增强队伍的凝聚力和向心力。

（五）通过整顿要提高市场竞争力，满足客户需求。

现在我们信用社的整体优势还没有充分发挥，在资源整合和产品创新上还跟不上客户的需求，尤其在对待客户的潜在需求研究方面不深，新的业务品种营销力度弱，和我们的竞争对手相比明显处于劣势。在推行规范化服务上，我们还做的远远不够，最近联社接到许多人民来信和举报电话，有的顾客反映个别网点兑换零币以麻烦有由不予兑换。我们天天讲“手握手的承诺，心贴心的服务”，我们的柜员又是怎样去履行服务承诺的？这些不起眼的小事看似微乎其微，其实对客户的信赖感、行业形象的树立息息相关。我们要通过整顿活动集思广益，探讨方法，围绕客户需求来弘扬信用社的优势；要切实靠优质服务赢客户，对优质客户暂时没有信贷需求的，我们要善于推广和创造客户的新需求；对待传统的客户要做好服务和沟通。

（六）通过整顿要逐步消除信用社的经营风险。

就目前情况看，我们信用社内部积累了很多的风险。从信贷资产管理上看，还没有真正的堵住“源头”，和我们平时强调的还有相当大的差距。目前在信贷管理中暴露出许多违规违纪问题，有的还相当严重。一是违规发放跨辖、顶冒名贷款现象依然存在。二是联社机关人员在信用社安排贷款现象依然存在。****以上事例仅仅是资产质量风险的局部反映，其他的违规问题还有很多，而问题产生的根本原因在于人，也就是我们说的道德风险。请问各信用社对联社三令五申严禁发放跨辖、顶冒名贷款和严禁机关人员介绍贷款等信贷纪律是怎样执行的？在落实各项内控制度和重大事项报告制度上又存在多少弹性？对依法合规经营和审慎经营的要求又是怎样贯彻落实的？每个人都要深刻剖析。我们就是要通过整顿完善、落实各项内控制度，使制度意识淡漠、思想不健康的人消除麻痹思想，减少行为风险，对现在的各类风险找出一个切实可行的解决方案。通过业务消化、稀释存量风险，通过思想引导和科学管理防止道德风险。

三、精心组织，狠抓落实，确保整顿活动和改革发展两不误

（一）学好文件，统一认识。

这次会议结束后，各单位要结合各单位的实际情况，把握联社每推出一项决定、制度和办法的背景是什么？目的是什么？基本要求是什么？这些问题不仅仅是读一遍的问题，关键是把文件精神吃透，落实下去。联社每出台一个文件和办法，都是统盘考虑的结果，是整个经营管理的一个有机组成部分，绝不存在随意性的问题，更不是针对某一个人的。因此，要通过学习这些文件和办法，统一思想，取得共识，把全体员工的思想统一到联社的中心工作上来，这是我们干好工作最基本的条件。

（二）摆查问题，分析原因。

刚才讲到了从全辖范围内存在的突出问题，但在实际工作中还不止这些。通过整顿活动的逐步深入，各单位要彻底的摆查问题，把存在的问题无一遗漏的摆到桌面上来。“思想作风纪律整顿”活动涉及面广，面对系统内全体员工，不论领导干部，还是一般员工，都要进行深刻全面的摆查，如实反映自身在思想、工作作风和组织纪律上存在的问题，任何人员不能有抵触情绪。开展好整顿活动，我想这几点很重要：一是领导干部要不怕揭短，不要捂盖子，人无完人，任何人都有缺点，工作中存在不足和缺点是正常的，关键是如何对待问题。在摆查问题过程中，领导首先要做出表率作用，做一个诚实的人，一个敢于承认错误的人，一个襟怀坦白的人。二是摆查问题要开诚布公，敢于说实话，要把摆查问题作为互相交流沟通、融洽干群关系的手段来进行，认真开展批评和自我批评。三要把存在的问题根源分析透，分析要从管理和人为两个方面找原因，把分析的结果交给群众讨论。

（三）制定措施，落实纠改。

在整顿基本问题的前提下，对每个问题都要提出切实可行的纠改方案和措施。要落实好纠改责任制，由责任人签字，保证在规定的时间内完成纠改。为避免在今后的经营中再出现类似的问题，要按照联社相关制度，对各项业务进行考核，考核的内容、方法由各单位自行决定，经社员代表大会通过后执行。各信用社要严格执行联社的各项“小立法”，使一切处在公平、公正、公开的氛围下。

（四）加大监督，落实责任。

一是加大稽核授权力度，联社将赋予稽核人员更大的权限，刚才经社员代表大会讨论通过，联社理事会已特殊授权稽核监察部在处理违法违规违纪事项上先斩后奏，直接对联社理事会负责，对信用社主任、副主任、员工可以先停岗、停职再报联社党组研究，充分发挥稽核监察的事后监督作用。二是为了保证整改效果，联社实行分工负责制，联社领导班子成员和各部经理都要深入基层，了解实际情况，掌握整顿活动的全过程，对所包点单位整改情况实行承包责任制，保证各单位的经营管理按照联社统一的路子执行。对整改效果不突出、经营业绩发展缓慢、仍然出问题的，不仅单位负责人要承担责任，分工人员还要承担相应责任。如果中层干部出现消极对待整顿活动、延误纠改问题的，要就地免职。我们要求十月底完成整改活动，要有明显的整改效果。联社将于十月底组织进行验收，用突击检查、暗查等手段，确保整改效果。

四、开展整顿活动应注意的几个问题

（一）要加强整顿工作的组织领导。

联社将成立“思想作风纪律整顿活动”领导小组，把整顿工作当作当前的重要工作摆到议事日程。信用社班子成员和各部经理要组织好各单位的整顿工作，要做好突发事件的预防与处置工作，畅通信息反馈渠道和重大事项报告制度，发现案件苗头立即向联社报告，不得隐瞒和拖延，并迅速控制事态发展。

（二）要建立整顿效果责任制。在此次整顿活动中，要切实解决员工责任心不强和工作责任制问题。各单位特别是中层管理人员要认真回顾和梳理自己的工作，查一查部署的任务是否责任明确了，领导措施是否到位了，效果是否达到了。整顿工作要按照方案的要求按步骤稳步实施，要明确各阶段的责任人，分工负责人要保证整顿的效果。稽核监察部要做好整顿活动效果的责任落实，人力资源部要对整顿活动作好检查，把此次整顿活动作为联社的重大活动纳入各单位综合考核，作为领导交办事项实行扣分制。

（三）要正确处理好整顿中各方面的关系。一是正确处理好肯定成绩和查找问题的关系。对于成绩要充分肯定，但是必须用一分为二地观点认真查找问题和不足。只有找准问题，才能有针对性地提出整改措施。二是正确处理好开展批评和自我批评与维护团结的关系。态度不端正，不敢触及矛盾，表面上一团和气，这不一定是真正的团结。通过整顿发现问题不是关键，关键在于纠改方案和措施。有问题的同志可以借这次机会主动讲清问题，对主动讲清问题的，原则上不予追究、免除处分，即使问题严重的，只要认真检查改正了，也可以从轻处理，联社原则上不处理人，更不会秋后算帐。我们要防止通过整顿泄私愤，凡是借整顿活动打击报复的，联社将坚决按有关规定进行处理。三是正确处理好现实问题与历史问题的关系。在涉及过去发生的一些重大问题时，要坚持历史唯物主义观点，在处理问题时据后不据前，重在目前表现，不在过去的问题上纠缠不清。四是正确处理好整顿活动与“案件专项治理”工作的关系，做到二者有机结合。要把整顿作为“案件专项治理”工作的一项内容，促进案件专项治理工作深入开展。整顿期间，要对案件专项治理工作中检查出的问题认真落实纠改。通过开展整顿活动，建立和完善各项管理措施和内控制度；通过活动开展过程中反映出的问题，研究制定制约的措施和办法，建立起经营管理工作的长效机制。五是处理好教育整顿与日常工作的关系。要把开展思想作风纪律整顿同推动农村信用社当前各项工作结合起来，坚持边整边改，切实做到整顿与当前工作两不误，并相互促进。

（四）要注重效果，力戒形式主义。

整顿活动中防止走形式是特别重要的问题。我们花那么大的人力物力就是要看效果，为了实现整顿活动的预期效果，各单位可以采取多种方式进行，比如：座谈会形式、交叉检查、现场诊断等。整顿结束后，联社各职能部室要充分发挥职能作用，加强监督和管理。联社在管理上将“下重药，动杀手”。

一要加大稽核监督力度。稽核监察部要进一步完善监督措施，保证各种信息畅通。基层所有营业网点都要安装“举报箱”，公布举报电话，由稽核监察部定期进行信息收集。联社将实行举报有奖制度，设立“举报奖励基金”，对举报人举报的问题经查实确认后属实的，对举报人给予一定的奖励。

二要始终保持解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态。解决墨守成规、因循守旧和权力至上等问题，树立“与时俱进、开拓创新、一切为了发展”的观念；着力解决“畏首、畏尾、畏难”的问题，树立“干事创业、敢于突破”的进取精神，着力解决“自满、自足、自负”的问题，树立“勇于否定自我、超越自我、争创一流、敢为人先”的精神。

三要加强党风廉政建设工作。每位员工要保持艰苦奋斗、无私奉献的精神境界和淡泊名利、清正廉洁的思想品格。围绕党风廉政建设的目标要求，过好“权力关、利益关和感情关”，算好“政治帐、经济帐和家庭帐”，强化“责任意识、自律意识和他律意识”，坚持执行中层管理人员“廉洁谈话制度”，促使中层管理人员廉洁勤政，并发动家属对员工八小时以外的活动进行监督。

四是各单位均要建立“重大事项报告制度”和“礼品收受登记制度”。凡因工作关系来往收到的礼品原则上一律退回，因特殊原因确实无法或不能退回的，一律登记上交作为公共财物使用。对信用社改建、扩建、装修等工程项目，一律实行公开招标。报废物品的处置要一律公开拍卖，变卖收入一律纳入帐内核算。今后，所有工程的决算，必须经审计部门审核后再结算。财务开支要定期公开，增强财务开支的透明度。

总之，开展整顿活动的总体要求是要务实、要有方法、要有手段、要有创新。衡量开展 “思想作风纪律整顿”活动的效果标准是干部职工积极性不断提高，凝聚力、向心力得以加强，各项业务稳健持续发展，经济效益快速增长，职工收入明显提高，信用社社会知名度得到加强。简单地说，就是令行禁止，政令畅通。整顿不是目的，是方法，纠改是过程，发展是目的。开展整顿活动本身是检验和培养广大员工的大舞台。最后我代表联社党组，希望大家开诚布公、千方百计、集中精力把这项工作踏踏实实地开展下去，以实际行动证明每个人的价值，为联社各项业务的健康发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第四篇：关于加强作风纪律建设的通知

关于加强办公秩序和工作纪律的通知

基层各单位：

为进一步加强机关办公秩序和工作纪律，切实提高工作效率和质量，按照区纪委和局领导班子的要求，由局纪委牵头对机关办公秩序和工作纪律进行检查，现将具体事宜通知如下：

一、检查内容：

（1）办公电脑有非办公软件；（2）办公电脑未安装廉政屏保；（3）办公电脑未安装廉政主题桌面（4）未请假上班迟到；（5）未请假下班早退；（6）未请假工作期间不在岗；（7）工作期间听歌、打游戏现象；（8）办公室内有嘻笑打闹现象；（9）工作期间吃零食；（10）办公桌面摆放杂乱；（11）指出问题不能立即整改；（12）受通报批评；（13）办公桌面上有零食；（14）工作期间串办公室闲聊；

（15）收发室无人值守，未使用文明用语；（16）办公室内物品杂乱，明面摆放洗澡用品、鞋等物品；（17）窗口单位有①创建活动标识牌②宣传海报③窗口评议码④相关政策法规⑥办事流程⑦收费标准⑧办理时限⑨服务承诺。

二、检查标准：

（1）、（2）、（3）、（17）项：按照区纪委有关文件要求落实。（2）项：安装廉政屏保设置等待时间2－3分钟。

（4）项：上班时间到，未到办公室内或工作岗位的，视为迟到。（5）项：检查时不在办公室内，下班前未用本单位办公电话（或本人）向局纪委有关人员报告的，视为早退。（6）项：主管领导不知道，视为脱岗。

（7）项：利用办公电脑或者其它电子设备听歌、玩游戏。（10）项：①本人未在室内办公，桌面物品杂乱；②文件摆放不整齐；③有脸盆的要保持盆内水干净。

（16）项：洗澡用品（拖鞋、化妆品、毛巾、洗漱袋等）。（17）项：由执法科解释。

三、扣分标准：

（1）各单位满分为100分，以各科室工作人员为单位进行扣分，汇总后确定本单位得分。

（2）出现一个项目问题扣1分，同一个项目问题被发现两次时，第二次扣2分，第三次扣4分，以此类推每次加扣2分。（3）第（16）项，出现任何一个项目问题都扣1分。（4）第（12）项，指被局和上级通报批评的扣2分。（5）副科长以上实职领导发现项目问题的，按照各项扣分标准的2倍给予扣分。

（6）第（17）项，按照区纪委的要求，缺少一个内容扣1分。

四、检查时间：不定期检查。

五、几点要求：

1、要高度重视。此项检查旨加强机关办公秩序和工作纪律，切实提高工作效率和质量，各单位负责人要将此通知传达到每名职工，提高认识，规范行为。

2、要积极配合。检查过程中，检查人员要依规办事，公平、公正，不能有徇私行为。每名职工要积极配合检查人员的工作，不能出现不文明行为和现象，如有问题，请通过正常渠道进行申诉和解决。

3、要强化监督。机关职工之间要相互团结，相互提醒，相互监督，打造优美、清新的办公室环境，形成有序办公、文明办公、高效办公的良好氛围。

沈河区城管局纪委 2012年9月2日

第五篇：街道作风纪律建设年汇报材料

文章标题：街道作风纪律建设年汇报材料

**街道作风纪律建设年活动第二阶段切实按照“走进矛盾、破解难题，促进”的要求，查找问题，出台制度，着力抓好三支队伍建设，以下分三个方面汇报：

一、机关干部三贴近

1、贴近基层：

巩固和深化班子成员蹲点调研成果：4月4日起，我们在乡镇街道中率先组织开展了蹲点活动，并提出了“五个一”的要求——联系一个村，开好一个座谈会，看望一户困难户，解决一个具体问题，写出一篇心得。蹲点回来后，还向街道各科室、站和基层单位下发了对班子成员的意见征求表，召开了班子民主生活会，对蹲点过程中发现的问题和征求到的意见进行了集中讨论，设立课题13个，完成调研文章13篇，应该说整个蹲点活动的效果大大超过了我们的预期。同时对群众重点反映的信访案件实行领导包案制度，6个重点信访案件分别由书记和主任负责，会同相关分管领导和科室、站重点予以解决。目前，信访案件进展顺利，个别已经基本完成。

出台科站自查制度。对机关效能情况，安排好计划表，每月由各科室、站领衔进行抽查打分，并纳入年终考核，确保各项制度和纪律得到严格执行，特别是对机关干部下基层的情况，重点进行检查，以树立良好的机关干部的形象。目前，机关效能建设自查共5次，情况通报三次，其中晚间值班检查2次，车辆使用情况5次，电脑使用情况1次。同时根据查到的情况，出台了《加强机关电脑使用管理》、《关于重申加强公车管理及值班纪律》、《关于重申“四条禁令”》等一系列加强纪律管理的文件。

2、贴近实际：

深入开展机关干部“五个十”活动。每天十分钟图书，十分钟健身，每周十小时调研，每年十次文体活动，十次知识测试。这五个十活动，是针对我们机关内部气氛沉闷有余、活力不足，刻板有余、激情不足，暮气有余、朝气不足这种现状而特别设置的。现在，街道每天早上操场有人做广播操，中午阅览室有人看书，晚上乒乓室有人打球，登山比赛、瑜珈训练等文体活动频繁开展，打破了科室之间的墙壁垒，重塑了机关的凝聚力和向心力。

建立双向考核制度。即街道各科室对农村站进行考核，农村站和基层农村对机关科室进行考评，“满意科室”、“满意公仆”评选实行科室和站实行双向考核，互评互促。

3、贴近生活：大力开展“创新奖”评比活动。我们要求街道的各线、各部门都要对进行深入思考，在此基础上创新地开展，为此，我们提出了开展创新奖评比活动。由各科室、站、党群组织自行上报创新项目，年终由评比组进行综合评价、考核审查。

二、基层干部三走进

1、走进新农村。按照“分类指导，稳在推进，规划先行”的原则，我们在7个行政村开展了特色新农村建设示范村创建活动，今年由组织科、社会事务科、文体服务站、农技服务站等职能科室（站）牵头，按照创建要求，对7个创建村进行了考核验收，同时积极经验，推广“一村一品”特色新农村建设做法。

2、走进困难与矛盾：分两个部分，一是市委“走进矛盾、破解难题”专项系列行动内容，梳理了“盘活存量土地”、“解决中小企业用地难，研究制订鼓励建设标准厂房政策意见，促进土地集约利用”、“推进农村公寓化”、“信访矛盾积案排查调处”等8个重点民生开展“走进矛盾、破解难题”专项系列行动。二是街道自我梳理的内容，确定了三项中心即双基试点、拆除违章建筑和国卫复评，四大建设，特色新农村建设、特色社区建设、特色经济建设和作风纪律建设，并按照“三个结合”的要求，即与市考核内容相结合、与民生相结合、与创新相结合，各科室、站对专项行动任务进行了分解，以目标责任书的形式形成项目课题上报街道党工委，责任书中明确了实施进度、分管领导、责任科室、责任人、配合科室等，并归总分类后以阳光政治篇、经济篇、文化篇、社会篇下文明确。

3、走进弱势群众：在蹲点活动中，对各村的困难户都进行了看望，同时还对村里提出了要求，安排提供劳动岗位，使困难户能有长期的维生手段。各村、社区也纷纷围绕阳光主题，开展了献一良策、做一好事、献一爱心的“三个一”活动，后周社区成立了“爱心驿站”救助平台，为群众捐款2288元，虎山社区开通“社区便民热线”，为社区居民提供业务咨询和便民服务。

三、农村干部解“三化”

1、抓学习，解思想退化。通过举办领导班子大讲坛活动、农村指导员远程教育跟踪指导、党员小班化轮训和组织党员外出考察学经验等措施，用深入浅出、直观有效的教育方式破解农村党员干部党性意识淡化、责任意识不强、固步自封、畏难倒退的现象，同时进一步拓宽他们干事业的思路，提高干事业的能力。

2、抓和谐，解能力弱化：把村支两委班子的团结与和谐作为重大课题进行突破，开展“最佳搭档奖$$