第一篇:新店小学各类职责
教导主任职责
一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划;检查并总结学校的教育、教学工作,审查教研组和班主任工作计划。
二、组织管理教学工作,掌握各科教师贯彻执行教学大纲和教学计划的情况,以提高教学质量为中心,开展各种教学、教研和第二课堂活动。
三、协助校长与党支部向学生进行思想政治教育,有针对性地开展教育活动。定期布置、检查班主任工作、积极开展勤工俭学活动,向学生进行劳动教育,组织学校教育活动和家长会。
四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作,抓好“两课”、“两操”(体育课、活动课、课间操、眼保健操)和群众性的体育活动。搞好卫生保健工作,关心师生的身心健康。
五、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考勤考绩、课程表刻印资料以及资料室、图书室、实验室、电教室的有关工作。
六、每学期末对教学工作、思想政治教育工作和体育卫生工作,进行一次书面总结,向校长汇报、组织教师总结教育和教学经验,积极开展期末或学年末的评优、奖励活动。
总务主任职责
一、协助校长制定学校建设的整体规划,制定贯彻学校总计划中有关总务工作实施计划;编制学校经费的预算和决算。
二、保证教学工作的物质设备。
三、加强校产和财务工作的管理。
四、妥善管理师生的生活和卫生保健工作。
五、领导总务处的日常事务工作,做好本处职工的思想工作。
六、期末写好工作总结,不断提高管理水平。
班主任职责
一、班主任的职责是热情关怀、爱护学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教育学生遵守《学生守则》,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。
二、经常与科任联系,了解和研究学生的思想、学习情况,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,学好各门功课,不断提高学习成绩。
三、关心学生的生活身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。
四、组织领导班委会的工作,指导本班少先队开展活动。指导学生的课外活动,配合有关科任教师开展课外科技活动。
五、加强对学生进行“两讲三不、一齐二净三礼貌”的养成教育及安全教育。
六、与学生家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。
七、每学期做好“两会一访”(家长会、主题班会、家访)工作
教 师 职 责
一、全面贯彻教育方针,关心学生的成长,全心全意搞好教学,管教管导、言传身 教,教书育人。
二、制定教学工作计划、落实教学常规,努力钻研教育教学理论,积极参加教改实践活动,不断改进教学方法,提高教学质量。
三、对学生进行思想、政治教育。坚持把思想政治教育贯穿于教学活动之中。
四、热爱学生,因材施教,发挥所有学生的特长,主动热情地帮助后进学生。
五、督促和教育学生遵守、执行《中学生守则》和《日常行为规范》以及各项规章制度,在学习上,严格要求学生,帮助学生养成精益求精、严肃认真,一丝不苟的良好学习习惯
教研组长职责
一、组织学习业务知识和教育理论,团结并督促全组教师执行教学任务,并按照教学大的要求圆满完成教学任务。
二、制定教研组计划,审核本科各年级的教 学任务。
三、关心本组教师的思想、工作和生活,充分调动每个教师工作积极性。
四、关心青年教师的进修。组织观摩教学、专题讲座。定期检查、考核本组教师的教案教学效果,负责向教导处汇报工作。
五、认真抓好备课小组的工作,组织集体备课。积极开展教育教学研究活动。自己带头并发动教师,及时总结教育教学经验,撰写教学研究论文。
伙食管理员职责
伙食管理员的基本任务是:主持食堂日常工作,指导炊事员提高工作质量,保证伙食供给,管理伙食帐目,与炊事员一起共同作好伙食工作。管理员职责是:
一、全面管理食堂伙食,主持日常工作,做到坚持原则,严格要求,公平合理不循私情。
二、努力作好炊事员思想工作,督促炊事员尽职尽责。
三、伙食帐目做作到周清月结,每月公布收支情况,及时控制伙食的过度盈亏。
四、主动采购伙食必须物品,不购腐烂变质食品,尽量压
低市场价格,为搞好伙食把好选购第一关。
五、凡采购的物资,要经过炊事员验收入库,收据经炊事员签字后方可作为凭证记帐。
六、负责督导与厨房相关的一切卫生工作。作好临时性工 作。
七、经常调剂伙食,搞好饭菜质量,虚心听取入伙教师意见,不断改进工作。
八、严格执行食品卫生法,关心教师身体健康,预防食品中毒。
炊事员职责
炊事员的基本任务是:保证入伙教职工用餐。主付食要保证质量。保质做到:主食不生,付食咸淡适中,色美味香,主付食花样多变,讲究营养。保量做到:主付食价格与价值相符合。
一、炊事员要有事业心和责任感,增强为教育服务意识。
二、按时、按质、按量供教师用餐。
三、认真执行食品卫生法规,做到:用具清洁卫生,按时清洗消毒。生熟分开,摆放整齐
四、厨房内外卫生要经常打扫,保持地面、案面、桌面、合面、玻璃无尘土,无油污。每周五下午要彻底做一次大扫除,保持厨房美观整洁。
五、要讲究个人卫生,做到上岗穿工作服,带工作帽,随时洗手,常剪指甲,常理发修面
六、安全操作,预防事故和食品中毒。要按学校规定上班。
七、经常调剂伙食,做到主付食一天内不重样,一周内调剂天与天之间的变化。
八、搞好成本核算,事先公布食谱及价格,保持盈亏适中。
九、搞好团结协作,不吵架、不给就餐人员脸子看。学校来客热情服务,做好客饭。
十、虚心听取他人关于伙食工作方面的意见,主动接受有关人员检查、督导,做好其它临时性工作。
门卫岗位职责
一、按时上下班,准时开锁校门,严格执行门卫 制度。
二、凡外单位人员来校要主动询问,并负责通知有关人员接待,闲杂人员禁止入内,管理好本校教师的外出登记手续。
三、及时发放文件和信函,防止差错,负责报纸的发放、回收、分类整理。
四、上课期间(除集体活动),严禁学生出校门,遇有特殊情况,持主任或班主任批条。
五、值班期间要精神集中,坚守岗位,不做私活,不聊天,认真履行岗位职责。
六、(附加)搞好小会议室卫生,负责简单接待来访客人(沏茶、倒水)。
七、门卫职责由值日教师兼职。
微机管理员职责
一、工作人员应熟悉机器运转正常时的电源电压值。出现异常现象应立即关机,在故障未查明、排除之前不要随意启动机器。
二、发生故障后应及时报告领导,并通知维修人员进行维修。
三、机器的启动和关闭应按规定顺序进行,未经许可操作人员不得上机操作和拨弄机房内的各种开关。
四、每天工作完毕后,要打扫整理机房,保持机房内整洁,并给机器盖上防尘罩。
五、机房内的设备要做到定期检修和保养,并定期检查维护、使用情况。
电教员职责
一、各种物品要分门别类摆放,妥善保管。对易损的、贵重的、精密的设备及化学药品,胶片、录像片、磁带等要特殊保管,以防发霉变质。
二、保管好各类设备的使用说明书及其单据
三、所有电教设备、器材、工具及其它物品做到帐目清楚,财物相符。
四、注意保养、及时维修、延长电教仪器的使用寿命。
五、离开电教室前,关闭电源、关好门窗。
六、要注意设备的安全,要防盗、防火,避免自然或人为的灾害。
班主任工作制度
一、班主任岗位职责。
1、在学校领导下,对本班学生德、智、体、美、劳全面发展负责。
2、以思想教育为首要任务,组织、培养、管理班集体,提高全班学生的质量。
3、抓好优生的培养和学困生的转化工作,建设文明班级,全面实现班级管理目标。
二、班主任计划总结制度。
1、开学初,班主任要在分析本班学生各方面情况、特点、问题的基础上,拟定本学期的具体工作目标和主要教育活动及实施措施,写好全学期工作计划。
2、学期结束,根据工作实施情况。作出全面工作总结。
3、班主任工作总结包括:基本情况介绍;主要成绩及体会;存在问题及打算三部分。
三、班主任教育研究制度。
班主任根据班级工作日记和学生情况记录簿,定期进行分析研究,作为改进工作的原始依据,作为教育研究的第一手资料。
四、班主任工作会议制度,即每学期召开班主任工作会议的制度。
1、将班主任工作会议列入学校工作计划中,并严格执行。
2、根据全校班主任工作进展情况,抓住带倾向性的问题和随时出现的新问题,灵活掌握、调整班主任工作会议的安排。
3、每次班主任工作会议要明确需要解决的问题。会议中应发扬民主,让班主任充分发表自己的意见。对班主任提出的问题在重视,尽快研究解决。
五、班级日记制度。
六、家长会工作制度。
即班主任开展学生家长工作的有关制度。主要包括家长会议制度和家访制度。
七、班主任晨会制度,对学生做简短的工作布置或工作总结,并做好晨会记录。
八、检查评比制度。
内容上要坚持班主任的基本要求,条件上要具体可行,形式上要公开民主。通过检查评比,真正起到督促和激励作用。
九、班主任的奖励、惩罚制度。应根据以下原则进行:公开、民主、合理、适度、奖励为主,惩罚为辅。
学生考勤管理规定
一、学生必须遵守学校规定,按时到校,遵守学校作息制度。
二、凡因病、因事到校上课的学生,均应办理请假补假手续。
三、凡未经请假或请假未获批准而不到校者,作旷课论。
四、正式铃响后,才进入教室者作迟到论,迟到15分钟以上算旷课一节。
五、下课前擅自离开课堂者算作早退。
六、学生请病假需有家长证明,3天以上需有医院证明。两周以内由班主任批准,两周以上报教导处审批。
七、学生请事假需事先办理请假手续,3天以内由班主任批准,4天以上由家长教导处请假。
八、学生因病来不及请假者,应在返校当天持有关证明,办理补假手续。
九、请假获准后,请假条由考勤人员交教导处备案。
档案管理员职责
一、坚守岗位,努力学习档案管理知识,加强档案管理。
二、主动收集文件、资料,进行分类、整理、装订,建立档案目录。
三、配合老师查阅资料,不怕麻烦。
四、重要档案、文件,做好当面交接手续。
五、保管好档案,做好防虫、防鼠、防潮、防盗工作
值周领导、值周教师、值日教师职责
1、值周领导安排每周工作,周五下午总结。处理学校一周内发生的重大事情。
2、值日教师职责:
<1>、填写当天学校日志,负责学生集队、放学,处理当天学校里的偶发事件。
<2>、检查各班当天的自习和卫生清洁工作。
<3>、向学校领导汇报当天发生的重大事情,如出现安全事故,应向学校领导、学区领导立即汇报。
3、值周教师职责:
<1>、负责本周每天水房的开放工作。
<2>、按时开锁校门,负责本周每天安全护校工作。<3>、做好本周内财产安全工作,出现失盗、破坏等情况,负责赔偿,学校根据情节处以罚款。
<4>、按时履行交接手续:每周一晨读课前交接班。
第二篇:新店小学第二课堂工作制度(模版)
西河小学第二课堂工作制度
1、我校利用课余时间举办的科技、艺术、体育等各种
兴趣活动班,以素质教育为宗旨,以发展学生个性特长、培养创新精神和实践能力为目的。兴趣活动班应有鲜明的特色,必须与补课严格区分开来,坚决不搞变相补课。按照学生自愿参加、自主选择、自愿报名的原则,对同年级(或同年段)有共同兴趣爱好的同学组班开展活动,为使学生能受教于更多的教师,学科兴趣活动班的辅导教师原则上实行交叉安排。每次活动时间为2课时,每学期一般活动16-17次,辅导教师应以适当形式向学校和家长汇报活动情况。对质量不佳的活动班应予停办。具体组织安排由教导处负责。
2、辅导教师应当精心备课,认真组织,尽心辅导,不
能随意变改活动时间,同时要重视学生安全,爱护好公共财产。
3、每个兴趣班的学生人数一般为20人。
4、平日教学中的课外辅导,是教学工作的一个基本环节,是学校和教师应尽的义务,不得向学生家长收取“辅导费”。
5、任何个人不得以本校学生为对象,利用学校场地、校舍和设施进行收费性的文化补习和兴趣活动等。
第三篇:新店小学少先队工作制度
西河小学少先队工作制度
少先队工作是学校工作的重要组成部门,是对学生进行政治思想教育,培养学生各方面能力,丰富学生生活的有效途径。
1、每学期开学大队部制定总的活动计划,各中队根据具体情况制定中队活动计划。建立少先队员档案。
2、每学年初选举大队干部和中队干部。
4、搞好干部培训,使他们熟悉和掌握自己的工作职责和方法。
5、组织队干部搞好纪律、卫生、黑板报等检查评比。评比结果作为评选先进班的重要依据。
6、每学期至少安排每个年级开展一次主题中队会。
7、组织训练好鼓号队,并保管好鼓号队的一切用品。
8、每学年至少发展一批新队员,并举行入队仪式。
第四篇:新店小学教导处管理制度
西河小学教导处管理制度
一、办公出勤管理
1、教师办公实行坐班制。
时间:每天上午7:30—11:50、下午2:00—5:30的空课时间及晚8:00—10:00
地点:办公室
2、全体任课教师在上述时间内除上课、因公务排除均需在规定的办公室办公,学校安排专人进行值日考勤,加强管理,落实劳动纪律。
3、教师备课、学生作业批改一般都在办公室进行,教师办公除教学交流讨论外(力求小声安静),不得高声喧哗,甚至做与教学无关的活动。
4、办公期间,教师因事离开须向校长请假(书面请假条),以便值日考勤人员核实。
5、办公期间考勤纳入学校考勤请假制度管理,按奖罚条例兑现。
6、教师调、代课办理。教师因事假,须持批准人请假单到教导处办理假期调、代课手续。代课(代班)工资原则上由请假人支付(共差除外),依据学校考勤请假制度处理。
二、教学计划管理
1、学校统一制定课表、作息时间表。教师严格按课表出堂上堂,不得随意更改科目。
2、每个教师初期指定好学科教学计划,学和计划一般包括六要素:
(1)教学任务与目标;(2)教材内容的基本分析(重点、难点和关键等)及教学进度安排;;(3)学生双基能力与非智力因素的基本分析;(4)完成教学任务的主要措施;(5)教学改革(或教学研究)的大体设想;(6)渗透思想政治教育的总体构想。所有学科科目应具备上述六要素,技艺
活动课至少具备(1)、(2)、(4)、(5)四个要素,课改实验科目按照课改要求统一进行。
(一)教学设计
搞好教学设计是上好课的前提,备课的深入细致与否直接影响教学质量的高低,教师备课应做到:
(1)基础学科每节备课应具备六个方面,即(1)教学内容;(2)教学目标;(3)教学重点、难点;(4)教学手段、方法及准备;(5)教学过程(含教学步骤与时间、课内外作业设计、师生双边活动);(6)板书设计。提倡写教学反思(一半节课)。技艺活动课至少具备(1)(2)
(3)(5)四个方面,课改实验科目应具备以上方面加上设计理念。
(2)备课要分节拟定,不得连备、缺漏。
(3)各学科要超周搞好设计,在备课上采取个人与集体设计相结合,以个人设计为主。
(4)备课要在钻研大纲、标准的基础上,了解学生思想和知识实际。
(5)要求学生完成的作业,教师设计教案时应自己先做一遍,并作出参考答案,练习课应精选例题,作业直到课要有学生作业的一般情况统计及典型情况分析。
(6)根据实际需要使用电化教学手段的,应在课前准备好,提倡充分利用电化信息技术教学手段。
(二)上课
上课是教学过程中最主要的环节,必须面向全体学生,讲求实效,讲求效率,讲求效果。
1、各科教师必须按课表上课,不得擅自停课、调课或请他人代课。
2、上课要准时,做到不迟到、不早退、不拖堂。
3、教师要做好上课前的一切准备工作,不允许不备课进教室上课,上课期间一般不得中途出入,更不允许要学生出室为教师提取教学用品等事情。
4、教师上课举止文明,穿着大方,仪表端正,课堂上教师不准抽烟,不准坐着上课,不准讽刺挖苦学生,不准体罚学生或将学生赶出课堂。更不准带小孩进课堂上课,教师着装要按学校规定进行。
5、每堂课教学内容要集中,目标明确,思路清晰,重点要,关键要抓住,难点要突破。
6、教学语言要规范简明。教学语言和板书规范、准确、生动,富有启发性和示范性。
7、课堂要废止注入式、满堂灌,坚持启发式、讨论式,提倡研究性学习方式,科学安排讲练活动时间,保证课堂作业在课内完成。
8、要充分利用现有的教学设备,使幻灯、投影、录音、录相、信息技术逐步成为常规教学的基本手段。
9、精讲多练,课堂知识容量,训练量湿度,作业布置符合要求。
10、教师对学生要严格要求,认真维护课堂纪律,培养学生良好的学习习惯。
(二)作业批改
1、作业批改要认真仔细评语书写要,符号要同意(学科课程要用分数,技艺活动科目用等级,等级分为优秀、良好、合格、一般),评价要恰当,客观公正。
2、提倡学生自我订正,养成自我检查,反复探求的良好的学习习惯。
3、作业批改要及时,一般在下堂课前将作业本发给学生,要作好作业批改记载。
(四)辅导
1、早自习辅导要有计划。一是学科教师对所较班的学生确定分层次
辅导对象,二是制定相应的后进生转化和优生培养辅导计划。
2、认真贯彻因材施教的原则,辅导学生要耐心细致,不准用罚做作业的方法乘法犯错误的学生。
3、要加强学法指导和课外阅读指导。
4、辅导要加强针对性,对后进生辅导不仅补知识,更要分析原因,帮助他们端正学习态度,改进学习方法,树立搞好学习的信心。
(五)考试
1、凡教学计划开设的课程都要进行考试考查,其中语文和数学学校组织期中和期末两次考试,各学科进行单元测试,并进行分析、讲评。
2、要严肃考纪考风,端正教风学风。
3、考试要进行改革,一是注重基础知识的分量(70%),二是根据能力立意的原则(20%——30%),尽量贴进生活实际(30%)。
4、学校不以考试成绩作为评价教师的唯一依据,教师不能要考分作为评价学生的唯一依据。
(六)兴趣小组活动
1、根据学生特点,成立多种兴趣小组活动。可成立书画、舞蹈、体育,阅读(与文学合并),保证每周开展一次活动。
2、兴趣小组活动做到有计划、有记录、有作品,有效果。
4、开展形式多样的竞赛活动,每年可举行各学科知识竞赛活动,让学生充分展示自己的特长。
5、各小组初步制定学生特长考评细则,每期进行依次考评。
四、课堂常规
1、上课前一分钟,学生必须进入教室,端正静坐,目视讲台,做好上课学习的思想准备,教师守侯教室门前。
2、上课铃一响,教师进入课堂,进行师生见面意识,值日生喊“起
立”口令,全体学生肃立,向老师敬注目礼,教师喊“坐下”口令,全体学生安静坐下。
3、每堂课前2分钟,班长应督促检查同学们做好上课前的准备(当堂课的课本、练习本、文具)。
4、迟到学生必须在教室门前立正站好,喊“报告”,经老师应允许后方可进入教师就坐。
5、教师授课前,学生必须坐立端正,专心听讲,积极思考,要发言,先举手,经老师同意后肃立,声音洪亮,口齿清楚,使用普通话回答。言毕,教师令坐下就坐下,不许认可人讲小话,做小动作,看课外书籍,做非本堂有关的作业。教师不准接待客人,更不得离开教室。
6、下课铃响后,教师宣布下课,师生进行再见仪式后学生方能离开座位,让老师先离开教室是关心体贴和尊敬老师的表示,如果老师有事留在教室里,学生也可以先行离开。
7、下课后,学生必须收拾本堂学习用品,将下节课需用的文具等拜访在课桌左上角。值日生要擦净黑板,整理讲台,当日课毕,必须将教师内外打扫干净,平时保持整洁。
8、教师必须以身作则,为人师表,教书育人,管教管导,准时上下课,切勿拖堂,上午第二节授课教师课毕要督促学生认真准确地做好校园集体舞。
9、教室外的课堂教学(包括体育、课外活动、实验室上课等)要加强组织管理。上课前5分钟通知到学生,铃响3分钟完成集合整队,室外活动可以提前5分钟下课,因天气情况提前结束下课的应组织学生安静、有秩序地进教室,学生不能随意活动,影响其他班级教学。
第五篇:新店筹备部的工作职责
新店筹备部的工作职责
一、目的
为明确规定新店筹备部的工作职责,以便新店筹备部正确地先例职权并履行相应的职责,特制定本管理规定。
二、职责
一)、在总经理的领导与授权下,全面负责新店筹备的各项营业员运工作。
二)、根据已制定的新店开设计划,筹备新店开业工作。三)、在新店合约签署后,由新店筹备部组建新店筹备委员会,全面负责该店的新店筹备工作,新店筹备部派人担任筹备委会负责人。
四)、筹委会负责人与策划公司、行政人事部、信息部、营运部、企划部、一起拟定新店开业计划,制定新店开业倒计时。
五)、筹委会负责人负责定期(每期)如集总经理、策划公司、行政人事部、信息部、营运部、企划部、等部召开新店筹备进展会议,推动新店开业前期计划的有效实施。
六)、新店筹备部与策划公司、行政人事部、一起,共同选拔新店的管理人员,确定新店管理架构。
七)、新店筹备部全面行使新店的营运工作,包括:
1、与营运部共同沟通新店的商品结构、品项选择。
2、与行政人事部共同沟通新店的人员架构、招聘、培训等工作。
3、与各各施工单位共同沟通卖场布局、设备安装、货架布置、电脑系统安装等工作。
4、与企化部、营运部共同诗集新店开业促销活动及开业典礼仪式。
5、负责新店的卖场布置、商品陈列等开业前的营运工作。
6、负责新店开业后一个星期的营业工作,直到与新店店长(主管)完全交接。
尚东精品超市中迪店
2017.9.6.