皇家生态园生态园建设项目

第一篇：皇家生态园生态园建设项目

皇家生态园生态园建设项目

可行性分析报告

一、总论

1、项目背景

生态农业是指在环境与经济协调发展思想的指导下，按照农业生态系统内物种共生，物质循环，能量多层次利用的生态学原理，因地制宜利用现代科学技术与传统农业技术相结合，充分发挥当地资源优势。

依据经济发展水平及“整体、协调、循环、再生”原则，建立大型无公害蔬菜种植；观赏性花果园；灌木丛放养型土鸡养殖；人造热带雨林景观林；苗木培育。

运用系统工程方法，全面规划，合理组织农业生产，实现农业高产优质高效持续发展，达到生态旅游和经济的良性循环和经济效益、生态效益、社会效益的统一。

在皇家生态园发展生态农业项目，具有以下几方面的意义：

（一）通过运用生态学原理降低成本，提高经济效益；

（二）为“建设社会主义新农村”提供示范；

（三）为游客和参观者提供生态农业技术和模式的科普教育；

（四）为本园的生态餐馆提供原料和产品。

如果能够将本项目的高效生态农业项目逐步向农户推广，并将项目的相关技术，向周边区域农村输送，同时通过组织农民生产经营，形成强有力的规模化产业经济，从而促使本区域的农村经济有显著的提高，为襄樊市乃至中国的农业创建优秀的发展模式，其意义就更加深远。

发展生态农业是农业可持续发展的必然选择，这已引起政府的高度重视。多年来，由于人们对生态保护意识不强，造成了发展经济以破坏环境为代价。如在发展畜牧业方面，牛、羊的放养，造成了对花草树木的破坏。在种植业方面，由于过量使用化肥和农药，导致水源受到污染，土壤结构变坏，并使农产品中有害物质超标。由于焚烧农作物秸秆和禽畜粪便随意排放，不仅浪费了大量宝贵的生物资源，还造成严重的空气、土壤和地下水等的污染。这些，都可以通过建立农业生态系统来解决。

2、项目概括

A、项目位于：襄樊市襄城尹集村五组（襄荆高速尹集出口）B、计划面积：1000亩。

具体位于尹集高速公路出口东侧，北依襄荆高速，西靠305国道，占地1000亩。西北区域为生态鱼类养殖区；西南区域为停车休闲区；东南区域为农家乐餐厅；东北区域为花果园、土鸡养殖区及苗木培育；中央区域为游乐设施区。

计划客房40间，可同时容纳80人入住。设置景观房，能一览周边美丽的水光山色。

临水餐厅有20个台位，容纳300人同时就餐，餐厅依山傍水环境优美。另外娱乐设施有划船、网球场、沙滩排球、军体娱乐、垂钓中心、多功能厅、野外拓展训练、农业园、露营等基本上可以满足客户的“休闲、度假、会议、旅游、体育”的需求。

以此，实现生态农业经济的种植、运营、效益和解决当地务工等市场联动和社会责任。

二、项目介绍

本项目为：

种植——土鸡——沼气——蚯蚓——鱼、虾——水生花卉蔬菜——旱生花卉苗木、果树的立体种养项目。

通过利用水边坡地及树下土地种植各类菜蔬，养殖土鸡，把土鸡粪、农田杂草、殘枝落叶以及生态园中可转化的垃圾等收于沼气池发酵，沼渣用于养蚯蚓，沼液和蚯蚓粪用作肥料，施于花卉、苗木、果树，沼气用于提高大棚养殖鱼虾的水温，延长它们的生长季节，甚至使它们冬天能够生长。本项目选用的植物基本上是既有观赏价值，又可作为产品出售的多年生种类。

乔木主要为落叶种类，取其在夏天可以遮阴，冬天又不挡阳，使大棚易于保持温度平衡。水生植物多为既可观赏，又可作为蔬菜供应生态餐馆的种类。有些植物还有特殊作用，如桑叶可以养蚕，蚕丝可以直接用于生产旅游产品，蚕蛹可以喂鱼，果可以制成桑果酒供应餐馆和游客，蚕粪入沼气池可以促进沼气发酵。

本项目的产品主要为：牛、小龙虾、黄鳝、苗木、果蔬。外销产品为土鸡、小龙虾、黄鳝、苗木。

果蔬主要提供作生态餐馆原料。

三、市场分析

土鸡是城市生活群体需要的主食品之一，近年来价格一直攀升，2006年-2010年，每公斤土鸡价格分别为：13.13元、13.97元、15.29元、18.18元、26.28元，5年间价格上升很快。随着人民生活水平的提高，土鸡的需求量将会进一步上升，供不应求的局面将会持续相当长的时间，因此，价格将会继续上扬。

淡水小龙虾是营养和食疗价值非常高的水产品，同时虾头和虾壳含有20%的甲壳质，可以提取甲壳素、虾壳粉等产品。近年来市场需求不断上升，同时野生资源大量减少，故产品呈供不应求状态，养殖、繁育小龙虾已经成为经济效益稳定提高的项目。

黄鳝是深受国内外消费者喜爱的美味佳肴和滋补保健食品，在国内外市场上十分畅销。据调查，目前国内市场年需求量近300万吨，日本、韩国每年需进口20万吨，港澳地区的需求也呈增长趋势。同时，由于鳝鱼体内富含DHA、EPA 和其它药用成分，因而在深加工和保健品开发上具有极大的发展潜力。目前供应黄鳝市场的主要货源来自野生捕捞和一定数量的野生鳝反季节囤养。由于野生鳝的超量捕捞，造成资源不断减少。需求的增长和资源的减少使黄鳝的市场供应日趋紧张，价格稳步提高。目前，日本市场黄鳝的价格比鳗鱼还高。在冬季，日供需缺口大，规格在100克以上的黄鳝批发价为每公斤60～70元，50克以上的40～50元，50克以下的20～30元。诸多因素表明，人工养殖黄鳝具有广阔的利润空间。

目前，我国绿化种苗业发展产销两旺，由于近年来城市绿化和道旁植树迅速发展，各种绿化工程需要的商品树数量大、质量要求高，特别追求即时效果。而由于树木的生长周期长，所以，优质绿化大苗在数量、质量和品种上都跟不上需求，成品苗木生产量与市场需求相比存在很大缺口，大规格苗木的市场价格居高不下。因此，迅速育出绿化大苗，将会获得很高的利润率。特别是开展容器苗的培育，具有相当大的意义。容器苗木具有栽植成活率高、缓苗期短、栽植不受季节限制、绿化施工方便、绿化效果好和适合工厂化育苗等优点，它将是下一轮绿化种苗企业发展、竞争取胜的重要法宝。因此，利用生态系统中的大量有机肥料，养殖水塘中的肥水，冬季大棚对温度的调节等条件所产生的特别有利于苗木生长的小环境，促使苗木快速生长，形成绿化大苗，是综合效益非常高的项目。如率先开展容器育苗工作，将能获得更大的市场。

四、技术方案

本项目的技术方案设计是立足于当地的生态环境条件和资源结构，服从于市场的需要特别是本生态园作为生态旅游主题公园和生态农业技术示范基地的市场定位，建成之后将成为一个旅游观光景点，生态技术示范基地，生态产品生产基地。方案设计所依托的理论和技术路线如下：

（一）可持续农业：可持续农业是节约农业、低投入农业、物质和能量高效利用的农业。我们将通过充分利用当地资源，通过系统内物质降解和能源循环利用，使进入系统的物质成本最低，系统中基本不产生废物，系统的产出力求最高，维持最佳的良性循环。使其成为低投入、低物耗能耗、高资源利用率、基本无污染物产生、高经济效益的持续经营的生态系统。进入本系统的主要物质为：优质种苗，系统外的粪便、垃圾等废物和各种清洁的能源。产出的为牛、小龙虾、黄鳝、苗木、果蔬等优质产品。

（二）生态系统经营：我们将建立起“主业明确、综合经营、多级转换、良性循环”的稳定而高效的生态农业经济体系。既强调各业联合，在农业生产、林业生产、畜牧业生产、渔业生产和旅游餐饮服务业之间建立物质流和能量流的纽带，促进物质和能量的良性循环，以减少投入、增加收益、减少污染物的产生和排放。又注意主要产品的相对集中，有利于销售经营。

（三）食物链原理：本项目根据食物链的原理，即绿色植物—草食动物—肉食动物的多级食物链模式来设计项目的各个部分。如利用作物秸秆、放养土鸡，用粪尿、农田杂草、殘枝落叶以及生态园中可转化的垃圾等发酵生产沼气，用沼渣养蚯蚓，沼液和蚯蚓粪用作肥料，施于花卉、苗木、果树，沼气用于提高大棚养殖鱼虾的水温，延长其生长期甚至使它们冬天能够生长。用蚯蚓养小龙虾、黄鳝。在这种循环中，废弃物被合理利用，最大程度减少环境污染，提高经济效益。

（四）立体农业：立体农业是充分利用时、空、地等多层次配置，多种生态链，多种生物共生的种养结合的高产高效的农业模式。本项目采用了乔木——灌木——蚯蚓；乔木——灌木——豆科植物；水生花卉（蔬菜）——小龙虾（黄鳝）——泥鳅；水生菜蔬——龙虾；果树——蚯蚓——黄鳝等多层次配置的模式，同时在田间的沟、渠、过道的空间搭设棚架，载种葡萄等爬蔓作物；并用大棚的温室效应和水的热效应充分利用太阳能；这样将种植植物和动物养殖搭配起来，在空间上多层配置，进行多层次生产。以充分利用资源，获取最大的经济效益和生态效益。

五、进度安排

月10日，完成项目可行性报告和设计平面图草稿。

月10日-20日，进行项目论证并完善可行性报告和设计图纸。

月21日-7月10日进行基础设施施工。

月10日-7月31日，部分种苗进场。

年3月前，完善整个项目的运作。

六、项目组织管理

1、项目成立项目筹备办公室，负责规划、设计的落实，以及工程建设、工程发包、监测评价、竣工验收等工作的衔接和落实。

项目建成后，成立办公室、经营部、餐饮部、开发部、保安部、物管部等部门，按照职能及现代企业管理制度定编定员。

2、劳动定员

本项目设管理人员15人，服务人员50名，技术人员10人，一般工人700人。共计775人。

3、劳动力素质

除主要负责人由公司董事会委任外，技术人员全部面向社会，根据岗位和工作职能从人才市场招聘。所有人员均需具备相当的文化程度和技术等级。

一般工人主要以当地农民为主。

4、项目实施的管理、督促、检查、验收，由董事会及公司根据情况明确各级职责。

七、投资估算和资金筹集

1、投资估算

项目需征地1000亩，总投资1.36亿元。

2、资金筹措计划

自筹1.2亿元，申请项目资金1600万元。

总投资为1.36亿元。

八、品牌战略

推出“新景界”品牌战略，建立全新的风景，崭新的模式，光明的远景。

（一）新品牌的实施

1、打造一个专业化、人性化、新时代的农业生态旅游品牌。

2、加强生态旅游活动的推陈出新。

3、加强品牌的差异性。

（二）品牌定位

要度假，到“皇家生态园”；

要休闲，到“皇家生态园”；

要快乐，到“皇家生态园”。

（三）品牌核心理念

一样的休闲，不一样的感受；

一样的服务，不一样的质量；

一样的度假，不一样的生活。

提出在皇家生态园每个人都是一道风景的品牌理念。建议导入CIS，建立导入统一的品牌声音、品牌行为、品牌视觉形象、品牌标准等等。

九、产品策略

（一）采取多产品、多品牌策略。面向个人，提供不同的产品组合，满足不同层次的需求，推出“农业生态园自选超市”，将商业零售模式引入农业生态园，将主动权交给顾客。

（二）建立与企事业单位长期合作关系。及时把皇家生态园最新的服务信息传达给客户，提供具有针对性和人性化的服务。

十、预计收益

年种植养殖、游客餐饮消费产值2.6亿元，上缴利税1500万，解决农村贫困人员，解决劳动就业700人。

十一、结论和建议

结论：本项目符合国家产业政策，符合当地经济发展方向，项目技术基本成熟，产品市场前景广阔，具有良好的经济、社会和生态效益，是我公司必须尽快推进的项目之一。

建议：本项目涉及的产业、品种较多，本公司原来的技术力量不足，开拓市场的人才也均未达要求。要使本项目顺利地开展，并得到预期的经济效益，必须保持与富有经验的专家和技术人员经常联系，得到他们的有效指导。

另外，需要依托当地情况，聘请当地农民参与到生态园区的建设和运营中来，把他们培训成属于自己的技术人员和开拓市场人才，才能使项目稳定发展，更有利于安置农村贫困人员，解决劳动就业。

襄樊华夏弘扬广告策划中心

2010年11月16日

第二篇：高山生态园建设项目

高山生态茶园建设项目

一、项目概况

（一）项目名称：高产生态茶园建设项目

（二）项目地点：中仙乡境内

（三）项目筹办单位：中仙乡林场

联系人：谢绍瑞电话：***

（四）项目简要概述：项目总投资2000万元，新植高山生态茶1.5万亩，新建蓄水池3000立方米，喷灌设施等，总建设期两年。

二、项目建设的理由和条件

（一）项目建设的必要性：尤溪县地处戴云山、武夷山两大山脉之间，属中亚热带大陆性和海洋性兼并季风气候，年平均气温 18.9℃，年降雨量1400-1800mm，酸性岩红壤，十分适合茶叶生长。尤溪产茶历史悠久，茶文化厚重而深远。据考证，尤溪县农民大面积种茶已有700多年历史。是我省十大产茶县之一，也是福建省重点扶持的15个茶叶优势区域县之一。县委、县政府高度重视茶产业发展，精心谋篇布局，科学推进茶业产业化，引导广大茶农、茶商将传统茶的种植与加工和现代先进种植与加工技术相结合，走出一条现代茶叶的良性发展之路。目前，全县茶园总面积8.53万亩，其中绿茶6.7万亩、乌龙茶1.83万亩，均占三明市的三分之一。尤溪县是“全国无公害茶叶生产基地县”、财政部扶持的“现代茶业生产发展项目县”之一。

中仙乡属高海拔乡镇，全乡总人口3.9万人，共有林地 1

面积446098亩，有着丰富的劳动力和林地资源。近年来随着林权制度改革的深入，群众种植茶叶的积极性空前高涨，但存在分散种植、分散加工、分散经营的局面，急需龙头企业的带动与引导。因此新上一家投资规模大，经营管理新的龙头企业成立迫切解决的问题。

（二）项目建设的可行性：

1、产业政策依据：省委、省政府对发展茶叶生产十分重视，把它作为农业增产、农民增收的重要项目来抓。尤溪县已成为福建省十大产茶县之一，也是福建省重点扶持的15个茶叶优势区域县之一。尤溪县委、政府在政策资金上对茶产业给予相应扶持，县财政每年预算100万元专项扶持；2008年以来，还争取到国家现代农业(茶叶)发展项目每年扶持400万元，用于良种基地建设、茶厂改造、品牌宣传促销、茶农培训和茶叶新技术示范推广。

2、市场需求依据：茶叶作为一种饮料，与咖啡、可乐、牛奶等竞争并具有一定的替代作用，市场需求量大。民间素有“宁可三日无粮，不可一日无茶”之说。随着经济继续增长，生活水平进一步改善，茶叶保健功能的有效发挥和茶文化作用增强以及现代茶饮的开发，茶叶消费必定增加。世界人均年消费茶叶近500克，英国人均年消费2460克，日本人1005克，爱尔兰3170克，中国330克，香港特别行政区1370克。有理由说茶叶消费潜力很大。茶叶商品和茶叶这个主业是有前途的。

3、项目建设基本条件和现有基础：

（1）有基础，全县现有2100亩有机茶基地和35000亩

无公害生产基地。全县有省级龙头企业1家、市级3家、专业合作社6家。

（2）有技术，县里每年举办无公害生产技术培训班3-5期、受训1000多人次；举办评茶师培训班，获得高级评茶员资格65人、中级评茶员6人。

（3）有品牌，有10个企业、15个产品通过“三品”认证，待批的有3个企业、4个产品，已注册商标并通过QS认证的10家。

（4）交通条件逐步改善，尤溪县地处福建省中部，交通条件便捷。向莆铁路于2008年动工建设，在西城、中仙剑溪村设立火车站，将于2012年底建成通车。福银高速于2004年建成通车，在洋中、大排设立互通。规划建设三条高速公路，即厦沙高速公路，在西城镇玉池、新阳镇夏阳设立互通，将于2011年6月动工建设，工程建成以后尤溪到厦门的里程就可以缩短到196公里，到三明70公里；湄渝高速公路福建段，在中仙乡上仙设立互通，将于2011年8月动工，建成后，尤溪到福州的里程就缩短到163公里。建设提升三条通道：即省道304线，力争在2011年建成；省道206线，实现尤溪经坂面、德化至厦门；快速通道建设，就是福银高速公路跟厦沙高速公路的衔接。这些工程的实施将极大缩短尤溪至福州、厦门、泉州、莆田、三明、南平等中心城市的交通半径，对接沿海及周边省份的高速公路，打通尤溪出省的快速通道具有重大的意义。在工业园业建设方面，省级经济开发区总规划规划总面积24000亩,分为城西园13500亩、埔头园4800亩、仙山园2700亩、洋中园3000亩。即将动

工建设的城南园规划面积3.8万亩。园区交通优势凸显，紧临尤溪县城，紧靠省道304线、206线，距福银高速公路尤溪互通口18公里。基础设施完善，完成“五通一平”(通水、通电、通路、通讯、通闭路电视和土地平整)。“五通”工程直通到厂区门口，建有110KV变电站2个，日供水2万吨和5万吨的自来水厂各1座，1所工业技术学校。

（5）软件建设逐步改善：全县设有项目审批服务中心，所有的审批项目全部由该中心办理。倡导“你带项目资金来，剩下的事我们办”的服务理念，大力开展“扶商、亲商、护商”活动，全力优化投资软环境。

三、项目建设规模及内容：新种高产油茶1.5万亩，新建蓄水池3000立方米，建设引水喷灌设施等。

四、项目效益分析

（一）投资估算：项目总投资2000万元。

（二）资金筹措：合资或独资

（三）经济效益分析：基地第3年开始投产，每年产值300万元以上，可连续生产15-20年。

（四）社会效益分析：每年可带动当地农民200余人就业，具有较好的社会效益。

五、结论和建议：综上所述，该项目具有较好的经济和社会效益，条件成熟，欢迎广大客商前来投资兴业。

第三篇：生态园建设项目可行性分析报告

一、总论

1、项目背景

位于北部，河下游。307省道、新河横贯境内，河、205国道、正在建设中的新（沂）长（兴）铁路穿越南北，县城居其中央，扼南北之枢纽，控东西之咽喉。全县土地平衍，属黄淮平原，成陆较早。地形稍西高东低，略成倾斜，地面高程5米左右。全境气候温和，四季分明，日照充足，雨量丰沛。

夏商时属徐州，周时属青州，春秋末期为鲁国南境，战国时属楚国，秦初属薛郡，后属郯。西汉置厚丘县，隶属东海郡，立阴平、建陵两侯国。三国时立东海国，领厚丘、阴平、建陵等11县。南朝宋文帝元嘉四年，并入襄贲，另置僮县。梁武帝天监五年，废僮县，置僮阳郡。东魏孝静帝武定七年（549）改僮阳郡为郡。北周建德七年（578）始定县名。民国29年秋，中共淮海地委对境内区划作了较大调整，分设泗沭县抗日民主政府、潼阳县抗日民主政府、东海县抗日民主政府、灌云县抗日民主政府，隶属淮海区专员公署；1949年5月，撤销东海、潼阳、泗沭县，原辖区划归县，宿迁部分辖区划给，隶属淮阴行政专员公署。1983年实行市管县，属淮阴市。1996年8月苏北区划调整，属新设地级宿迁市。

县具有悠久的历史，且是古城封邑所在，自是留有较多的历史古迹和文化遗产。如新石器时代的臧墩和六朝墓葬，西周时的孟墩、殷墩，前汉时的厚邱、阴平方城遗址，宋朝大科学家沈括留下的治水功业与诞生地有关的沟、庙、九龙口、霸王桥等；明代抗倭将领刘綎筑的营垒，清代性灵派诗人袁枚留下的袁公藤和古典雅秀的逍遥厅。其中有的经过装饰点缀，益发异采，有的被列入国家保护文物。这些历史文化遗存，常使人引为自豪。古为纷争之地，近为革命老区之一。北宋时宋江义军活动于海、沭一带，南宋时韩世忠在此抗金。清顺治年间，以榆园山为首的农民义军，奋起反抗清庭统治。民主革命时期，老一辈革命家刘少奇、陈毅、黄克诚、张爱萍、李一氓等同志，皆在这里领导过革命斗争。在大地上涌现了许多英雄人物和文化名人（如著名作家白夜、摄影大师吴印咸、“活红娘”宋长荣等）。

但是由于历史原因和自然条件的影响，享誉中外故里、历史名胜没有得到有效开发，境内既无可供停车、餐饮、休闲、娱乐的大型场所，又无任何大型标志性建筑，严重影响了旅游观光和历史文化的发挥，给乃至宿迁的旅游造成了一定的负面影响。

基于上述，本项目拟依托的一些历史名胜，按照“保护历史文化遗产，开发历史名胜资源，创建人文生态环境”的原则，建设与历史配套的高品位服务设施，实施生态园项目旅游开发，提升旅游品质和城市形象，打造的新兴旅游品牌。

2、项目建设有利条件

①县区位独特。位于苏、鲁、皖三省和徐州、淮安、连云港三市大小三角中心，处在徐连经济带、沿海经济带和沿运河经济带的中心地段，是徐、连、淮、宿四市结合部。县城距南京只有260公里，距宿迁只有55公里，距临沂只有140公里，交通发达，新长铁路、京沪高速公路、205国道和324、326、245省道穿境而过。京沪高速公路向北6小时可直达全国政治文化中心北京，向南4小时可直达全国经济中心、国际大都市上海。

②县资源丰富。花木生产名扬天下，到底，全县花木总面积达31万亩，花卉苗木及盆景3000余种，产品远销包括台湾省在内的全国各地，项羽随征夫人的故里--颜集镇被中国花卉协会评为全国首批“中国花木之乡”。

③县环境宜人。连接周边县、市，县、乡、村路网配套完善。到底，全县新建楼房面积419.6万平方米，城区基础设施配套面积扩大到51平方公里，城区楼房林立，河清柳绿，碧草依依，环境优美，景色怡人。

④县市场繁荣。县市场潜力巨大，是苏鲁交界地区重要的商品集散地，是京沪高速公路经济带江苏省的北大门，全县176万人口本身就是一个较大的消费市场，全县已基本形成了以县城为中心，以乡镇为依托，以批发市场为骨干，以中心集贸市场为基础的多门类、多层次、多种经济形式和运行方式的完善的市场体系。由国际汽摩配城、浙江商城、花木大世界等组成的、计划总投资40多亿元、总建筑面积400多万平方米的“一心多点”大商贸、大物流格局初步形成。

二、项目区现状

本项目位于台州路与迎宾大道交汇处，南有即将竣工的政府行政中心，北依县长途汽车站。

生态园景区内均无可供停车、餐饮、休闲、娱乐的场所，严重影响了旅游观光和进出东大门的通畅。

三、市场分析

现有城市人口30万余人，由于城市建设的发展，已显园林城市的雏形，顺利通过国家级生态区评选，城市的吸纳能力日益增强，周边县市的成功人士都在置业兴业。物产丰富，物价低，人民安居乐业，市民旅游休闲的支出在消费中占有一定比例。加之交通区位优势，外地游客云集，年过境人数达150万人次以上。

本项目位于台州路与迎宾大道交汇处，南有即将竣工的政府行政中心，北依县长途汽车站。乘出租车由城区至

景区仅5元人民币。是城市园林绿地的重要组成部分。项目的建成十分便利广大群众及国内外游客的休闲旅游。

同时，本项目将提升生态园的旅游价值，将生态园与公园和花乡旅游有机结合起来，形成一条黄金旅游线路。

除外地游客趋增外，本地群众休闲主要在城区公园和街头广场。但公园由于面积小，功能不配套，接待能力有限；而街头广场由于距城近而

周边环境太嘈杂，无法吸引更多的游客。故本项目的建成，将吸引众多的游客。

在本项目市场前景，按目前实际，可保证年接待游客30万人次。随着景区休闲度假设施的完善，年接待游客可达50万人次。除此之外，项目将建宾馆及产权式度假村，通过产权转移，增加投资回报。并可以接待会议、展览、休闲关系等固定客户。

因此，本项目将有十分广阔的发展空间。

四、项目设计方案

项目占地21万平方米(312亩)，位于迎宾大道南侧，与政府行政中心连成一个整体。项目建设内容着重先解决生态园交通通畅和景区游客的停车、餐饮、娱乐、休闲、商贸服务于一体的配套服务功能和基础设施建设。主要分为旅游服务区、假山风景区、大型广场功能区、休闲度假区。具体开发设想为：

公园的设计是为的建造一个体现“故里、花乡”城市内涵的综合性公园。

在设计上突出“以绿为骨，以水为媒，以人为本”的理念，景点布置上要求“源于自然，高于自然”。设计模拟自然界中的州、屿、堤、河、山、谷等现象，并形成了以植物造景为主的生态、园林景观。在植物配置上，注重植物多样性的应用，使苗木品种繁多，既有乡土树种，如杏树、椿树、榆树、槐树、茶树等；又有可以生长的南方树种，如香樟、榉树、深山含笑、山茶等品种；同时水生植物的运用也开辟了的水面无花的先河，设计了荷花、莲藕、昌蒲、水葱等水生花卉。

相关配套设施：

①道路。

景区内公路及土建30000平方米。

②园林小品及绿化。

按中国园林建设的构思，追求的是一种建筑结合山水，充满诗情画意的意境。

③水系建设。“听泉清心、抚松益寿”，触景生情而构成无限优美和谐、舒适恬静的生态园林环境。造园要素中，水是不可缺少的一面，古代诗人常将园中水系，比作经络，所谓“山得水则活，水得山则媚”，因此在主区构图中，必须利用人工解决塑造水源，以满足绿化及人居环境的需求和空气环境的调节作用。按照园林艺术手法，以动、静态的方式处理水景，在休闲度假区，文化长廊区，建池、设潭、筑溪，叠山理水，融以喷泉、瀑布点缀。

五、项目组织管理

1、项目成立项目筹备办公室，负责规划、设计的落实，以及工程建设、工程发包、监测评价、竣工验收等工作的衔接和落实。

项目建成后，成立办公室、经营部、餐饮部、开发部、保安部、物管部等部门，按照职能及现代企业管理制度定编定员。

2、劳动定员

本项目设管理人员15人，服务人员10名，共计24人。

3、劳动力素质

除主要负责人由公司董事会委任外，其他人员全部面向社会，根据岗位和工作职能从人才市场招聘。所有人员均需具备相当的文化程度和技术等级。

4、项目实施的管理、督促、检查、验收，由董事会及公司根据情况明确各级职责。

六、项目进度安排

本项目开工时间1月18日，5月1日完成。

七、投资估算和资金筹集

1、投资估算

项目需征地208000平方米（312亩），总投资1800万元。

2、资金筹措计划

自筹1700万元，申请项目资金100万元。

总投资为1800万元。

八、项目评价

第一，提升了生态园的旅游价值。故里旅游资源的价值未得到开发，通过该项目实施开发，游客的接待量可提高10倍，同时还可带动相关服务产业。

第二，将旅游产业形成了有机结合。游客来到地区旅游，将生态园、新河花卉盆景园、颜集花木基地连成一条旅游线路，能有效促进整体的旅游产业的发展。

第三，有利于文化的挖掘。该项目开发后，可以深层次开发系列文化。

第四，有利于安置农村贫困人员，解决劳动就业。

一则通过项目的建设，对256户贫困农民进行搬迁，可以就近安置务工。

二则带动的就业，既可以促进经济发展，又可以保护自然环境，提高了城市品味和旅游品牌。

九、风险性分析

本项目因属旅游业项目，不确定因素较多，所以经济分析不能十分精确。据中国区城经济发展研讨会众多专家、学者论证，一致认为“风景园林投资大、回收期长、但无风险”，因此，项目在投资回报上若仅以旅游服务为主，就不可能在短时期内回收投资。故本项目在进行项目设计时，充分考虑了项目的区位优势，拟在生态园附近进行房地产开发，作为宾馆和产权式度假区，可以向成功人士租售。由于目前国家对别墅和城市建设作了若干限制，因此在城区不可能出现别墅楼盘。因此，本项目利用山水、园林及自然风光的配套和成本优势，可以将别墅进行市场化运作，吸引成功人士前来居家。仅以此业务就可以在短时间内回收投资。此外，通过与生态园管理所协商，将本项目引来的游客门票提成，也可以增加营业收入，降低项目成本和风险。

十、结论与建议

本项目虽投资大，回收期长，但无风险，同时有非常广阔的利润空间。是一个长效项目。对经济社会和文化挖掘有着重要促进作用。项目可行。

建议项目实施单位要加强宣传，提高项目知名度，科学管理，多方取利，尽最大可能收回投资。同时加强招商引资工作，解决项目资金瓶颈问题，一次性打造出品牌，尽早取得良好的经济效益和社会效益。

第四篇：生态园旅游基础设施建设项目（定稿）

生态园旅游基础设施建设项目

北京林鑫生苑农产品产销专业合作社成立于2008年12月，目前拥有建筑面积350平方米，合作社内有成员150人，该园的建设旨在以科技促进农业发展，以示范带动农民增收。合作社成立至今，发展势头良好，成功地带动了不老屯地区的经济发展，并解决200左右人的就业。

为进一步延长产业链，拓宽农民致富渠道，现准备增加旅游基础设施建设项目。项目内容包括在生态园内建设一个占地面积约480平方米的接待中心、五公里的绿色生态走廊和公厕等附属设施建设。该项目位于生态园内，东至学各庄东村口，西和南北三个方位分别至生态园周围。

一、接待中心

生态园以“倡导绿色餐饮，打造品质生活”为经营理念，吸引了大批游客前来观光旅游，目前每年接待游客3000人，年均收入100万元。占地480㎡的接待中心容纳了大批光顾的游客。一方面说明了生态园的经营理念是值得提倡的，另外一方面也暴露了生态园发展过程中旅游基础设施建设方面存在的一些不足。

如在园内缺少对生态园的介绍与产品展示、游客食宿服务手续的办理缺乏规范化管理和相应办公地点，因此亟需建设一个接待中心。

生态园的接待中心功能主要包括展示生态园文化特色、服务项目和周遭环境；为游客介绍生态园基本情况和办理相关服务项手续；协调服务过程及时与游客进行沟通；生态园内部各部门协调沟通。

二、绿色生态走廊

生态园内绿化面积达到300多亩，集中于科普教育、生态观光、采摘、垂钓、餐饮、休闲为一体的农业生态旅游观光园。园内观光景点有“同心树”心连心，意寓八方兄弟心连心，共建美好未来。

现拟在生态园原有观光景点基础上增设五公里“绿色生态走廊”走廊高6米，宽5米，东至学各庄东村口，南、西、北至生态园周围。让游客在观光之余，可以在此小憩片刻。

另一方面，绿色生态走廊本身也是生态园内一处景观。将附属设施建设与观赏作用相结合，也是生态园景点建设一个创意点。

三、公厕等附属设施建设

现生态园每年接待游客3000人，由于积极开发旅游资源，提高服务质量，现生态园内旅游业已初具规模，随着人流量增加，园内附属设施显得相对滞后，尤其是厕所卫生条件有待提高，并且现有厕所在人流量大的时候，已经不能满足需求，给游客造成了极大地不便，严重影响生态园在游客心中的地位。

为了根本上解决园内厕所的问题，给游客营造一个卫生、清洁的旅游环境，根据园区内的自然条件，给排水条件，游客人流量的等条件，现拟在生态园东口，占用120平方米左右建新式环保厕所。

第五篇：生态园计划书

绿影生态农场创业计划书、执行总结 一

1、产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征 生态农场，是农业生产的一种新兴形态。生态农业是一个农业生态经济复合系统，将农业生态系统同农业经济系统综合统一起来，以取得最大的生态经济整体效益，也是农、林、牧、副、渔各业综合起来的大农业，又是农业生产、加工、销售综合起来，适应市场经济发展的现代农业。其主旨在总的农业经济和环境协调发展的原则指导下，通过宏观的科学决策与系统规划，并辅以政策法规加以支持，最终实现优质、高效、高产和可持续发展的多重复合目标，进而实现经济、生态和社会的完美统一。随着我国政府对生态农业投入的不断加大，今后我国生态农业将沿着高产、优质、高效的方向迅速发展。

2、项目的市场需求和趋势、营销的基本策略

2.1市场需求及趋势（1）生态农业已成为21世纪世界农业的主流和发展方向 随着高新技术的迅猛发展，生态农业得到广大消费者、政府和经营企业的一致认可，消费生态食品已成为一种新的消费时尚。尽管生态食品的价格比一般食品贵，但在西欧、美国等生活水平比较高的国家仍然受到人们的青睐，不少工业发达国家对生态食品的需求量大大超过了对本国产品的需求。（2）生态农业的规模将不断扩大，速度将不断加快 随着可持续发展战略得到全球的共同响应，生态农业作为可持续农业发展的一种实践模式和一支重要力量，进入了一个崭新的发展时期，预计在未来几年其规模和速度将不断加强，并将进入产业化发展时期。（3）生态农业的生产和贸易相互促进、协调发展 随着全球经济一体化和世界贸易自由化的发展，各国在降低关税的同时，与环境技术贸易相关的绿色壁垒日趋森严，尤其是对与农产品生产和贸易有关的环保技术和产品卫生安全标准要求更加严格，食品的生产方式、技术标准、认证管理等延伸扩展性附加条件对农产品国际贸易将产生重要影响（4）各国生态食品的标准及认证体系将进一步统一 国际生态农业和生态农产品的法规与管理体系分为联合国层次、国际非政府组织层次、国家层次3个层次，联合国层次目前尚属建议性标准。在2009年～2020年，随着生态农业的不断发展，这3个层次之间的标准和认证体系将彼此协调统一，逐步融合成一个国际化的生态食品标准和认证体系，各国间将逐渐消除贸易歧视，削弱和淡化因标准歧视所引起的技术壁垒和贸易争端。（5）各国将进一步增加在生态食品科研和开发的投入 先进的农业技术是生态农业的坚强后盾，生态食品的发展将促使各国增加生态农业开发方面的投入，更加重视科学技术的研究、应用和推广。随着生态食品生产技术研究的纵深发展，以“培育健康的土地，生产健康的动植物，为人类提供安全的食物”为理念的生态农业理论基础将更加巩固，生态农业的生产技术水平将得到进一步提高，生物肥料、生物农药、天然食品及饲料添加剂、动植物生长调节剂等生产资料的研制、应用和推广等方面将进一步加强，生态食品生产过程中的各种技术问题将逐渐被解决。2.2营销基本策略

（1）市场开发期：让利或免费试用，直销、分销渠道并行（2）市场成长期：产品差异化战略、低成本战略 的组织和管理

3、公司工作团队有各个部门组成，分别为决策部、采购部、生产部、销售部及财务部四个部门。财务部直接对决策人负责。销售部薪酬根据业绩分配。决策部门拟订的计划、方案以及有关指令，由直线主管批准下达；职能部门参谋只起业务指导作用，无权直接下达命令，各级行政领导人实行逐级负责，实行高度集权。

4、项目的筹资和投资计划和效益评价结果 筹资和投资计划：请市发改委支持配套基础设施及土建工程投资，区发改委按照1：1配套资金；申请区财政设备补助20％；其余为自筹资金。项目总投资3000万元，其中建设资金700万元，设备投资800万元，流动资金500万元，银行贷款1000万元，自筹资金1000万元。效益评价结果：项目投产后，年收入总计为1254．62万元，利润总和446．71万元。投资回收期为2年初步估计在第二年开始有营利，五年内逐步增长至稳定。

5、项目的风险投资者的撤出方式和预计效益 撤出方式可以为：通过风险企业股票的公开上市转让股份，收回投资，或者不通过公开上市转让股份，或者创业者自己继续保留创业企业的股份，变风险投资为长期投资。创业投资退出路径选择的最基本的出发点是，风险投资基金如何在现有经济环境下，有效运用拥有的风险企业的股权，实现风险投资收益最大化（上市、重组出卖、剩余利润分红，在目前中国证券市场不发达情况下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。）

6、项目的基本结论和建议 本项目乃新兴模式，符合新世纪的农业生产模式，符合科学发展观和可持续发展，是一环境友好型产业，是如今农业生产的发展趋势。

二、项目背景

1、产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇（1）发展状况

在中国，生态农业于20世纪80年代初期出现。经过30年的发展，生态农业在中国已经发展成为可持续农业的主要生产方式，它不仅在环境保护、提高农民收入、发展农村经济等方面发挥了重要作用，而且在致力于提高农产品质量、促进农产品出口方面也显示了巨大的生命力。1993年，由农业部的全国生态农业领导小组制定了《全国生态农业发展纲要》，提出中国生态农业建设近期目标：2000—2010年分三批再建设3005个国家级示范县，到2010年使全国国家级生态农业项目示范县达到350个，并安排10个地市开展生态农业建设；中期目标：2011—2030年分4批再建设600个国家级生态农业项目示范县、60个生态农业地市，使全国一半以上的区域实施生态农业；远期目标：2031—2050年再分4批建设1000个国家级生态农业项目示范县和100个生态农业城市。（2）机遇 首先，09年底在丹麦哥本哈根召开的气候大会，引起了人们对绿色低碳生活的高度关注。其次，有毒

食品的频频曝光使得的群众人心惶惶，食品安全问题日益成为人们生活的重要问题。从而使得绿色的，无公害的生态食品受到公众热捧。耕地的急剧萎缩，生态环境的严重破坏，使得党中央、国务院十分重视农业的可持续发展，以及各种农业优惠政策，如减免农业税等的出台，生态农场的发展道路更佳顺畅。

2、产品或服务概述 绿影生态农场，主要采用“猪只养殖——沼气——养鱼——蔬菜种植——果树”的生产模式，充分利用自然条件，在某一特定区域内建立起农业生产体系。在这个系统内，因地制宜合理安排农业生产布局和产品结构，投入最少的资源和能源，取得尽可能多的产品，保持生态的相对平衡，实现生产全面协调的发展。

3、产品服务的优点及前景

（1）生态农业产品出口价格往往高出非生态农业产品价格20%。这是其发展迅速的主要原因。（2）对生态农业产品的需求同时也提供了许多新的出口机会。因为哪一个国家都不可能满足国内客户的全部产品需求，所以一些发展中国家正在开发有利的生态产品出口市场------例如为欧洲儿童食品制造商提供热带水果，津巴布为向南非出口香草，向欧共体出口非洲棉花，中国向新西兰出口茶叶和向日本出口大豆。(3)生态农业为农业的可持续发展提供了特殊的作用。

三、市场机会（1、目标市场按功能、地理位置、人群等方面分）地域：城市

人群：中高收入人群 单位:超市、农产品市场。

2、市场容量（二手资料与调查相结合）1个中等县至少下属10个左右乡、镇：至少具有100万亩种植面积（含两季）、20万头猪（一年两至三栏）、10万亩池塘；而按1个中等地级区域下属至少8个及以上县计算，即一个中等地级区域至少有800万亩种植面积，160万头猪及80万亩池塘；再按个省级区域下属至少10个及以上地级市计算，即8000万亩种植面积，1600万头猪以及800万亩池塘。按蔬菜种植平均亩产量3500公斤，池塘平均亩产量400公斤计算，一个省级区域每年所需蔬菜8000*3500=2800000万公斤，猪160万头，鱼400*800=320000万公斤。

3、竞争对手和竞争产品

山西境内生态农业在一定程度得到了发展，但很多并未形成有组织有科学管理的企业，品牌意识不强。竞争对手：山西远昌生态农业有限公司、山西俄亥茵蓝生态科技有限公司、临汾市森源生态农业发展有限公司等数家公司，它们推出的产品，生产模式与我们相类似，且已在市场上成功建立自己的营销网络。

四、公司战略

1、公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）绿影生态农场，属于民营农业企业，是一个集农业生产及休闲旅游观光与一身的生态农场。成立于2010年，注册资本1500万，位于山西省大同市大同县，距市区距离仅28公里，交通便利。本生态农场采用生态农业技术与立体农业向结合的模式，秉承绿色无公害的原则，以农业生产为主，休闲旅游为辅的现代农业新体系。、公司使命与宗旨 本公司的使命是：关爱自然，关注健康。宗旨是：绿色无公害。

五、市场营销

1、目标市场 地域：城市；人群：中高收入人群；单位:超市、农产品市场。

2、产品

猪，鱼，蔬菜，水果。

3、定价方法 采用随行就市定价法，依据行业平均价格水平进行定价。

4、定价战略(1)在竞争者富有经验或乐意投资加强市场渗透的市场上，认真选择自己的细分市场，提高本企业的市场占有率。

(2)当企业的产品成本可以大幅度地降低时，采取能引人注目的降低，来赢得顾客的信任。(3)选择关键的细分市场，并展开价格促销活动，以削弱竞争的地位。(4)针对竞争者的真实价格，采取相应的价格策略，赢得顾客。(5)以总额较低的价格提供系列产品，或者提供竞争对手所没有的产品或服务来赢得顾客。

5、新产品定价战略 在市场导入期，顾客对产品缺乏了解，企业的主要目标是培养潜在顾客，促使他们关注创新产品的价值。消费者刚接触到新产品时的价格敏感性与他们长期的价格敏感性之间是没有联系的。大多数购买者对创新产品的价格敏感性都相对较低，因为他们倾向于把价格作为质量的指示灯，而且此时没有可作比较的其他品牌。此外，除非他们认识到产品能带来的利益，否则可能不会意识到产品有需求。因此，新产品的价格应该制定得能向市场传达产品的价值。顾客参照价格来估计产品的价值，确定价格折扣以及进一步减价的价值。如果采用撇脂定价策略，零售价应与对价格不敏感的顾客心目中的产品价值相近。如果采用适中定价策略，零售价应接近于产品对大部分潜在顾客的价值。对创新产品不宜采用渗透定价策略，因为顾客的价格敏感性低，会使该策略无效，甚至可能由于价格-质量效应而损害商品的声誉。

6、分销战略

（１）新建渠道是，通过自主营销点、信息中间商来开拓渠道；若所向渠道已被竞争对手控制，则可进行渠道渗透，一步步挤占对手的渠道。（２）为防止对手的渗透，采用自动连锁、工商联营、特约经营等方式巩固现有渠道。（３）从数量上不断增加分销点、直销点的数量以及提高对某一专业市场的占有率，加强对其控制 ７、促销策略（１）利用大众传媒的力量，在报纸、电视、网站上投放广告，有助于提高品牌的知名度，吸引客户。（２）通过派出推销人员或委托推销人员亲自向顾客介绍，推广，宣传，以促进产品的销售。推销人员的任务除了完成一定的销售量以外，还必须及时发现顾客的需求，并开拓新的市场，创造新需求。适用于开拓批发商、经销商等重要客户。（３）先设定一定积分，达到一定额度的消费即取得一定积分，就可赠送产品，礼物，或参加其它的优惠活动。其额度不一定太高，重点是要与客人联系起来，适用于面向大众市民的直营店。（４）特价商品是季节性很强的农产品，当某一季节中一些农产品大量上市时，可采用这种手段，避免产品积压滞销。用样适用于面向大众的直营店。（５）企业通过有计划的长期努力，影响团体与公众对企业及产品的态度，从而使企业与其它团体及公众取得良好的协调，使企业能适应它的环境，良好的公共关系可以达到维护和提高企业的声望，获得社会信任的目的，从而间接促进产品的销售。

8、所选营销策略的利弊及调整 所选营销策略的优点：（１）面向的客源层面广，不断开拓潜在客户；（２）采用多种促销方式能刺激非目标消费群体对产品进行尝试使用；（3）以绿色生态食品为卖点，能引起消费者的共鸣；（4）推行扩展策略能大大加强竞争地位。缺点是：（１）在改进产品、促销和分销方面成本较高，减少了利润；（２）市场需求未得到细分，不能满足市场的需求；（３）缺乏对市场的调研，不能很好地把握市场。调整：针对营销策略中的不足，调整营销策略。在促销与利润之间取一个平衡点，使企业既能获得竞争优势，有可以获取最大的利润。对市场进行调研，调查消费者对于生态食品的看法，市场的需求与发展方向。

六、生产管理

1、生产组织方案 采购有采购部门负责，内容是购买农业生产所需的工具，材料，以及负责后勤资料的供给。专业人才队伍为种植、养殖生产作出时间及空间上的合理规划。收成的蔬菜水果尽可能做到当天收成，当天出货。提前收成的暂时存放在冷库中，以保持新鲜。若收成不好影响出货的话，可向当地农民收购质量好的，符合生态标准的农产品以保证货源充足。运输主要采用公路运输为主，销往附近的城市。销售部门负责为公司寻找客户，以保证销售渠道的畅通。

2、生产要求 传统的农业生产是靠天吃饭的，现代生态农业却不能听天由命。关键要引进先进的现代农业技术，如采用大棚种植等，改善生产条件，最大程度避免自然环境对生产的影响。对于工作人员，除去要求有专业知识及经验外，更加重要的是有吃苦耐劳的精神，不怕脏不怕累，遇到问题能够沉着冷静解决。人员编制如下：采购部设主管１名，工作人员２名；生产部设主管１人，技术人员５名，生产人员１５名；业务部设主管１人，业务１０人；运输交由物流公司负责，不设司机与物流部。财务部设主管１名，会计２名，出纳２名。

设备配置：沼气池两座，检验设备一套，信息系统，温室大棚，冷库等。

3、地址的选择 生态农场选址在山西省大同市大同县，为大同市的一个近郊，地广人稀适合农业生产；大同县有明显的城郊区位优势，位于晋、冀、蒙三省（区）交界，境内大同机场与大塘、大张、京大、得大等6条公路以及大秦、京包、大准3条铁路构成“铁、公、机”立体交通网络。

4、生产工艺流程 猪养殖，收集猪粪用于沼气发酵，沼渣沼液流入鱼塘用作鱼饲料；或者用作菜田、果树的肥料。

5、加入质量管理的理念 企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面涵意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。树立全新的质量理念，从市场预测、产品设计、生产制造、售后服务等全过程实行全面质量管理；建立用户至上、市场导向、质量效益与以质量求生存等广义的质量观念；将质量与科技紧密结合，双轮驱动，深入开展质量经营。

七、投资分析 形成产业化、科学化、规模化、规范化、品质化、品牌化、影响化，生产加工管理销售一体化。日光温室大棚4栋3200平方米。初步形成年育瓜菜种苗670万株的生产能力。申请市发改委支持配套基础设施及土建工程投资，区发改委按照1：1配套资金；申请区财政设备补助20％；其余为自筹资金。项目总投资3000万元，其中建设资金700万元，设备投资800万元，流动资金500万元，银行贷款1000万元，自筹资金1000万元 项目投产后，年收入总计为1254．62万元，利润总和446．71万元。投资回收期为2年初步估计在第二年开始有营利，五年内逐步增长至稳定。

八、财务分析 本项目总投资200万元(建厂用地不计)，其中配套基础设施及土建工程投资700万元，仪器设备投资800万元，流动资金500万元。其中：土地租赁费用：4公顷20年80万元（已扣除政府补贴金）；农场硬件设施：40万元(其中包括畜舍、围栏、观察室、检验室、办公用地)；农场启动：50万元，包括种猪、种牛、以及鱼苗、各种作物种子、药的购买；农场医疗：13万元，用于动植物的疾病治疗和预防；流动资金： 40 万元，应对各种突发状况带来的资金需求。

九、管理体系

1、公司性质 通过股份合作制实现经营 ,这是一种有生命力的制度形式。

2、组织形式

职能直线职能制，有利于保证集中统一的指挥，又可发挥各类专家的专业管理作用。

十、机遇、风险及防范 生态作物是未来发展的必然趋势也是基于农场的自然条件和产业基础的必然选择。农业要走产业化的道路。农业产业化是推进农业现代化的有力措施，也是发展农业规模 经营的重要途径。要加快发展有竞争优势、带动力强的龙头企 业，不断提高农业生产的组织化程度，加大农业科技创新和技 术推广力度，切实加强农产品质量安全管理。开创了农村新能源规模利用的新局面，推进了社会主义新农村建设进程，是一项民心工程 经营运作及产品质量受环境气候因素的制约严重，不易建设大规模生态农场。部分土地由于长期使用化肥，出现结构问题，土壤肥力有所下降。此外，随着农村居民向城市迈进，大量土地荒废。土壤由富变贫，以及居民住房占用农用耕地等，都给建设具有一定规模的生态农场造成的影响。农民无规模化，无品牌化，市场销售能力薄弱。它需要努力克服或转移单一种植所可能带来的风险，特别是因为降水异常、市场波动、病虫害、杂草以及肥料成本较高所带来的经营风险。在目前中国农业资源禀赋条件下，土地密集型的小麦、玉米、大豆等产品明显缺乏比较优势，不具备参与国际商业竞争的基本条件，而劳动密集型的畜产品、园艺产品等，具有比较优势，应考虑提高其竞争能力。

十一、风险资本的退出 风险资本在一个企业的投资时期通常不超过10-13年,其中多数风险资本在3-7 年间都会通过出售股份或将股份分配给投资者而退出风险企业, 风险资本退出后其在风险企业中的控制权也将不复存在。退出机制 NASDAQ二板市场；发达的产权交易市场；资产证券化程度高 国内缺乏中小企业上市的途径；产权制度制约。配套政策 有一整套相关政策法规；在税收方面提供优惠 没有相应法律政策规定；虽对高新技术企业有税收优惠；但对风险投资者没有优惠政策。

十二、结论和决策建议

串联农、林、牧、富、鱼的生态系统，而且形成了种、养、加、产、供、销一条龙的生产体系。在有机农业内示范区内，发展“有机蔬菜”基地，并兴建“有机肥加工厂”、“散养鸡场”。在畜牧养殖区内，蛋鸡饲养量达到20万只，年出栏商品猪达到5000头，奶牛饲养量发展到100头。在工业区内，有入住企业8家，吸纳劳动力600人，形成机械、环保、食品、旅游制品、随着农业结构调整，优良新品种需求增加，市场准入条件及对环境建设要求的提高，项目为无公害绿色农产品及花卉、苗木市场提供了广阔空间。我国城市居民已从追求温饱向追求食物品质进化，与此同时，我国农村的劳动力仍然充裕而土地资源相对不足，这是发展生态农业的前提，应充分发挥生态农业生产绿色食品的优势。二〇一〇年四月十二日