内促进 外推动 加快年轻干部的成长

第一篇：内促进 外推动 加快年轻干部的成长

内促进外推动加快年轻干部的成长

年轻干部是有知识、有文化、有思想、有个性的新型一代接班人。让年轻干部尽快成长是一个值得研究的问题。马克思主义认为，事物是内、外因共同作用的结果，外因是基础，内因是根本，于年轻干部成长而言，自身原因固然是第一推动力。经过长时间的思考与总结，笔者有以下观点。

第一，天才出于勤奋，上天眷顾有心人。虽说有时候会行好运而顺风顺水，但是，绝大多数的成功都是付出辛勤汗水的成果。年轻干部，因为年纪尚轻，阅历、历练太少，所以，刻苦努力，加强学习，积累知识，丰富经历，这是必须。首先，要加强本职工作的专业学习。只有具备了扎实的业务知识，在工作上才能游刃有余，精益求精。其次，要加强修身养性。思想决定高低，性格决定成败，修养体现魅力，年轻的一代是朝气蓬勃的一代，是与时俱进的一代，我们在不断吸收日新月异爆炸的知识的同时，也不能抛弃前人给我们留下的优秀成果，先哲给我们留下的《四书》、《五经》等精华著作值得我们每一个年轻干部认真学习。

第二，实践出真知，经历过才懂得。常听年长者说，“我走的路比你过的桥还多”，当然，这夸张了点，但是道理，大家都懂的。读万卷书行万里路，前人这话是经验的总结，是有科学性的。人的成长也是一个由呱呱落地到逐渐成长成熟，由量的积累到质的飞跃的过程。年轻干部从初入职场到成为支柱、精英也有一个不可或缺的过程。经历就是人生的一笔宝贵财富，各种各样的体验，不在于好的、坏的、对的、错的，而在于好的吸收，坏的祛除，胜不骄，败不馁，赢不得意，输不失意，从这些经历中靠过硬的本事、靠无坚不摧的心理走出来，站在高处静观人生。好的、对的，要肯定、要发扬；坏的、错的，只要及时刹车，勤于反思，勇于改变，就能向好的方向转变。观三国，孙权、曹丕、曹植、司马师、司马昭无不是在风雨中历练成长、成才，现在我们的年轻干部也要加强实践，投入到基层工作中去，融入到广大人民群众中去。

第三，不管面对甜与苦，牢守内心的宁静。有了丰富多彩的经历，才有丰富多姿的人生。对于年轻干部来说，酸甜苦辣咸，我们都应该体验。成功固然让人欣喜，一帆风顺对于年轻干部来讲，却并不见得完美，没有经历过风雨就不会有见到彩虹的欣喜，没有经历过坎坷就不会有深层次的懂得，没有人生中酸甜苦辣咸的量的积累就不会有成长中质的飞跃。苦难对于弱者来说是灾难，但对于强者来说，品味、处理得当就是宝贵的财富。成功也好，苦难也罢，抑或是平淡无奇的生活，我们要善于在这其中找到平衡点，这需要我 们保持心中的宁静，有属于自己的世界，只有在宁静中，才能静心思考、得出总结，进而突破。

年轻干部的成长和自身努力程度密切相关，也受外部因素的影响和制约，因此，要从外部因素着手，助推年轻干部成长。

第一，年轻干部的成长进步需要有培养人。这培养人可以是父母、老师、领导、朋友等等。前面提到孙权、曹丕、曹植、司马师、司马昭皆因丰富的经历而成功，去寻背景，他们都是其父母亲精心培养的结果，在他们的成长过程中也不乏老师、领导、朋友的指教。年轻干部由于年纪尚轻，阅历不丰富，知识面不广，经验不足，有些时候，遇到事情不知道如何处理，在迷茫困惑的时候找不到出口，在重大抉择的时候不知道怎样选择，在突发事件面前甚至会乱了手脚，这就需要我们的培养人引导好，并且在适当的时候指点迷津。

第二，年轻干部的成长需要长效机制保障。机制不好会让坏人大行其道，而好人寸步难行。年轻干部级别低，没资历，若是制度不好，其成长是极其艰难的。相关部门应该充分考虑年轻干部的特点、处境，着力构建有利于年轻干部成长、成才的长效机制。在人才选拔上，要畅通渠道，破除某些部门过往任人唯亲的陋习，建立任人唯贤、选拔凭才、充分考虑干部思想道德素质的选才长效机制，确保有能力、有 才能、德行高的人顺利“上去”。在选拔干部的方式方法上，要根据不同类型、不同职位采用不同的选拔方法，让能者上，平者让，庸者下。

第三，年轻干部需要良好的软环境促其成长。年轻干部追求上进，要举办有针对性、实用性强的培训班，为年轻干部提供充电的机会，让其不断成长。要提供轮岗的机会，让年轻干部能多岗位、多类别、多层次锻炼，激发他们的综合能力。要加强年轻干部自我管理的制度的灵活性，用价值观引导觉悟高的年轻干部，用制度约束平常的年轻干部，用人影响难管的年轻干部。要从细微处为年轻干部营造健康的工作环境，注重年轻干部的思想成长，要从生活上关心年轻干部，晓之以理、动之以情，让他们感受到温暖。

年轻干部的成长是一个长期的过程，需要其自身不断追求、不懈努力；年轻干部是未来的希望，需要组织加以重视；年轻干部是大有作为的新一代，必将挑起明天的重担。

第二篇：加快年轻干部成长步伐

加快年轻干部成长步伐

胡锦涛总书记“七一”讲话指出：“从长远和战略上看，培养和造就出优秀年轻干部、保证党的事业后继有人是更重要的任务。做不好工作，是不称职的领导者；带不出好干部，同样是不称职的领导者。”把年轻干部培养好、选拔好、作用好，是实现科学发展观的本质要求，有着特别重大的意义。

解放思想，选贤任能强入口。近几年，随着公务员成为炙手可热的“香馍馍”，越来越多的高校毕业生纷纷加入到公务员队伍，一方面充实了公务员后备资源，另一方面也冲击着公务员传统招录体制机制。因此，组织部门在公务员招录过程中一定要“选好苗”，不能“鱼目混珠”，见“苗”就选。

注重培养，实践锻炼是基础。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，在实践中锻炼、考验和提高素质，始终是培养年轻干部的一项基本途径。组织部门将年轻干部选送到基层工作后，还应加强对其跟踪管理，实行定期、不定期考察，看其是否在成长，有没有受到“病虫害”的侵蚀，不时对他们敲敲警钟，修正一些不良癖好，就像小树苗一样，不停地剪枝修正，才能使他们能顺利地度过成长期。

有才必用，创新思路求突破。要打破“金要足赤，人要完人”的观念，用辩证唯物主义观点看待年轻干部。在提拔使用年轻干部时，不与老同志比资历、比经验、比贡献，而

要看本质、看潜力、看发展。既要“见其长而不避其短”，又要“见其短而不掩其长”，分清主流和支流，因人而异，用其所长，做到既给年轻干部“压担子”，又使年轻干部“有路子”。

第三篇：浅谈如何促进年轻干部锻炼成长

浅谈如何促进年轻干部锻炼成长

各位领导，各位同志：

大家好！我叫XXX，来自XXXXX，十分荣幸能够参加今天的年轻干部培养工作座谈会。我是2011年到XX工作的，工作阅历尚浅，经验也不足，对于促进年轻干部成长方面也思考的不是很到位，有说的不对的地方还望领导和同事们批评指正。

我认为年轻干部要成长，除了个人的勤奋努力之外，更需要组织的培养和帮助，主要包括三个方面：

一、加强对年轻干部的思想教育

一直以来，我党都始终贯彻着“德才兼备、以德为先”的用人标准，这说明了我党对于思想工作的重视程度。一个干部如果没有正确人生观、价值观，最终只能是给我们党的工作带来负面影响，因此，对于年轻干部来说，首要加强的就是思想政治教育。

一是加强党性教育，树立正确的人生信仰。现在“80、90后”中有不少对马列主义认识模糊，没有切身的感受，缺乏坚定的信仰，所以要不断加强党性教育。作为一名党领导下的年轻干部，要对马列主义和共产党的目标理想有坚定的信仰，忠诚于党、祖国和人民，不断加强学习、提升境界，讲原则、讲政治，在大是大非面前立场坚定。

二是加强理论学习，着力提升年轻干部思想境界。在当今社会中拜金主义、享乐主义等腐朽风气很盛，作为年轻人，特别是年轻干部，要树立正确的人生观、价值观、权力观，真正把党的事业和人民的幸福作为自己终身奋斗目标，看淡物质名利，讲奉献，讲牺牲，慎独慎微，自觉自省，努力成为道德表率。

二、要加强基层锻炼

如今的青年人，特别是像我这种“85后”、“90后”，很多都是从家门到校门再到机关门的“三门干部”，容易出现眼高手低、作风漂浮、脱离群众的情况。因此，我认为通过基层实践锻炼，可以让我们深入了解基层的各项具体工作，能够将书本上学到的知识和实际工作有效的结合起来，找到工作最佳切入点，提升个人的综合素质。在基层中工作，要处理各种纷繁复杂的事情，可以让我们对社会有最真实、最直观的感受，用自己的眼镜去观察，用自己的大脑去分析，分析问题本质，抓住问题核心，做一个有深度、有立场、有思想的人。同时，在基层工作中会增加与老百姓的接触，加深对百姓的感情，才能够树立正确的工作目标和工作导向，全心全意为人民服务。

在基层实践中，若要得到有效的锻炼，需要处理好两个关系：

一是帮与放的关系。干部成长离不开组织的关怀、指导和帮助，特别是年轻干部初到工作岗位，业务不通、职责不明，需要老同志实施传授、帮扶、带动。但在搞好传、帮、带的同时，不能包办代替，束缚手脚。我认为在掌握了基本工作技能之后，不妨把一些较为复杂的工作交给年轻人独立

完成。这样，在工作过程中，通过独立思考，可以加深我们对于工作的理解，锻炼我们考虑问题的全面性，提升综合能力。然后，再由经验丰富的老同志进行指导，指出工作中的缺点和错误，使我们能够在独立中思考，在错误中进步，在帮助中成长。

二是博与专的关系。加强年轻干部综合素质的培养，既应该有多岗位的广泛锻炼，又应有对本专业的精通。以适应全面建设小康社会的需要。年轻干部必须具备较宽的知识面、丰富的经历、较好的素质，这就需要多岗位、多途径、多环境的培养锻炼。把博与专兼顾起来，建立和完善正常交流机制，在大力提高综合素质的同时，把对每个领域的培养深度作为重点来考虑，抓好关键性岗位的锻炼，控制好频率和跨度，确保掌握真本领。

三、坚持对年轻干部严格要求。

“严是爱、宽是害”，组织上要对年轻干部在思想政治品德、纪律观念和廉洁从政等方面从严要求，这是对我们的爱护。通过制定行为规范，严格约束，教育和督促我们严格自律，秉公用权，通过加强党内监督、群众监督和舆论监督，及时制止年轻干部的不良行为。组织上的严格要求，给年轻干部的成长提供了一个良好的环境，帮助他们在人生和工作道路上能够走的更稳、更好。

以上是我对组织在促进年轻干部成长中的一些认识，希望领导和同志们批评指正。

第四篇：年轻干部如何成长

年轻干部如何快速成长

1、个人的勤奋努力是基础。年轻干部自身素质是成长的基础、发展的起点，干部个人只有勤奋刻苦、努力工作才能为成长进步奠定坚实的基础。首先,年轻干部只有通过努力学习党政理论、业务知识以及经济、法律、管理、金融等综合知识，才能切实增强政治敏锐性、储备扎实的工作技能。其次,年轻干部只有通过脚踏实地的工作，不断积累和总结经验，才能取得优异的工作业绩,赢得组织和群众认可。第三,年轻干部只有充分挖掘和展示自身特长，积极参加单位集体活动，才能更快地脱颖而出,更好地成长进步。

2、组织的培养教育是动力。人才的成长离不开组织的培养。首先，要通过健全后备干部推荐管理机制，采取民主推荐、组织推荐和个人自荐相结合的方法，将各行各业的年轻、优秀人才广泛吸纳进后备干部队伍，通过分类培养，促进他们及早成才，快速成长。其次，要以各级党校为主阵地，采取请进来、走出去的方式，有针对性地抓好年轻干部队伍的教育培训，提升其综合素质。对有发展潜力、可塑性强的后备干部，要优先放到基层、综合部门或重要岗位加强实践锻炼，促使其快速增长才干。

3、公正的选人用人是关键。始终坚持“凭实绩用干部、按贡献排座次、以发展论英雄”的用人导向，为年轻干部的成长进步提供制度保障。一是条件成熟及时用。树立不看学历看水平、不看资历看能力、不看背景看业绩的观念，坚持条件成熟一个，及时提拔使用一个。二是同等条件优先用。从班子建设的客观需要出发，拓宽使用渠道，加大使用力度，为青年干部走上领导岗位创造环境。三是关键岗位大胆用。对于政治素质高、工作能力强、有培养潜力的青年干部做到放手使用，让他们在关键岗位上得到锻炼和提高。

4、严格的监督约束是保证。严格干部的管理监督，是永葆队伍纯洁和活力的根本保证。要注重抓好年轻干部经常性的思想教育和考核考察，全面掌握年轻干部思想动态。要认真考察年轻干部八小时工作圈以外的情况，重视发挥群众监督、舆论监督、司法监督等监督渠道的重要作用。对发现的缺点和问题及时予以告诫和提醒，帮助采取有效措施认真整改。同时，通过定期召开民主生活会、民主评议、述职述廉、民意调查等措施，对年轻干部进行全方位监督，努力促进年轻干部成长。

第五篇：年轻干部如何成长

年轻干部如何成长

年轻干部是党和人民的希望，年轻干部的成长决定着国家的未来发展。年轻干部高素质、高文凭，适应能力强，容易接受新事物，有创新意识，敢闯敢干，但是，年轻干部基层工作经验比较少，过高估计自己在决策和工作中的能力，易感情用事，易冲动，需要经过时间沉淀和不同环境的锻炼不断成长壮大。

要学习。毛泽东主席曾说过：“活到老，学到老”。这句话放到哪个年代都不会过时，特别是对于的干部，不仅要不断学习书本上的知识，使自己的理论基础不断加强，关心时事政治，了解国家大事，坚定自己的政治方向不会偏移，主动接受新生事物，跟随时代步伐，思维活跃起来，随着社会的进步，知识不断更新，一日不学就会退步不少，自己就会被淘汰，有的干部认识认为在基层，靠自己的老本就足够了，疏不知，这就是井底之蛙的观念，停在原地，就等于退步，时间一久，相比之下，已是一日千里。而且要不断善于总结，才能更快进步。

要锻炼。年轻干部要成长，就要到不同的环境中去砥砺意志，磨练思想，到基层体验基层工作的艰苦，掌握民情。而并不是说“一台电脑便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群众中去，亲身体验群众生活、实地调研基层实情，不断提高自己的组织协调能力，独立处事的能力，在基层不同的艰苦环境中，锻炼着意志，逐渐成长。

要沉得住气，要耐得住寂寞。艰苦的工作环境也许会让你觉得心浮

气燥，乡下的夜晚也许会让你觉得寂寞难耐，这也是一个成长的过程，在这样寂静的夜里，你可以到田间散下步，闻着稻花香，听着青蛙鸣，看着农家夜里的灯火下，一家人围坐在院落里，谈笑风生，其乐融融，这时，肯定会有老乡邀请你到家里一坐，也许只是一支玉米棒，也许只是一碗水酒，可夜晚是不是变得生动起来了？或许你可以试着静下心来，想想今天做过些什么？有什么值得肯定的地方，还有何不足？还可畅想明天要些什么？有何工作思路？这样一来，夜晚剩下的，就不仅仅是寂寞吧，保持积极向上的心态，找到一份灯红酒绿繁华都市远处的宁静，很是难能可贵。

年轻干部的成长是一个不断扬弃的过程。奥斯特洛夫斯基说过，人的一生可能燃烧，也可能腐朽。年轻干部应该明白，人生的价值在于为社会奉献了多少，人生的滋味在于自己被人们爱得有多深，知足常乐，这是年轻干部应树立的最基本的人生观。