学院学术委员会会议议程

第一篇：学院学术委员会会议议程

湖南科技职业学院学术委员会会议议程

参会人员：院学术委员会全体委员、张建平书记、张华副书记

马业权、张蓉晖、谭见君、廖兴、罗成友 会议主持人：曾宪章 会务：秘书处

会议时间：2015年1月9日（星期五）上午8.30开会 地点：雨花校区4楼会议室

会议议题

我院专业布局与调整优化研讨

——如何打造省内外有影响的品牌专业和专业群？

——如何建设一流专业教学团队（培养、引进、工作及生活条件等方面）？

——如何整合资源（如师资、实训条件等），形成合力，增强办学实力？

会议议程

一、曾宪章副院长主持会议，说明会议目的、安排和要求。

二、引导性发言

肖调生——我院专业布局的现状与调整优化的思考

三、与会人员自由发言、讨论（要求针对我院专业建设进行讨论，每人发表真知灼见）

四、院领导讲话

五、曾宪章副院长做总结

（会后形成院学术委员会会议纪要）

湖南科技职业学院学术委员会秘书处 2015.1.7

第二篇：2013年学术委员会会议议程

2013年医务科提请学术委员会讨论事宜

1、评议2012年新业务新技术开展情况，共1项：

《临床应用》，签署学术委员会审核意见，评审依据：经济效益和社会效益，成果或经验总结。对已失去实用价值或已停止开展的项目作出结论。

医务科将根据学术委员会的审核意见和医院相关管理规定，对优秀项目予以年终奖励。

2、推荐2013宜昌市继续医学教育项目。

医务科将根据学术委员会意见上报卫生局。

3、对、等两起医疗纠纷（事故）提出处理意见。

4、对住院医师规范化培训给予指导意见。

二〇一三年十二月五日

第三篇：家长委员会会议议程

家长委员会会议议程

一、时间： 2013年 9月 18日下午

二、地点：多媒体教室

三、参加人员：

校领导班子：徐庆年（校长）、杜一文（副校长）、郭德宏（主任）王效华（主任）、刘德昌（大队辅导员）

教师代表：王萌萌、滕丽娟、于钦香

各班级推荐的家长代表：王晓等

四、主持人：郭德宏主任

五、会议议程：、宣布尚庄小学新一届家长委员会正式成立。徐校长向各位家长委员阐述成立家长委员会的重要意义。、讨论、推举家长委员会主任、副主任、秘书长和成员。主任： 王国良副 主 任：李付永

秘书长：王琦委员： 王琦王晓 李萍 王秀娟王润涛 杜金芳 王国良、校长给各位家长颁发聘书向家长委员会致贺词。、家长委员会代表致谢词。、宋校长向家长委员会报告学校工作及规划。、家长委员会召开第一次会议。

第四篇：业主委员会会议议程

业主委员会选举大会议程

大会第1项由筹备委员会同志介绍业主大会前期筹备工作情况。

大会第2项审议、通过《日月轩B区业主公约》及《日月轩B区业主大会议事规则》。主持人简要介绍两份文件公告以来，收集到的反馈意见和情况。需要强调说明的是，由于此两份文件须经小区50%以上业主通过方为有效，鉴于今天到会人数原因，我们将采取现场签订承诺书及上门书面征求意见签订2种方式进行。若无异议，提请业主大会通过。大会第3项由筹备委员会说明有关推选业主委员会委员的方法、程序、要求及选票的填写。筹备委员会（）说明选举方法、要求(略)。

大会第4项推选监票人、计票人、唱票人各1名，人选产生后，由主持人提请到场的业主以鼓掌方式通过。大会第5项选举开始。主持人介绍拟选人员简况，请工作人员发放选票，业主填写选票，完毕后，及时回收，现场统计、唱票、公布。

大会第6项由筹备委员会（）通报选举情况。筹备委员会（）简要通报选举情况(略)

大会第7项休会15分钟，选举产生的业主委员会委员退场，推举第一届日月轩B区业主委员会主任、副主任、秘书长。

第五篇：学术委员会会议纪要

学术委员会会议纪要

时间：2013年1月2日

地点：小会议室

参加人员:院长XXX、业务副院长XXX、副院长XXX、书记XXX、医务科主任XX、医技科主任XXX、护理部主任XXX

主持人：XXX

会议内容：

一、审核讨论XXXX医院开展第一类医疗技术的内容，会议同意在全院开展865项第一类医疗技术，要求各科室严格执行该类医疗技术的诊疗规程。

二、我院目前条件尚不能开展二、三类医疗技术，二类以上 医疗技术的开展必须经省级卫生行政主管部门审核批准。

三、凡是未列入目前开展的一类医疗技术，在我院首次开展 均列为新技术〈新项目〉，按新技术（新项目）审批流程进行审批管理。开展新技术（新项目）前必须进行可行性论证并附研究报告。

四、医务科、护理部负责新技术（新项目）的日常监管。新技术（新项目）实施一年后如果疗效可靠，无并发症及不良反应，作为成熟技术列为一类医疗技术管理。

五、医院成立三级质控体系负责医疗安全与质量控制，三级质控体系为：医院医疗质量与安全管理委员会、医院质控小组、科室质控小组。医院质控小组负责全院总体质量控制，每月活动一次，对全院医疗质量管理中存在的问题进行分析，制定整改措施，每对全院医疗质量管理进行总结分析，提出下实施方案，科室医疗质量控制小组负责科室医疗质量控制，对科室医疗质量存在问题及时进行整改。