XX年项目部质量月活动方案（5篇范例）

第一篇：XX年项目部质量月活动方案

XX年项目部质量月活动方案

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XX年项目部质量月活动方案篇一：

根据集团公司《关于开展XX年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于XX年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下：

一、指导思想

认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。

二、活动主题

宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国

三、组织机构

为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组： 组 长：金明辉 副组长：向 焰

成 员：祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、王杨、龚畅、邱青青

职 责：负责整个活动的组织领导和协调工作。

四、活动安排

1、活动发动阶段：9月1日9月7日

2、活动阶段：9月8日9月30日

3、活动总结阶段：10月1日10月5日

五、活动内容

针对目前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动：

1、开展质量宣传动员活动

召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，通过共同的努力使施工质量达到优良。

2、开展质量宣传活动

广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传，营造关注质量、重视质量的良好氛围。在所有参建人员中努力倡导“重质量，讲诚信”的社会公德，敢于披露质量违法违规事件，在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻”的风气。

3、开展质量专项检查活动

项目部将在“质量月”期间组织开展质量专项检查活动，针对地下室底板防水施工质量进行检查。督促施工单位开展工程质量的“三自”、“三互”活动，即“自查、自纠、自改”和“互查、互纠、互改”，通过专项检查、综合检查等形式，做好自查自纠和问题整改工作。

4、开展质量工艺整顿活动

加强质量管理，重视质量工作，加大监管力度，在“质量月”活动期间，深入开展质量工艺整顿活动。积极深入现场，加大对地下室防水工序的质量控制，避免因上道工序质量不过关造成还工，从而耽误工期和影响质量，同时积极做好工序优化工作，争取把各项工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隐患，避免一切可以避免的事故。

5、开展培训教育活动

有针对性地开展各项质量教育和培训活动：对管理人员的培训以体系文件、质量职责、全面质量管理基础知识、质量标准、规程规范、规章制度等内容为主;对作业人员的培训则以提高现场操作技能、控制工序质量为目的，分工种、分专业进行施工技术、操作工艺、作业指导书等方面的培训。

六、活动要求

1、结合实际，做好“质量月”活动的策划与组织工作，增强“质量月”活动的影响力，打造出“质量月”活动的品牌。

2、围绕“质量月”活动主题，引导员工树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，加强质量文化建设，将“质量是企业生命”的理念植根于企业文化之中。

3、要注重“质量月”活动实效，扎实开展，不走过场，重效果，轻形式，贵在有始有终。活动结束后要认真总结经验教训。

4、活动总结。活动结束后，认真总结“质量月”活动情况，通过总结经验教训，为后期质量工作的开展服务，真正达到提高职工质量意识，促进工程质量提高的效果。

XX年项目部质量月活动方案篇二：

根据二分公司下发文件《关于开展“XX年质量月”活动的通知》，按照公司要求，结合我项目部实际情况，决定于XX年9月1日至XX年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求，项目部开展“XX年质量月”活动的方案具体如下：

活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

活动时间： 9月1日-9月30日

参与部门：项目部全体职工

重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

组织部门：综合办

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。

二、活动领导小组成员名单

组

长：

副 组 长：

组

员：

三、宣传方式：

(1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌，惟有质量。

2、质量，信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。

5、今日的质量，明日的市场。

6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

7、建质量效益之路，创质量效益之业。

8、质量安全，企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

11、增强质量意识，强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团队精神。

15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质 节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。

四、活动安排

(一)开会宣传“质量月”活动

由项目综合办组织召开“XX年质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“XX年质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好 “质量月”活动工作的目的。

(二)培训课程安排

项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

(三)活动内容

为了响应分公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好 “质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。

第二篇：项目部质量月活动总结

加强过程控制

推动管理创新

项目部2015年质量月活动小结

2015年9月是全国质量月活动，国家质量月活动的主题是“迈向质量时代，建设质量强国”，中国能建集团质量月活动的主题是“建设质量强企，提升质量效益”，按照公司的要求，湄洲湾项目部在9月份开展了质量月活动，湄洲湾项目部质量月活动的主题是“加强过程控制，推动管理创新”。

9月份，项目部开展了质量月活动，9月3日项目部开展了质量月活动动员大会，并宣布了项目部质量月开展的几项活动，开展质量知识竞赛、开展质量事件经验反馈，开展TQC之星（工程技术质量之星）评选、TQC月度先进单位评选，质量良好实践评选活动等。

一、召开质量月动员大会，开展质量知识竞赛活动

9月3日项目部组织召开质量月活动质量月活动动员大会，项目部领导、各专业分公司负责人，工程部全体、二级质检员参加了动员大会，会议传达了质检总局等关于开展质量月活动的通知，中国能建集团关于开展质量月活动的通知。质量知识竞赛共发放试卷45份，建筑、锅炉专业都踊跃参与，获得前5名的优胜者分别是许明辉、陈家好、周帅帅、黄根、刘桐。

开展质量月征文活动，提高全体职工的质量意识。质量征文要求结合工程建设实际，贴近国投湄洲湾第二发电厂建设工程，以心得体会、管理创意、要求建议等形式，文字在800-1200字。工程技术人员、质检员积极参与，累计质量征文12篇，评选出获奖人员6名。开展质量专题活动。通用分公司组织开展焊工比赛，通过质量知识讲座学习、参加质量知识竞赛和举办焊接技术比武等一系列教育和培训活动，提高了各级员工的质量素质和技能，增强了质量管理意识和专业水平，形成了全体员工都重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。

二、开展质量良好实践评选活动，样板引路

9月份质量月活动中，开展质量良好实践评选活动，遴选出清水混凝土样板、对拉螺栓工艺改进、框架柱成品保护等6项质量良好实践。通过开展质量良好实践评选活动，各专业分公司、技术员、质检员踊跃参与，形成一个比学赶帮超的良好氛围。获奖的质量良好实践，都具有样板引路的示范作用。比如清水混凝土样板，建筑分公司在主厂房A排外施工的清水混凝土样板，包括梁柱板和钢次梁安装，清水混凝土样板拆模后，受到监理和总包的一致好评。模板对拉螺栓施工工艺，在原有对拉螺栓的基础上进行了改进，原来的对拉螺栓钢杯，混凝土浇筑后如果拆除不及时，容易造成钢杯拆不掉，需要人工凿除影响混凝土外观质量，采用新的对拉螺栓工艺，混凝土浇筑后，将对拉螺栓拆除，将橡皮圈拆除，工艺美观。质量月活动结束后，工程部编制了湄洲湾项目部质量良好实践汇编，在项目部将持续开展质量良好实践评选活动，样板引路，持续提高质量工艺水平。

三、加强过程控制

推动管理创新

国投湄洲湾第二发电厂2×1000MW机组工程是山东电力咨询院有限公司总承包，项目的质量目标是：施工质量满足国家及行业设计 与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求。按照《火电工程达标投产验收规程》(DL5277—2012)，实现达标投产平均得分92分及以上。确保获“全国优秀焊接工程”奖，确保获中国电力优质工程奖。争创国家优质工程金奖。

为了实现项目质量目标，提升公司品牌价值，项目部提出建筑清水混凝土施工工艺，安装专业管道洁净化施工的两大质量管理创新。项目部为了确保建筑工程质量目标的实现，项目部在学习和总结其他工程的先进管理经验的基础上，提出湄洲湾项目部的质量管理特色，树立品牌。第一，项目部组织成立建筑施工管理小组，明确建筑施工管理小组职责。建筑施工管理小组主要是工程部专工、三级质检员、土建试验专责人员组成，负责建筑工程施工管理，负责质量、安全、进度管理，是区域化管理的负责人。第二，主厂房框架、汽机基础、外露设备基础全部采用清水混凝土施工工艺，汽机房吊车梁以下全部采用新模板，模板不得周转使用。建筑施工管理小组负责清水混凝土施工，主体结构浇筑混凝土时，区域专责和土建试验员实行旁站监督制度，跟踪监督混凝土加工质量和混凝土浇筑质量，并做好旁站记录。旁站监督在汽机基础运转层浇筑混凝土、钢煤斗吊装、50t平臂吊拆除等重要关键节点施工过程中都得到很好的运用，取得了很好的效果。第三，2015年6月份开始，每月开展TQC之星和TQC先进单位评选活动，通过开展“TQC之星”及“月度评价先进单位”评选活动，搭建项目部内部技术管理、质量管理的交流平台。树立专业分公司的TQC样板引领作用和优秀TQC管理人员示范带头作用，在项目部内部 形成“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，促进项目部整体TQC水平的稳步提高。每月评选出的TQC之星和TQC先进单位的代表，项目部发放物质奖励和组织TQC之星到厦门等风景区旅游。在紧张的之余，畅游祖国的大好河山，陶冶自己的情操，树立电建工人的荣誉感。第四，加强过程控制，建立健全质量网络。每周定期召开技术质量例会，对质量趋势进行分析，对质量不符合项关闭情况进行检查跟踪，宣传质量亮点照片，对质量缺陷和不符合进行曝光，对典型质量事件进行调查处理，采取“四不放过”的原则对典型质量事件进行处理。9月份，对煤仓间D排双梁板漏浇质量事件进行调查处理。对建筑分公司、工程部专责进行通报批评，进行了经济处罚。在项目部质量例会上进行反馈，杜绝此类事件再次发生。

9月22日，项目部组织开展了质量大检查活动，现场检查发现质量不符合项26项，检查结束后组织检查人员在会议室进行点评，分析产生质量缺陷的原因，制定整改措施。按照焊接、建筑、锅炉等专业下发质量整改单3份。

湄洲湾项目部

2015年9月25日星期五

第三篇：项目部企业文化月活动方案

**项目部企业文化月活动方案

一、指导思想

为坚定青年团员跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，引导动员广大团员青年为项目发展贡献力量，全面展示青年团员朝气蓬勃、健康向上的精神风貌，迎接党的十八大胜利召开。

二、活动宗旨

加强团员意识教育、业务培训，增进青年团员之间的交流、了解。调动青年团员的工作积极性，增强项目凝聚力，促进项目工程建设的发展。

三、活动主题

你一言，我一言，增团结，促发展。

四、活动时间、地点

时间：**年*月 **日

地点：会议室

五、参与人员

项目部全体青年员工

六、活动形式

集中讨论

七、活动内容

一、以“民主管理我争先，我为项目发展建一言”主题开展活动，人人参与，畅所欲言，针对项目部工程建设面临的主要问题，提出有针对性的建议或措施，对有价值并具有可操作性的建议或措施，项目部给予一定的奖励。

二、青年面对面，老员工对新入项目大学生进行“传帮带”。传授工作经验，在工作和日常生活中给予帮助，带领新员工更快的投入到项目工程的建设中去。新入项目的大学生就工作和生活中遇到的困难，及时提出并讨论，三、安排项目优秀青年工作者，开展专业知识讲言。主要是以工程建设中出现的常见问题进行讲解，从发现问题到寻找问题的根源，再到问题的分析，问题的解决方法，最后如何避免问题的再次发生。提升青年团员的专业知识水平，激励团员青年向优秀青年工作者学习，争优秀创先进，创一流业绩。

八、活动要求

要求每位青年团员收集平时工作和生活中出现的问题，在讨论活动中及时提出，团员之间要发挥互帮互助的精神。优秀青年工作者讲言的内容要针对项目实际工程建设情况，全体青年员工为项目工程建设贡献自己的力量。

第四篇：项目部2014年质量月活动总结

新疆工程项目部2014年质量月活动总结

根据《关于公司开展2014年“质量月”活动的通知》（便函 [2012]104号）的要求，新疆工程项目部于九月份组织项目部开展了以“贯彻质量发展纲要 推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，新疆工程项目部专门组织召开了关于开展质量月活动的会议，并编写了质量管理提升方案和质量通病及其防治措施。质量月活动期间项目部悬挂“质量月”活动主题横幅、举办了以质量月活动为主题的宣传报栏、进行了质量答题等活动，以此提高全体职工的质量意识，保证施工质量。现将新疆工程项目部组织的质量月活动情况总结如下：

1、精心组织 做好宣传

新疆工程项目部根据公司“质量月”活动通知要求，成立了以总工程师李峰为组长，项目经理、质量管理人员为主要成员的“质量月”活动小组，项目部针对自己项目施工特点，编制了本项目部的活动方案。项目部都进行了悬挂活动主题横幅及宣传标语、板报等宣传活动、进行质量答题，大力营造活动的氛围，激发广大职工重视质量，全员参与的积极性，强化职工质量意识，取得了较好的效果。

2、落实质量控制措施杜绝质量通病

针对本工程的特点宣传教育各专业的施工质量通病及其预防措施，使得每个施工人员都对其专业的质量通病有一个清醒地认识，做到重点防治。专职的质量检查员在现场巡检，发现问题立即纠正。

3、准确做好材料预算

材料预算对于施工的重要性不言而喻，现阶段的材料预算主要是指钢结构、地下管道和电气材料，好的材料预算要做到两点，一是准确，二是及时，只有准确才能施工顺畅，避免人为的误工，只有及时也才能保证施工开工的顺畅。认真核对图纸和现场，发现问题及时和总包设计取的联系，以工程联络单的形式以最快的速度得到设计确认。

4、做好技术交底

对于所有施工人员全部进行技术交底。在施工技术交底中，落实质量目标、质量标准、质量保证措施和质量责任，充分体现质量要求，质量控制点。

5、加强人员资质管理，控制施工质量

质量部加强人员资质的控制，首先对资质进行核实确认，所有特种作业人员全部具有合格有效资质并在网上能查询到，对于焊接作业人员全部进行技能考核，现已共考核焊工36名，合格32人，不合格者一律退场，保证了焊接人员的技术素质。

6、规范原材料验收制度

组织专业质检和技术人员会同供应部门对甲供和自供材料进行检查验收，并按照质量控制点的要求及时向业主进行报验，报验合格后由供应部按批次、规格、材质、数量分别做好标识并将材料垫好，做好成品的保护工作。共验收钢材2300多吨，地下管道20000多米，检查出锈蚀严重的钢结构10吨左右，已退货生产厂家，产品质量均处于受控状态。

7、加强焊材管理

烘干室由专人管理，管理员具有多年的焊接经验，对各类焊材比较熟悉。烘干室内焊材按规范要求分类摆放，标示管理；烘干室内烘干箱、恒温箱、温度计、湿度计、除湿机等设备配备齐全；烘干箱和恒温箱内各类焊条分类摆放整齐，挂牌标示；焊材发放和回收记录详细完整。

焊材通过技术员签字后才能领用，确保焊材不会用错材质，每次领用不超过半天的领用量，多少根焊条头换多少根的方法进行领用，规范了焊条头的管理，焊工把焊条全部放置到焊条筒中，确保不会受潮。、在各项目之间掀起“比学赶帮超”的热潮

新疆工程项目部认真贯彻公司关于“比学赶帮超”的文件，同时也学习其他项目的优点。通过这个活动各项目质量都得到了明显的提高，焊接一次合格率达到了98.8%。A级、B级、C级质量控制点按业主要求分别验收46、94、78个，一次验收合格率100%。已上报首件样板工程5项，施工进度、施工质量和安全管理受到了业主的好评。

9、加强分包商质量管理

随着新疆工程项目部施工任务的不断增加，分包队伍也不断增加，针对这一特点，项目部将“质量月”活动开展到分包商的质量管理上，组织由各分包商质量管理人员及项目部质安部人员组成的检查小组，每周对各分包工程进行质量检查和评

比，检查工作中发现，施工组对过程中出现错边现象、电弧划伤母材、焊疤飞溅打磨不及时，焊缝焊肉超高超宽，焊缝咬边等质量隐患，及时下发整改通知单，限期改正。在每到程序组对安装之前，必须经项目部质量检查员和监理单位共检确认，有力的保证了管道安装组对质量，提高了焊接合格率。向分包队伍讲解施工工艺和质量控制要点，以此提高分包商的施工水平。

通过本次质量安全月活动的深入开展，促进了新疆工程项目部全面提升质量管理工作水平，提高了项目部全体人员对质量管理的认识，对于项目部的质量管理有很好的促进作用。

新疆工程项目部

2014.9.30

第五篇：项目部安全生产月活动方案

项目部安全生产月活动方案

一、指导思想

宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，着重强化本项目全体人员的安全意识，全面提高安全素质；同时，组织开展好“安全生产月”活动，注重实效和实际，与公司企业安全文化建设相结合；积极倡导以人为本，诚实守信，营造全员参与项目安全文化氛围。

二、活动主题

强化红线意识，促进安全发展

三、活动时间

2011年6月1日至6月30日。

四、组织机构

为加强活动组织领导，成立活动领导小组，负责活动的组织、指导、监督、检查、评比工作。领导小组组成如下： 安全生产领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：

五、活动内容

本次安全生产月活动计划分成以下几部分：安全生产月活动宣传周（6月1日~6月6日）；安全生产培训教育周（6月7日~6月13日）；安全生产隐患排查周（6月14日~6月20日）；安全生产考核验收周（6月21日~6月27日）和安全生产月活动总结表彰会。

详细如下：

活动内容

（1）

6月1日至6月6日：各施工队对所属员工进行宣传教育。以召开班前会的形式，对所属员工讲话，形成会议记录报公司留存。针对第二周的安全教育活动，制定详细方案报项目部综合办公室。项目办公室制定相关横幅、宣传牌等在工地沿线范围内进行摆放、悬挂。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工队主要负责人按照既定的安全教育方案，对本工地所属员工进行安全教育和培训工作，形式不限，内容自定。但要求必须有检查。各施工队必须邀请公司相关人员对所属员工进行安全生产的相关知识进行培训。

（3）

6月14日至6月20日： 隐患排查，集中治理。对现场高处作业、开挖作业、基坑防护、混凝土路面、浆砌施工、钢筋模板安装各工序环节进行集中检查。

（4）

6月21日至6月27日： 根据公司制定的考核计划，由公司统一协调，并主持参与考核。针对检查发现的问题和以前发现的问题进行复查，确保隐患全部整改、落实到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司针对本次活动的成功和不足之处，组织编写安全生产月活动总结，工程部牵头，组织对各施工队的安全生产月活动进行检查、评比。

（6）

6月30日 召开安全生产月活动总结大会，表扬先进。

六、活动具体要求

一、提高认识，增强安全生产大局意识

认真做好安全生产月活动工作，确保项目安全生产工作顺利进行。放在建设“平安工地”的整体部署中来把握，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，强化工作措施，狠抓工作落实，不断提高安全生产水平，确保全全生产形势的逐步稳定发展。我部还将在此基础上深入开展“不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害”和“杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，规范安全宣誓，同时注重发挥“点线面、横向到边纵向到底”安全监控阵地作用，把握正确导向，加强思想引导，澄清模糊认识，绷紧思想防线。

二、落实责任，强化安全生产目标管理

创建“平安工地”，加强安全生产责任制，必须强化安全生产目标管理，落实工作责任。要将安全生产事故控制指标分别落实每组、每个人、要认真总结近年来安全生产责任目标管理的经验，进一步健全和完善责任制体系，落实配套措施，加大考核力度，严格奖惩兑现。要始终以创建本质安全型监测系统为主线，以提高广大人员的安全意识和避灾应变能力为重点，采取多种形式，紧紧围绕以安全学习活动月为主题，不断加大安全教育力度，广泛深入地开展系统性安全教育活动，促进全队安全生产各项奋斗目标的实现。加大宣传教育力度，营造出人人事事保安全的浓厚氛围。

组织管理人员和作业人员要认真学习《安全知识手册》，进行一次安全责任的反思自查活动，查安全思想认识是否明确、查安全工作作风是否扎实、查安全履职是否到位、查安全管理是否加强、查安全教育是否落实。开展一次安全谈话活动，区队领导和班组长谈，班组长和职工谈，增强责任，防范于未然。

三、加强宣传教育,提高全队职工安全意识

要继续充分利用通讯报道、宣传画册、安全培训等多种形式，进一步加强安全生产宣传教育。要认真组织开展“安全生产月”等多种形式的宣传教育活动，大力宣传安全生产法律法规和安全知识，剖析典型案例，增强全民安全意识。要加强对项目管理人员和特种作业人员的安全培训，坚持持证上岗，提高安全技能。

四、突出重点，确保实效，进一步强化“三违”治理宣传教育工作 “安全生产月”宣传教育活动要与企业生产工作实际结合，要突出“三违”和隐患专项治理，突出规范操作和技能操作训练，不断掀起阶段性工作热潮，确保教育月活动与“三违”治理、规范操作等工作有机融合，齐头并进，取得扎实明显的成效。“六月安全生产月”宣传教育活动要突出“三违”专项治理教育重点，引导我队职工在思想上真正认识到“三违”的危害，形成广泛参与、共同治理的局面；要突出开展好安全生产月活动当中的细节工作，防止走过场，真正达到强化执行力、强化作业人员的服从意识；做到人人上标准岗，个个干规范活，从源头上为实现项目安全生产目标。