生产车间奖惩制度（样例5）

第一篇：生产车间奖惩制度

奖惩制度（征求意见稿）

公司实行奖罚分明制度。奖励采取物质奖励和精神奖励相结合的方法，对犯有过失行为的员工，坚持以教育本人和他人为目的，思想教育和处罚相结合并对情节严重者从重处罚的原则，以书面形式写出检查存档。对各种功过行为采取以下办法实施奖惩12。

一、处罚

1、上班时睡觉、脱岗的，每次扣20元。

2、工作时间嬉戏、打闹、聊天、大声喧哗、干私活、看非专业书报、打游戏、打牌、下棋的、玩手机的每次扣10元。

3、工作上消极怠工的，每次扣20元。

4、在工作中出现推诿、扯皮或拖沓现象的，每次扣20元。

5、工作中出现差错的，每次扣20元，情节严重或给公司造成损失的，除赔偿相应损失外，每次扣50元。

6、工作中效率低，应及时解决的问题未解决，或未及时完成领导交办的某项工作的，每次扣20元。

7、生产每出现一次产品质量问题，每项扣100元，问题严重的，每项扣200元—500元；造成损失的由责任人承担全部损失。

8、在生产、、仓储区域等公司明令禁止的场所吸烟，每次扣200元。

9、酒后上班的，每次扣100元；因此影响工作的每次扣200元。

10、在上班时间酗酒闹事、打架斗殴者，每次扣300元。

11、参与赌博者，每次扣30元。

12、在厂区或车间、办公场所、生活区域乱扔果皮、纸屑、方便袋、乱倒饭菜、茶叶或其他杂物的，每次扣10元。

13、未经批准，擅自带外来人员入厂参观的，每次扣20元。

14、对公司设备有故意破坏行为的，除按情节做出相应赔偿外，每次扣20元。

15、未经允许，上班时间会客或及公话私用的，每次扣10元。

16、故意攀折、损坏、挪用公司花草、树木的，每次扣10元。17、18、未经批准，擅自留宿外来人员的，每次扣50元。

19、在员工宿舍乱拉电线、网线、安装电路、私自使用大功率电器未经批准的，每次扣100元。

20、有违反工艺操作规程、岗位职责和安全生产管理制度行为（本制度明确规定处罚的除外）的，每次扣50元。

21、不遵守公司保密制度，泄露公司机密事务或文件的，每次扣100元。

22、工作中舞弊、弄虚作假、伪造各种报表、运行记录或票据的，每次扣20元。

23、造谣生事、欺骗讹诈或暴力威胁等行为，影响公司、个人声誉，阻碍工作开展的，每次扣50元。

24、未经公司相关领导批准，擅自离开公司外出的，每次扣20元，由此造成后果的公司不负责任。

25、打架斗殴、行凶、帮凶、纠集邪恶势力来公司闹事的，每次扣100元，情节严重的，一律开除厂籍，并追究法律责任。

26、偷盗公司或个人任何物品的，一律开除厂籍，并根据情节赔偿及追究法律责任。

27、不参加公司或车间组织的会议、培训、学习、加班或每次扣50元。

28、领导干部利用职权打击报复的，每次扣30元。

29、利用职权损害公司利益，除按情节做出相应赔偿外，扣30元—100元。

30、不履行公司出入公司登记、检查制度的，每次扣20元。

31、影响公司生产、办公生活等工作秩序的，每次扣30元。

32、无正当理由，不服从领导工作安排的，每次扣50元。

33、不择手段、采取不正当竞争者，每次扣50元。

34、撕毁、涂改、粉饰公文或公告文件的，每次扣30元。

35、遗失经管的文件、机件、物件或工具的，除赔偿外，扣20元。

36、张贴、散发煽动性文字、图书、图片或散播其他不良信息，破坏员工与公司关系的，每次扣50元。

37、在公司卫生检查中，被认定为不合格区域的卫生负责人，每次扣10元。

38、公司组织的活动中，要求写出书面材料不按时完成的，每次扣20元。

39、在工资计算和发放中，有人情工资、虚假行为的，每次扣责任

人全额工资，造成损失的，由责任人赔偿公司相应损失。40、在设备维修、保养和操作中，因工作严重失误造成损失的，每次扣50元。

41、请假或休班未及时以书面形式上报负责人或公司领导签字的，每次扣10元。

42、无故旷工的，一天扣三天工资。

43、未严格履行岗位责任制中的任何一项，每次扣10元，情节严重的，每次扣30-50元，给公司造成损失的，并赔偿公司损失。

44、公司规定的相应记录不健全的，（如安全生产会议记录、设备维护保养记录，各种计量记录等），每次扣20元。

45、做有损公司利益的事情，每次扣50-100元，并赔偿公司损失，情节严重的，并追究法律责任。

46、管理人员有收受职工或他人贿赂的，一经查实，每次扣100元。

47、有违反其他规定的每次扣10元。

二、奖励

1、对车间工艺提出合理技改方案，经实施有效益的，每次奖100-300元。

2、对公司或车间管理提出合理化建议，经认定采纳的，每次奖100元。

3、全年不出现任何过失扣分行为的，奖50元。

5、为维护公司形象，作出突出贡献的，奖50-200元。

6、弘扬正气，为保护公司财产，防止或者抢救事故有功，或为公司

提供重要信息，使国家和公司利益免受重大损失的，每次奖100元。

7、服从领导安排，及时完成顶岗等工作的，每次奖20-50元。

8、9、全年无安全事故，奖该部门300元。

三、产量、质量及能耗奖惩按绩效工资方案及相关办法进行考核。

四、实施方案

公司对奖罚实行总经理审批制，由主管开具奖、罚单，经经理审核后报总经理审批。奖惩金额计入当月工资。

第二篇：生产车间奖惩制度

生产车间奖惩制度

为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。

1、上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整，违者罚款10元。

2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。

8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。

9、生产中不得聊天说笑、看书、看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。

10、严禁跨越或坐在任何设备部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款30元。

11、各车间卫生由各车间班组负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对组长罚款10元，对清洁工罚款10元。

12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断水源、电源，节约水、电。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。

13、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以100元罚款。

14、中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。违者每次对直接责任人罚款20元，班长负连带责任罚款10元。

15、车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配；调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和班长的安排调遣。违者每次处以20元罚款。

16、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告主管领导。如继续生产造成损失，后果由车间班组负责。

17、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录，生产班组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计10-30元罚款，班组长负连带责任每件计10元罚款，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

18、任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间违者视情节处50-100罚款或移交公安机关处理。

19、员工领取原材料必须依据主管领导开具的领料单到仓库处领料，原材料保管员不得私自发放原材料，任何人不得私自拿取原材料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）经检验合格后退回仓库，不得遗留在车间工作区内。否则，对责任人处10-30元处罚。

20、生产过程中车间区域内的物品、物料要摆放整齐，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人处10元处罚。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保证车间无尘化。操作人员上班前均要清洁场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

22、产品正常生产时操作员一个月在本工序范围内不出现任何质量问题，本月奖励20元。连续一个季度不出现任何质量问题，本季度奖励50元。

23、仓库管理员不得擅自将库存产品发放或借给他人使用，违者每次罚款10元。

24、未经允许任何人不得擅自进入仓库、不得私自使用产品进行测试、宣传等，违者每次罚款10元。

第三篇：采矿车间安全生产奖惩制度

会东县鑫联矿业有限责任公司

采矿车间安全生产奖惩制度

1﹑目的：建立奖励、惩罚方法

2﹑范围：全体员工

3﹑责任者：矿山安全组

4﹑程序：

4.1奖励

1）对认真执行上级安全生产方针政策，项目部颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励。

2）对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者；制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

3）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

5）对抢险救灾有功者。

6）积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进个人。

7）被地方或上级公司安全生产主管部门评为安全生产积极分子给予表彰和奖励。

8）对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4.2奖励程序

1）安全生产先进班组和个人，由班组汇总材料上报矿山安全组，经审核后报项目部通过。

2）对4.1有关人员和单位的奖励，由班组提出，经矿山安全组审查，报车间领导批准。

4.3惩罚

有下列情形之一者应予惩罚：

1）事故责任者。

2）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

3）违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

4）破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

5）事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

6）对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

7）其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

8）对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

9）擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4.4惩罚类型

1）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-150元、扣除奖金、没收押金。

2）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4.5处罚程序

1）经济处罚由矿山安全组提出，报分管副主任批准后执行。

2）行政处罚由矿山安全组提出，按项目部有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

4.6附则

本规定若与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。

二0一一年四月一日 会东县鑫联矿业有限责任公司采矿车间

第四篇：车间奖惩制度

康力博能源科技生产部奖惩规定

为了进一步规范车间员工管理，特制定本规定。

一、纪律处罚条列

1.迟到早退者，扣10元/次

2.上班未穿工作服，进车间未戴安全帽，或使用客人专用安全帽，扣10元/次 3.上班期间未经允许擅自离岗，扣20元/次

4.无正当理由故意拖延未及时完成任务，相关责任人扣20元/次 5.故意怠工、罢工，扣100元/次，严重者开除

6.上班期间嬉戏耍闹，玩手机，长时间打电话，睡觉，吃零食，扣10元/次 7.上班期间不服从领导安排，不听指挥，出工不出力，扣50元/次

8.擅自将公司物品携带出厂，扣50元/次，疑似盗窃的，开除并交由派出所处理 9.故意损坏公物，弄坏生产设备，人为故意制造产品质量事故，予以开除并赔偿相应损失

10.威胁、侮辱、谩骂、诽谤、殴打同事，扣50~100元/次，造成恶劣影响的，予以开除

11.一切违法犯纪行为，予以开除

12.随意吐痰，乱扔垃圾，不珍惜他人劳动成果随意破坏（如厕所卫生），扣20元/次

13.生产车间内看到陌生人进来不问清来由，不管不顾的，扣在场车间员工20元/次

14.随意允许他人拿走车间物品的，扣在场车间员工20元/次 15.随意将污物乱放、不按规定存放，扣责任人20元/次

16.在车间吸烟的，看见外来人员吸烟未制止的，扣相应责任人50元/次 17.做任何有损公司形象的事情，扣20元/次

二、生产质量处罚条列

1.不按操作规程进行生产作业，扣20元/次 2.不按生产流程作业，扣20元/次

3.产品未经检验直接出厂的，扣责任人50元/次

4.油品灌装时，未经仔细查看，直接放桶被质检员或班长检查出有质量问题的，扣放桶者10元/次

5.油品灌装时，未经仔细查看，直接放盖被质检员检查出来质量问题的（如无锡封垫，盖子有缺陷，未放正等），扣放盖者10元/次

6.油品灌装时，未经仔细查看，导致油品称重不准的，扣设备操作员10元/次 7.油品灌装时，未经仔细查看，导致喷码内容错误的，扣喷码操作员10元/次 8.油品灌装时，未经仔细查漏，包装较大漏气，倒置漏油的，扣试漏员10元/次

9.油品灌装时，包装油迹较多未擦除的，扣擦瓶员10元/次 10.成品装箱码垛时，胶带不平整，排放不整齐，扣10元/次 11.车间人员故意浪费原材料的，扣责任人50元/次

12.油品灌装时，未经仔细检查工艺流程，导致不相应油品灌装错的，扣操作人50元/次，班长40元/次，车间主任30元/次

13.质检员在油品灌装结束，未对本批产品做检验或检查出问题隐瞒不报扣30元/次

14.产品出厂后出现包装质量事故的（物流原因及桶本身原因除外），扣质检员20元/次

15.油品调和时，未经仔细检查管线工艺流程，导致油品打错，扣操作人50元/次，车间主任30元/次

16.油品调和时，未按规定顺序加油加剂的，扣责任人20元/次 17.油品调和时，未按规定重量加油加剂的，扣责任人20元/次

18.油品调和时，未按规定加温（超温）搅拌（时间）的，扣责任人20元/次 19.油品调和时，未记录调和工艺卡片的，扣责任人20元/次 20.油品调和时，不连续性完成的，扣责任人20元/次

21.油品调和好后，化验室未按规定采样分析、油样封存，化验过程出错，扣化验员30元/次

22.油品调和好后，化验室未按规定出检验报告，油品实际指标不合格出厂，扣责任人50元/次

23.油品调和好后，车间将油品打入不相应的成品罐，不同油品混合导致质量事故，扣操作人100元/次，车间主任50元/次

24.油品装卸过程未仔细确认管线工艺流程，导致油品打错罐，扣操作人100元/次，车间主任50元/次

25.油品卸车过程未仔细确认油罐车内是否还有余油的，扣责任人30元/次 26.油品卸车前化验室未按规定取样分析的，扣化验员30元/次

27.化验室未出具检验报告给车间，车间擅自将油品卸入储罐的，扣责任人30元/次

28.基础油装卸车前后过磅时车间相关人员未到场全程监控查看的，扣责任人30元/次

29.仓库管理员在成品出厂时未仔细确认出厂油品批次及核对数量，导致发货出错的，扣仓库管理员50元/次，驾驶员未点数并签字确认扣30元/次

30.成品灌装结束入库时车间未检验，未报仓管办理入库手续，仓管未到现场亲自办理入库的，前两项扣车间相关责任人各20元/次，后一项扣仓库管理员50元/次

31.车间每日交接班不按时填写或乱填写的，扣责任人20元/次 32.车间每日巡逻不执行，扣责任人20元/次

33.散油装卸、灌装过程中，出现漏油、喷油现象，主要操作人扣50元/次，在场人员扣30元/次，喷油20公斤以上按成本80%赔偿（主操人员承担60%，其余协助人员承担40%），若单人独立操作，由本人全部承担

三、环境卫生、设备管理处罚条列

1.卫生包干区域检查评分低于85分，视实际情况扣责任人10元/次、20元/次 2.车间油桶摆放不整齐，物品随意摆放，毫无规律，扣责任人20元/次 3.车间地面脏乱，油迹未清理，扣相应责任人20元/次

4.车间设备检查维护不能做到每天一次，扣相应责任人10元/次

5.发现车间设备故障不及时汇报，导致误工的，扣相应责任人20元/次 6.车间油品随意摆放，无标签他人无法确认何种油品的，扣30元/次

7.车间输油软管、工具、保洁用具用完随意乱扔，未归位或未按规定盘管的，扣责任人10元/次 8.车间随意使用明火，扣20元/次 9.车间设备脏乱差，扣责任人10元/次

10.仓库卫生脏乱差，未按规定整理堆放，扣责任人10元/次

11.车间、化验人员下班离开后设备未停止运行，未断电，电脑未关、空调未关、门窗未关，锅炉未熄火，相关阀门未关，发现一处扣责任人20元/处，可累计扣，造成严重后果的，相关责任人将承担相应经济损失，直至追究法律责任 12.车间员工学习后考核不过关的，扣10元/次

13.油桶（含油）随意放在室外导致进水的，扣责任人20元/次

四、车间奖励条列

1.在生产过程中发现异常现象采取补救措施为公司挽回损失的，视情况，奖励20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次

2.卫生包干区检查评比得第一名，奖励30元/次，第二名奖励20元/次，要求是分数都在90分以上，每月评比两次

3.工作中任劳任怨，态度积极，得到同事领导一致好评的，每月评比一次，加50元/次，本月工作中因个人出现质量事故、喷油事故、出入库事故等的取消当月评比资格

4.提出合理化建议被公司采用，视程度奖励30元/次，50元/次

5.在公司团体活动，技能比赛等得前三名的分别奖励30元/次，20元/次，10元/次

6.学习主动，技能提升快，操作规范，考核成绩前三（90分以上）的，分别奖励30元/次，20元/次，10元/次

7.发现问题，如管线或油罐跑、冒、滴、漏现象，及时汇报解决的，奖励10元/次

8.发现他人在生产过程中出现错误操作及时指出的，奖励10元/次

9.节约物料，或对废料利用具有成效，或在其他方面为公司做出较大贡献，按节约成本的5%予以奖励，多次作出类似贡献的给予提职或重奖 10.公司发生盗窃事件，能提供有效线索的，奖励200元/次 11.其它但凡好人好事，为公司形象助力，视具体情况奖励。

康力博能源生产部

2015年9月20日

第五篇：车间奖惩制度

车间奖惩制度目的：提高员工的积极性，加强员工的约束力范围：生产车间全体员工

方法：采取以精神鼓励和思想教育为主,经济惩罚为辅的原则考核规范：

考核以分值表示，操作工人1分值相当于5元；班组长1分值相当于10元。

违反条款中的任何一条扣除对应分值，一个月内如第二次违反则在原分值的基础上×2，依次类推；表现优秀者加对应分值，连续三次表现优秀者加分值5分

月底统一在绩效奖金上进行奖惩。

考核方法：每周由主管及指定人员一周不少于2次对班组进行稽核、记录成绩，每周的稽核结果将在指定位置公布。注：部分考勤规范不以分值计算。

以下规范如有和公司制度相冲突的以公司制度为准，主管可以视情节严重程度在规定分值上进行调整（最大程度为加减2分/项）。一：在线操作员考核：、不在工作期间聊天,嬉戏或从事与工作无关的事情。（2分）

2、除主管和班组长其余人员一律不准将手机带入车间。（3分）、不在茶水间、吸烟区、楼梯口、更衣间、逗留。（2

分）

4、个人因素导致物料或半成品的浪费（2分）、因个人疏忽使他人受到伤害（5分）

6、玩忽职守,消极怠工,未在规定时间内完成工作任务（3分）

7、违反公司规章制度,如早退、迟到、睡岗（5分）

8、遗失或损坏公司有效文件，工具、设备等。（3分）9、故意撕毁公司文件或公共文件（5分）、工作期间不随意离开工作岗位，离开5分钟以上必须向负责人或班组长请假有相应人员替岗准后方可。（4分）、随意涂写墙壁、设备或用工具刮花地面，工作台，流水线，电烙铁，毁坏PCB，违反工艺操作。（5分）、擅自拆卸设备零部件（5分）

13、偷间工艺、不看工艺操作，无故更改工艺数据造成损失（5分）

14、不服从主管或班组长安排（依公司制度处理）

二、现场5S管理、着装规范：依照公司着装规范穿戴，戴工帽时要将，头发全部罩进帽子里，穿好工作服和防静电工鞋佩戴工作证，不佩戴首饰（2分）、手套：接触产品时要佩戴防静电手环，干净作业指套或手套，（2分）、私人物品：不带入与生产无关的物品如茶杯，不在现场饮食吃

剩下的垃圾及时清理。（3分）、防静电工鞋：现场员工进车间必须穿防静电工鞋（3分）5、安全作业：全员安全作业，无违规作业，确保人身安全（3分）、自检互检操作：严格按照《自检互检标准》执行。（2分）7、不妨碍现场工作秩序或违反《安全生产》,如指套、纸屑、纸箱多放、放置不齐、搬运车辆乱放、标识不按规定写、标识不清晰不整齐、乱放，操作桌面有锡渣垃圾，操作桌面不整洁，指套垃圾乱丢造成隐患。（2分）

三、考勤管理

1、员工请假必须提前申请，主管同意并签核后方可，因病或发生紧急情况而无法事先请病假者应于当天以电话告之其直属主管并于休假后上班当天（拿取相应证明）补办请假手续。

2、临时请假,一月不得超过3天,旷工及离职未向上级领导汇报的扣发三天工资。

3、员工请假按照公司规定走流程

4、车间员工调休(特休和加班单调休除外)扣2分，加给其代理人 5、每月由于个人原因迟到、早退不得超过2次（一天之中迟到视为一次），超过2次部分按事假处理并补办请假手续，（节假日加班人员也包含在内）。

6、车间的考勤异常由车间主管或班组长及指定人员负责记录，其他人员不得擅自进行更改。

7、法定假日加班需提前申请,核准,否则不给予加班费

六、对班组长的考核：

四、制程管理

1、及时传达及执行公司或主管下达的工作任务。（4分）

2、未对新进员工进行岗前培训及制度宣导，导致该员工违反公司的规定。（4分）

3、班组长未依照交接指导书进行作业。（3分）

4、班组长对本班人员未合理调配，导致设备或产线不能正常生产。（5分）

5、对本班出现的设备故障未做解决，设备故障1H以上未及时向上级主管汇报。（5分）

6无故未按生产计划生产。（5分）

五、现场5S管理：

对困难部位角落开始清洁但不彻底，扣1分/项，只对看到之处实施清洁，扣3分/项；没有清洁，扣5分/项，连续三次表现优秀者加5分。

1、操作台：物品放置整齐，不放无关物品，凳子整齐，工作桌面干净，流水线顶部无杂物。

2、不良品区：不良品有无未标识的杂乱物品；维修人员依规定操作，摆放整齐合理并已加整理。

3、辅料区：各类辅料按标识摆放整齐，无杂物。

4、成品区：料仓、成品按地面标识摆放整齐。

5、备用物料区：备用物料摆放整齐合理，摆放干净无杂物。

6、人员任务分配表：及时更新。

7、物品摆放：生产无关的物品不摆放在现场。

8、工具暂放区：内无杂物，各物品整齐摆放，无灰尘、油污；

9、设备外表面：设备前后安全门和防护罩表面无灰尘、无破裂；各安全挡板牢固不会脱落

10、设备内部：无漏油、漏电，无堆积废盖和杂物，设备无异响和过大振动，有则及时请修

11、设备卫生：设备表面无油污、杂物，设备上无黏贴胶带

12、抹布搬运车：抹布搬运车放置在指定位置整齐。

六、考勤管理

1、SMT倒班人员严格按照1班1倒的排班进行倒班，如有特殊情况需要进行不规律倒班时需提前申请经主管签核，然后进行调整。

2、倒班人员换班或调休需要带班或班组长同意，由带班或班组长向主管申请,签核后并在考勤异常本上注明。

4、白班人员严格按照提供的排班上班，如生产需要特别安排的要申请签核后,并在异常本上注明。（2分）

5、白班人员只有正常班和白班两种上班情况，出现第三种上班情况需填写加班单或请假单，提前申请并签核记录。（2分）

6、正常班人员的正常上班时间为(除特殊假期外)：周一至周五08：30－17：00，在此时间段内没能上班的提前向主管请假，否则视

为旷工。

7、正常班人员加班需提前申请,签核,并在异常本上记录加班原因、加班时间，并说明是用来做折现还是调休用

七、品质异常考核：

以下条例不以分值计算；

1、经确定，由于人员的疏忽或操作不当而造成的客诉,客诉一次将扣责任人绩效奖金50元，带班和班组长扣20元/人，如再次发生客诉以此累加；责任人不能明确的整机台人各扣20元；当月客诉件数超过KPI指标主管扣100元。、及时发现异常并报告给主管，及时阻止不良品外流，加奖金100-200元不等。

备注： 1.当操作员的奖金处罚（除调休外）超过50元（含）以上时

都不再予以嘉奖。