燎原在冬季科技培训总结

第一篇：燎原在冬季科技培训总结

山湾乡开展““燎原在冬春”科技培训总结

依据隆化县教体局关于继续开展“燎原在冬春”科技大培训的通知精神，根据我乡具体实际，以服务“三农”为中心，充分利用好冬春两个农闲时节，充分发挥乡成人学校这个主阵地，利用村技校阵地，利用远程教育平台与“农科教联盟”相结合，圆满地完成了上级交给的培训任务。

一、组织建设

乡成立了科技培训领导小组，乡长任组长，科技副乡长任副组长，成教校长、农、林、畜牧、水干部为成员的领导小组。

二、加强师资队伍建设

本乡在旅游学院畜牧系毕业一人，被聘请到成人综合学校做兼职教师。本乡又推荐了科技带头人和致富带头人10人参加“双带”工程，中专学历的培训，今年已经毕业，全部被聘请到村技校做兼职教师，为村技校充添了活力。

三、科技培训

1、养牛培训

根据全乡黄牛存栏2万头，已形成一定规模，百头以上的户有二十多户，需对各养牛户进行培训，科学饲养以提高养牛产业的经济效益。冬春两季预计培训两期共70人，其中科学饲养40人，疾病防治30人。

2、养猪培训

根据市场行情，发展规模养猪业，可以提高农民经济收入，结合我乡养猪具体情况，在乡范围内建百头以上养猪厂30个，培训养猪技术人员120人，通过培训提高养猪技术，提高产业收入。

3、养羊培训

今年羊的市场行情看好，近几年价格不会下跌，市场需求量大，供不应求，2010年每市斤8.5元，2011年每市斤14元，涨幅较大，抓住这个机遇，办养羊培训班4期，学习羊的饲养技术，疾病防治和品种改良等内容。培训技术骨干130人，大力发展养羊业。

4、林业培训

结合我乡公益林情况，我乡大扁杏10万亩，现已结果。为提高经济效益，培训林果管理技术人员90人，形成专业管理。

5、蔬菜培训

为提高我乡蔬菜产业的发展，提高蔬菜产量，预计新建大棚20个，每个 由乡补贴5000元，培训蔬菜管理人员30人，以提高蔬菜管理水平，提高产量。

四、劳动力转移培训。

为使剩余劳动力能够发挥其作用，实现劳动力转移，在冬春两季劳动力转移培训60人，其中向劳动服务公司介绍境外务工人员20人，同时向北京园林介绍务工人员20人，从事建筑行业务工人员20人。

我们将不断地提高工作水平，按照县教体局开展“燎原在冬春”的科技培训的通知精神，创新工作。全面落实各项工作指标，为当地经济发展做好工作。

山

湾

乡 开展““燎原在冬春”

科技培训总结

山湾乡成人综合学校

2012年5月10日

第二篇：冬季培训总结

冬季培训总结

紧张而又忙碌的冬季培训伴随着最后的考核验收戛然而止了，自古“文无第一，武无第二”，对于最终的考核成绩我欣然接受，在参与考评的过程中看到了差距，也总结了不足。总体来说，就此次冬季培训，我站全体职工还是付出了巨大的努力，克服了天气冷、住宿紧、吃饭挤等诸多问题，在向心力和凝聚力上上升了一个台阶，在文明服务、业务知识上有了很大的提高。

针对此次冬季培训，所机关也下了很大的功夫、动了很多的心思，尤其是在培训中文明礼仪分队下站亲身施教，在考核评比中随机抽人，增加了内务整理、点钞等项目给冬季培训注入了新鲜血液，与往年教官教列队、练步伐形成了迥异的风格，让冬季培训更接近实际工作，更具实用和教学意义，各收费站也结合自身的优势在冬季培训中不断创新，让人眼前一亮。总体来说，此次冬季培训达到了预期的目的，是一次成功且亮点闪闪的创举，本人就此次冬训谈几点看法：

一、形式与内容：同样是冬训、同样是队列、学习，各别收费站就在组织职工在搞好军训的同时编排即兴的和行业文化相关联的曲艺小节目，把枯燥无味的训练结合、联系到艺术表演中来，所谓行为艺术来源于生活、来源于工作，只是用夸张的手法表达出来而已，真正把生活工作作为素材，彰显了我们收费队伍的风采。这是一种创新，既提高了职工的业余生活又调动了职工的积极性，把乏味的训练变成了一门艺术，同样的内容因表现形式不同起到了不同的作用，需要继承和发扬。

在冬季培训的文件中业务考试达不到80分的需重考，且再次达不到80分的要留站学习，就我个人来说凭自己的真才实学能考60分就相当不错了，而实际的考试基本上还是开卷，考试也就流于形式，一味地强调成绩而忽略考试的目的，不如换个方式考虑，提前把考试题目发下去，考试的时候严格把关，或者把题做成考驾照科

一、科四的那种，既节约了纸张又让大家记住了应知应会的内容，我站也许就是因为考试成绩差的原因排名靠后吧！

二、现象与本质：在此次考核中个别收费站成绩确实不错，步伐整齐、随机问答环节对答如流，但是光鲜亮丽的背面却难以掩藏其形式主义和名利至上的价值观。首先本身冬训就应是全员参加的一次活动，个别收费站在冬训时刻意把个别身形不好、姿态不好的同志挑出来，参训率连80%都达不到，我觉得这样做带有歧视色彩，让职工容易自卑等负面影响了，不能全面提高，我建议将参训率也纳入考核中去。

其次就是在考核中，虽然是随机抽人，但是个别收费站针对相应的科目专门选定相应的人员参加，即使你叫到了别人，他们也会站出来完成，难道成绩能代表一切么？真的就达到冬训的目的了吗？

三、方法与目的：冬训的目的就是巩固提高我们的业务知识和不断提升我们的服务水平，各收费站为了这一共同目的确实想了很多办法，但是盲目的追求成绩、走捷径是不可取的，我自始至终坚信让100%的人掌握60%的技能总比60%的人掌握100%的技能好，不可否认，各站都有比较优秀积极向上的职工，但是别忘了我们不是培养某个人，我们是在带一支队伍、团队精神至上，共同努力共同进步才是真正的进步。

最后，希望所领导和机关工作人员在今后的工作中继续保持严谨、求实的态度，继续把握好“度”“量”“衡”的关系，继续在后勤工作上给予大力的支持，让来年的春训更成熟、更有实效性、更具观赏性，真正达到集中培训的目的。

以上内容纯属个人意见，不代表某站某团体。

朱晓龙

2016年11月21日

第三篇：科技培训总结

仇集镇2011年农村党员科技

素质培训总结

2011年在县委县政府的正确领导下，围绕“党员教育管理”这一中心工作，我镇精心组织实施了农村党员干部培训，取得了一定的成效，获得了农村党员干部的好评，现总结如下：

一、基本情况

今年以来，我镇围绕“玉米种植技术培训”、“ 西红柿种植技术”等农村党员干部关心的主题，举办了几场系列讲座，参与培训的农村党员、基层干部达700多人。培训深受农村党员干部的欢迎，其中“西红柿种植技术”主题讲座，场面异常火爆，在讲座结束后，很多党员干部还围绕着老师探讨，久久不愿离场。

二、主要做法和措施

（一）加强领导，提高培训工作的计划性。在2011年的工作计划中，我们将农村党员干部培训列为重要工作之一，提前做好了工作安排计划表，明确了培训时间，培训主题、以及举办地点等，使得农村党员干部培训能够按时间有计划有步骤推进。

（二）加强调研，提高培训实用性。在实施计划的过程中，我们注重收集听取农村党员干部的意见和建议，不断调整培训形式，丰富培训内容，力图使得我们送去的培训是农村党员干部所需要的，提高了农村党员干部的参与积极性。

三、取得的成效

（一）提高了农村党员干部的科技素质，为农村经济的可持续发展提供了人才保证。目前，重视科技素质培训已成为共识，学科技用科技已经成为大多数广大党员干部的自觉行为。随着培训工作的深入开展，党员干部学用科技的能力不断增强，科技在农村经济中的贡献率在不断提高。

（二）增强了农村党员的科技致富能力，有力地促进了全民创业和增加农民收入。通过开展各类实用技术培训，党员的科技素质和致富能力有所增强，培养出一批有本领、有能力的致富带头人，起到了良好的示范带头作用，全镇形成了党员争着富、群众跟着富的喜人局面。

（三）增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，全面提升了农村基层组织整体执政水平。实用技术培训的有效开展，使更多的优秀党员成为带领一方群众发展经济和致富奔小康的“领头雁”；一批政治素质好、致富能力强、群众威望高的农村党员走上了村、组领导岗位，优化班子结构，从而进一步巩固农村基层党组织的核心地位，进一步提高了农村党组织的凝聚力和战斗力。

（四）是在全社会形成尊重科学的良好风气，有力地促进了农村三个文明建设的协调发展。在促进经济农村经济发展的同时，科技素质培训架起了连心桥，党群关系更加密切了，建立在依靠科技共同致富基础上的邻里关系、人际关系更加和睦；科技素质培训治贫又治愈，带来了新风尚，农村社会风气和治安状况明显好转，封建迷信和陈规陋习大为减少。

四、存在的问题

我镇农村干部科技素质培训工作，虽然取得了一定的成绩，但与县里的要求还有一定差距。一是培训的经费投入不够。二是部分农村党员、基层干部时间不能统一。

五、下一步打算

一是进一步加强与村（居）的沟通联系，扩大培训的覆盖面、提高培训质量和培训人数；二是进一步丰富培训内容和形式，提高农村党员干部学习的积极性。我们相信，在县政府正确领导下，通过精心组织、周密安排、细致服务，下一年的农村党员干部培训工作定能更上一层楼。

第四篇：2010科技培训总结

2010****科技部培训工作总结

回顾2010年培训工作，****科技部持之以恒贯彻落实建设学习型企业、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，努力培养新老员工的科技水平。一年来，共做了48次培训，是每个人在科技信息方面有了一定的了解，现在对培训工作做出如下总结：

一、培训工作情况

2010年开展了科技相关知识与操作培训，其中科技规章制度与规范操作占10%，计算机软件应用占20%，网络知识占20%终端、打印机、终端及UPS电源40%，其他电子设备占10%。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：科技规章制度及操作规范

2、基础培训：终端、密码键盘、PR3打印机、色带的安装与维护。

3、重点培训：数据通信基础、交换机、路由器

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、2010的培训工作与2009相比，从培训项目数、举办培训课程时间、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。

今年科技部投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上，简化培训流程，完善培训制度。重点加强了员工的实际操作培训，在多次征求各基层社意见后，把平时工作中遇到的问题都一一解决。

3、重点突出员工的实际动手能力。以往的培训都是科技人员在台上讲，员工在台下听，很多应用非常的抽象、不直观，员工回到单位后还是不会，还要打电话询问，费时费力。这次培训把平时能接触到的办公设备全部放到大家面前，让每个人都亲自操作以加深印象，效果明显。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员对培训内容不感兴趣，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为一个不断进步的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要明年去大力改善。

5、科技人员授课技巧不高，知识储备匮乏这些问题都有待解决，所以，以上需要改善，进一步提升讲课人员的授课水平真正打造一支

合格称职的培训队伍。

三、改进措施

(一)有利条件

现在的****新领导班子上任以来，各项经营指标发生了显著变化，经营业绩大幅提升，人均收入和人均利润均排在全省前列，这样的企业使员工看到未来，能够更加积极的全身心的把精力投入到工作中去。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

制度的具体的执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立网络培训，积累培训材料。

现实中的培训虽然直观易懂，但是成本较高，员工的时间安排上也比较困难，但是网络培训时间安排较自由并且成本较低，并且网络资源丰富，是个很好的平台，应该定期收集工作相关的材料，分门别类下载保存，以备后用。

3、让富有实践工作经验，熟悉现实工作的员工客串讲师。

首先有着丰富工作经验的员工遇到的问题较多，从而解决的方法就比较丰富，其次，经验丰富的员工在其他员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过专业人员讲课的员

工都能觉出，经验丰富的老员工对企业认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导老员工都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强工作突出员工培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀员工作为所在单位内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

****科技部 2010年12月23日

第五篇：冬季培训总结

冬季培训总结

根据****公司培训计划要求，为提高管理者的管理能力和职工的技能水平，使职工自觉掌握相关知识和技术技能，增强主人翁意识、质量意识、创新意识，提高职工自身能力素质的意识，****公司于12月下旬开始开展职工冬季培训。

一、培训基本情况

1． 加强集中管理，确保培训有序进行。

此次冬季培训，****公司领导高度重视、精心组织、积极动员员工参加培训，并开办了多个培训班：检测人员培训班、管理人员培训班、试验人员专业及操作培训班、管理及内审学习班、安全防护培训班、标准计量培训班。在员工培训过程中，公司坚持上课签到、课间测验等方式保证员工的出勤情况，并将测验结果进行公布，在课程结束后进行评优活动，极大地激发了广大员工的学习热情，保证了冬季培训活动的有序进行。

2． 区分学习层次、确保培训取得实效。

为使培训取得应有的效果，公司对管理人员、专业技术人员及生产操作人员进行不同时间、不同内容的培训，避免员工得不到相应专业的培训，影响今后工作的进行。在培训过程中，员工们定期交流培训经验与学习成果，并将好的学习方法和心得体会与大家一同分享，共同学习，共同进步。

二、取得的成效

通过此次冬季培训，使广大员工深刻地意识到培训在工作中的重要意义，并取得了一定的成效。

1.提高了专业知识和专业技能。

在此次培训过程中，广大员工针对自己原有技术技能不足的地方加以改进，认真分析原因、讨论结果，在专业知识和专业技能方面都有了独到的理解和分析。同时，广大员工在各自的工作岗位上都对一年的工作进行了客观的评价与总结，并对2010年即将开展的工作都展开了新的思考和讨论，争取在来年的工作中发挥出更大的作用。

2.推出创新工作模式的新理念。

通过此次冬季培训，使广大员工从固有的工作模式中得到了思想的解放，想问题、做事情开始研究新情况、新问题、新方法，推进了管理水平、科技水平、技能水平的进一步的提高，真正意义上做到了“四个创新”：理念创新、科技创新、管理创新、方法创新。

三、存在问题

在集团领导和公司领导的监督指导下，****公司冬季培训取得了不错的成绩，但同时也暴露出了问题。一是学习人员不充足。部分员工没能认识到学习的重要性，认为学习的内容与工作关联不大，因此没有能够很好的把握住这次难得的学习机会；二是学习不全面，不创新。部分老员工在学习过程中不认真听取老师的意见和建议，认为自己积累了多年的工作经验，对于新事物的接受能力还不够，在工作中墨守成规、不懂得创新，影响工作效率，提高工作成本。三是培训管理不严格。直接导致了部分员工钻了管理上的漏洞，不积极听从指挥，影响的培训应有的效果。这些暴露出的问题，公司已经制定的相应的整改措施和整改计划，在今后的培训中一定多加注意、积极引导、落实整改。