衡阳市公务员考核奖励实施细则

第一篇：衡阳市公务员考核奖励实施细则

衡阳市公务员考核奖励实施细则（试行）

第一章 总 则

第一条 为了正确评价全市公务员的德才表现和工作实绩，建立科学规范的考核奖励体系，更好地促进公务员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《湖南省公务员考核实施办法（试行）》等文件精神，结合我市实际，制订本细则。

第二条 本细则所称公务员考核奖励是指对全市县处级以下（不含县处级）公务员及参照公务员法管理单位工作人员的考核奖励。

第三条 考核奖励的原则：

（一）客观公正原则；

（二）注重实绩原则；

（三）民主公开原则；

（四）考用结合原则。

第二章 考核对象和范围

第四条 按照管理权限，党委组织部门负责党委、人大、政协、审判、检察、民主党派和工商联机关公务员及所属参照公务员法管理单位、群团机关工作人员的考核奖励；政府人事部门负责行政机关公务员及所属参照公务员法管理单位工作人员的考核奖励。

第五条 有下列情形之一的，可不参加年度考核：

（一）非单位派出，但经单位同意外出学习超过考核年度半年的；

（二）病、事假或探亲假累计超过考核年度半年的；

（三）年度内已办理退休手续的。

第六条 下列情况的考核处理办法：

（一）新录用在试用期内的人员，只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级和转正的依据；

（二）调任、转任人员，由调入单位组织考核，原单位负责提供其调任或转任前的有关情况；

（三）本年度由军队转业的，由转业后所在单位进行考核，转业前的情况，可参考其转业时的鉴定，无重大问题者，一般当年应定为称职等次；

（四）单位公派学习、培训人员，由派出单位结合学习、培训情况进行考核，确定考核等次；

（五）挂职锻炼人员，在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。挂职不足半年的，由派出单位进行考核。

（六）借调、跟班人员，时间超过考核年度半年的由借调或跟班单位进行考核，结果反馈给原单位。不足半年的由原单位结合借调或跟班情况进行考核；

（七）轮换、晋职人员，按新职位进行年度考核并确定等次，不足半年的，可结合原职位进行考核并确定等次；

（八）参加中心工作时间超过考核年度半年的人员，原则上以各工作队（组）考核确定的等次为准。

第三章 考 核 内 容

第七条 根据考核对象所在岗位的职责和工作特点，公务员考核包括德、能、勤、绩、廉、心理素质等六个方面的情况。

德：指思想政治素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念；政治立场、政治敏感性；世界观、人生观、价值观；社会行为准则等。

能：指履行职责的业务素质和能力。主要是政策理论水平、政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、理解判断能力、规划预测能力、沟通协调能力、学习能力、调查研究能力、创新能力、应对突发事件能力等。

勤：指责任心以及由此决定的工作勤勉程度。主要包括工作态度、工作作风、群众观念，在工作中体现出来的纪律性、积极性、出勤率等。

绩：指完成工作的数量、质量和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、工作实绩、突出贡献等。

廉：指廉洁自律等方面的表现。主要包括在履行职责中能否正确处理利益关系，依法行政，廉洁奉公等。

心理素质：指个人情绪的自我调适。主要包括积极乐观的精神状态，在面对名利得失、承受工作压力、遇到困难挫折时的态度和表现等。

第四章 考 核 标 准

第八条 公务员考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

（一）优秀。思想政治素质好，模范作用明显；精通业务，工作有开拓性，效率高，实绩突出；工作积极主动，勤勉尽责，作风务实；办事规范，自我要求严格，清正廉洁；服务热情周到，精神状态好，群众满意度高。

评为优秀等次的，在民主测评中，优秀票和称职票之和得票率应在90%以上，且优秀票排在全体参评对象的前三分之一。

受党内警告处分或行政记过处分的当年，参加年度考核，但不得确定为优秀等次。

（二）称职。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强，实绩明显；工作责任心较强，工作作风较好；自我要求比较严格，廉洁自律；服务热情，精神状态良好，群众比较满意。

评为称职等次的，在民主测评中，优秀票和称职票之和得票率应在70%以上。

（三）基本称职。思想政治素质、业务素质一般，工作能力较弱，基本胜任本职工作；工作责任心一般，自我要求不够严格，群众认可度不高。

评为基本称职等次的，在民主测评中，基本称职票和不称职票之和得票率超过30%，经考核确属存在问题的。

（四）不称职。思想政治、业务素质较差，工作责任心不强，办事拖拉，难以胜任本职位的工作要求；在工作中因个人原因造成严重失误或责任事故；自我要求不严，组织纪律性较差，群众反映不好。

有下列情形之一的，应确定为不称职：

1、旷工连续超过10天或一年内累计超过20天的；

2、年度民主测评不称职票数超过30%，经考核确属存在突出问题的；

3、上年度为基本称职，本年度考核仍达不到称职标准的；

4、无正当理由不参加平时考核或年度考核的；

5、工作作风存在明显不足，消极怠工，推委扯皮，拒绝或故意拖延不办，隐瞒、伪造或篡改事实真相等因个人主观原因不作为、乱作为，对工作造成严重影响的；

6、参加邪教等非法组织，聚众上访闹事或在公众场合散布有损党和政府形象的言论，造成不良影响的；

7、执行公务中索、拿、卡、要或为他人谋取不正当利益，在干部群众中影响较坏的；

8、弄虚作假骗取荣誉，虚报、谎报成绩欺骗干部群众，影响较坏的；

9、其它法规文件确定为不称职的情况。

第五章 考 核 程 序

第九条 公务员考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。

平时考核主要是考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写《考核记事本》、工作小结、专项工作检查、出勤考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。

年度考核在每年年末或者翌年年初进行。

第十条 年度考核按下列程序进行：

（一）制定方案。各单位根据年初确定的工作目标任务和每个岗位性质，制定年度考核方案；

（二）个人总结。被考核对象对一年来的德、能、勤、绩、廉、心理素质等方面的情况进行认真总结，填写《年度考核登记表》；

（三）民主测评。由被考核单位进行组织，单位全体干部职工参加，对被考核对象进行民主测评；

（四）情况综合。根据平时表现，在查看《考核记事本》、个人述职的基础上，综合民主测评和督查抽查等情况；

（五）确定等次。由考核领导小组根据考核情况确定考核等次；

（六）公示。对拟定为优秀等次和记功人员在本单位范围内进行公示，公示时间一般为三至五天。

（七）征求意见。对拟定为优秀等次和记功人员征求纪检监察、计生、信访及综治等相关部门意见。

（八）结果反馈。将考核结果以书面形式通知被考核人。

（九）总结兑现。将考核结果按管理权限报主管部门审核备案后，按规定兑现有关待遇。

第十一条 公务员对年度考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起三十日内向本机关考核机构申请复核，考核机构应在接到被考核人复核申请之日起三十日内作出复核决定。经复核后本人仍有异议的，可自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门或作出年度考核结论的机关的上一级机关提出申诉，受理机关应在自受理之日起六十日内作出处理决定。

在复核、申诉期间不停止对考核结果的执行。

第六章 考核的组织实施

第十二条 公务员考核工作由党委组织部门、政府人事部门负责组织、指导、督查、协调。

第十三条 各单位要成立考核领导小组，在单位党委（党组）的领导下，负责本单位公务员的考核。领导小组一般由单位主要负责人、分管组织人事的负责人、组织人事和纪检监察部门负责人以及公务员代表等人员组成。

第十四条 为保证考核有效运行，被考核对象应认真填写《考核记事本》，妥善保管，以备核查。

第七章 考核结果的运用

第十五条 年度考核被确定为称职以上等次的，按下列规定办理：

（一）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；

（二）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；

（三）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格，连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；

（四）享受年度考核奖金，奖金标准为本人当年第十二个月的基本工资。第十六条

年度考核被确定为基本称职等次的，按下列规定办理：

（一）对其进行诫勉谈话，限期改进；

（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（三）一年内不得晋升职务；

（四）不享受年度考核奖金。

第十七条 年度考核被确定为不称职等次的，按下列规定办理：

（一）降低一个职务层次任职。无职可降的，降低一个级别。无级别可降的，降低一个级别工资档次。如果其职务、级别、工资档次均不能再降低时，应给予严肃批评教育；

（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（三）不享受年度考核奖金；

（四）连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。

第十八条 对年度考核为基本称职等次或不称职等次的公务员，由公务员主管部门根据考核情况，有针对性的统一组织培训。

第八章 奖 励

第十九条 各行业各部门原则上不设置一事一奖，对在本职工作中作出显著成绩的,应当结合年度考核进行奖励。但对在突发事件和自然灾害等急难险重情况下作出突出贡献的,可按规定程序申报奖励。

第二十条 年度奖励的人员应当从年度考核优秀人员中产生。奖励分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号。

第二十一条 奖励的标准：

（一）嘉奖的标准：

年度考核被评为优秀等次的。

（二）记三等功的标准：

思想作风较优秀，工作作风较扎实，生活作风较严谨，自我要求较严格，工作中取得明显成绩，在本地本单位表现突出。

有下列情形之一的，可以申报记三等功：

1、连续三年被确定为优秀等次的；

2、主管或负责的工作受到上级部门表彰奖励的；

3、主管或负责的工作受到县级以上党委、政府表彰奖励的。

（三）记二等功的标准：

思想作风优秀，工作作风扎实，生活作风严谨，自我要求严格，工作中作出突出贡献，在本地本部门具有一定影响或者有其他突出事迹。

有下列情形之一的，可以申报记二等功：

1、连续三年被确定为记三等功的；

2、主管或负责的工作受到全国性表彰奖励的；

3、主管或负责的工作连续两年(次)受到上级部门表彰奖励的；

4、主管或负责的工作受到县级以上党委、政府综合性奖励的。

（四）记一等功、授予荣誉称号的,按照国家、省规定的条件和程序报批。

第二十二条 评优受奖的比例：

（一）评为优秀等次的人数一般不超过本单位参加考核人数的15%，本年度目标考核综合评定为优秀的单位，比例可提高到20%；本年度目标考核不合格的单位，比例核减到10%。

（二）年度考核被确定为优秀等次的，可给予嘉奖以上奖励，获奖人数不得超过年度考核评优人数，其中，记三等功、记二等功的人数一般不超过获奖人数的15%。

（三）实行评优奖励计划申报审批制度，严格控制科级领导干部的评优受奖比例。评优受奖应当向在艰苦环境、特殊岗位和一线工作人员倾斜。

第二十三条 奖励的审批权限：

（一）嘉奖、记三等功，由单位党委（党组）提出意见，报公务员主管部门审批。

（二）记二等功，由单位党委（党组）提出意见，公务员主管部门审核，报中共衡阳市委、衡阳市人民政府审批。

第九章 附 则

第二十四条 对不按规定程序考核的，应责令按照规定程序重新考核；对擅自突破考核优秀比例的，应坚决予以纠正；对不认真执行本办法和在考核中组织不力、徇私舞弊、打击报复、弄虚作假或严重侵犯公务员合法权益等情况的，公务员主管部门应按规定严肃处理。

第二十五条 事业单位工作人员的考核奖励参照本细则执行。

第二十六条 本细则由中共衡阳市委组织部、衡阳市人事局负责解释。

第二十七条 本细则自发布之日起施行

第二篇：衡阳市公务员考核奖励实施细则

衡阳市公务员考核奖励实施细则

（试行）

第一章总则

第一条为了正确评价全市公务员的德才表现和工作实绩，建立科学规范的考核奖励体系，更好地促进公务员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《湖南省公务员考核实施办法（试行）》等文件精神，结合我市实际，制订本细则。

第二条本细则所称公务员考核奖励是指对全市县处级以下（不含县处级）公务员及参照公务员法管理单位工作人员的考核奖励。

第三条考核奖励的原则：

（一）客观公正原则；

（二）注重实绩原则；

（三）民主公开原则；

（四）考用结合原则。

第二章考核对象和范围

第四条按照管理权限，党委组织部门负责党委、人大、政协、审判、检察、民主党派和工商联机关公务员及所属参照公务员法管理单位、群团机关工作人员的考核奖励；政府人事部门负责行政机关公务员及所属参照公务员法管理单位工作人员的考核奖励。

第五条有下列情形之一的，可不参加考核：

（一）非单位派出，但经单位同意外出学习超过考核半年的；

（二）病、事假或探亲假累计超过考核半年的；

（三）内已办理退休手续的。

第六条下列情况的考核处理办法：

（一）新录用在试用期内的人员，只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级和转正的依据；

（二）调任、转任人员，由调入单位组织考核，原单位负责提供其调任或转任前的有关情况；

（三）本由军队转业的，由转业后所在单位进行考核，转业前的情况，可参考其转业时的鉴定，无重大问题者，一般当年应定为称职等次；

（四）单位公派学习、培训人员，由派出单位结合学习、培训情况进行考核，确定考核等次；

（五）挂职锻炼人员，在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核并确定等次。挂职不足半年的，由派出单位进行考核。

（六）借调、跟班人员，时间超过考核半年的由借调或跟班单位进行考核，结果反馈给原单位。不足半年的由原单位结合借调或跟班情况进行考核；

（七）轮换、晋职人员，按新职位进行考核并确定等次，不足半年的，可结合原职位进行考核并确定等次；

（八）参加中心工作时间超过考核半年的人员，原则上以各工作队（组）考核确定的等次为准。

第三章考 核 内 容

第七条根据考核对象所在岗位的职责和工作特点，公务员考核包括德、能、勤、绩、廉、心理素质等六个方面的情况。

德：指思想政治素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念；政治立场、政治敏感性；世界观、人生观、价值观；社会行为准则等。

能：指履行职责的业务素质和能力。主要是政策理论水平、政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、理解判断能力、规划预测能力、沟通协调能力、学习能力、调查研究能力、创新能力、应对突发事件能力等。

勤：指责任心以及由此决定的工作勤勉程度。主要包括工作态度、工作作风、群众观念，在工作中体现出来的纪律性、积极性、出勤率等。

绩：指完成工作的数量、质量和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、工作实绩、突出贡献等。

廉：指廉洁自律等方面的表现。主要包括在履行职责中能否正确处理利益关系，依法行政，廉洁奉公等。

心理素质：指个人情绪的自我调适。主要包括积极乐观的精神状态，在面对名利得失、承受工作压力、遇到困难挫折时的态度和表现等。

第四章考 核 标 准

第八条公务员考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

（一）优秀。思想政治素质好，模范作用明显；精通业务，工作有开拓性，效率高，实绩突出；工作积极主动，勤勉尽责，作风务实；办事规范，自我要求严格，清正廉洁；服务热情周到，精神状态好，群众满意度高。

评为优秀等次的，在民主测评中，优秀票和称职票之和得票率应在90%以上，且优秀票排在全体参评对象的前三分之一。

受党内警告处分或行政记过处分的当年，参加考核，但不得确定为优秀等次。

（二）称职。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强，实绩明显；工作责任心较强，工作作风较好；自我要求比较严格，廉洁自律；服务热情，精神状态良好，群众比较满意。

评为称职等次的，在民主测评中，优秀票和称职票之和得票率应在70%以上。

（三）基本称职。思想政治素质、业务素质一般，工作能力较弱，基本胜任本职工作；工作责任心一般，自我要求不够严格，群众认可度不高。

评为基本称职等次的，在民主测评中，基本称职票和不称职票之和得票率超过30%，经考核确属存在问题的。

（四）不称职。思想政治、业务素质较差，工作责任心不强，办事拖拉，难以胜任本职位的工作要求；在工作中因个人原因造成严重失误或责任事故；自我要求不严，组织纪律性较差，群众反映不好。

有下列情形之一的，应确定为不称职：

1、旷工连续超过10天或一年内累计超过20天的；

2、民主测评不称职票数超过30%，经考核确属存在突出问题的；

3、上为基本称职，本考核仍达不到称职标准的；

4、无正当理由不参加平时考核或考核的；

5、工作作风存在明显不足，消极怠工，推委扯皮，拒绝或故意拖延不办，隐瞒、伪造或篡改事实真相等因个人主观原因不作为、乱作为，对工作造成严重影响的；

6、参加邪教等非法组织，聚众上访闹事或在公众场合散布有损党和政府形象的言论，造成不良影响的；

7、执行公务中索、拿、卡、要或为他人谋取不正当利益，在干部群众中影响较坏的；

8、弄虚作假骗取荣誉，虚报、谎报成绩欺骗干部群众，影响较坏的；

9、其它法规文件确定为不称职的情况。

第五章考 核 程 序

第九条公务员考核分为平时考核和考核。考核以平时考核为基础。

平时考核主要是考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写《考核记事本》、工作小结、专项工作检查、出勤考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。

考核在每年年末或者翌年年初进行。

第十条考核按下列程序进行：

（一）制定方案。各单位根据年初确定的工作目标任务和每个岗位性质，制定考核方案；

（二）个人总结。被考核对象对一年来的德、能、勤、绩、廉、心理素质等方面的情况进行认真总结，填写《考核登记表》；

（三）民主测评。由被考核单位进行组织，单位全体干部职工参加，对被考核对象进行民主测评；

（四）情况综合。根据平时表现，在查看《考核记事本》、个人述职的基础上，综合民主测评和督查抽查等情况；

（五）确定等次。由考核领导小组根据考核情况确定考核等次；

（六）公示。对拟定为优秀等次和记功人员在本单位范围内进行公示，公示时间一般为三至五天。

（七）征求意见。对拟定为优秀等次和记功人员征求纪检监察、计生、信访及综治等相关部门意见。

（八）结果反馈。将考核结果以书面形式通知被考核人。

（九）总结兑现。将考核结果按管理权限报主管部门审核备案后，按规定兑现有关待遇。

第十一条公务员对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起三十日内向本机关考核机构申请复核，考核机构应在接到被考核人复核申请之日起三十日内作出复核决定。经复核后本人仍有异议的，可自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门或作出考核结论的机关的上一级机关提出申诉，受理机关应在自受理之日起六十日内作出处理决定。在复核、申诉期间不停止对考核结果的执行。

第六章考核的组织实施

第十二条公务员考核工作由党委组织部门、政府人事部门负责组织、指导、督查、协调。

第十三条各单位要成立考核领导小组，在单位党委（党组）的领导下，负责本单位公务员的考核。领导小组一般由单位主要负责人、分管组织人事的负责人、组织人事和纪检监察部门负责人以及公务员代表等人员组成。

第十四条为保证考核有效运行，被考核对象应认真填写《考核记事本》，妥善保管，以备核查。

第七章考核结果的运用

第十五条考核被确定为称职以上等次的，按下列规定办理：

（一）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升

一个工资档次；

（二）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；

（三）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格，连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；

（四）享受考核奖金，奖金标准为本人当年第十二个月的基本工资。第十六条考核被确定为基本称职等次的，按下列规定办理：

（一）对其进行诫勉谈话，限期改进；

（二）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（三）一年内不得晋升职务；

（四）不享受考核奖金。

第十七条考核被确定为不称职等次的，按下列规定办理：

（一）降低一个职务层次任职。无职可降的，降低一个级别。无级别可降的，降低一个级别工资档次。如果其职务、级别、工资档次均不能再降低时，应给予严肃批评教育；

（二）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（三）不享受考核奖金；

（四）连续两年考核被确定为不称职等次的，予以辞退。

第十八条对考核为基本称职等次或不称职等次的公务员，由公务员主管部门根据考核情况，有针对性的统一组织培训。

第八章奖励

第十九条各行业各部门原则上不设置一事一奖，对在本职工作中作出显著成绩的,应当结合考核进行奖励。但对在突发事件和自然灾害等急难险重情况下作出突出贡献的,可按规定程序申报奖励。

第二十条奖励的人员应当从考核优秀人员中产生。奖励分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号。

第二十一条奖励的标准：

（一）嘉奖的标准：

考核被评为优秀等次的。

（二）记三等功的标准：

思想作风较优秀，工作作风较扎实，生活作风较严谨，自我要求较严格，工作中取得明显成绩，在本地本单位表现突出。

有下列情形之一的，可以申报记三等功：

1、连续三年被确定为优秀等次的；

2、主管或负责的工作受到上级部门表彰奖励的；

3、主管或负责的工作受到县级以上党委、政府表彰奖励的。

（三）记二等功的标准：

思想作风优秀，工作作风扎实，生活作风严谨，自我要求严格，工作中作出突出贡献，在本地本部门具有一定影响或者有其他突出事迹。

有下列情形之一的，可以申报记二等功：

1、连续三年被确定为记三等功的；

2、主管或负责的工作受到全国性表彰奖励的；

3、主管或负责的工作连续两年(次)受到上级部门表彰奖励的；

4、主管或负责的工作受到县级以上党委、政府综合性奖励的。

（四）记一等功、授予荣誉称号的,按照国家、省规定的条件和程序报批。第二十二条评优受奖的比例：

（一）评为优秀等次的人数一般不超过本单位参加考核人数的15%，本目标考核综合评定为优秀的单位，比例可提高到20%；本目标考核不合格的单位，比例核减到10%。

（二）考核被确定为优秀等次的，可给予嘉奖以上奖励，获奖人数不得超过考核评优人数，其中，记三等功、记二等功的人数一般不超过获奖人数的15%。

（三）实行评优奖励计划申报审批制度，严格控制科级领导干部的评优受奖比例。评优受奖应当向在艰苦环境、特殊岗位和一线工作人员倾斜。第二十三条奖励的审批权限：

（一）嘉奖、记三等功，由单位党委（党组）提出意见，报公务员主管部门审批。

（二）记二等功，由单位党委（党组）提出意见，公务员主管部门审核，报中共衡阳市委、衡阳市人民政府审批。

第九章附则

第二十四条对不按规定程序考核的，应责令按照规定程序重新考核；对擅自突破考核优秀比例的，应坚决予以纠正；对不认真执行本办法和在考核中组织不力、徇私舞弊、打击报复、弄虚作假或严重侵犯公务员合法权益等情况的，公务员主管部门应按规定严肃处理。

第二十五条事业单位工作人员的考核奖励参照本细则执行。

第二十六条本细则由中共衡阳市委组织部、衡阳市人事局负责解释。第二十七条本细则自发布之日起施行

第三篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第四篇：全市党政机关目标管理考核实施细2

123456 全市党政机关目标管理考核实施细则

根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩考核的原则,为便于考核全市工作目 标,保证考核结果的客观,公正,准确,特制定本实施细则.

一,市直部门工作目标

(一)目标制定

市直部门(单位)工作目标主要分为业务目标和公共目标,工作目标按照百分制设计, 其中,业务目标占 70 分,公共目标占 30 分.

业务目标的制定,由各部门(单位)围绕本市委,市政府确定的奋斗目标和重点工 作,以及业务上级下达的工作任务和部门(单位)职责范围内的重要工作事项,提出本 部门(单位)的工作目标,并将其进一步分解成具体项目及每项分值,报各分口考核组(由该分口分管副秘书长及牵头部门组成)审核后送市分管领导审定, 填写 《目标责任书》.公共目标包括党的建设(10 分),党风廉政建设(10 分),精神文明建设(5 分),招商引 资(5 分),其具体项目及每项分值由市各有关部门制定,市考核办公室负责汇总并纳入各 部门(单位)的目标责任书.目标责任书一式两份,市分管领导与部门(单位)主要负责人 签字后,于每年 3 月 15 日前报送市考核办公室.

(二)目标管理

目标制定后要实行跟踪管理.

1,部门(单位)日常自查和半年考核.各部门(单位)对目标的实施要制定具体措施, 狠抓落实,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委会,市政 府, 市政协和市纪委书面报告一次工作目标的完成情况, 同时将报告送各分口考核组及 市考核办公室备案.

2,综合部门督查.承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工,把工作部署,督查, 考核结合起来,贯穿于全年工作始终,采取多种形式,进行跟踪考核,定期通报督查情况.市考核办公室和负责目标管理考核的部门,要建立对部门(单位)目标管理考核档案.

3,年终考核.在部门(单位)年终总结的基础上,由各分口考核组与承担目标管理考 核任务的有关部门按照分工,对分口内部门(单位)进行考核计分,并由市考核办公室汇总 确定该部门(单位)的综合得分.

(三)目标考核

部门(单位)目标考核与目标制定的分值相对应.

业务目标考核实行分管首长负责制, 由各分口考核组具体操作, 制定口内考核标准和办 法,根据部门(单位)业务目标完成情况,逐项考核计分.各个项目得分相加,即为市直各 部门(单位)业务目标考核得分,分口考核组报市分管领导审定后送市考核办.

公共目标考核分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核 办法并计分(见附表 1,2,3,4).

对内部门工作有创新,典型

经验得到市,省,国家级部门或党委政府肯定推广的, 考核时予以加分.业务部门的市级,省级,国家级三个等次分别按 4 分,6 分,8 分加分;党委,政府的按照市,省,国家三个等次分别按 6 分,8 分,10 分加分,同一项目不重复加 分.内被通报批评的,每通报批评一次,在考核总分中减去 5 分.加减分因素分别由各 口考核组考核计分,报市分管领导审定,送市考核办.

以上三项分数相加,即为该部门(单位)综合得分,由市考核办将结果反馈给分口 考核组.

(四)目标奖惩

分口考核组按照口内部门综合得分排出名次, 按分管部门数的 10%的比例计算出先进集 体限额,提出拟表彰对象,提请市分管领导审定,经市考核办汇总审查后,报市委常委会批 准.

有关工作被纪检,检察,计划生育,环境保护,安全生产,社会治安综合治理等执纪执 法部门一票否决及总结汇报工作不实,弄虚作假的,取消评选先进集体的资格.

被评为先进集体的部门(单位)奖励 1 万元,第一责任人可直接定为优秀等次并予以表 彰;有关工作被一票否决的,对所涉及的部门(单位)主要负责人不能定为优秀等次,不予 表彰;对连续 2 年考核得分低于 60 分的部门(单位),由市委对领导班子实行诫勉或调整.

二,区(市)工作目标

(一)目标制定

区(市)目标制定的原则是:围绕经济工作主要任务,突出重点项目,突出发展速 度,兼顾发展基础,按照百分制设计.

区(市)工作目标主要分为业务目标和公共目标.其中,业务目标 70 分,公共目标 30 分.业务目标又分为经济目标和社会目标两部分.经济目标主要包括国内生产总值和人均 GDP,地方财政收入,规模以上工业增加值及利税,全社会固定资产投资,技术改造投资, 实际利用外资,外贸进出口,社会消费品零售总额,民营经济税收,在岗职工平均工资,农 民人均纯收入等内容;社会目标主要包括教育,科技,文化,卫生,人口控制,就业,社会 保障,社会稳定等内容.公共目标包括党的建设,党风廉政建设,思想政治工作,招商引资 四项内容.区(市)工作目标由上一级有关部门提出,市考核办公室汇总,与区(市)对接 后,报市委,市政府审定,市委,市政府与区(市)党委,政府签订责任书.

(二)目标考核

区(市)目标考核与目标制定的分值相对应.

区(市)业务目标由市有关部门制定考核办法并计分(见附表 5,6),报市考核办公 室汇总,于每年 3 月 15 日前提供市统计局.市统计局对各项指标审核后送市考核办公室.

公共目标分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核办法 并计分(见附表 1,7,8,9).

加减分因素的考核办法可参照市直部门.

(三)目标管理和奖惩

1,区(市)工作目标的完成情况,半年和年终由市委办公室,市

市政府办公室进行通报, 并在新闻媒体上公布.

2,考核得分前 2 名的区(市),授予先进集体称号并奖励 10 万元,政府主要负责 人考核定为优秀等次并记二等功.有关工作被“一票否决”及弄虚作假的,对所涉及的区(市)政府主要负责人不能定为优秀等次,不予表彰.

3,考核结果作为评价区(市)领导班子政绩和干部使用的主要依据.

三,工作人员目标

每位机关工作人员(包括市级领导干部)都要实行目标管理考核.按照干部管理权限, 各级工作人员的目标管理考核工作分别由市五大家办公室, 市组织(人事)部门和本部门(单 位)的考核办公室负责.各级各部门(单位)应将各自工作目标进一步细化,量化,层层分 解到各级工作人员,并结合实际制定具体的目标管理和考核办法.

(一)目标制定

各级工作人员的目标应根据职位职责和各级各部门(单位)的中心工作,按照百分 制设计.其中,业务目标 90 分,公共目标 10 分(包括自身建设,依法行政,党风廉政建设 及效能服务等).五大班子成员工作目标,由各自办公室制定;各部门(单位)县级领导干

部工作目标由各自的考核办公室制定;科级及其以下工作人员工作目标由科室及个人制定.各级工作人员工作目标报其主管领导审定后,通过层层签订责任书,正式下达,并实行政务 公开.

(二)目标管理与考核

对主要负责人,重点考核其整体工作完成情况和决策质量;对副职,考核其分管工作完 成情况,配合中心工作和临时工作完成情况;对一般工作人员,考核其履行职责,工作创新 等情况.具体操作可从工作量大小,工作性质,工作要求,难易程度等方面去量化细化.

五大班子成员工作目标完成情况由市委在一定范围内进行通报.

县级工作人员(区〈市〉党委正职除外)的目标管理考核,由市委组织部牵头,在组织 述职的基础上按民主测评 30 分,目标完成情况 70 分进行考核计分.考核结果,区(市)报 送区(市)党委,市直部门报送市分管领导,区(市)党委和市分管领导根据考核结果,按 15%,5%的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员,由各区(市)考核办公室和各分口考 核组报市考核办公室.

科级及其以下工作人员的目标管理考核,由各级各部门(单位)考核办公室在本级本部 门(单位)党委(党组)领导下具体负责实施.考核按以下程序进行:组织被考核人述职并 进行民主测评 30 分,各级各部门(单位)领导班子根据工作人员目标完成情况考核计分 70 分,按 15%,8‰的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员报市考核办.

考核结果分为优秀,称职(合格),基本称职,不称职(不合格)四个等次.拟定优秀 人员和被表彰人员要在所在单位进行 5—7 天公示.考核结果以书面形式通知被

考核人,被 考核人如有异议,可在接到通知之日起十日内向所在部门(单位)考核办申请复核,考核办 在十日内回复.考核结果存入本人档案.

(三)目标奖惩

考核结果的使用仍按照原有关法律法规执行,

继续作为机关工作人员奖励,培训,辞退以及调整职务,级别工资的重要依据,切实做到奖 优罚劣.

各级各部门按表彰限额从优秀人员中推荐出记二等功, 记三等功和受嘉奖人员(市级领 导除外),报市考核办公室审核,提请市委常委会批准.对受表彰的人员,市委,市政府颁 发证书和奖金.

凡内因工作态度和效能问题被投诉或有其他违纪违规, 弄虚作假行为的, 考核 不能被定为称职以上等次,情节严重的,予以待岗,连续 2 年确定为不称职的,按规定予以 辞退.

本实施细则由市目标管理考核办公室负责解释.

第五篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日