安全生产责任考核及培训制度

第一篇：安全生产责任考核及培训制度

公司安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确生产部管理人员在生产过程中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对生产部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：生产主管、配送主管、仓库主管、各班组长等。

二、考核人：

1、总经理负责考核生产总监。

2、生产负责人负责考核各部门主管、各班组长等。

三、考核期：

1、总经理负责考生产负责人。

2、生产负责人对各部门主管每月考核一次。

四、考核形式：采用绩效考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为A级，考核得分在B级及其以上为优良，考核得分在C级及其以上为合格。考核得分在D级以下为不合格。

六、考核奖罚：根据人资部制定的制度在年度经济分配中进行奖罚兑现。

公司安全教育培训制度

安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。

一、新工人必须经过三级安全教育（公司、部门、班组），并必须经考试合格、登记方可参加工作。

二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录方可参加工作。三、三级教育的时间一般不能少于24小时。（公司级不少于8小时、部门级不少于8小时、班组不少于8小时）

四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、发展性、经常性。

七、要开展好主管部门及本公司布置的 各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。

八、教育培训形式。

安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、墙报、简报、通报、广播等使教育培训形象生动。

公司安全检查制度

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

一、检查内容。

安全生产检查应根据生产季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用等等。

二、检查评定标准。

安全生产检查的评定标准按照《建筑施工安全标准化管理规定》的要求为评定标准打分。

三、检查频率要求。

总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。

一、检查、评分、消化。

检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

第二篇：安全生产责任考核奖惩制度

安全生产奖惩暂行规定

为了加强我司施工安全、文明工地管理，确保施工安全、文明，根据《中华人民共和国建筑法》、《福建省建筑市场管条例》等法律、法规、规章结合我司实际情况制定安全生产奖惩暂行规定。

第一条；公司实行安全达标奖罚制度。对安全生产成绩显著的单位、项目经理部（工地）及个人给予奖励；对违反安全生产规定的单位、项目经理部（工地）及个人给予罚款。全司奖励按施工总产值的0.3‰控制，专款专用。

第二条安全生产的检查、评分、考核，严格按建设部《建筑施工安全检查标准》规定的安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝四口”、施工用电、物料提升机与外用电梯、起重吊装、塔吊和施工机具等十个分项的评分标准执行。

公司实行季度（阶段性）检评与年终总评相结合的评定制度。

1． 季度安全生产检评：

（1）单位工程得分在80分（优良）以上，奖给工地安全资金500元；得分在69以下（不合格）单位工程处罚500元。

（2）季度安全生产检评，单项得分69分以下者，每项罚款50元；得零分者每项罚款100元。

2． 年终总评：

（1）连续1～4季度全部优良工程安全奖金1000元；

（2）连续1～4季度检评不合格的单位工程罚款2000元。

3． 奖罚手续的办理：季度评定后，由工程部发布检评结果的同时，开具奖励或罚款通知单，并按通知办理奖罚手续。罚金（罚款）于通知发出后10天内上缴公司财务部。

第三条；单位工程施工中发生安全（含人身安全、财产安全）事故，项目经理部（含工地）除应承担赔偿损失及伤亡费、社会罚金外，并取消（追回）当年（季度）安全生产达标奖，情节严重构成犯罪的依法究刑事责任。

第四条；违反劳动纪律、违章指挥和违章操作的处罚

1． 职工进入施工现场，未戴安全帽，穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋等每发现一次罚款

当事人10元。公司、分公司职工进现场违反规定被罚者，罚款归项目经理部，项目经理部的职工违反规定被罚者，罚款纳入奖励金管理。项目经理部被罚人

数每次超过10人次，加罚项目经理部50元。

2． 凡违章指挥，违章作业或冒险作业及无证开机、不服从劝告者，每次罚当事人

20元。

3． 凡乘提升机上下者，每次罚乘者40元，罚开机者50元，现场管理人员指令开

机载人其责任者罚80元。

4．5． 搭设不符合标准脚手架的视情节轻重罚责任人500～1000元。施工现场架设电源线不按2设置，如电源线乱拉乱接，一闸多用或其它金属代

替保险丝等，罚电工50～100元。

6．7． 未经有关部门批准使用电炉，除没收电炉外，处罚当事人60元，并通报批评。现场发生火警尚未酿成火灾或损失轻微（500以下）者赔偿损失外罚当事人50～

100元，并通报批评。

以上情况，如造成故者均按有关规定另行处理。

下列规定授权公司工程部执行：

1． 项目经理部（含工地）接到各级有关部门安全隐患通知书后，应在规定日期内整改，消除不安全因素，如无视安全隐患，不及时整改，经有关部门派员检查，每发现一条罚项目经理50元，如造成安全事故者视情节追究责任并按第四条规定处理。

2． 凡发生工伤、火警等事故在规定期内隐瞒不报，属项目经理部（或工地）不报者罚

款200～300元，属分公司不报者罚款500～1000元，并通报批评。

第五条；各项目开工前分公司应与项目经理部（含工地）签定《安全生产协议书》并经有关部门批准，未签定者（含未批准者），罚分公司500元，并通报批评。

第六条；凡当年有发生重伤或死亡事故的分公司当年不得评为公司的先进单位，项目经理可视其情节，给予罚款、降级、记过等经济、行政处罚。

第七条；政府建设主管部门（含质安站）对企业或企业职工“安全生产”规定奖惩时；

1． 本“暂行规定”尚未规定的条文，按政府主管部门规定执行。（如违反工程建设标

准强制性条就按政府规章处罚）

2． 本“暂行规定”奖罚标准与政府主管部门规定的奖罚标准不符时，服从政府主管部

门规定。

第八条；各分公司应根据本暂行规定，另行制定实施细则。

第三篇：安全生产责任考核

青岛银禧国际贸易有限公司

安全生产责任制考核办法

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

一、检查考核小组: 组 长:袁保国

组 员:邵旭东

二、考核时间:

1、仓库安全目标:每月考核一次

2、班组目标:每十天考核一次

3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

六、考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对仓储部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是仓库现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、仓储部每月对安全管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、仓库安全管理人员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。

青岛银禧国际贸易有限公司

2010-8-6

第四篇：安全生产考核约束制度

双福镇2014年安全生产考核约束制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化各级、各部门、各企事业单位主要负责人的安全生产责任意识,预防和减少各类生产安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,特制定本制度。

一、将安全生产纳入政绩考核内容，落实工作责任和安全生产控制指标，定期组织考核检查，并严格奖惩兑现。发生较大事故的村（社），一律不能参加评优活动。

二、安全生产目标管理工作实行分级管理、分级考核、分级奖惩。社区、村所属企事业单位，行业系统企业的安全生产目标考核奖惩工作,由街道负责组织实施。

四、各级、各部门、各单位要实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,兑现奖惩,严格落实安全生产“一票否决”制度。对在当年内未完成安全生产责任目标或发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀的评比奖励资格。

五、社区、村安全目标责任考核，采取积分考核。主要包括：

1、社区、村安全安全领导机构的建立及安全管理人员的配备情况。

2、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章情况和开展宣传教育情况。

3、安全生产责任落实情况，是否做到层层落实。

4、开展安全生产检查和安全生产隐患的整治情况。

5、督促落实安全培训教育的情况。

6、安全事故数、经济损失与上年相比升降情况。

六、安全生产目标考核的奖惩：

1、纳入对社区、村年终目标考核的范围一同进行。

2、对安全生产工作优胜的部门及社区、村所属企事业单位和个人进行表彰。

3、通报表彰和批评。

4、进行物质奖励和罚款。

七、责任追究制度：

违反有关法律、法规的规定，有下列行为之一：

1、迟报、瞒报重特大安全事故的；

2、未及时到位，延误抢险救援时机的；

3、对事故中受伤人员拒绝进行医疗救治的；

4、阻挠应急救援物资、设备调用的；

5、拒不履行应急救援职责的；

6、未按规定编制、上报应急救援预案的；

7、未定期报告重大危险源、重大事故隐患的。

以上行为必需责令整改、通报批评、给予警告；对主要负责人、负有责任的主管人员和其他责任人员造成严重后果报上级部门处理。

第五篇：安全生产考核奖罚制度

安全生产奖罚考核制度

为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，《安全生产违法行为实施经济处罚细则》，结合企业安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经董事会研究决定，特制定安全生产奖罚制度。

一、安全生产资金保证制度

1、项目经理（建造师）、企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。

2、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。

3、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。

4、企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定”计划执行。

5、做到“不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干”。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。

6、分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。

7、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面

图形式挂于人行通道口处。

8、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。

9、积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。

10、在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。

二、1、安全生产资金保障制度

为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。

（1）、工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。

（2）、所拨款项要专款专用。

（3）、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续；产品合格证、生产许可证等。

（4）、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。

（5）、资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。

（6）、安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。

2、安全生产劳动防护用品资金使用制度

（1）、企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。

（2）、企业的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。

（3）、提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。（4）、购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。

（5）、采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。

3、安全生产教育培训专项资金落实情况

（1）、各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。

（2）、各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。

（3）、特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。（4）、参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。（5）、参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。

（6）、学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。

4、保障安全生产的技术措施资金

（1）、安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。

（2）、机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。

（3）、安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。

（4）、管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。

（5）、安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，企业、任何项目

部不得挪用或占用。

三、安全教育培训制度

1、企业法人、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。

2、特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。

3、转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。

4、培训内容：管理人员；掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员；掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。

5、从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。

6、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

7、义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。

四、安全检查制度

1、企业和各基层安全检查制度

（1）、建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。

（2）、项目部接受省、市、县行业主管部门的安全生产检查工作，企业每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按JGJ59-2011执行。

（3）、项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施；第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况；第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。

（4）、专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。

（5）、班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录。

（6）、负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。

（7）、企业在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记录个人档案，作为年终评比的主要依据。

2、企业、项目部定期及日常、专项、季节性检查

（1）、企业每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午8：30分在公司会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。

（2）、日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。

（3）、公司除按计划每月一次检查外（30日），10号、20号定期不定期检查。

（4）、检查中发现的安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，按“三定”原则执行。

（5）、按公司计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。

（6）、关于对“黄金周”检查时间：“

五、一”前，即4月28-30检查，“

十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。

检查规定对隐患整改处置和复查要求

（1）、公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。

（2）、按JGJ59-2011标准中的 10大项，由8人具体分工逐项落实。

（3）、做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。

（4）、检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。

（5）、停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。

4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度：（1）、对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。

（2）、复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。

（3）、机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修

或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。

五、安全生产事故报告、处理制度

1、生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查 规定》。

2、按照事故类别规定：

（1）、一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报企业安全部门，企业逐级上报。

（2）、二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。（3）、三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。

（4）、死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。

3、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。

4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即：（1）、事故原因不查清，不放过；（2）、事故责任者没得到处理，不放过；（3）、领导没得到教训，不放过；（4）、职工和群众没得到教育，不放过。

5、事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。

6、实施事故处理报告，落实“四不放过”制度

（1）、事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。

（2）、由企业上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。（3）、本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。

7、建立事故档案制度

（1）、企业发生事故后，除及时上报外，要按照《辽宁省企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行调查。

（2）、调查中严格执行《规定》中的十四项条款。

（3）企业或项目部除要严格执行报告书内容外，必须一式8份上交：隶属单位2份、城建部门2份、保险公司2份、企业备查2份。

（4）事故报告手续：单位盖公章，材料必须真实齐全有效，叫企业档案室。

A、0.2资质、机构与人员管理分项评分。

一、企业资质和从业人员资格

1、企业资质证书复印件、（找徐升）承发包生产合同（电脑）

2、单位主要负责人、项目经理、安全生产管理人员考核证件的复印件。（找办公室复印件）

特种作业人员、管理人员、从业人员 考试卷（查找当年施工项目部证件和三级考试卷）

二、安全生产管理机构

1、企业安全生产管理机构、分公司、工程处。（图表示、电脑里有）

2、项目部安全生产管理体系：按建筑面积配备安全员。按《建设工程安全生产管理条例》规定：1万平方米以下配备一名专职安全员；1万平方米以上的工地设2－3名专职安全员；5万平方米：必须成立安全生产管理组